南钢范文10篇

工业数据采集系统是工业控制和监控系统的核心部位，被广泛应用于电力。军事和通讯等方面，大大提高了生产效率。南钢开发自己的数据采集系统，不仅可以降低生产成本，提高生产效率，还能同时保证生产的安全性和稳定性。

一、工业数据采集系统概述

数据库采集系统作为工业控制系统核心部分，为工业控制系统提供实时数据访问功能，在工业控制领域中应用非常广泛。基于PC的传统工业数据采集系统采用私有的软硬件以及网络通讯协议等，其高价格提高了企业生产的成本，伴随着计算机技术的不断发展，工业数据采集系统分的功能不断完善，现在基于PC的控制器的可靠度可接近PCL，具备丰富的监控和调控功能以及较低的维护成本，能够有效地提高实时生产的自动化管理水平，大大提高钢铁企业的生产效率。

二、工业数据采集系统结构

1、数据采集系统

在钢铁行业的生产过程中，由于生产工序法多，信息化系统一般采用多层次构成，钢铁企业的信息化系统由ERP（企业资源管理）、PSC（过程控制系统）、MES(制造执行系统）三部分组成。ERP的主要功能是根据钢铁厂的资源状况以及其他相关环节的信息，对炼钢生产进行合理的控制，使整个钢铁厂的生产有序进行，并为钢铁企业制定有效地决策。MES负责调整生产，采集实时数据并及时组织生产。PCS则负责根据相关生产指令进行工序过程控制和设定设备运行参数。

作为经济活动主体的企业,以何种途径和方式开展循环经济,实现可持续发展,是在新时期里必须考虑的重要问题。随着这几年清洁生产工作的开展,南钢坚持“减量化、再利用、再循环”的“3R”原则,将循环经济作为切入点,通过推动标准化工作,尽可能地将企业生产过程的每个环节、每道工序的物耗、能耗和产生的污染物定量化,然后有的放矢,实施节能减排,取得了一定成绩,摸索了一些经验。下面就对技术标准在发展循环经济中的重要作用进行探讨,并对建立技术标准体系发展循环经济谈一些体会。

1南钢发展产业技术标准的过程与发展趋势

历经二十年的发展,南钢取得了一定的业绩,但是,实现快速发展的同时,以注重产量的增长为主要特征的粗放型经济增长模式也使南钢在环境、资源等方面与先进企业形成一定的差距。南钢尽管有别于“两高一低”型企业,即“高能耗,高污染,低附加值”,也存在“能源消耗”和“污染影响”的问题,所以节能减排尚有一定的工作空间。而当前循环经济的发展趋势,无疑是一个产品结构调整和产业升级的绝佳良机。南钢需要围绕环保设计、降低消耗、节约能源和清洁生产方面工作,从粗放型向集约型转变,从根本上逐步实现循环经济型企业的建设。南钢的管理层敏锐察觉到南钢的标准化工作与行业的技术发展要求还是存在相当差距,企业的标准化工作不但能直接产生经济效益,而且还是企业生存的根本,必须得到管理层的高度支持。近几年,南钢的标准化工作力度得到逐年加强,相继通过了ISO9000:2000、ISO14001:2004、ISO10012:2003、GB/T28001:2000认证,使南钢过去相对基础薄弱的标准化工作得到了提升,标准化工作也从原来的原材料采购、工艺制造和产品检验,逐渐向建设完整的南钢技术标准体系转移。南钢通过向积极参与国际、国家以及行业标准的制修订活动的宝钢、首钢等龙头企业学习,弥补在涉及事故和灾害控制、消防、安全防护设备指标技术等的标准化管理方面的不足。同时还将国家有关能耗、排放、职业健康和职工劳动等强制性标准纳入南钢技术标准体系,明确管理要求。针对过去由于产业技术政策要求不高,一些工艺设计不完善,造成环保设施不配套的状况,通过引入环保强制性标准,实施环保专项治理。近几年,投入6亿多元资金,投资建设了能源中心管控系统(EMS)、第二热电中心和具有国际先进技术的高炉软水冷却、TRT余热发电、转炉煤气回收、干熄焦等节能系统,避免或减少污染排放。随着硬件设施的大幅度投入,先进工艺技术的引进,对公司的节能减排标准化管理起到了有力的推动。

