农村银行范文10篇

时间:2024-03-01 11:02:00

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农村银行

农村银行财务管理革新

引言

在农村商业银行中,有效的财务管理是增强银行核心竞争能力的一项重要工作。农村商业银行的财务管理主要分为内部的成本、费用、预算、财务分析等方面的管理内容和外部的经济资金的组织、规划、核算、分析、控制和考核等方面的管理工作,通过内外部一系列活动的管理从而实现农村商业银行的管理目标。

一、财务管理在农村商业银行中的地位

从农村商业银行日常运营管理的角度而言,有效的财务管理是保证银行实现效益最大化及经营活动最优化的重要保证。科学规范的财务管理体系可以促进银行的资源进行有效的优化配置,促进银行提高经营效益,有效的进行财务风险的防范控制,为农村商业银行的发展奠定重要的基础。随着目前金融行业的快速发展,竞争局势逐步加剧,致使农村商业银行的盈利空间在逐渐缩小,与之而来的风险在不断扩大。为了能够使农村商业银行更好的适应瞬息万变的金融环境,银行必须要对目前的财务管理进行改革创新,转变战略发展思想和目标,重新制定管理目标和发展战略。通过加强农村商业银行的财务管理,以便降低费用开支和成本预算,增加运营收益,控制防范风险,最终提高农村商业银行整体的竞争力和实力,使农村商业银行得到快速、健康、稳定的发展。

二、目前农村商业银行财务管理的现状

(一)财务管理机制不健全

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农村合作银行调研与思考

随着农村金融改革的不断深入,农村金融市场将形成多元化金融组织体系,竞争格局越来越激烈,农村信用社不在是“一家独大”的格局。面对新的金融形势,农村信用社如何在竞争中站稳农村市场,成为真正的农村金融支农主力军地位。那就必须进一步深化改革,走强强联合,引进战略投资者之路。笔者经多方调研,认为组建区域性联合农村合作银行,是农村合作金融发展的方向。区域性联合农村合作银行的概念:就是以一个地级市为单位,把区域内的县级农村信用联社和县级农村合作银行进行改制重组,引进战略投资者,吸收本市区域内优秀企业参股设立的一种新型股份制农村合作银行。联合农村合作银行的战略目标定位为:立足三农、抢占集镇、拓展郊区、服务社区、服务中小企业、重点突破、全面发展。实行“总行、分行、支行”三级管理体系,这种全新的联合农村合作银行的成立,将会推动区域经济的快速发展,并能提升合作金融机构在农村金融市场中竞争地位,达到自身发展与社会发展同步。

一、从目前农村信用社现状来看,核心竞争力不强,无法适应新农村建设要求。一是农村信用社由于历史包袱重,经营效益差。二是信贷资产质量差,不良占比高。三是业务品种单一,缺少创新意识。四是企业文化建设落后,队伍整体素质不高。五是公司治理不够完善,经营机制与市场经济不适应。六是外部环境上,存在不同程度地行政干预问题。以上这些问题的存在,严重地制约了农村信用社的发展和地方经济的发展。

二、从目前已成立的县级农村合作银行来看,竞争实力明显增强,但还不能适应新农村建设的要求。一是宣传力度不到位,目前农村合作银行在世人的眼里,还只是一个改了名字的“中国信合”。二是对外竞争中,各县级农村合作银行各自为阵,显得势单力簿,缺乏合力和优势,。三是公司治理还不够完善,还须加强。四是股本结构不合理,股权较为分散。五是服务功能及创新能力不足。六是高管人员因循守旧,思想不开放,存在小富即满,仍延用以往信用社那种粗放型管理模式,还有不少高管人员怕在改革创新中出差错,怕承担责任,而在任职期内就采取求稳,保乌纱帽的做法。七是企业文化建设重视不够,员工积极性不高,缺少团队精神。八是在支持新农村建设中政府领导要求高,有些目标很难实现,影响到与政府关系的协调。

