农信社范文10篇

尊敬的各位领导，员工同志们：

大家好！我叫，是农信社的一名普通柜员。在风和日丽、桃红柳绿的阳春季节，我能够站在大家面前发表演讲，心情十分激动，感到无比荣幸。今天，我作“践行信合精神，奉献一片真情”的演讲，目的是激励自己更加认真努力工作，为客户提供优质服务，促进农信社可持续发展。

有人说：“如果爱迪生没有发明电灯，那么世界的夜晚现在仍将被黑暗笼罩。”而我要说：“如果一个企业没有精神，那么它永远不会展现绚丽的光彩。”“诚信、创新、敬业、兴农”的信合精神是企业的整体价值观念，是支撑农信社健康、持续、快速发展的强大精神支柱与理想信念。我庆幸自己成长在农信社这个大家庭里，农信社充满着朝气，洋溢着生命力和创造力，她宛如广阔深邃的海洋，热情而宽容的承载着我们，激励着我们，推动着我们，让我们的脚步和她一同前进，奔流的步伐永不停息。

“践行信合精神，奉献一片真情”，我要有一颗诚信的心，做到忠诚老实、诚恳待人，以信用取信于人，对他人给予信任。我要始终坚持创新，不断解放思想、实事求是，与时俱进，以新思路、新举措推动工作发展。我要爱岗敬业，热爱自己的工作岗位，尽心尽职、兢兢业业做好每项工作，提高工作效率和工作质量。我要树立兴农意识，始终为“三农事业”服务，让广大农民群众感受农信社的真诚支持和热情服务。

“践行信合精神，奉献一片真情”，我要把自己的满腔热情和爱心用到客户上，通过自己真挚诚恳的优质服务，吸引更多的客户到农信社办理业务，提升农信社的市场竞争力，促进农信社经营业务全面发展，以取得更好的经济效益。在日常一线柜员工作中，我要诚信履约，诚实待客，为客户提供贴近的服务，把真情融入对客户的一言一行之中；要坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，切实在服务过程中多一点微笑、多一份理解、多一些热情；做到服务从微笑开始，始终给客户明亮的笑容，真诚把客户视为朋友，用心服务，为客户排忧解难；始终坚持以客户为中心，坚持把客户利益作为第一考虑，真心真意展示农信社的优质服务形象，做到真诚服务关爱无限。

各位领导，员工同志们，在“践行信合精神，奉献一片真情”的进程中，我要象原野上的青草一样，奉献大地一片绿色和生机；我要象群山上的大树一样，奉献人间一片浓荫和清凉；把自己的每一分聪明和才智、每一分光热和汗水，都融入农信社发展的万里春色，谱写新时期农信社的灿烂辉煌。真诚祝愿农信社，我们的家园，青春常在，前程似锦！

我国农村信用社(以下简称“农信社”)成立于20世纪50年代初期，其间历经多次改革。随着国家对“三农”问题的重视以及国家实现社会主义新农村政策的实施，农信社改革再次成为人们关注的重点和热点。

2003年6月国务院颁布《深化农村信用社改革试点方案》(以下简称《方案》)，明确指出：把农信社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，以“三农”为经营方向的社区性金融机构，强调“按照市场经济规则，明晰产权关系”，促进农信社法人治理结构的完善和经营机制转换，使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体。经过近年的改革，农信社已初步建立起社员代表大会、理事会、监事会相互制衡的内部治理机制。但实践证明，农信社的法人治理结构仍然存在很大的缺陷。本文首先介绍农信社公司治理内涵；其次分析现行体制下我国农信社公司治理可能存在的缺陷；最后就如何完善农信社公司治理结构提出一些改革思路和政策建议。