2技术标准是发展循环经济中的切入点

(1)企业既是技术标准体系的实施主体,在物质循环流程中也是循环经济的实施主体。南钢在技术标准体系的实施过程中,认识到循环经济原则体现在各种不同层次的循环经济形式上。一是工艺之间的物质循环形式,即从产品设计开始就强调减量、再生和环保原则,并在生产过程中制定清洁生产、节能降耗,减少污染排放目标指标。二是工序之间的物质循环形式,即以工业代谢共生原理为指导,在相关工序间形成不同品级使用价值链的生产与再生产的循环。比如南钢以工艺节能减排为基础,使用低硫原料矿,控制烧结混匀料中含硫量在0.056%以下,要求采购国内矿品位控制在64%以上,国外矿控制在66%以上,从而减少燃料的消耗与固体废物的产生。实践证明,由于实行精料标准,尽可能的把无用非金属杂质剔除在冶炼工序之外,从而使烧结矿返矿率、含率、含硫达到历史最低水平。三是资源利用过程的物质循环形式。从物质循环流程看,企业生产产品进入物流循环体系的最初环节,循环经济的原则是“减量化、再利用、资源化”,其核心是主动”减少废弃物,这主要取决于产品的形成环节;从物质流和能源流来看,产品在企业的生产是消耗资源最多、对环境污染最大的一环,因而也是资源节约和减少污染潜力最大的一环。因此,负责产品设计、生产、流通及延伸责任,从根本上说是发展循环经济的主体。只有企业注重生态设计、降低消耗、节约能源和清洁生产,从粗放型向集约型转变,才能从根本上实现循环经济。

(2)建立和完善以技术标准为主要内容的标准化体系,是发展循环经济的根本途径和技术支撑。不论是清洁生产,还是产品整个设计、生产、流通等环节的环保性改造,以及清洁生产技术的研发、环境无害化技术、废旧物资的回收利用和再资源化技术、节能技术和新能源技术等都离不开科技进步和科技创新。南钢近几年推广先进的节能和环保技术,淘汰或改造浪费资源、污染严重的落后生产工艺和装备,使老厂通过现代化改造,走上新型工业化道路,实现“少投入、多产出、低污染、高效益、可持续发展”的战略目标。通过研发和实施体现循环与减量的产品设计、注重清洁生产过程中的物流与能流及产品使用寿命等技术标准,逐步建立和完善以南钢技术标准为主要内容的标准化体系,已成为南钢发展循环经济的技术支撑体系和基本技术途径。在节能新技术方面南钢紧紧依靠高等院校、科研院所,积极引进和采用新的节能技术,为节能降耗工作提供了有力的支持。从今年开始,南钢引进中钢的管理经验,投资近亿元用一年半的时间建设ERP统,从系统的角度优化南钢生产工艺流程和工序间的衔接配合;从而实现对生产经营进行实时检测和控制,对主要生产流程及关键生产设备进行动态分析和预测,优化合同的生产安排,减少了非计划产品,提高企业资源利用率。以此为契机,南钢将不断完善能源管控中心(EMS)的建设,完善能源平衡预测系统,完全实现电力平衡、水量平衡、富裕气体充分利用,以减少能源浪费,减轻环境负荷。

1南钢发展产业技术标准的过程与发展趋势

历经二十年的发展,南钢取得了一定的业绩,但是,实现快速发展的同时,以注重产量的增长为主要特征的粗放型经济增长模式也使南钢在环境、资源等方面与先进企业形成一定的差距。南钢尽管有别于“两高一低”型企业,即“高能耗,高污染,低附加值”,也存在“能源消耗”和“污染影响”的问题,所以节能减排尚有一定的工作空间。而当前循环经济的发展趋势,无疑是一个产品结构调整和产业升级的绝佳良机。南钢需要围绕环保设计、降低消耗、节约能源和清洁生产方面工作,从粗放型向集约型转变,从根本上逐步实现循环经济型企业的建设。南钢的管理层敏锐察觉到南钢的标准化工作与行业的技术发展要求还是存在相当差距,企业的标准化工作不但能直接产生经济效益,而且还是企业生存的根本,必须得到管理层的高度支持。近几年,南钢的标准化工作力度得到逐年加强,相继通过了ISO9000:2000、ISO14001:2004、ISO10012:2003、GB/T28001:2000认证,使南钢过去相对基础薄弱的标准化工作得到了提升,标准化工作也从原来的原材料采购、工艺制造和产品检验,逐渐向建设完整的南钢技术标准体系转移。南钢通过向积极参与国际、国家以及行业标准的制修订活动的宝钢、首钢等龙头企业学习,弥补在涉及事故和灾害控制、消防、安全防护设备指标技术等的标准化管理方面的不足。同时还将国家有关能耗、排放、职业健康和职工劳动等强制性标准纳入南钢技术标准体系,明确管理要求。针对过去由于产业技术政策要求不高,一些工艺设计不完善,造成环保设施不配套的状况,通过引入环保强制性标准,实施环保专项治理。近几年,投入6亿多元资金,投资建设了能源中心管控系统(EMS)、第二热电中心和具有国际先进技术的高炉软水冷却、TRT余热发电、转炉煤气回收、干熄焦等节能系统,避免或减少污染排放。随着硬件设施的大幅度投入,先进工艺技术的引进,对公司的节能减排标准化管理起到了有力的推动。

