年度范文10篇

二OO五的岁月缩片

——兼年度小结

先贤教我们用总结促进自己反思和成长，我于是遵着这一教诲，审视一下自己2005年的历程。

洋溢心底的善良

多少年来，我们在生活中常有这样的发现，一个好人，在命运中常常居于守势，仿佛敌意和破坏的影响力远远低于美德的影响力，即使他从不损害别人的利益，总是善言的面对世界，但在这个利益充斥的世界上，一碰上利益，守势就意味着劣势。而尽管如此，我们仍奉守着“送人玫瑰，手有余香”般的美德，秉持着道德良知的善意，通过与书籍和现代资讯的对话，贮积着厚重的善良和谦卑的桑间垄上之风，淡定自持，不力逐名，不苦求利，让善良在心灵的“春城”无处不飘飞。

在谦忍中累积与成长

近年来，在我国外资企业越趋增多，外资经济在国民经济中扮演着重要角色，这与国家颁布出台很多对外资的鼓励和优惠政策密切相关，其中税收优惠在诸多优惠政策中占有重要份额，所得税的优惠尤为突出，国家1991年颁布的《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》中就规定了很多所得税优惠政策，从优惠形式来看，有减率优惠、定期优惠、地区优惠等，在我们日常涉外税收征管中，最常见的就定期优惠，税法中对定期优惠设定了以下必要条件：1、必须是生产性外资企业；2、经营期限在10年以上；3、从开始获利的年度起开始享受。实际操作中对前两个条件的掌握和认定较为容易，对“获利年度”的认定看试简单，但不容易管深管透，笔者结合工作实际谈谈“获利年度”审核中常见的现象和对策：

现象一：人为调节利润，推迟进入获利年度。

通过每年的所得税汇算清缴资料，可以看出近几年来外资企业的亏损面虽然有所下降，但仍然维持在28%-35%之间，“长亏不倒”、“累亏再投资”现象让人无法理解，更甚者开业十年来还没有进入获利年度，猫腻所在？不得不令人深思。实践中，笔者认为外企业报表中利润总额前的“—”号下隐藏着以下情况：

（一）利用关联交易，转让定价；

（二）利用无票销售，隐瞒收入；

（三）利用非法票据，挤占费用；

财务述职报告

财务述职报告

各位领导、同志们：

××××年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。

一、××××年度工作回顾

⒈积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

李杰是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”，他的销售计划不仅文笔生动，描述具体，而且还往往理论联系实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作，取得了较好的效果，那么，李经理的年度销售计划是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？

市场分析

年度销售计划制定的依据，是对过去一年市场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过SWOT分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。比如，通过市场分析，李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势：产品（档次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分销），寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。

营销思路

营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了具体的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1.树立全员营销观念，真正体现“营销生活化，生活营销化”。2.实施深度分销，树立决战在终端的思想，有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略，形成强大的营销合力。4.在市场操作层面，体现“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原则，扬长避短，体现独有的操作特色等等。营销思路的确定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，体现了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售计划中，都曾发挥了很好的指引效果。

销售目标

财务述职报告

财务述职报告

各位领导、同志们：

××年是公司发展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的发展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。

一、××年度工作回顾

⒈积极组织部门人员，做好部门工作，具体体现在：

二○○四年度述职报告

二○○四年度在县委、县政府的重视、关心和支持下，我局及文化系统单位以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持先进文化的前进方向，在艺术精品创作、文化工作机制创建、基础设施建设、文化市场净化等方面取得了一定的成绩。作为单位的“带头人”始终站在干部群众的前头，充分调动人员工作积极性，进一步整合文化系统的人力及文化资源，努力推动我县文化工作建设。现将二○○四年度工作简要述职如下：

一、谋发展，推进我县文化事业不断进步

二○○四年度，我局在整合机关及下属各部门工作方面采取“有机协调、动态平衡、突出重点、兼顾其它”的工作方针，取得了良好的效果，也为文化工作的开展营造了一个和谐发展的有利环境。

（一）坚持对上一条线,对下一大片,着力有机协调开展工作。

我县的文化工作底蕴深厚,但受基础条件差、设施简陋制约，没有形成文化发展的良好态势。如何谋发展，推进文化事业的进步，始终是我工作目标的重心。去年一年来，我带领局班子为落实文化工作的各项任务，大力鼓动、积极宣传、经常汇报，对文化工作中一些瓶颈问题分别以书面文字材料向县委、县政府、县人大、县政协报告，引起了各级领导的重视。县委常委专门研究了文化工作中的有关问题；县人大专门听取了文化工作方面的专项报告；县政协专门对文化工作作了调研；县政府将文化工作纳入议题召开了政府常委会；从而形成了县委、政府、人大、政协四大班子齐抓共管文化工作的良好局面。同时，我还充分注意有机协调相关部门，主动积极跑部跑点，在上级部门的关心和支持下，经多方渠道和努力，争取了上级专项文化建设基金近50万元，这对我县文化工作发展起着十分积极的推动作用。