三、组建区域性联合农村银行是合作金融本身发展与新农村建设的需要。在新农村建设中需要多元化的金融服务,作为支农主力军的农村合作银行,要树立忧患意识,采取积极应对措施。以前喊“狼”来了,现在“狼”不但来到城市,更是深入到农村,加上当地现有的金融机构和新成立的邮政储蓄银行、村镇银行、小额放贷公司,农村合作银行与“狼”共舞的时代已来临。笔者认为区域性联合农村合作银行就可以与“群狼”抗衡。区域性联合农村合作银行,首先要充分发挥点多、面广和人熟、地熟、情况熟等优势,立足三农,不断创新和开发服务产品,满足区域经济发展中多元化的需求。二是要加大宣传力度,宣传改制后的农村合作银行是支农主力军,是农民自已的银行。三是要发挥整体优势,留住“黄金客户”,对优质客户,总行要求各分行发放银团贷款,合理调节资源,这样做可以留住优质客户并能吸引新客户。四是要积极参与新农村建设,支持城乡一体化建设和农村基础设施建设。支持小城镇、中心村的规划、改造,加强对道路、农村饮用水、通讯、住房、电网等基础设施建设的支持,这样做可以改变政府对农村合作银行的看法,能够得到政府的支持和理解。五是强化竞争意识,竞争就是人才和机制的竞争。联合农村合作银行在人才竞争上,要采取人才激励机制,用管理机制留住人才。建立人才招聘吸收机制,大胆用人,吸收各类专业人才,来适应业务经营的需要。建立人才培训机制和人才出走的赔偿机制,保证人才走,客户资源不流失。五是充分发挥银行卡撬动市场的功能,大力开发银行卡系统的电子化产品和服务创新。六是要大力发展中间业务和理财产品等新型业务的开发和推广。七是要针对不同群体,灵活运用贷款利率浮动政策。八是建立高管人员监督约束机制,严防道德风险和管理风险的产生。

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农村合作银行调研与思考

随着农村金融改革的不断深入,农村金融市场将形成多元化金融组织体系,竞争格局越来越激烈,农村信用社不在是“一家独大”的格局。面对新的金融形势,农村信用社如何在竞争中站稳农村市场,成为真正的农村金融支农主力军地位。那就必须进一步深化改革,走强强联合,引进战略投资者之路。笔者经多方调研,认为组建区域性联合农村合作银行,是农村合作金融发展的方向。区域性联合农村合作银行的概念:就是以一个地级市为单位,把区域内的县级农村信用联社和县级农村合作银行进行改制重组,引进战略投资者,吸收本市区域内优秀企业参股设立的一种新型股份制农村合作银行。联合农村合作银行的战略目标定位为:立足三农、抢占集镇、拓展郊区、服务社区、服务中小企业、重点突破、全面发展。实行“总行、分行、支行”三级管理体系,这种全新的联合农村合作银行的成立,将会推动区域经济的快速发展,并能提升合作金融机构在农村金融市场中竞争地位,达到自身发展与社会发展同步。

一、从目前农村信用社现状来看,核心竞争力不强,无法适应新农村建设要求。一是农村信用社由于历史包袱重,经营效益差。二是信贷资产质量差,不良占比高。三是业务品种单一,缺少创新意识。四是企业文化建设落后,队伍整体素质不高。五是公司治理不够完善,经营机制与市场经济不适应。六是外部环境上,存在不同程度地行政干预问题。以上这些问题的存在,严重地制约了农村信用社的发展和地方经济的发展。

二、从目前已成立的县级农村合作银行来看,竞争实力明显增强,但还不能适应新农村建设的要求。一是宣传力度不到位,目前农村合作银行在世人的眼里,还只是一个改了名字的“中国信合”。二是对外竞争中,各县级农村合作银行各自为阵,显得势单力簿,缺乏合力和优势,。三是公司治理还不够完善,还须加强。四是股本结构不合理,股权较为分散。五是服务功能及创新能力不足。六是高管人员因循守旧,思想不开放,存在小富即满,仍延用以往信用社那种粗放型管理模式,还有不少高管人员怕在改革创新中出差错,怕承担责任,而在任职期内就采取求稳,保乌纱帽的做法。七是企业文化建设重视不够,员工积极性不高,缺少团队精神。八是在支持新农村建设中政府领导要求高,有些目标很难实现,影响到与政府关系的协调。