一、农信社公司治理内涵

农信社最重要的委托关系就是“社员(股东)”与“经营者”(以农信社主任为代表)之间的委托关系。狭义的农信社公司治理指通过社员大会、理事会、监事会等一系列制度安排，合理地配置社员与经营者之间的权利与责任关系，对经营者进行监督与激励，防止经营者与社员利益的悖离，保证社员利益的最大化。广义的农信社公司治理机制一般包括内部及外部治理机制。内部治理机制主要包括两个方面：一是通过合理界定社员大会、理事会、监事会、信用社主任(经营者)的权、责、利，形成权利合理分配相互制衡的内部约束机制，以限制经营者对社员利益的背离。二是设计激励相容的薪酬计划。提高社员与经营者之间的利益一致性。外部治理机制主要包括四个方面：一是当地金融市场的竞争。充分竞争的金融市场能够给现有经营者以巨大的压力，促使其努力工作；二是外部人市场。充分竞争的外部人市场，使现有信用社经营者不敢懈怠，以保持其职位，同时也使潜在替代者更加努力，以竞争人之职；三是资本市场。如果股权市场具有充分流动性，那么在信用社经营业绩欠佳的时候，社员可通过转让其股权，行使“用脚投票”的权利；四是政府部门的严厉监管。由于银行经营具有高风险性，并且一家银行的倒闭极易通过“多米诺骨牌”效应传播到其他银行，给社会带来巨大危害。作为中小金融机构，农信社经营同样受到政府严厉的监管。

农信社公司治理效率的高低除了取决于内外部治理机制的完善程度外，还受到以下几种重要因素影响：一是委托人与人之间信息对称程度。如果他们之间的信息完全对称，那么即使不存在任何的治理机制，经营者也不敢偏离社员利益寻求利己行为；二是社员监督成本与收益关系。社员只有在监督带来的利益超过成本时，才有积极性行使监督权；三是信托文化。如果当地信托文化发达，人充分认识到自己对委托人的受托责任，做到勤勉尽责，那么公司治理效率就会很高。

二、我国农信社公司治理现状

一、实施金融产品创新

（一）开展网上银行服务项目

进入信息时代的农信社，必须把握信息网络技术的发展趋势，积极探索传统银行业务与网上银行业务的整合，拓展银行服务的渠道，延伸银行服务的领域。一方面，通过IT技术的通道可以分散一部分服务，网上银行、电话银行以及终端支付设备的增长，实现网上产品资讯服务、电子支付服务、客户远距离操作及结算（如电子信用证）等。网上银行业务的开展，还可以对传统金融工具进行电子化改造，提高传统业务的办理速度，提高客户服务质量，降低经营管理成本，提高农信社的收益率。

（二）开展预约服务项目

对于一些时间比较长的业务，银行业需要培育客户的预约。预约是节省时间、提高工作效率的工作方法。现在通信技术非常发达，较为复杂的业务或超过15分钟的业务，均可通过预约得到满意的服务。预约服务形式，可以使服务的提供与接受方都能实现时间管理的计划性，农信社在复杂产品或者针对高端客户时，通过预约服务可以获得客户较高的满意度。

（三）提供增值服务

为认真贯彻党的****和中央农村工作会议精神，落实欧广源副书记有关农信社“因农而建、为农而立、服农而存”的重要批示，根据广东省“****”规划有关统筹城乡发展、努力建设社会主义新农村的要求，现结合全省农信社信贷工作会议的精神，就进一步做好农信社信贷支农工作提出如下意见。

一、明确指导思想，坚定支农方向

农信社改革，不仅仅是一个单纯的金融问题，而是事关农业、农村和国民经济全局的问题，也事关农村小康社会建设的问题。因此，农信社能否更好地为“三农”服务，是作为检验农信社改革成功与否的根本标准。为进一步加强和改进支农服务，充分发挥农信社农村金融主力军作用，促进农村产业结构调整和农民增收，更好地支持我省社会主义新农村建设，全省农信社信贷支农工作的指导思想是：以广东省“****”规划为指针，以科学发展观统领支农工作全局，以改革为契机，以支农为己任，以创新为动力，以质量和效益为目标，稳步推进信贷支农工作的改革和创新，进一步改进和加强支农服务，不断加大支农信贷投入，共同促进农业、农村经济、农信社的健康、协调和可持续发展。

