农村合作社范文10篇

一、美国农村合作社概况

美国农村合作经济迄今已经有180年左右的发展历史。由于美国是以家庭农场作为基本的农业生产单位，所以农业合作社也称为农场主合作社。美国的农业部曾经给农场主合作社下过这样一个定义：农场主合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的组织。根据该定义，合作社必须具备以下条件：合作社由它的全体社员所拥有，其目的是为社员谋取共同的经济利益；合作社由社员民主管理，实行一人一票制；合作社是一种非盈利性组织，年终的盈余在扣除必要的公共提留后，按社员同合作社的业务交往量的比例返还给社员；社员要交纳或认购一定金额的合作社股金，但合作社对股金分红的比例进行限制，红利的年率不得超过8%；合作社主要为社员服务，对非社员的服务不得超过服务总量的50%。这些条件基本上体现了国际上通行的合作社原则。美国目前有农业合作社3800多个，其中包括供销合作社、信用合作社和其他类型的合作社，入社会员为400万人，每6个农场主就有5个参加各种形式的合作社，年营业额2500万美元。

美国的农场主合作社按合作内容，可分为销售合作社、供给合作社、其他服务合作社及信贷合作社等。实际上大多数合作社兼营供、销和提供有关服务业务，因此前三类合作社无法严格分开。现有的近4000个合作社中，如果按供应、销售和有关服务的营业额占本社营业总额50%以上划分标准，其中52%是销售合作社，36%是供给合作社，其他服务合作社占12%。

二、美国新一代合作社的特征

进入20世纪90年代美国还出现了一种被称作“新一代合作社”的模式。这种合作社最早出现在美国北达科他州，后来迅速发展到明尼苏达、威斯康星、加利福尼亚、南达科他等州。所谓的“新一代合作社”具有以下一些制度特征：

传统合作社往往是以销售初级农产品为主，而新一代合作社是以创造农产品附加值为主要战略。

【摘要】随着社会的进步发展，农村经济建设受到了越来越多关注，农村合作社财务管理工作可以更好的为农村经济发展提供经济组织保障，为百姓抵御市场风险，提高新农村的建设水平。通过分析农村合作社财务管理中存在的主要问题，探讨农村合作社财务管理工作的创新途径，以供参考。

【关键词】财务管理；农村合作社；创新

现如今，新农村建设工作正在如火如荼的进行，农村经济的快速发展既给农村合作社带来了新的改革发展机遇，也给农村合作社的财务管理工作提出了更高要求。传统的农村合作社财务管理理念与模式不再适用，存在与农村经济发展趋势脱节的问题，不能充分发挥出合作社财务管理的职能作用，基于此，深入分析农村合作社财务管理中存在的主要问题，采取有效的创新改进策略解决问题，对于农村合作社的良好发展和价值发挥显得尤为重要[1]。

1农村合作社财务管理中存在的主要问题分析

1.1财务制度不健全。整体来看，财务制度不健全是目前我国大部分农村合作社财务管理中存在的一大共性问题。一些合作社审计人员、出纳人员以及会计人员在财务管理工作上存在职责不清、工作重合现象，影响了财务管理的效率和执行力度。此外，很多农村合作社仍旧是财务家族史的财务管理模式，难以有效的约束合作社固定资产的科学管理。一些农村合作社受财务人员紧缺、建设资金紧张等因素影响，没有配置充足的会计人员开展财务管理工作，对于国家颁布的相关法律法规贯彻不到位，没有实现规范化的财务管理。1.2财务管理认识不足。许多农村合作社不够重视财务管理工作，还没有全面意识到财务管理工作的必要性和重要意义。开展的财务管理工作以监督管理农村财务为主，而没有有效的控制与管理合作社内部财务，相关的监管制度不完善，导致合作社频繁出现资金没有及时入账等问题，不能真实的反映出合作社资金情况，也难以明确资金流向，长此下去，势必会给合作社发展埋下风险隐患的种子。1.3财务管理专业水平较低。专业人才是合作社财务管理工作能够顺利开展取得预期效果的源动力。现阶段，我国许多农村合作社都面临着财务管理专业人才的紧缺问题，财务工作人员缺乏扎实的理论知识基础，财务管理水平有待提升，难以将自己的岗位职责发挥到极致，且创新能力不足，只是按部就班的完成现有的财务工作[2]。在这个逆水行舟不进则退的社会环境中，缺少创新能力和专业能力的财务管理工作，势必会被时展所淘汰。1.4合作社融资困难。农村合作社只有具有良好的资金营运能力，才能够保证顺利经营发展，而融资问题直接决定了农村合作社的资金运营情况。目前我国越来越多农村合作社不断提高了服务性，不过其发展程度还没有得到城市大型企业的重视和支持，大部分商业银行与国家银行没有信心与农村合作社一起合作，这无疑不加大了农村合作社借贷服务的难度，导致借贷问题愈加突出严重，面临着农村合作社的融资困境。