2技术标准是发展循环经济中的切入点

(1)企业既是技术标准体系的实施主体,在物质循环流程中也是循环经济的实施主体。南钢在技术标准体系的实施过程中,认识到循环经济原则体现在各种不同层次的循环经济形式上。一是工艺之间的物质循环形式,即从产品设计开始就强调减量、再生和环保原则,并在生产过程中制定清洁生产、节能降耗,减少污染排放目标指标。二是工序之间的物质循环形式,即以工业代谢和共生原理为指导,在相关工序间形成不同品级使用价值链的生产与再生产的循环。比如南钢以工艺节能减排为基础,使用低硫原料矿,控制烧结混匀料中含硫量在0.056%以下,要求采购国内矿品位控制在64%以上,国外矿控制在66%以上,从而减少燃料的消耗与固体废物的产生。实践证明,由于实行精料标准,尽可能的把无用非金属杂质剔除在冶炼工序之外,从而使烧结矿返矿率、含粉率、含硫达到历史最低水平。三是资源利用过程的物质循环形式。从物质循环流程看,企业生产是产品进入物流循环体系的最初环节,循环经济的原则是“减量化、再利用、资源化”,其核心是“主动”减少废弃物,这主要取决于产品的形成环节;从物质流和能源流来看,产品在企业的生产是消耗资源最多、对环境污染最大的一环,因而也是资源节约和减少污染潜力最大的一环。因此,负责产品设计、生产、流通及延伸责任,从根本上说是发展循环经济的主体。只有企业注重生态设计、降低消耗、节约能源和清洁生产,从粗放型向集约型转变,才能从根本上实现循环经济。

(2)建立和完善以技术标准为主要内容的标准化体系,是发展循环经济的根本途径和技术支撑。不论是清洁生产,还是产品整个设计、生产、流通等环节的环保性改造,以及清洁生产技术的研发、环境无害化技术、废旧物资的回收利用和再资源化技术、节能技术和新能源技术等都离不开科技进步和科技创新。南钢近几年推广先进的节能和环保技术,淘汰或改造浪费资源、污染严重的落后生产工艺和装备,使老厂通过现代化改造,走上新型工业化道路,实现“少投入、多产出、低污染、高效益、可持续发展”的战略目标。通过研发和实施体现循环与减量的产品设计、注重清洁生产过程中的物流与能流及产品使用寿命等技术标准,逐步建立和完善以南钢技术标准为主要内容的标准化体系,已成为南钢发展循环经济的技术支撑体系和基本技术途径。在节能新技术方面南钢紧紧依靠高等院校、科研院所,积极引进和采用新的节能技术,为节能降耗工作提供了有力的支持。从今年开始,南钢引进中钢的管理经验,投资近亿元用一年半的时间建设ERP系统,从系统的角度优化南钢生产工艺流程和工序间的衔接配合;从而实现对生产经营进行实时检测和控制,对主要生产流程及关键生产设备进行动态分析和预测,优化合同的生产安排,减少了非计划产品,提高企业资源利用率。以此为契机,南钢将不断完善能源管控中心(EMS)的建设,完善能源平衡预测系统,完全实现电力平衡、水量平衡、富裕气体充分利用,以减少能源浪费,减轻环境负荷。

