年轻干部范文10篇

为了认真贯彻落实党中央和省委、市委关于培养年轻干部工作的有关要求，进一步加强年轻干部的培养管理，推进我县干部队伍建设，优化结构，增强活力，从组织上保证党的基本路线的全面贯彻和我县改革发展的顺利进行，全面推进我县跨越式发展，根据中央和省委、市委有关要求和我县的实际情况，现就加强年轻干部培养管理工作提出以下意见。

一、充分认识加强年轻干部培养管理的重要性和紧迫性

加强年轻干部培养管理工作是培养党和政府可靠接班人的必然要求，是不断推动全县各项事业蓬勃发展的重要保证。近年来，我县积极创新年轻干部培养管理机制，采取多种途径和措施，加强对年轻干部的培养管理,有力推进了全县干部队伍建设。但按照新形势新任务的要求，这项工作还存在一定差距，一些单位对年轻干部的培养管理重视不够，计划性不强，针对性不突出，在一定程度上影响了年轻干部能力和素质的提高。为把年轻干部队伍建设落到实处，各乡镇党委、县直局以上单位党组织要进一步增强对年轻干部培养管理重要性、紧迫性的认识，以高度负责的精神，切实加强领导，采取有效措施，有组织、有计划地对年轻干部进行重点培养，不失时机地全面提高年轻干部的政治素质和业务能力，促进年轻干部尽快健康成长。

二、准确把握加强年轻干部培养管理工作的指导思想和目标任务

加强年轻干部培养管理工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧密结合我县新形势、新阶段和新任务的要求，围绕中心、服务大局，以提高年轻干部思想政治素质、实际工作能力为重点，全面提高年轻干部的综合素质，造就一批政治素质好、业务水平高、奉献精神强、能适应历史性转变要求的优秀年轻干部。

加强年轻干部培养管理工作的目标和任务是：通过加强年轻干部思想政治教育，帮助年轻干部树立正确的世界观、人生观、价值观；通过加强年轻干部实践锻炼和业务培训，着力帮助年轻干部积累经验，提升年轻干部的综合素质和工作能力；通过加强对年轻干部的培养管理，完善制度和机制，为年轻干部健康成长提供坚强保障；通过发挥各方面积极性，加强领导，落实责任，把年轻干部培养管理工作抓紧抓好，抓出成效。

加速培养选拔年轻干部，造就一大批能够担当新世纪重任、始终坚持“三个代表”要求的领导人才，是我们党适应新形势、迎接新挑战，全面推进建设党的新的伟大工程的必然要求，是建设朝气蓬勃、奋发有为的领导班子的重要前提，是全面建设小康社会，率先基本实现现代化的组织保证。

一、拓宽视野，突破单一的遴选方式

问渠哪得清如许，为有源头活水来。建设一支数量充足、素质优良、门类齐全的后备干部队伍是加速年轻干部培养选拔工作发展的有力保证。一是加大年轻优秀人才的援引力度。各级领导班子不能满足于目前的干部队伍结构，要从事业发展的长远角度和干部成长的规律着眼，挑选一定数量的毕业生充实到干部队伍中来。在招录条件上，要充分考虑实情，敢于突破常规，打破地域、年龄、学历、专业等条条框框，加大力度，提高效率，形成引才快车道。二是探索新的选拔方式并制度化。突破少数人选少数人的常规方式，拓宽视野，面向全社会公开选拔，将公开、公平、竞争、择优引入后备干部的遴选，以有利于各行各业的优秀人才脱颖而出。三是实现举荐的群众性、经常性、广泛性。发动社会各方面举荐人才，例如请老干部、老党员举贤荐能，到经济实体、知识分子集中的单位去挖掘人才，参加较大范围的群众性活动收集人才等。四是在部门的中层干部竞争上岗、年度考核评优中发现一批优秀人才，着眼于年轻干部日常的工作表现和德才表现。