2农村合作社财务管理工作的创新途径

摘要：国外农村合作经济组织已有100多年的发展历史，拥有了较为丰富的经验，这些经验主要包括健全有关法律、法规，确立合理的组织原则。文章通过比较、评价美国农村合作社，结合我国国情，得出对我国农村合作经济组织再造的借鉴意义。

关键词：美国；农村合作社；经验借鉴

自1844年世界上第一个成功的合作社——英国罗虚代尔公平先锋社成立以来，合作经济在国外迄今已有一百多年的发展历史。发达国家农村合作经济组织目前已经十分发达，具有庞大的规模与组织体系和十分健全的功能，它们在提高农民的组织化程度、保护农民利益、增加农民收入等方面发挥了不可替代的作用，但各国农村合作经济组织的发展又有着各自不同的特点。本文拟对美国的农村合作社成长模式进行分析介绍，对我国农村合作经济组织的发展提供有意义的启示与借鉴。

一、美国农村合作社概况

美国农村合作经济迄今已经有180年左右的发展历史。由于美国是以家庭农场作为基本的农业生产单位，所以农业合作社也称为农场主合作社。美国的农业部曾经给农场主合作社下过这样一个定义：农场主合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的组织。根据该定义，合作社必须具备以下条件：合作社由它的全体社员所拥有，其目的是为社员谋取共同的经济利益；合作社由社员民主管理，实行一人一票制；合作社是一种非盈利性组织，年终的盈余在扣除必要的公共提留后，按社员同合作社的业务交往量的比例返还给社员；社员要交纳或认购一定金额的合作社股金，但合作社对股金分红的比例进行限制，红利的年率不得超过8%；合作社主要为社员服务，对非社员的服务不得超过服务总量的50%。这些条件基本上体现了国际上通行的合作社原则。美国目前有农业合作社3800多个，其中包括供销合作社、信用合作社和其他类型的合作社，入社会员为400万人，每6个农场主就有5个参加各种形式的合作社，年营业额2500万美元。

美国的农场主合作社按合作内容，可分为销售合作社、供给合作社、其他服务合作社及信贷合作社等。实际上大多数合作社兼营供、销和提供有关服务业务，因此前三类合作社无法严格分开。现有的近4000个合作社中，如果按供应、销售和有关服务的营业额占本社营业总额50%以上划分标准，其中52%是销售合作社，36%是供给合作社，其他服务合作社占12%。

摘要：国外农村合作经济组织已有100多年的发展历史，拥有了较为丰富的经验，这些经验主要包括健全有关法律、法规，确立合理的组织原则。文章通过比较、评价美国农村合作社，结合我国国情，得出对我国农村合作经济组织再造的借鉴意义。

关键词：美国；农村合作社；经验借鉴

自1844年世界上第一个成功的合作社——英国罗虚代尔公平先锋社成立以来，合作经济在国外迄今已有一百多年的发展历史。发达国家农村合作经济组织目前已经十分发达，具有庞大的规模与组织体系和十分健全的功能，它们在提高农民的组织化程度、保护农民利益、增加农民收入等方面发挥了不可替代的作用，但各国农村合作经济组织的发展又有着各自不同的特点。本文拟对美国的农村合作社成长模式进行分析介绍，对我国农村合作经济组织的发展提供有意义的启示与借鉴。