三、组建区域性联合农村银行是合作金融本身发展与新农村建设的需要。在新农村建设中需要多元化的金融服务,作为支农主力军的农村合作银行,要树立忧患意识,采取积极应对措施。以前喊“狼”来了,现在“狼”不但来到城市,更是深入到农村,加上当地现有的金融机构和新成立的邮政储蓄银行、村镇银行、小额放贷公司,农村合作银行与“狼”共舞的时代已来临。笔者认为区域性联合农村合作银行就可以与“群狼”抗衡。区域性联合农村合作银行,首先要充分发挥点多、面广和人熟、地熟、情况熟等优势,立足三农,不断创新和开发服务产品,满足区域经济发展中多元化的需求。二是要加大宣传力度,宣传改制后的农村合作银行是支农主力军,是农民自已的银行。三是要发挥整体优势,留住“黄金客户”,对优质客户,总行要求各分行发放银团贷款,合理调节资源,这样做可以留住优质客户并能吸引新客户。四是要积极参与新农村建设,支持城乡一体化建设和农村基础设施建设。支持小城镇、中心村的规划、改造,加强对道路、农村饮用水、通讯、住房、电网等基础设施建设的支持,这样做可以改变政府对农村合作银行的看法,能够得到政府的支持和理解。五是强化竞争意识,竞争就是人才和机制的竞争。联合农村合作银行在人才竞争上,要采取人才激励机制,用管理机制留住人才。建立人才招聘吸收机制,大胆用人,吸收各类专业人才,来适应业务经营的需要。建立人才培训机制和人才出走的赔偿机制,保证人才走,客户资源不流失。五是充分发挥银行卡撬动市场的功能,大力开发银行卡系统的电子化产品和服务创新。六是要大力发展中间业务和理财产品等新型业务的开发和推广。七是要针对不同群体,灵活运用贷款利率浮动政策。八是建立高管人员监督约束机制,严防道德风险和管理风险的产生。

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农村商业银行党员思想探讨

1引言

我国今年召开的会议第一次将党的政治建设归纳进党的整体建设布局当中,着重强调了党员政治思想建设对党建工作的开展至关重要。新形势下农村商业银行党员政治思想的建设有利于促进农商银行的发展,对农商银行的改革具有重要的意义。农商银行的发展,既是顺应时展的一种表现,又是顺应我国城乡共同发展趋势的体现,使我国的农业产业结构获得升级。为此,文章提出的几点党员思想建设的策略,对促进党员思想政治建设的进步具有理论性的意义,对提高我国农商银行整体工作人员思想政治素质具有现实性的指导意义。

2新形势下农村商业银行党员思想建设的重要性

党员的思想建设工作既是党建工作的重要内容,又是我国农商银行工作的重要组成部分。指出,做好党建工作是实现“四个全面”的重要前提。新形势下,国家对农村商业银行工作人员思想政治建设的要求不断提高,加强党政建设有利于确保国家及党的思想政策方针得以有效实施,从而实现国家农商银行的可持续发展。明确指出党的思想建设是党建政治工作的基础,党建的政治工作应深入贯彻并执行党的基本路线、基本方针及基本政策,集中党的整体力量完成党员的思想建设工作[1]。党建工作的开展必须始终遵循马克思主义的思想路线,坚持实事求是和与时俱进的思想路线,不断解放思想,实现党政工作的思想路线与党员思想认知相统一。由此可见,加强农商银行党员的思想建设,有助于提高党员的政治核心素养,推动我国农商银行党建工作的顺利开展。新形势下农村商业银行党员思想的建设,对执行党的规定的民主集中制和建立团结统一的党员集体具有重要的意义。