(3)循环经济以人的健康安全为前提,强调环境保护,这与技术标准体系中引入和实施职业健康与卫生和环境标准的目标一致。首先,循环经济以可持续发展理论为基础,遵循以人为本的原则,强调经济的发展坚决不以损害人类自身的健康为代价。其次,循环经济通过清洁生产、净化生态环境,尽量少用或不用有毒有害原料、保证中间产品的无毒无害、减少废料和污染物的生成和排放,来促进产品在生产和消费过程中与环境相容,降低整个经济活动对于人类和环境的风险,体现了经济效益、环境效益和社会效益的统一。南钢通过一系列标准化体系的推进工作,制定体系的方针、目标、指标,在制定过程中遵守标准,坚持可持续发展,遵循以人为本的原则,强调经济的发展坚决不以损害人类自身的健康为代价,使得企业发展与发展循环经济的目标保持一致。2007年国家要求南钢开展循环经济标准试点工作,建立包括能源、安全、职业健康、环境和信息等技术标准在内的南钢技术标准体系,其中强调职业健康与卫生标准的引入和实施,这也与循环经济所追求的目标相一致。

摘要：随着生态环境的日益恶化，低碳经济已经成为企业未来经济发展的新趋势。为了适应这一趋势，更好地规划低碳发展路径，构建碳管理会计体系已成为企业亟待解决的问题。基于此，本文选取南京钢铁股份有限公司作为案例对象，以决策、控制、计划、评价四个管理会计功效为思路，根据企业所处的内外部环境及其具体的生产经营活动构建碳管理会计体系，以期为企业实现低碳发展提供指导。

关键词：碳绩效;碳预算;碳管理会计

一、引言

工业革命以来，各国经济规模不断上升，但是在工业生产过程中因为燃烧天然气、石油、煤炭等燃料所排放的二氧化碳也加重了环境问题，对人们生存与发展造成了极大的负面影响。在此形势下，以低排放、低污染、低能耗为基础的低碳经济应运而生。我国作为世界碳排放大国，也将要面对严峻的碳减排形势，因此在低碳理念基础上调整经济发展模式成为我国经济改革的重要趋势。低碳化发展被我国越来越多的企业纳入发展战略之中，企业经济模式开始发生改变，而会计作为一项企业管理工具需要随之进行调整，必须与低碳经济理念相结合才可以更合理的反映企业经济状况，碳会计概念由此产生。又因为钢铁企业具有高排放、高耗能的特点，是碳排放的重要源头，通过构建管理会计体系，可帮助钢铁类企业实现节能减排、完成低碳化发展目标，进而减轻我国碳减排压力，推动我国低碳经济的发展。所以在低碳背景下，以南钢股份为例进行碳管理会计体系构建研究具有重要的现实意义。