一、美国农村合作社概况

美国农村合作经济迄今已经有180年左右的发展历史。由于美国是以家庭农场作为基本的农业生产单位，所以农业合作社也称为农场主合作社。美国的农业部曾经给农场主合作社下过这样一个定义：农场主合作社是由拥有共同所有权的人们在非盈利的基础上为提供他们自己所需要的服务而自愿联合起来的组织。根据该定义，合作社必须具备以下条件：合作社由它的全体社员所拥有，其目的是为社员谋取共同的经济利益；合作社由社员民主管理，实行一人一票制；合作社是一种非盈利性组织，年终的盈余在扣除必要的公共提留后，按社员同合作社的业务交往量的比例返还给社员；社员要交纳或认购一定金额的合作社股金，但合作社对股金分红的比例进行限制，红利的年率不得超过8%；合作社主要为社员服务，对非社员的服务不得超过服务总量的50%。这些条件基本上体现了国际上通行的合作社原则。美国目前有农业合作社3800多个，其中包括供销合作社、信用合作社和其他类型的合作社，入社会员为400万人，每6个农场主就有5个参加各种形式的合作社，年营业额2500万美元。

美国的农场主合作社按合作内容，可分为销售合作社、供给合作社、其他服务合作社及信贷合作社等。实际上大多数合作社兼营供、销和提供有关服务业务，因此前三类合作社无法严格分开。现有的近4000个合作社中，如果按供应、销售和有关服务的营业额占本社营业总额50%以上划分标准，其中52%是销售合作社，36%是供给合作社，其他服务合作社占12%。

近年来，我国各地相继掀起了一波农村合作社建设热潮。但其创造的经济效益仍十分有限。对此，本文对当前农村合作社的不足进行了分析，并针对农村合作社经济效益的提高提出了相关可行性措施。

农村合作社对我国农村经济发展的重要意义

在我国，农村合作社是农村地区长期发展过程中探索出的一条可行性路径。一方面，随着城市化进程的不断推进，我国农村地区大量人口向城市转移，这导致农村地区从事农业种植与经营的劳动力越来越少，大量耕地存在荒废与撂耕现象，造成耕地资源的大量浪费。另一方面，我国许多农村地区仍十分贫穷落后，无论是村民素质还是生产资料都明显无法满足现代化农业生产的需求，各自为战的家庭式耕种模式仍占主导，这使得农业生产效率低下，农民致富一直遥遥无期。在此形势下，我国探索出农村合作社模式，以此来对农村地区各种资源进行重新整合，从而实现“1+1＞2”的生产效果。在农村合作社模式下，农民的生产有了更明确的指导，规模化、统一化、技术化的农业生产得以实现，如此不但极大提升了农业生产效率，还通过统一规划、宣传、销售使得农产品附加值大大提高，使农业生产的经济效益发生质的飞跃。可以说，在乡村振兴战略下，农村合作社是我国农民致富的金路子。

现阶段我国农村合作社存在的不足

虽然我国农村合作社经过多年发展已经摸索出了一些成功经验，但从各地区实际开展情况看，仍存在诸多不足，严重影响了合作社的经济效益。首先，许多合作社规模差强人意。对于农村合作社而言，其最主要的优势之一就在于规模化生产所带来的强大服务能力与产业带动能力。但从各地农村合作社的实际开展情况看，许多合作社并未充分将区域内的农业力量调动起来，导致合作社规模较小，合作社的规模化优势无法凸显。其次，合作深度不够。农村合作社是一种全方位的合作经营模式，其合作贯穿于人、财、物、技术等各个层面，需要形成深层次的合作。而我国许多农村合作社却仍只停留在劳动力、财力以及耕地层面，其他的合作尚未形成有效合作机制，使得合作社的发展受限。再次，管理人才匮乏。农村合作社的发展同样需要人才的支撑，尤其在管理人才、技术人才方面，一直是我国农村合作社发展的短板，因此专业人才的培养是未来合作社发展中必须给予重视的问题。最后，相关制度不健全。作为一种新型的农业经营模式，农村合作社同样需要制度层面给予其发展以有力保障。但我国许多地区并未针对农村合作社形成全面、科学的制度，使得其各方面工作难以有效开展。

提高农村合作社经济效益的可行性措施

内容摘要：不同的经济、社会制度导致不同的合作社模式。在现代市场经济的制度背景下，合作制与股份制必然产生融合，股份合作制是合作社制度变迁的必然结果，是合作制在现代市场经济条件下的主流形式，股份合作制企业是一种现代的合作社制度。