二、找准市场定位，明确贷款投向

全省农信社要坚持“以农为本、服务三农”的办社宗旨，确立服务三农、服务社区、服务中小企业的市场定位，并针对我省地区间经济发展不平衡的现状，实施“区别对待、分类指导”的信贷支农政策。粤东、粤西和粤北等农业经济比重较大的地区，要重点支持种、养专业户，支持农产品加工、运输和商贸流通等涉农企业，支持农民建房、子女助学等其他消费；珠三角等城乡一体化程度较高、经济发达地区的农信社，要集中资金支持“三高”农业，创汇、特色、生态农业和效益良好的农村经济组织，积极培育优质客户群体，巩固和扩大农村市场份额，加快推进农村的工业化、城镇化和农业产业化。

当前，农信社在优先满足小额农贷的前提下，要切实把握信贷支农的三个重点。一是重点支持有一定规模、信誉良好的种、养专业户，切实增加农民收入；二是重点支持经济效益和社会效益好的农业龙头企业，促进农村产业结构的调整和产品质量的升级；三是有重点地支持对地方经济影响大、政府关心、群众能得到实惠的农业项目和农村基础设施建设，引导农民群众逐步走向市场，加快农村小城镇的建设，把贷款真正用在有市场、有效益、有信用、投资回报稳、风险较小的项目。农信社要主动适应新形势下农村经济发展的需要，树立大农业观念，并做好支农工作的“四个转变”，即由支持传统农业向支持现代农业转变；由支持简单的农产品生产向支持农副产品加工转变；由支持单一农户生产向支持农业龙头企业生产转变；由支持传统农村向支持社会主义新农村转变。

一、明确市场定位坚持“三农”服务不动摇

坚持“三农”理念是信用社生存和发展的基础。服务“三农”是农信社的经营宗旨，更是农信社生存与发展的现实选择。50多年来，农信社正是在服务“三农”过程中产生，发展壮大。历史的教训和现实经验告诉我们，只有扎根农村，农信社才能枝繁叶茂，生机盎然。离开了“三农”，农信社将成为无本之木，无源之水，犹如水中浮萍，永远长不成参天大树。因此农信社要利用商业银行网点收缩之机，发挥自己点多面广的优势，扬长避短，选准市场定位，充分发挥贴近农业、农村、农民的优势，积极支持民营企业和农业产业结构调整，精心打造信合品牌，提升服务品位，拓展农村市场。

二、构建企业文化培育现代企业精神

企业文化是构建农信社现代企业制度的重要组成部分，对农信社而言，就是要着力打造优良的企业文化，通过精神和文化力量，从管理的深层培育，规范农信社特色的企业精神，治理结构，经营理念，管理体制和形象标识，营造良好的企业文化氛围。

1、铸造企业理念，构建企业精神文化体系。企业理念建设是企业精神文化的主要内容，是团结全体员工，增强农信社员工凝聚力的重要精神支柱。在社会主义市场经济体制下，建设农信社优秀的企业文化，是促进农信社精神文明建设，实现“以德治社，以德兴社”的需要，而通过精神文明建设更能促进农信社创建优良的企业文化。

一是树立良好的行业风气。在继承和弘扬“三铁”精神的基础上，与时俱进，开拓创新，立足于实践，树立严格、规范、谨慎、诚信、创新的行业风气，以丰富企业文化内涵。

一、改革绩效情况

(一)农村金融骨干作用得到充分发挥和体现，支持辖区社会主义新农村建设能力显著增强。改革以来，辖区农信社业务量不断扩大，贷款普及率不断提高，户均贷款额不断增加，结算功能不断完善。辖区农信社结合实际，着力推进农业产业化、农村经济工业化、农民知识化、社会管理城市化和基础设施城乡一体化，农业产业化龙头企业贷款呈逐年增加之势，农村小额信用贷款多年来都稳定在2500万元水平之上，农村金融主力军的作用发挥更加突出。