二、碳管理会计体系的构建内容分析

《管理会计基本指引》中指出，决策、控制、计划、评价是管理会计的四大功效（涂建明、邓玲，2016）。以此为思路可将碳管理会计体系设定为以下四个模块，即碳决策、碳成本控制、碳预算以及碳绩效管理，与上述四个功效相互对应。（一）碳决策内容与原则。从多个碳减排方案中选取对企业最有利的方案即为碳决策内容（罗喜英、付佳冕，2016）。随着2017年碳排放权交易市场在我国的全面启动，成本收益开始成为方案选取原则。在未开启碳排放权交易市场时，营造良好的形象是企业进行碳决策的主要目的，而作为无形收益的良好形象没有办法利用货币进行衡量，存在不确定性特征，所以企业在制定减排方案决策时根本没有办法采用成本收益原则。而在全面开启碳排放权交易市场后，通过碳减排能给企业带来一定的节约收益，此时在选取碳减排方案时可对各方案的成本收益进行分析。（二）碳成本控制内容与方法。企业在产品生产、销售等各环节发生的与碳减排和碳排放有关的经济利益流出均属于碳成本，如低碳技术研发支出、减排设备折旧费（王志亮、郭玉清，2017）。基于上述定义确定的碳成本范围较为广泛。而在低碳背景下，特别是在碳排放权开始参与交易的情况下，碳履约成本应被作为碳成本控制的主要内容。由于碳排放权交易价格以及碳排放量均会对企业的碳履约成本造成影响，所以只对履约成本进行分析无法确定具体的责任归属，不利于实施控制，因此在控制企业碳成本时需要设立碳交易与碳排放两个责任中心。（三）碳预算内容与方法。企业与碳相关的活动包括：碳减排活动、碳排放交易活动、碳排放活动。企业在编制碳预算时需要对应上述活动，所以碳预算主要包含以下三项内容：碳减排预算、碳排放权交易预算、碳排放责任中心预算。其中，第一项预算是对企业碳减排支出与效果的全面呈现，涵盖决策支出、决策执行所降低的排放数量、采取管理措施所能降低的排放数量；后两项预算分别是是考核碳交易责任中心绩效以及碳排放责任中心绩效的重要凭据，两者均是企业控制碳履约成本的关键环节。因为预算编制者对与碳相关各项活动的了解不够全面，且为了防止数据虚报的现象，在编制过程中时需要运用上下结合的方法，即由预算编制人员和管理人员协商确定最终预算。同时在降低工作量的情况下，为了便于对各部门减排潜力进行充分挖掘，需采用增量预算方法进行编制，根据管理需求以及预计的具体业务情况对基期数据进行调整。（四）碳绩效管理。碳绩效管理主要包含两项内容：即碳绩效评价以及激励管理。低碳背景下，为了实现碳绩效管理与企业低碳战略的结合，获得全员参与的效果可以运用平衡计分卡这一工具，从学习和成长、内部业务流程、客户、财务四方面制定业绩评价指标，并以评价指标为基础制定一定的激励措施。（五）碳管理会计各模块联系。（1）整体性。碳绩效管理、碳预算、碳成本控制、碳决策四个模块不是互相独立的，四者共同构成了碳管理会计这一整体。首先，实现企业低碳发展的战略是上述四个模块实施的共同目标，四个模块均是为实现上述目标所采取的措施。其次，从实现低碳发展的路径来看，企业若想实现低碳发展需要采取软减排和硬减排两个路径，前三个模块是为实现软减排而制定的管理制度，即通过管理会计手段对碳相关活动进行管理、规划和控制，而第四个模块属于硬减排，即通过显性化方式进行减排，如调整能源结构、投资低碳技术等。（2）相辅相成。碳决策的实施目的是为了实现对碳成本的控制。碳绩效管理是以碳预算为制度基础，并为后者的实施提供支撑。同时，两者又共同将碳成本控制作为制度基础，在其设立的责任中心基础之上开展工作，又利用考核和激励的方式推动各个责任中心实现高效率运转。

1钳工技师培训的课程设置应与钳工工作性质变化相适应

随着南钢的发展，钳工这一工种在南钢的工作性质发生了很大的变化。目前南钢的大多数钳工主要承担设备点检、维护工作，已经从单纯的维修制作转变为对设备的故障判断和维护，手工操作的内容已经很少。所以钳工技师培训的课程设置应与实际工作内容相适应，提高培训的实效性。去年，在技师培训开班前，我们采取了现场走访和问卷调查的形式，通过对各生产单位的设备管理部门和报名参加钳工技师培训的学员的调查，决定钳工技师培训课程减少《钳工工艺》、《公差配合》、《机械制图》、《测绘与测量》等课程内容，增加实用性课程内容。钳工技师培训课程增加了以下内容:《设备点检技术》、《液压传动模拟操作与故障处理》、《机械设备故障理论与规律》、《冶金通用设备》等，并要求教师根据南钢生产实际自编教材。课程设置的改变，使得教学效果有了明显提高。通过对33名钳工技师学员的教学评估调查，有95%的学员认为培训内容对工作启发和工作指导达到非常满意和满意;5%的学员认为培训内容可以接受，没有对培训内容不满意的学员，钳工技师学员的培训人均出勤率达到80%以上，这在南钢钳工技师培训历史上还是第一次。培训结束后，通过对参培学员生产单位的走访和学员的跟踪调查，10家单位都对培训效果较满意。