关键词：制度背景合作制股份合作制制度创新

“新农村建设”包括经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及党的建设五个方面，“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20个字是对新农村生动形象的描述，其重点工作是“发展生产”。解放和发展农村生产力，是建设社会主义新农村的根本任务。只有不断解放和发展农村生产力，不断增强农业和农村经济的实力和竞争力，才能为农村社会全面进步和农民的全面发展奠定坚实的物质基础。农村经济组织制度建设与创新，作为农业微观载体，是建立农业和农村发展长效机制的基础条件，是农村经济建设，也是新农村建设中的“软件”。我们必须以创新的思维来对待中国农村经济改革中出现的合作社制度的演变，不断创新合作社制度。

一、合作制是我国农村主流的经济组织制度

1、股份制与合作制是市场经济条件自运行的两个轮子

无论是股份制，还是合作制，都是市场经济发展的客观要求，都是市场经济条件下产生的一种经济组织制度，股份制与合作制是市场经济条件自运行的两个轮子，股份制企业与合作制企业是现代市场经济的两大主体，是推动经济社会进步的两大力量。

摘要:社会主义新农村建设应将农村合作社发展列入重要内容。农村合作社是现阶段组织农民生产、推动农村经济大发展的最好途径。农村合作社不仅能顺利解决我国农村建设过程中的各类问题，同时为农民提供了更加优质与精细化的服务，是农业经济大发展，农村经济全面腾飞的必然选择。阐述农村合作社建设对农业经济大发展的优势，并探索出推动农村合作社建设的可行性策略，以供参考。

关键词:农村合作社；农业经济；大发展；优势；策略

我国农村合作社的发展经历了漫长的发展过程，从建国初期的，到后来的家庭联产承包，再到如今的现代农业合作社，每一个阶段的发展都洋溢着朝气蓬勃，但又隐藏着危机与问题。随着社会的发展，低级的农业合作组织逐渐被更高级的其他形式所取代，现阶段，现代农业合作社的应运而生为农业经济的发展腾飞提供了可能性，同时也彰显着必然性[1]。农村合作社是农村经济发展的一种新型组织形式，其在促进农民增收、确保农村稳定以及腾飞农村经济等方面有着不容忽视的作用。

1农村合作社之于农业经济大发展的优势

1.1合作社具有推动农业经济发展的天然优势

农村合作社为了农村、服务农村的特点使其成为农民喜闻乐见一种经济发展组织形式，它获得农民认可，极大调动农民经营生产的积极性，迎合生产关系适应生产力发展的经济发展规律，能真正推动农村经济大发展[2]。农村合作社是基于农村特色资源建立和发展起来的，这种天然独特的资源优势奠定了农村经济大发展的基础，且给予合作社农民更多的自由话语权，在无形中提升了农村经济的活跃度，改善了农业产业化经营效果。

加强责任意识。一是加强合规宣传,加强宣传引导。使员工了解个人操作中的职责边境和风险点，杜绝违规行为。二是定期组织开展合规风险大讨论活动，让广大员工结合各自岗位职责，对合规文化创建、合规氛围营造等提出合理化建议，提高合规操作的针对性。三是对照“良好银行”规范和要求，深入开展合规建设，空虚专职合规人员，健全工作制度，有效提升了合规经营水平。

突出“四个加强”增强“四种意识”不时提高合规经营水平，农村合作银行以增强高管人员合规意识为切入点。为各项业务稳健发展提供了有效保证。

一、加强培训教育。传达贯彻省联社相关会议精神，引导教育员工

明确包点责任制，强化合规经营意识。组织员工利用业余时间学习省联社《致全省农村信用社各级高管人员的一封信》关于进一步加强内部管理的通知》向全体员工发出《合规经营操作建议书》二是落实责任。实行班子成员包点督导制度。重点对加强内部管理工作的11项要求进行抽查，对全员学习情况进行闭卷考试，确保每位员工吃透领会文件精神。三是巩固提高。采取集中学、分散学、岗位交流学、互动式讨论学等形式，把内控管理制度办法、金融职业道德规范、法律法规以及各种案例作为学习培训内容，重点提高员工对基本制度的熟悉水平。

二、加强对管理层的管理。一是全面落实责任。逐级明确管理层责任，层层签订责任状，建立一级抓一级、层层抓落实的风险防范责任体系。二是全面实施一线工作法。合行班子成员、部室经理分别与支行建立1-2个联系点，联系时间为一年，坚持每月到网点调研和检查内控执行情况。三是强化工作纪律。把支行班子成员监控由“八小时之内”延伸到八小时之外”各单位负责人手机坚持24小时疏通，严格请销假制度，以身作则，做出表率。目前，已对两名未执行24小时开机制度的网点负责人进行通报批评，并罚款1000元。