年度个人总结

回顾一年来的工作，对照德能勤绩四项标准，尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：

一、主要工作情况

1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。

以一个党员的标准要求自己，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。

2、加强业务学习，提高工作能力，做好本职工作。

时光消逝，手语协会又迎来一个新的开始。正所谓“一年一计在于春，一天之计在于晨”，一学期的计划也在于学期之初！本年度伊始，手语协会将以“三个代表”和“十七大精神”为指导思想，以广东教育学院手语协会章程为依据，在院党委，.院团委的领导下，在社联的正确指导下开展各项工作，积极发挥手语协会积极性，为学院创造一个学习与娱乐为一体的生活环境。特拟定工作计划如下：

一、严格规范，努力完成本职工作

手语是一种美丽的身体语言，是无声世界里最动听的声音，协会将分别在周一下午和周日晚上组织会员以及理事进行常规培训活动，我们的常规活动有两次，一次是教与学的互动，一次是复习，培训会员主要以日常手语为主，搜集并学习日常手语；受邀演出时会组织学习一些手语歌曲；让同学们学有所得，学有所乐。我协会本学期的主要以手语的传授为主要活动方向，同时积极联系开创其他新的活动方式。

二、招纳贤才

为了有更充足的力量来完成手语协会各项工作，树立协会的良好形象，我协会将以公开招聘的形式选拔一批学习优秀、拥有较强工作能力和服务意识的新生，并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到我们团队之中。

三、增强内部沟通和了解，强化团队意识

为全面做好2013年的医保工作，圆满完成新一年度的目标任务，区医保办结合本部门实际情况，在全面总结以往工作经验的基础上，经过认真研究探讨，制定2013年工作计划：

一、明确目标，突出重点，进一步提升医疗保险管理水平

（一）抓好宣传工作，为圆满完成新一年度的居民医保目标任务夯实基础。结合居民医保工作重点、难点、热点问题，统筹规划，不断创新宣传手段，加大宣传力度，根据新一年的工作目标任务，不断创新宣传手段，统筹规划，加大宣传力度，做到“三个提前”，即提前着手，提前宣传，提前发动，在参保期开始前，做好一切宣传发动工作，利用网站、来信来访咨询、宣传手册、宣传栏以及举办大型宣传活动、深入社区、学校上门讲解等形式进行宣传，使宣传工作真正做到全方位、多层次、广覆盖，力争圆满完成市政府下达的目标任务。

（二）加强沟通协调，进一步扩大灵活就业人员职工医保覆盖面。一是加强养老与医保联动，促进灵活就业人员参保。为进一步引导灵活就业人员参加职工医保，我们将积极协调联系区职介，在灵活就业人员办理养老保险的同时，积极宣传医保政策，引导参保人积极参职工医保，确保只要入养老，就入职工医保。二是加强与市区各部门联系，努力完成我区关闭破产企业退休人员医疗费的清欠任务。积极联系市医保办个人账户处，对我区关闭破产企业退休职工的个人信息及缴费情况进行调查摸底，之后协调区财政局，争取在年底前圆满完成我区破产企业退休职工医疗费300万的清欠任务。

（三）做到两个“重视”，促进工伤管理水平和服务质量全面提升。一是重审查，确保工伤证据扎实有效。牢固树立严、谨、细的工作态度，认真审查每一份工伤待遇申报材料，确保材料报表内容齐全，数据准确，医疗费原始发票真实，就诊医院、用药范围符合规定。二是重调查，确保工伤事实清楚明白。严格企业申报增减制度，同时加强对企业工伤部门的监管力度。向享受定期待遇人员发出一份《享受工伤定期待遇人员情况登记表》和慰问信一封，及时了解定期待遇享受人员的近况，确保定期待遇享受人员正确、真实，从而加大对社会发放人员的审查和监督力度，避免工伤保险基金的流失。

二、以“温馨医保”为载体，开展“岗位明星”评比活动

培训计划最基本的内容是∶为什么要培训﹖谁接受培训﹖培训些什么﹖谁实施培训﹖如何培训﹖用多少资源？明确了这些问题，培训的成功就有了切实的保障。

首先是“为什么要培训”，即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几点∶

①可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；

②管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；

③受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定，有一点要特别注意，即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性，培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。

此外，培训目标要用来指导培训政策及其程序的发展。实施培训活动常常有许多选择，选择的依据是依照该活动对培训目标的贡献大小，然后做出决策，才是正确的方法。