二、强化培训，确立创新的育才理念

时代的发展对年轻干部的素质要求是综合性、全能性的，对年轻干部的培养已不能满足于“缺什么补什么”的加餐式培养，而应根据新时期的要求，有计划地进行系统的全方位的套餐式培养，以全面提高其综合素质。一是注重加强理论修养，在提高思想政治素质上下功夫。组织和引导年轻干部系统学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，掌握马克思主义的立场、观点和方法，提高政治鉴别力和政治敏锐性；二是注重加强党性修养，在作风建设上下功夫。要积极引导年轻干部树立正确的权力观、利益观、人生观，鼓励年轻干部忠诚地为党献智促发展，为民竭能谋利益。要加强坚持“两个务必”的教育，促使年轻干部发扬脚踏实地、真抓实干的作风，弘扬艰苦朴素、勤俭建国的精神，保持立党为公、执政为民的本色；三是注重加强知识修养，在提高综合素质上下功夫。新的形势和任务对干部队伍的知识水平和业务能力提出了新的更高的要求，要通过系统的培训，促使年轻干部学习理论知识、现代科技知识、法律知识、WTO知识、外经贸知识等，完善知识结构，切实解决他们对市场经济规律和国际通行规则知之较少而出现的程度不同的“知识恐慌”和“本领恐慌”；四是注重实践锻炼，在提高工作能力上下功夫。“器必试后而知其利钝，马必驾后而知其良驽”。特别要将年轻干部放到困难大、环境苦、矛盾多的地方磨炼意志、经受考验、增长才干、提高本领，在重要岗位和关键时刻经受锻炼和考验。

三、转变观念，完善科学的擢任体系

干部年轻化是很重要的一件事，要保持党和国家的活力，保持党的方针政策的连续性，不年轻不行。培养和选拔优秀年轻干部，既是当前加强领导班子建设和干部队伍建设的一项紧迫任务，又是事关党和国家未来的一项战略任务。在世界风云变幻、国内改革处在攻坚阶段和发展的关键时刻，如何培养选拔优秀年轻干部，是很值得我们思考的问题。

一、破除僵化思想，树立科学的选人用人观念

观念是行为的先导，有什么样的用人观念，就必然有什么样的选人用人结果。要解决好识人难、用人难的问题，做到知人善任，选贤任能，首先要树立科学的选人用人新观念。一要破除论资排辈的思想，树立不拘一格的选人用人观念。坚持看资历而不唯资历，讲台阶而不唯台阶，用改革和发展的眼光去拓展识人渠道，去发现人才、广纳人才、用好人才，尤其对思想政治素质好、有开拓创新精神、有发展潜质的优秀年轻干部，尽管任职时间短一点，年纪轻一些，也要不拘一格，大胆提拔，唯才是举，使广大干部人适其岗、才尽其用。二要破除求全责备的思想，树立注重本质的选人用人观念。树立看主流、看本质、看发展、看潜力的观念，真正以辩证的、联系的、发展的、全面的眼光评价干部，识人识事。对本质好、主流好的干部，看准了就用，敢于提拔，做到严有界，宽有度，用其长，避其短，使年轻干部最大限度地发展其特长。三要破除平衡照顾的思想，树立竞争择优的选人用人观念。实践证明：人才要竞争，竞争出人才。因此，必须破除平衡照顾感情用事的思想，破除不利于工作开展的条条框框，把竞争机制引入干部工作领域，着眼选拔那些敢于竞争、善于工作、勇于创新，重实绩、顾大局、识大体的领导型人才。四要破除内部圈定的思想，树立公平民主的选人用人观念。当前选人用人工作仍然存在局限于“既定的后备干部”、“身边的老熟人、老面孔”、“主要业务部门或科室”的现象。为此，必须坚决克服这种小圈子选人用人思想和做法，必须突出坚持群众路线，靠民主、靠制度选人，在大系统、大区域中选人，使更多的优秀人才充实到干部队伍中来。

二、强化实践锻炼，打造素质型干部人才队伍

只注重用人，而忽视培养，那无异于竭泽而渔。实践是最好的培养，通过各种形式的实践锻炼，可以使年轻干部更多地接触新事物、发现新问题、探索新途径、积累新经验，尽快成长起来，成熟起来。一要加强政治素质锻炼。怎样做人，对于年轻干部来说，十分重要，这不仅关系到本人的成长和前途，而且影响到党的事业发展的大局。因此，要经常教育年轻干部树立正确的理想信念，保持正确的政治方向，在任何时候都要保持清醒的头脑，淡薄名利，戒骄戒躁，努力做好自己的本职工作。二要到关键岗位上锻炼。把一些基本素质好、有发展潜力、群众拥护的年轻干部大胆放到与其自身的专业、知识和能力相当的岗位上，进行“压担子、挑大梁”式的锻炼，使年轻干部逐渐成熟起来。三要到艰苦环境中锻炼。艰苦奋斗是我们的革命传统。条件苦一点，困难多一点，可以培养年轻干部吃苦耐劳，不畏挫折的精神，提高年轻干部知难而进的进取意识，不断增强年轻干部驾驭复杂局势和应对各种风险的能力。