三、加强风险排查力度。逐个网点开展员工行为监督考核和不良行为排查活动。对职工、家属及关系人贷款情况集中调查，逐笔建立台账，根据贷款占用形态，因户制宜，分类管理。二是实施定期风险点排查制度。审计部门牵头，各部室按季对口组织支行、部室人员进行风险点座谈，通过各层面的查找和讨论，随时掌握操作性风险点。一旦发现问题，提前采取措施加以防范，把风险点消灭在萌芽状态。三是建立内部曝光制度。通过定期不定期调阅监控录像，对出现的各类违规操作问题进行剖析曝光，警示员工尽责履职、合规操作。同时，建立举报制度，对违规违纪责任人和管理人员一经查实，严肃处置；对坚持规章制度、勇于举报的员工给予重奖，营造遵章守纪、违规必究的良好氛围。

为进一步提高农民组织化程度，提升农业产业竞争力，推进农业产业化进程，加快我县社会主义新农村建设步伐，根据《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》精神，结合我县的实际情况，现就加快我县的农民专业合作社发展提出如下意见：

一、充分认识发展农民专业合作社的重要性

农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织，是在农村实行家庭承包经营后，适应农村经营体制和经济发展要求的一项组织和制度上的创新。实践证明，发展农民专业合作社，有利于提高农民的组织化程度和抵御市场风险的能力；有利于农产品区域化布局、专业化生产、产业化经营；有利于促进资金、技术、人才等农村生产力要素合理配置，把优势产业做大做强；有利于对农户开展产前、产中、产后服务，维护生产经营者的合法权益；有利于培训农民、推广技术，组织农民实施标准化生产，促进农产品生产向优质、高产、高效、安全转变，提高农产品的市场竞争力。

二、发展农民专业合作社的指导思想、发展目标、重点和原则

（一）指导思想。以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以家庭承包经营为基础，以提高农民组织化程度，实现农业增效、农民增收，繁荣农村经济为目标，在尊重农民意愿的前提下，围绕特色产业和特色农产品，按照"因地制宜、多元创办、政府支持、部门指导、市场取向、依法规范"的思路，大力支持和促进农民专业合作社的建设和发展，提升我县农业产业化经营水平，带动农村经济的全面发展，达到"建一个组织，兴一项产业，活一方经济，富一方百姓"的目的。

（二）发展目标。根据《磐安县农民专业合作社五年发展规划》：到2011年，全县农民专业合作社达到120家以上，创建省、市、县级示范性农民专业合作社分别不少于3家、10家、30家。全县三分之一有劳动能力的纯农业家庭至少加入一个农民专业合作社，以茶叶、蔬菜、经济林等产业为重点的乡镇，基本实现农民专业合作社服务的"全覆盖"。

镇农村专业合作社在镇党委、政府的领导下，2011年。市县供销合作社的指导下，认真贯彻党的十七大会议精神，高举邓小平理论伟大旗帜，努力实践“三个代表”重要思想，紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，服从和服务于全镇经济，积极参与农业社会化服务，促进城乡统筹发展，促农增收，为发展现代农业，推进社会主义新农村建设做出积极的贡献，努力开创农村专业合作社的新局面。

促进发展一、加强领导。

切实将农民专业合作社建设工作纳入重要议事日程和目标考核，镇党委、政府制定贯彻落实省政府意见的具体实施方案。摆上重要位置，做到有计划、有目标、有重点、有措施、有检查。镇政府成立农民专业合作社建设工作领导小组，定期召开会议，研究和解决农民专业合作社发展问题。

二、认真做好农民专业合作社的发展工作

增加农户收入。同时给养殖户提供技术和养殖信息，一是继续宣传贯彻《农民专业合作社法》掀起发展专合社的新高潮。二是坚持“民办、民管、民受益”和“自我组织、自我管理、自我服务、自我受益”原则。今年我镇积极引导专合社人力发展绿色、生态农业、以无公害、特色农产品来吸引消费者。让协会发展更加壮大。

三、积极参与推动新农村建设