(二)自我约束、自我发展能力明显增强。(1)法人治理结构得到完善。20****年辖区农信社实施增资扩股，并召开了社员代表大会和股东大会。20****年严格按照法律、法规和监管部门的要求建立理事会、董事会、监事会“三会”制度。20****年12月29日组建成统一法人，健全了决策、执行、监督相制衡的机制，真正实行“统一法人、授权经营、分级核算、单独考核”的经营模式，基本达到了中央银行票据置换的要求。(2)内控制度得到健全。辖区农信社改革以来，强化内控管理，建立了一套贯穿业务全过程和所有经营网点及人员的内控制度体系，目前已制定内控制度55项。在此基础上建立了各业务环节、各岗位之间的监督制约机制，实行了联社各职能部门和信用社主任岗位轮换，加强了对重点岗位、重点业务的监督和管理。(3)存、贷款迅速长，资金实力进一步增强。20****—20****年各项存、贷款稳步增加。截止20****年3月末，辖区农信社各项存款33032万元，较年初增加2227万元，增幅7．2％，各项贷款持续增长，余额为26552万元，比年初增加2366万元，增长9．8％分别比20****年末净增21326万元和19413万元，增长182．2％和271．9％，资金实力进一步增强，市场份额稳中有升。(4)不良贷款余额及占比有所下降，拨备覆盖稳定提高。辖区农信社近五年不良贷款下降趋势明显，拨备覆盖率提高幅度大，至20****年3月末，该社不良贷款余额2130万元，比20****年末减少300万元，下降26．2个百分点。其中“两呆”贷款余额2014万元，占各项贷款的7．58％。在贷款增长271．9％的情况下，不良贷款降幅为12．36％。年初拨备覆盖率为19．99％，比20****年增加l5．51个百分点。(5)资金利用率明显提高，盈利情况良好。近年来辖区农信社资金使用效率不断提高，资产利润率、资本利润率明显提高。止今年3月末，该社实现营业收入427．1万元，全社实现盈余17．6万元，盈利情况良好，抗风险能力进一步增强。(6)股金稳中有增，资本充足率达到了规定要求。20****年该社改革度来，股金稳中有增，资本充足率不断提高。截止20****年3月末，该社所有者权益1396万元(其中贷方余额1698万元)，股本金余额1622万元，比20****年增加1486万元，增长1092．6％，测算资本充足率为7．4％，20****年增加6．68个百分点。

二、存在的问题

(一)股权过于分散，影响法人治理结构完善。主要表现：一是20****年以后人股增幅较小，信用社资本充足率要求保守，达到票据兑付标准后增速回落；人股资金中资格股多，投资股少，20****年3月末分别为84．35％和15．65％，与改革要求的65％和35％相差较多。二是股权结构分散，由于单户农民人股金额小，农民人股的象征意义大于实际意义，造成了股东人数增多，股权结构分散，难以在决策等重大问题上发表意见。三是尽管法人股总量连续两年保持在10％以上，但因最大单户所占比例公在l％左右，使最有能力约束信用社决策行为的制度设置“失灵”。

(二)专项票据置换资产清收处置困难。按照要求达到央行票据兑付条件，专项票据置换资产处置率要求达到80％。其中现金要求收回3％。由于辖区农信社已置换的887万元呆账贷款为原改制社城市信用社移交贷款，已经西安分行和原人行甘肃省分行确认为损失类贷款，已无法收回，剩余113万元农户贷款绝大部分为破产倒闭、死亡绝户贷款，收回难度大，加上遗留时间长，与公安、工商等有关部门获取相关证明材料困难，要实现依法处置与现金收回3％的目标难度较大。