三、健全配套制度，构建完善的干部工作格局

今年4月份，**县委通过考试与考核相结合的办法，公开选拔了45名优秀年轻干部到农村任党支部书记等实职。这种做法的起因是什么?入村两个多月的情况如何？有无可资借鉴的地方？带着这些问题，我们深入到部分村进行了走访调查。

一、选拔优秀年轻干部到农村任职的起因

作为全省"党建工作先进县"，**县的农村基层组织建设的整体水平是比较高的。近几年来，**县委以建设高标准的基层党组织为目标，在全面建设农村"五好"党支部的同时，还采取党政机关治散、政法部门治乱、经济部门治穷等一系列措施，因村制宜，对症施治，不断加大后进支部的整顿力度，收到了明显成效。截止**年底，全县农村一、二类支部达到95%以上，村级组织建设登上了一个新的台阶。

但是，新的形势新的任务对村级组织建设提出了新的更高的要求，随着农村各项改革的不断深化，村级组织建设又显现出了一些不容忽视的问题：一些村级班子在新的矛盾面前显得软弱无力，有的经过整顿又出现反复，尤其是在村委换届中出现了"村两委""两张皮"现象，党支部的核心领导作用不能很好发挥，党在农村的方针政策不能很好落实，上级党委、政府的决策不能很好地贯彻实施；一些村班子成员和党员队伍年龄严重老化，文化素质偏低，思想保守，缺乏进取意识，知识不足，没有带富能力，不能担当带领群众全面建设小康社会的重任；还有个别村，班子成员面对市场经济的种种诱惑，党性观念不强，宗旨意识淡薄，想自己的多了，想群众的少了，对群众生产生活中的困难漠然视之，群众反映强烈的热点、难点问题长期得不到解决。照镜镇陈固村12年换了9任书记，最长的工作两年，最短的只有一个星期，党员几乎都任过村干部，50%以上任过村支部书记、村委主任，几经整顿，建起了班子，但随着工作队的撤离，新班子又散了。

这些问题的存在，究其原因，固然很多，在认真总结反思之后，**县委得出一个结论：驻村工作时间短，是不能为整顿村留下一支永远不走的工作队的重要原因。一个入党积极分子要成为一名正式党员，至少需要两年时间，工作队无论是半年还是一年都无法将其选配到支部班子中，甚至发展的预备党员，工作队撤离后长期得不到转正，选配班子只能在现有的党员中进行。解决这一问题，首先必须有时间保证。同时，**县委认为，选派大批机关干部驻村开展工作，是解决当前农村存在的突出问题，实践"三个代表"的重要举措，但它又是一项应急措施，随着机构改革的逐步到位，长期下去将影响国家机器的正常运转。必须建立一个解决农村突出问题的长效机制，这就是定期选拔一定数量的优秀年轻干部派驻后进村任职，在加强农村基层组织建设实践中，既解决突出问题，又培养锻炼干部。

基于上述目的，**县委决定，在现有科级后备干部和30岁以下、第一学历大专以上的机关年轻干部中，公开选拔45名优秀年轻干部，派驻到全县排查出的37个后进村任党支部第一书记、副书记、工作队副队长（非党）等实职，进行为期两年的挂职锻炼。

为进一步深化干部人事制度改革，合理配置人才资源，推进市直机关干部到乡镇基层培养锻炼，进一步丰富机关干部的工作经历和基层领导工作经验，切实提高整体素质，决定开展选拔机关年轻干部到乡镇挂职工作。现就做好选拔有关工作提出如下实施意见：