3新形势下农村商业银行党员思想建设存在的问题

3.1缺乏对党员思想建设的意识。我国部分农村商业银行过于追求经济利益的最大化,致使银行的各类量化指标明显。农村商业银行的部分领导层重视于将各类量化指标及任务量放在工作效益的首位,对于银行党建工作的各类量化指标较为忽略,致使农商银行领导层的党建工作意识薄弱,进而导致农商银行的党员及非党员缺乏思想政治建设的意识。银行领导层对党建工作的忽视,直接导致党建工作的开展缺少人力、物力以及财力的支持。部分银行员工对党建工作的性质有所误解,认为党建工作中提供的相关岗位有虚无实,党建工作枯燥乏味,从而导致银行党建工作的用人选择出现问题。我国现阶段农村商业银行内部员工的流动制度不利于用人岗位的变动,若负责党建工作的员工上岗后,便会很难再去尝试其他工作岗位了。3.2党组织管理制度相对混乱。我国农村商业银行的党组织管理制度相对混乱,因各银行内部下属的基层网点间的业务人员流动过于频繁,极易导致党组织管理出现问题。银行内部各党员之间工作责任划分不明确,消息未能实现共享,工作人员的工作内容变动及更新不及时,经常容易导致党组织的管理工作混乱不堪。部分农商银行为追求经济效益而忽略了党员思想政治的建设,银行的党员员工及非党员员工缺少对党建理论知识的学习,未能对党建工作的意义形成正确的理解。农商银行党员的思想建设工作是党建工作的关键,由于银行相关领导层将银行的经济效益放在第一位,进而忽视了对银行党员思想政治素质的培养。部分农商银行缺少完善的管理机制,使银行党员的党建知识学习无人监督,党员的学习热情较低,思想觉悟提升较慢。

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农村商业银行征信研究

摘要:为适应迅速发展的当代经济,农村商业银行在不断地进行着自我改革和完善。随着改革的不断深入,农村商业银行的信贷业务也飞速发展,进而暴露出诸多问题,追其根本,全在于农村征信工作过于落后。而大数据技术可有效解决农村的征信难问题。本文在分析了我国农村征信体系问题的基础上,探讨了大数据技术在农村应用的可能性以及大数据征信技术的优劣,提出了运用大数据技术帮助商业银行建设农村征信系统的对策。

关键词:大数据;农村商业银行;农村征信

随着互联网、大数据技术的迅猛发展,我国的经济又迎来了一次飞速的发展,为适应经济的增长,农村商业银行也在进行着改革和完善。农村商业银行改革的不断推进,促使银行的信贷业务也不断增加,进而诸多问题也随之暴露,而问题的根源就在于农村商业银行的征信工作推进困难。大数据技术的发展为解决农村商业银行的征信困难问题提供了一个很好的突破方案,为不太乐观的征信环境注入新的活力,帮助优化农村商业银行的征信工作,进而促进农村商业银行的发展,从而带动农村经济的前进步伐。

1农村商业银行的征信存在的主要问题

1.1农村征信体系不完善。由于农村金融过于分散、回报率低且周期长,使得以营利为目的的商业银行不愿意花大量的成本来从“零”开始建设征信系统,从而造成了农村的征信只能依靠外部机构。然而,目前市场上的信息提供平台并不能为银行提供全面完整的信息,况且这些信息的时效性也得不到保证。征信机构和信息咨询机构的泛滥,以及缺乏对这些机构的有效管理,造成了市场上信息倒买倒卖、虚假信息充斥的状况。这样的市场环境无疑也为农村征信系统的建设增加了阻碍。1.2农村征信手段囿于传统、信息片面。由于我国农村经济条件差异大,互联网设备的普及也存在很大差异。所以,总体来说,我国农村信息的采集仍然是以人力采集为主要方式的,这样的采集方式不仅耗时耗力,而且信息的更新效率很差,不能保证信息的时效性。此外,农户的收支、所有的资产、工作稳定情况以及已发生的信贷记录等这些静态的信息是农户信息的主要内容,但这使得农户的信息内容缺乏动态的交易行为信息,无法全面地体现出一个农户的实际状况,这就容易造成征信失误。而且,由于农村的文化特殊性,信贷信息的收集太过信赖民户间的交际圈,使得信息的采集过程中存在太多的情感倾向,不仅片面而且不具有可信性。1.3农村征信体系建设缺少资金、人才和技术的实质投入。目前,农村征信系统不成体系,信息市场无序,需要花费大量的资金、人才和技术。然而,商业银行本质上是驱利的,完善农村征信系统这个工程收支不成比例,商业银行不愿意在这个工程上花大力气。而政府和有关的部门没有相关的财政支出预算和专项资金筹集渠道,没有足够的资金来支撑这个项目的完成。而且,在缺少资金的同时,征信人才和技术的匮乏同样是阻碍征信体系建设的又一大难题。