我自豪，我是农信人各位领导、各位评委、各位同仁：

今天，能站在这里，我百感交集，思绪万千，感到无比的自豪，这种自豪感之所以油然而生，不是因为别的，而是因为我是一名农信人。

十年前，我满怀激情，满怀憧憬踏入了农信社大门。十年来，我与农信事业发展共同成长，在农信这个温馨的大家庭里，得到了领导关心培育和同事们的热心帮助，我亲身目睹了改革给农村信用社带来的生机活力，目睹了年富力强、开拓进取的领导班子给茶陵信用联社带来的巨大变化。在信合生涯中，我经历了三个信用社和5次工作岗位的轮换，虽然岗位在变，环境在变，但我对农信事业的一片赤诚之心未变，我无怨无悔，敬业爱岗；工作岗位的调动，造就了我适应不同岗位的能力和适应不同环境的工作方法，同时也悟出了“学习出真知，实践增才干”的真切内涵，也渐渐地与农信事业结下了不解之缘。

我热爱农信事业，因为农村信用社就是一所学校，就是一本书，在上学时没学到的东西，在这里学到了；在这里学会了怎么做人，怎样工作和生活。在农信这本书里读到了什么是奉献，什么是成功，我读懂了有幸成为农信一员，要珍惜这份来之不易的工作，深知要真正当好一名农信人也绝非轻而易举之事，我更读懂了作为一个农信人的责任和义务。当我们农信人走村串户，了解农民疾苦，笔笔小额农贷象涓涓细流滋润着农户的心田；当那些生活在温饱线上的农民通过我们扶持走上富裕路，别提我们心理有多高兴。同时，联社领导班子率领全体员工在激烈的竞争中励精图治，百折不挠，各项存款稳步递增，贷款规模逐步扩大，经营实力不断壮大，财务状况明显好转，企业形象和社会地位大幅度提高，身为茶陵农信一名员工，我有理由为我们农信人而自豪。

农信事业有今天，我们要珍惜这来之不易的成果，要继承和发扬老一代农信人无私奉献和吃苦耐劳的爱岗敬业精神，树立爱岗敬业的意识。目前正处在改革发展时期，应树立竞争观念，要有危机感，要用发展的眼光去看待自己身边每一件事，要不断创新工作方法，提高自己工作效率。加强服务，准确定位，只有不断去寻找竞争市场，农信社才能在激烈的市场竞争中永立不败之地。

同时，要高度树立“社兴我荣，社衰我耻”的意识。事实告诉我们：爱单位实际就是爱护自己，有这个单位不去珍惜它，一旦失去它时你才知它的重要性，因此我们要真正把农信社当成自己的家，把农信社事业当成自己事去办，实实在在地做好自己每一项工作，切实珍惜这来之不易的农信事业。时代在发展，社会在进步。如今新的形势、新的机遇和良好的工作环境都摆在我们面前，面临激烈的金融竞争，这就需要我们以新的观念、新的思路来应变新时代的发展。我相信，只要我们大家团结一心，众志成城，茶陵农信事业的明天一定会更加美好。谢谢大家！

为进一步规范全省农信社营业网点的服务行为，全面提升从业人员的服务质量和服务水平，更好地迎接2008年北京奥运会，提高全省农信社奥运服务水平，切实做好奥运会期间的金融服务，2008年在全省农村信用社系统开展“优质服务年”活动。具体实施方案如下：

一、指导思想和目标

（一）指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，强化服务意识，激发服务潜能，创新服务手段，规范服务行为，改善服务环境，提高服务水平，优化服务质量，不断增强农信社核心竞争力，实现全省农信社又好又快发展。