一、选拔的对象

市直机关的副科级后备干部。

二、选拔的形式、数量

选拔12名机关副科级后备干部到乡镇挂职。

三、选拔的条件

年轻干部人才是社会主义现代化建设的骨干力量。加快培养选拔优秀年轻干部，让大批年轻干部脱颖而出，健康成长，关乎党和国家的兴衰存亡，意义重大。同志曾指出，年轻干部的成长，党组织培养是外因，自身努力是内因，二者要紧密结合起来。随着我国干部人事制度改革的不断深化，利于年轻干部成长的良好外部条件逐步形成。新世纪新阶段，年轻干部人才能否快速成长，走向成功，自身进取已至为关键。

一、勤于学习是内功之源

知识经济时代创新知识层出不穷，年轻干部如果不能坚持做到自觉学习、主动学习、持久学习，就会因为知识老化和头脑僵化而落伍于时展、淘汰于历史潮流，最终影响、贻悟党和人民的事业。为此，年轻干部必须树立终身学习的理念，抓紧一切时间和机会，坚持不懈地加强学习。一是学理论。持之以恒地学好马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入持久地学好党的路线、方针、政策，时刻和党中央保持一致，不断提高自身理论素养。二是学业务。注意在实际工作中探索工作规律，创新工作方法，争做岗位能手、部门中坚和行业标兵，更好地肩负起神圣职责。三是览群书。广泛涉猎经济、社会、金融、管理、科技、法律和文学等各方面的知识，博览群书，知行天下，主动适应新形势和新任务对复合型干部人才的需求。

二、勇于实践是成事之道

实践造就人才，艰苦磨练人才。在实践中刻苦磨练是优秀年轻干部成长的根本途径。年轻干部干部如果不知艰苦，不经过摔打，就可能成为温室里的花朵，经不起风浪。为此，年轻干部要努力发挥自身年纪轻、精力好、不服输、活力足的特点，自觉投身关键岗位，投身建设一线，在艰苦环境中砥砺思想，磨练意志，增长才干。一要守土有责。把工作当成一种乐趣，把工作当作一种追求，把工作当作一种使命来对待，全身心投身于工作之中，认真落实岗位职责，尽心尽责开展工作。二要务实高效。以“严、细、快、新、实”的作风落实工作，干上步、想下步，步步主动，步步求实，切实提高工作效率，不断开创工作新局面。三要开拓创新。解放思想，转变观念，敢于突破旧经验、旧框框，锐意推进工作创新，加快发展步伐。

三、善于沟通是活力之匙

**县认真贯彻落实州委“百名年轻干部培养锻炼工作”，采取四项措施，不断加大年轻干部挂职选派和培养使用力度。

——择优选派，确保质量。本着“好中选优、优中选强”和“公平、公开、竞争”的原则，重点选拔政治素质好、有发展潜力和培养前途，年龄在35周岁以下的县、乡机关优秀干部。按照《百名年轻干部培养锻炼工作实施意见》的选派范围和条件，经过单位推荐、组织考察、县委审核、州委审批4个程序选派干部。目前，全县共选派了5名优秀干部参与培养锻炼，其中1名正科级干部到州级机关挂职，2名副科级干部到红河、屏边两县乡镇挂职，2名副科级后备干部在县内乡镇挂职。

——加强锻炼，提高能力。通过多种渠道，为下派挂职干部创造参与决策的机会，使他们尽快找到学习、借鉴、提高的切入点。选好帮带干部，明确帮带责任，细化帮带措施，使挂职干部在农村工作一线得到锻炼提高。加大“任实职”力度，为挂职干部提供宽广的舞台，让他们积极主动地融入到当地经济社会发展中，练好真功、取到真经，使他们在实践工作中掌握新情况、解决新问题、积累新经验、提高新能力。

——强化措施，严格管理。一是实行建档管理，县委组织部对上挂下派干部的基本情况统一建档立案，并要求各挂职单位及时将挂职干部的任职情况书面报县委组织部备案。二是实行重大事项报告和定期思想汇报、工作汇报制度，及时掌握挂职干部的思想状况和工作情况。三是实行动态跟踪管理，县委组织部每半年派出专人到县外和县内对上挂下派干部的具体单位进行走访，了解挂职干部的工作、生活情况，及时帮助挂职干部解决各种困难，并做好挂职锻炼的指导工作。四是实行挂职考核制度，由挂职单位负责。通过个人自评、民主测评和实绩分析等形式，对锻炼干部的工作绩效、群众公认程度和综合素质的提高程度等方面进行全面考核，考核结果作为挂职干部选拔任用的依据。