2自学加辅导的培训方式提高培训的实效性

技师班学员是生产操作岗位上的骨干，他们有着丰富的生产操作经验和一定的理论基础，但是在操作和学习中也会有很多困惑，为了提高培训的实效性，技师培训方式应改变原有的单纯的课堂教学的培训形式。理论培训可以采取自学加辅导的形式，即由教师布置学员自学内容，然后再分阶段集中辅导。这样既能缩短集中学习的时间，又能提高学习效率，解决“工学”矛盾，也让学员懂得如何学习，掌握学习的方法，达到教学目的。实践培训采用生产单位现场指导和与高校合作相结合的培训方式。生产单位现场指导分二个阶段:第一个阶段是组织学员到公司各单位参观学习，加强同行交流，使学员了解全公司的设备情况和点检维护方法，扩大视野;第二个阶段是学员在各自单位边生产边学习，解决生产中遇到的问题，并完成技师论文的要求。现场指导的教师聘请各单位具备兼职教师资格的技术人员，培训结束，由南钢大学和各单位设备分管领导与设备管理技术骨干组成考评小组对学员进行现场考核。与高校合作的实践培训，充分利用高校的教学资源和设备进行模拟训练，通过反复多次练习，提高操作技能和故障判断能力。今年的钳工和电工技师技能培训，我们与南京技师学院合作，利用南京技师学院的设备进行模拟操作，采取了“做中学，学中做”的实践教学形式，使学员的操作从不熟练到熟练，从只知操作不懂原理到知其然，也知其所以然，提高了学员的操作能力和故障判断能力。培训结束，通过技师学院的考核，有15%的学员在90分以上，85%的学员在80分以上。培训内容和培训方式得到了学员的肯定，收到了良好的教学效果。南钢大学正在筹建的在线培训系统，可为学员提供各种学习资料、案例分析和操作视频，利用网络学习，完成技师培训的部分理论教学要求。

3改进教学方法，提高学员学习积极性

在培训教学中，常用的教学方法有:讲授法、谈话法、讨论法和演示法等。目前，技师培训教学仍然是以讲授法为主要教学形式，以传授知识为目的，授课形式主要采用“板书+讲解+挂图”或“多媒体+黑板”的教学模式。教师是主体，学员是客体。这样的教学形式，学员缺乏学习热情和主动性。根据多年的技师教学，本人认为，技师学员因其自身已具备一定的理论知识和实践经验，采用自学加辅导的培训方式后，教学方法可采用讨论式的教学方法。学员自学后，对所需掌握的知识有了一定的认识和了解，教师可利用布置的问题或生产中的案例，让学员进行讨论，使学员从听者变为讲者，从接受转变为参与，从学习转变为研讨。如在《设备点检技术》教学中让学员分析以下案例:2月10日21:50，某厂精轧机运行时，下主轴垂直平衡发生报警跳电，经复位、转车后，发现下主轴中间支撑轴承处的法兰根部处断裂，当即组织抢修，更换下主轴中间连接轴、Ф1100mm万向节总成，抢修结束后经过调整，于2月11日20:45恢复轧钢。事故造成主作业线故障停机22.91小时，构成三级事故。教师首先让学员根据现场给出的情况和数据:在线主轴扭矩检测发现，当天下午轧制X70钢种时，咬钢冲击负荷较大，轧机下主轴轧制扭矩超过6000kNm达40次，最高达7017kNm(主轴疲劳扭矩为5250kNm)。引导学员讨论分析事故发生的原因，然后让学员制定出整改措施。经过学员讨论，得出如下结论:事故原因是主轴处于频繁高疲劳扭矩的状态下运行，主轴法兰的过渡园角原设计偏小，应力集中，造成该处疲劳，导致断裂。整改措施是改进轧制工艺模型，优化轧制道次负荷分配;将断裂的中间连接轴紧急修复;与修理公司联系，修改原设计，将法兰过渡园角加大;逐步将在机使用的中间连接轴更换下机，加大过渡圆角。这样的讨论既调动了学员的学习积极性，也提高了学员分析问题和解决问题的能力。除此之外，还可以让学员把生产中遇到的问题带到课堂上来进行讨论。让学员轮流介绍各自单位的设备种类和设备运行状况，对各自单位可能出现的问题(如设备劣化前兆、劣化倾向)和需要处理的问题进行讨论，找出解决问题的最好方法，积累经验，增长见识。

同志，男 1952年6月出生，初中文化，中共党员，曾是南钢工人，现已退休，为社区工作者，主要负责辖区内食品卫生安全、教育、综治民事调解、统计等工作。同志作为一名老党员，不管退休前是南钢工人，还是退休后为社区工作者，始终坚持学习，争当一名学习型党员，促进各项工作发展，取得了优良成绩，成为大家的学习榜样。