（二）主要目标

以全省农信社经营机构和服务网点为重点，围绕服务践行、产品创新、结构优化、功能拓展，提高核心竞争力等内容，从网点布局优化、窗口服务规范、业务流程再造、业务培训机制优化、投诉处理机制完善、电子化服务水平提升、合规文化建设和诚信自律建设等各环节、多角度开展优质服务活动，力求通过系列活动，使全省农信社服务水平有较大提升，更好地提供文明规范、优质高效的金融服务，以服务赢得客户，以服务赢得市场，以服务赢得未来，继续保持和进一步发挥农村金融主力军作用，向现代金融企业转型。

20****年我省农信社信贷管理与资产保全工作要认真贯彻省委继续解放思想的号召，坚持科学发展观，积极拓展服务领域，不断优化和调整信贷结构，有效促进信贷业务的又好又快发展。根据省联社20****年的工作要求，结合全省农村信用社信贷管理及业务发展现状，提出以下工作意见。

一、信贷工作思路及工作目标

20****年全省农村信用社的信贷工作思路是：深入贯彻落实科学发展观,牢固树立审慎经营意识，创新增长方式，提高核心竞争力，实现信贷业务的理性发展。要突出“一个中心”，即以质量效益为中心；着力“两个提升”，即信贷队伍素质和信贷管理水平的提升；坚持“三个服务”，即服务三农、服务社区、服务中小企业；推进“四个创新”，即信贷机制、信贷产品、信贷服务和不良资产处置方式的创新。努力促进信贷投放的持续平稳协调增长。

20****年全省农村信用社信贷工作的目标是：各项贷款余额较上年净增500亿元，增长率达到15%；不良贷款（五级分类口径）余额下降70亿元，不良贷款率控制在16%以内，其中新账不良贷款率控制在2.8%以内；抵债资产变现率达到30%。

二、主要工作重点及相应措施

（一）深入贯彻落实科学发展观，实现又好又快发展。

为确保我县增资扩股的合法合规，促进我县农村信用社改革的稳步推进和农村信用社的健康发展，根据省银监局的要求，我县联社在国庆期间及时组织人员，对全县信用社股本金情况以及增资扩股和股金管理情况进行了专题调查。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

（一）增资扩股和股金结构情况

为了进一步明晰产权关系，充实资本金，增强农村信用社的经营实力和抵御风险能力，联社把增资扩股工作作为一项首要任务来抓，层层分解任务，加大对股金扩充的考核力度。一是加强了对增资扩股工作的组织领导工作，成立了以联社主任为组长，联社副主任为副组长，各科室负责人和信用社主任为成员的增资扩股领导小组，加大了对增资扩股的领导、管理、协调和监督；二是根据产权制度改革要求制定了20****年××××万元的增资扩股计划，并确保在6月底前完成，要求资格股达××××万元，投资股达××××万元，具体增资扩股来源为辖内农户入股××××万元，个体工商户入股××××万元，企业法人入股×××万元，其它入股×××万元；三是做好宣传发动工作，通过报刊、电视等媒体，利用标语、宣传材料等方式重点宣传信用社为农服务的办社宗旨，以及信用社的发展前景和各类股权的权利，提高信用社的知名度，增强社会公众的信心；四是规范了原有老股金，对已达到入股起点的，按1：1比例转为资格股，对达不到起点的，动员入股者补足差额，对不愿补足差额又确不需信用社服务的，按1：1比例给予退股。目前，对达不到100元起点的自然人股通过补足或清退的方式，已全部清理完毕，金额达××××元。通过以上措施，广泛吸收了辖内各类资本入股，大幅度提高了资本充足率，增强了抵御风险的能力。

截止二****年九月三十日止，全县股本金总额达××××元，人数达××××人。具体股本金结构情况为：

1．按入股对象分：自然人股××××人，金额××××元，占股本总额的××%，其中：职工股×××人，金额××××元，占股本总额的××%。单个自然人最大持股金额为××××元，占股本总额的××%，单个法人最大持股金额××××元，占股本总额的××%。