——提拔使用，落实到位。该县注重干部“后备-实践锻炼-使用”相衔接的体制，根据挂职干部的能力水平、不同特点和挂职期间的工作表现，对表现突出、作风扎实、成绩突出的挂职干部予以奖励和优先提拔使用。通过近一年的实践锻炼，5名年轻干部的综合素质显著提高，工作能力明显增强，经县委组织部考核考察，2名副科级干部提拔任乡镇党政正职，2名副科级后备干部提拔任乡镇党政副职。

一是要正确对待个人的位置。年轻干部在基层工作，要多想想自己该做什么，考虑的问题必须与自己的职责、职务一致。与群众的利益一致，如果忽视了这一点，就容易发生越权办事脱离群众的现象，给工作造成不利局面，给领导带来被动，甚至造成工作损失。所以看待自己是学会工作和尊重领导的基本前提，是从事基层工作的首要心理条件。

二是要正确对待个人利益。一个人的利益往往牵涉到方方面面，在基层工作的干部如果不能从心理上正确对待个人利益，往往会在工作中作出错误的选择，影响自己在领导和同事心目中的形象，甚至会捡了芝麻，丢了西瓜。在日常工作中，要学会处理好与领导、同事之间的利益冲突，要勇于牺牲。对于涉及个人成长进步的敏感问题，心理上要始终有一种“是金子始终要闪光”的观念，相信工作干好了，组织和领导一定会有适当的考虑。要守得住清贫，耐得住寂寞，走出个人利益和矛盾冲突的圈子，冲破束缚自己思想的羁绊。

三是要正确看待本职工作。俗话说，“心急吃不了热豆腐”、“一口吃不成胖子”。年轻人工作中往往急于求成，总想寻找捷径，得到领导的肯定。这是正常的心理，但是不能求之过急。求之过急，弄不好会弄巧成拙。不积跬步无以至千里，要遵循循序渐进的一般规律，善于在平时的工作中不断积累，在学习中逐渐进步。

人要勤快

勤能补拙。勤快有时能弥补一个人某些方面的不足，能改变一个人的形象，是一个人成长进步的关键性因素，也是一个人精神状态的外在体现，更是把一个人带向成功彼岸的风帆。

一是要勤练理论功。理论功是一个人能力提高的基础。作为在基层工作的年轻干部，更应在自己工作起步的时候加强理论功的练习。它主要包括日常事务的处理，上下关系的协调等。对于这些工作，看似简单，坚持做起来就有些困难，要把它做好就更难。但是，它的含金量远远超过了当时开展工作所体现出来的价值。平时工作中，有些工作看拟与机关业务没有什么直接联系，但并不等于不用去做，因为它可以是正式工作的“催化剂”、“调味品”。所以要经常了解基层基本情况，熟悉开展本系统工作的一般程序和要求，掌握相关法规和文件精神，及时领会上级领导的讲话、要求和没有用语言表达出来的意图等。这些影响着个人开展工作的成效。同时，在练好业务功上，要紧紧围绕自己的中心任务，做到有的放矢，合理调配时间和精力，以免造成偏离正常工作轨道的现象。

近几年来，**县委认真贯彻落实中央及省、市委关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部的一系列文件精神，牢牢抓住发现、培养、使用三个环节，大力培养选拔优秀年轻干部，取得了明显的成效。