2大数据征信对农村商业银行征信的适用性

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农村商业银行精准扶贫探讨

摘要:全面建设小康社会,实现中华民族的伟大复兴一直都是我们的梦想。而我国在致力全国人民脱贫致富的过程中,农村是主要的战场。同时,作为推动农村经济快速增长的生力军“农村商业银行”,在支持、服务、发展三农方面做出了卓越的贡献。而他们在面临精准扶贫的一系列问题中,也在不断的创新、发展。同样的,许多农村地区因为农村商业银行的大力支持而在一步步发生着变化,实现全面建设小康社会的目标指日可待。

关键词:小康社会;农村商业银行;三农;精准扶贫

为了实现我国经济的快速发展,解决“三农”问题迫在眉睫。而“建设社会主义新农村”也已经成为不可阻挡的趋势。在建设的过程中,国家、政府对此进行大量的人力、物力、财力的支持。但是一个国家要兼顾、发展的方面很多,对于能投入的资源、经费是有限的。而做为农村金融的坚实基石-农村商业银行,则具有足够的实力去服务、发展“三农”。因此,农村商业银行在建设社会主义新农村的过程中承担着重大的责任。而为了更好的协助政府、帮助人民,农村商业银行也在不断的创新、改进自身的内部机制、系统,并在精准扶贫的过程中采取有针对性的扶贫方案。不得不说,在加速农村的经济增长方面农商行功不可没。

一、农村商业银行的现状

在近些年的发展过程中,农村商业银行的一些弊端日渐明显。在贷款方面所呈现的机制不严谨、系统不全、人员不足等,更是农村商业银行的一大缺点。而在精准扶贫方面也面临着借贷风险的增加、扶贫难度的提高等严峻的问题。为了更好的实施精准扶贫,首先改变自身、完善自身是农村商业银行对此即刻采取的措施。而在完善自身之后,农村商业银行也根据实际罗列了许多精准有效的扶贫方案。

(一)农村商业银行推进精准扶贫的阻碍

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农村银行柜员竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

大家午好!

一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。参加这次竞聘,我的心情是非常激动,因为这是对我多年来工作业绩与工作态度的充分肯定!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里竞聘演讲,相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

我叫,今年岁。于年进入农村合作银行工作,至进入我行以来主要从事综合柜员岗位服务至今。回顾往昔,岁月如梭,在柜台工作的这个年头,我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,履职尽责,努力工作,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的农合人。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任客户经理一职,能做好相关工作。

竞聘该职务我的优势:

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农村合作银行副行长竞聘稿

竞聘上岗是一种人员选拔方式,如果它用于内部招聘,即为内部竞聘上岗。竞聘上岗重在“竞”字,是用“赛马”的方式选才。公开竞聘上岗作为一种保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段,可以打破因循守旧、论资排辈的传统观念,选择合适的人到合适的工作岗位,最大潜力地激发员工的工作积极性。它的作用是显而易见的:一是可以给各级领导一个选择人才的权力和机会,全体员工,不论职务高低、贡献大小,都站在同一起跑线上,接受公司的挑选和任用。二是可以给员工一个规划自己职业生涯的机会,员工可以根据自身特点与岗位的要求,提出自己的选择期望和要求。三是可以促进员工学习、理解应聘部门的职责、岗位要求以及相关的管理制度和流程。四是可以给员工一个展示自己才华的舞台,增进相互沟通了解的机会。

著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和加盟了农村合作银行。应该说是农村合作银行,改变了我的人生轨迹;是农村合作银行,历练了我的坚强意志;是农村合作银行,培养了我的综合能力。而现在的我作为农村合作银行的副行长,简单的说也是通过竞聘一步一步走上来的。可以说通过竞聘,现在的我有了显著的变化。第一个变化是增强了责任感和事业心。自己出身于农民家庭,毕业后依托农村合作银行发展平台买了房、成了家、有了小孩,生活上的重大变化增强了我对农村合作银行的感恩心态和主人翁意识,培养了我对工作和家庭的责任感和事业心;第二个变化是增强了执行力和创造力,自己先后在多个岗位工作,如何尽快适应岗位和成为农村合作银行骨干的变化过程中必须思考的问题,工作中不顺利曾经自责过,遇到挫折曾经徘徊过,种种历练之后自己总结出“唯有扎实做事、做好每一件事”才是万能法宝,思想认识上的逐步提高,让我在处理工作中显得更加得心应手,更加成熟和稳重。