一、明确学习意义，做到认真努力学习

同志充分认识到：当前我国进入了全面建成小康社会的新时代，每个人只有认真学习，刻苦钻研，掌握科学文化知识和业务工作技能，才能得心应手、高效率、高质量地完成各项工作任务，取得优异工作成绩，去全面建成小康社会，实现提出的“国家富强，民族振兴，人民幸福”的中国梦。同志明确学习的重要意义，始终做到认真努力学习，不断提高自己的文化素质，为做好各项工作，打下扎实基础。

二、掌握学习方法，全面提高学习成效

“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”学习是一项艰苦的脑力劳动，没有任何捷径可走，来不得半点虚假，只有不断学习、刻苦学习，才能攀登知识的顶峰，成为一名知识大家。为了抓好学习，取得学习成效，同志以古人“悬梁刺股”、“凿壁偷光”的精神，以“绳锯木断，水滴石穿”的毅力去发愤学习，在学习上做到一个勤字，一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习，学习一切有用的知识，做到开卷有益，提高自己的理论素养和业务水平。苦就是每天晚上挤出时间学习，认真学习党的知识和相关理论书籍，钻研工作实务问题，不断更新知识内容，巩固学到的知识内容。同志掌握学习方法，刻苦勤奋学习，全面提高学习成效，把学习获得的知识与理念转化为实际工作能力，促进工作又好又快发展。

三、学习指导实践，促进工作全面发展

不论在基层还是在机关，也不论工作岗位如何变换，他一直以为，每一种经历都是自己人生最宝贵的财富。

在公司组宣部、党委工作部工作的五年间，部门人员少，但工作量大，涉及面广，负责全公司的组织、宣传、党办以及共青团工作。在巨大的压力面前，他没有畏惧，作为部门负责人，凭着对工作高度负责的精神，以饱满的工作热情，团结和带领科室全体人员忘我工作，相互协调配合，使部门工作有条不紊地开展。那几年的党委工作安排、总结、报告及保持共产党员先进性教育活动的安排、总结等党委重要文件、上级来公司检查党建思想政治工作的汇报材料、上报上级党组织的材料等等他都亲自执笔撰写。筹备组织党委中心组学习、党委民主生活会、项目党支部建设的检查考核、三优文明单位创建、政研会、普法教育、企业文化等工作，奉献了多少个双休日和夜晚，多少次为完成领导交办的材料而熬得通宵达旦。说毫无怨言不可能，虽然也有性急和烦躁的时候，但“既然选择了这行，就要干好”，“做人总得有所贡献和作为，总得有所价值体现”，这是做人起码的尊严。正是这些平常而有富于哲理的思想和理念给他无尽的动力。

2005年全集团公司开展了保持共产党员先进性教育活动，市政分公司作为二批开展的单位于10月22日正式启动。党委工作部是这项活动的主责部门，负责这项活动组织、安排、指导等全面工作。为了使此项活动能按照上级的要求扎实有效的推进，取得良好效果。活动开始之前党委工作部一班人作了大量的准备工作。从对公司领导班子工作状况、机关工作作风状况、基层党组织建设状况、党员思想状况等进行调研、召开专题会议研究制定实施方案、各阶段的具体安排、骨干的培训到动员大会的开始。历时近两个月，他们加班加点不分昼夜，废寝忘食。作为部长的××*同志，既要全面统筹又要干具体工作，那些日子一直奔波于合肥——襄樊——项目部之间，参加局骨干培训班、向局组织部汇报准备情况、到项目部调研，忙到何种程度可想而知！一切准备就绪，就等10月22日召开动员大会正式启动。然而，21日晚，××*同志由于这段时间过度劳累，身体不支晕倒了，被送进医院。大脑缺血造成眩晕，躺在病床上眼都不敢睁，呕吐不止。但此时他想到的不是自己的病情，而是明天的动员会上他还要就全公司先教活动进行安排部署。当公司党委书记去看望他时，他说的第一句话是“对不起，领导！关键时刻掉链子了！”。多么令人敬佩！多么令人感动！这就是一位老共产党员视企业为家、视事业为生命的忘我的高贵品质，真是令人感激涕零！