一、主要做法

（一）提高认识，转变观念，把选拔优秀年轻干部作为一项战略性政治任务来抓

“政治路线确定之后，干部就是决定因素”。县委非常重视年轻干部的选拔培养工作，始终坚持把加快培养选拔优秀年轻干部放在干部工作的头等重要位置，作为一项战略任务长抓不懈。首先，从全县的建设和未来发展需要的高度出发，不断增强培养选拔优秀年轻干部的政治紧迫感。按照县十四次党代会确定的“建设‘一区两谷’，争创人均经济强县”发展战略的需要，干部队伍结构与经济发民需求之间的矛盾日益突出。从专业结构看，熟悉党政管理的多，熟悉市场经济的少；从年龄结构看，一些领导班子结构没有形成梯次配备，部分领导成员特别是主要负责人年龄偏大的问题日益突出；从年轻干部的总量上看，存量不足，增量有限。县委一班人清醒地认识到，不从发展战略高度去谋划年轻干部的培养选拔问题，实现远景规划目标就没有保证，就会贻误党的事业。实践证明，宽松的环境、良好的氛围、竞争的机制是促使年轻干部健康成长的必备条件。因此，县委坚持从解决班子成员的思想观念入手，在全县上下营造关心、重视选拔年轻干部的良好氛围，实现了“四个转变”：一是转变“党务干部只能从事党务”的观念，重视把优秀年轻党务干部输送到政府部门、经济综合部门接受实践锻炼，进行重点培养。二是转变求全责备的观念，树立“用人看主流，看本质，看发展”的观念，敢于启用基本素质好、业务能力强、有开拓进取精神和发展潜力的年轻干部，充分施展他们的才华。三是转变“年轻干部难挑大梁”的观念，坚持“领导起于基层，干部来自一线”，消除对年轻干部不放心的顾虑，大胆把优秀年轻干部放到重要岗位上去磨练。四是转变“论资排辈”的观念，树立“注重实绩，竞争择优”的观念，将工作实绩突出、群众公认的年轻干部选拔到重要岗位上委以重任。

（二）加强教育，择优任用，为年轻干部成长树立良好的导向

几年来，我们始终抓住“培养”这个重点，坚持理论培训、实践锻炼和教育管理三管齐下，促进了年轻干部思想和业务素质的全面提高。

为进一步加大培养选拔优秀年轻干部的力度，建设一支素质优良、数量充足、结构合理、堪当重任的后备干部队伍，以适应**新一轮发展的需要，现就进一步加强培养选拔优秀年轻干部的工作提出如下意见：

一、着眼发展，充分认识加强培养选拔优秀年轻干部工作的重要性和紧迫性

抓紧培养选拔优秀年轻干部，造就一大批坚定地贯彻"三个代表"重要思想，能够担当推进**新一轮发展重任的领导人才，是进一步优化领导班子结构、增强领导班子活力的迫切需要，是保持各级领导班子工作的连续性、稳定性、开创性，适应新形势、应对新挑战的必然要求，是保持**经济和社会各项事业全面、协调、可持续发展的重要保证，事关**发展的全局和未来。

发展是我们党执政兴国的第一要务。根据上海的发展战略和市委的总体部署，区委提出了实现**新一轮发展的总体思路和奋斗目标，制定了《**区发展战略规划纲要》和《**区**-**年经济和社会发展三年行动计划纲要》。要在本世纪头二十年的重要战略机遇期内实现**的大发展，切实维护好、实现好、发展好**人民的根本利益，迫切需要一大批德才兼备的优秀年轻干部。因此，进一步加强培养选拔优秀年轻干部的工作，努力造就一批又一批忠诚于党和人民的事业，自觉实践"三个代表"根本要求，讲政治、顾大局、会管理，能够担当发展重任的合格人才，是摆在全区各级党组织面前的一项十分紧迫的政治任务。全区各级党组织一定要从实现**跨越式发展的战略高度出发，以强烈的政治责任感和历史使命感，切实做好培养选拔优秀年轻干部的工作。

二、明确目标，努力优化领导班子结构

培养和选拔优秀年轻干部，要与实现干部队伍的新老交替和优化领导班子结构紧密结合。围绕加强领导班子的能力建设，注重选拔熟悉经济管理、财政金融、外经外贸、法律、城市建设管理、信息科技和党的建设工作的干部，提高领导班子成员的知识层次和专业水平。到**年，处级领导班子要基本形成专业配套、知识互补、能力叠加、性格相容、年龄合理的整体结构。在文化知识结构方面，处级领导干部都应具有大学专科以上文化程度，大学本科以上文化程度的比例要达到60%，其中硕士研究生以上的比例占10%左右；在年龄结构方面，形成以50岁以下干部为主体的梯次配备，40岁以下的干部占30%左右，其中35岁以下的干部至少要有2名，30岁左右的干部应有一定的数量；处级党政一把手中，40岁左右的干部占20%，其中35岁左右的应有一定的数量。各镇、街道、**工业区、菊园新区的党政领导班子中，应至少各配备1名女干部。同时，要有步骤地把优秀的非党中青年干部充实到政府领导班子中去。实现优化组合，增强整体功能。