银行业方面的工作关系到的是直接经济利益,也是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事银行业人员的最基本的要求。面对竞聘,尽管有一定地位,但是我仍然不能有丝毫松懈,更不能骄傲自满。面对组织上交付的重任,更要始终保持高度责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。坚持干一行,爱一行,专一行,脚踏实地干好本职工作,严格按照标准开展各项工作。坚持原则,务实肯干,敢于争先,善于思考,勇于改革,做到认真负责,一丝不苟,义不容辞的为单位做好贡献,一直以来的奉献精神也在同行里深受好评,在行内具备较高的威望。我始终认为,严谨的工作作风和爱岗敬业的工作态度同等重要。

农村合作银行是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为农村合作银行事业的发展做出自己新的贡献。

谢谢!

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独家原创:农村合作银行副行长演讲稿

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是来自***农村合作银行的,***。能参加这次演讲让我感到十分的荣幸。我演讲的题目是:创新管理战略,促进科学发展。

党的十七大报告提出,提高自主创新能力,建设创新型国家。这是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。明确要求坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。

作为一名**农村合作银行的副行长,要有不断创新管理的能力,才能为我行梦发展,使我行立足于不败之地。创新管理包括了素质、服务、敬业精神等。

作为一名基层的工作人员,首先,要具备良好的个人素质。要加强自身思想道德等方面的学习,提高自身的素质和工作作风。良好的工作作风是做好工作的前提条件,要进一步改进工作作风就要树立“六种优良风气”。一是树立求真务实、埋头苦干的优良作风,坚持工作上求真求细、真抓实干,生活上吃苦在前,享受在后。二是树立热情服务、礼貌待人、文明办公的优良作风,有效地杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。三是树立勤于思考、深入调查、善于研究的优良作风,集中精力想工作、干工作,当好领导的助手和参谋。四是树立超前谋划、积极主动、高效工作的优良作风,坚决反对敷衍推诿,疲沓拖拉,效率低下的不良作风。五是树立艰苦奋斗、勤俭节约、廉洁自律的优良作风,充分利用有限的人力、物力、财力干大事,干实事,干好事。六是树立勤奋学习、刻苦钻研、不断提高的优良作风,身体力行,模范带头,真正把创建学习型科室建设抓实抓好,抓出成效。

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农行成为建设新农村银行感想

适应业务发展的需求。坚持以人为本,进一步优化人力资源。大力优化人力资源。一是适应开办商业性贷款业务的需要,加强对相关知识和技能的培训,提高业务人员的专业素质和操作技能。二是适当引进紧缺岗位的专业人才,空虚基层农发行的专业人才队伍。三是实行复合岗位制,充分挖掘内部潜力,实行一人多岗,缓解人员缺乏的矛盾。

凝聚着农发行对国家、对社会的庄严许诺,昭示了农发行的历史使命。农发行成立以来,始终坚持服务“三农”根本宗旨,坚持为农业和农村经济发展服务,稳定粮棉市场、保证粮棉平安、维护农民利益等方面发挥了积极作用。建设社会主义新农村对农发行提出了新的更高的要求,农发行如何增强支农功能、提高服务水平、忠实履行“建设新农村的银行”诺言,真正树立起自身特有的品牌形象乃是值得农发行人深思的课题。建设新农村的银行”不只仅是一句响亮的口号,更是一面旗帜。体现了党中央、国务院对农发行的要求。

一、职能转变后的不适应症状

服务职能知晓度不高。

一)宣传不到位。

职能定位有所转变,农发行自57次常委会议以来。服务对象、业务范围和经营品种都在不时扩大,农发行在社会上的影响也随之增强,但农发行作为建设新农村的银行,其对“三农”究竟提供哪些服务真正了解的人并不多。

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