2007年3月，××*同志由公司党委工作部调南钢（化工园）项目部任党工委书记一职，负责南钢（化工园）项目部党建思想政治工作，同时主持南钢项目部全面工作。项目部承建的工程是南钢港池石头河上的一座铁路桥，负责该工程的施工，对于他来讲，又是一场严峻的考验。因为该桥是市政公司施工的第一座铁路钢板桥，项目部没有一名员工施工过类似工程。面对这种局面，他在项目部组织开展了“学习新技术、掌握新工艺”的学习活动，请来专家现场指导，组织技术人员开展技术攻关，很快掌握了施工技术。该工程4月5日正式开工，开工伊始，就向南京气象部门了解到，南京地区本年度雨水量将很大，长江水位将猛涨。由于石头河与长江相连，水位上涨将势必影响桥的基础施工，延误工期，就意味着违约，后果不可想象。在施工前他们做了周密的安排，必须做到两个确保——确保施工方案可行、确保在洪水到来前桥墩施工完毕。他们坚持重点工程重点管理的原则，狠抓现场管理、优化资源配置、倒排工期，项目部员工24小时跟班作业，适时组织大干等一系列有力措施。当最后一个桥墩于6月30日夜间浇注完毕时，7日凌晨南京地区50年一遇的洪水也随之而来，洪水涨至桥墩顶部。9月份，石头河铁路桥工程进入安装阶段，南京9月的天气异常炎热，为确保十一过后铁路桥拖拉到位，员工们不畏酷暑，每天加班加点工作十多个小时，放弃了十一长假，在紧锣密鼓的进行了一个多月的拼装、拖拉后，十一月八号顺利拖拉到位，赢得了业主的赞誉。

在多年的党务工作实践中，××*同志始终坚持不断加强政治理论学习和业务学习，提高运用先进理论解决实际问题的能力，并针对由于工作的调整和业务的变化，自加压力，把学习与项目生产相关的法律、法规、管理、科技等相关知识，作为充实和提高自身业务素质和工作能力的有力补充，尽最大努力，把“外行人”转变为“局内人”。每次组织党委中心组学习、项目部班子学习前，他都将学习内容提前仔细学习一遍。项目实施计划书、施工组织设计和作业指导书他都借来认真阅读，虚心向技术人员学习，不耻下问。项目部组织的员工上党课，他不仅是组织者还是学生，每次上技术党课、质量党课、安全党课，他都认真听讲并做好记录。作为书记，他深知只有不断学习，不断充实自己，才能提高自己的领导水平和领导素质，才能适应企业快速发展的需要。

“耐得住寂寞、守得住清贫、管得住小节”，是他对每名党员干部经常念叨的一句话。他在提醒他人的同时，自己也是这样做的。他经常警醒自己，要正确对待党和人民赋予的权力和荣誉，要对得起共产党员、领导干部的称号。总是从人生观、工作作风等方面审视自己、鞭策自己,牢固树立正确的政绩观，时刻牢记权力就是服务、权力就是责任、权力就是奉献，时刻以一个党员标准的严格要求自己，淡泊名利，乐于奉献。他为人正派，生活作风端正，注意加强党性锻炼和思想道德修养，在大是大非面前保持清醒的头脑。尤其在廉洁自律方面，严格遵守上级的有关规定，时刻用两个《条例》警示和约束自己的行为，不贪图便宜，不以权谋私。他团结同志，顾全大局，能够正确处理国家、集体和个人三者之间的利益关系，自觉做到个人利益服从党和人民的利益，局部利益服从整体利益，有较强的组织观念和集体观念，以自己的实际行动认真履行党员的八项义务和工作岗位职责，说实话、办实事，尽职尽责，在各项工作中起模范带头作用。“身先足以率人，律己足以服人”这就是他的为官准则。

从企业子弟学校团支部书记到党支部书记、工程段党总支书记、项目部工委书记、支部书记、公司组宣部长、党委工作部部长，不觉意间一干就是二十多年。这些年，随着年龄的增长和时光的飞逝，他成了政工战线上的一位老兵，多年的实践工作磨练了他对本职岗位的热爱和执着之情。与企业同甘共苦几十年，见证了企业的由弱到强、由小网到大的发展历史，培养了他对企业的深厚感情。

二十多年来不论职务如何变化，他都乐观向上地对待和接受党组织的每一次安排和每一项任务，能够针对不断变化的工作岗位和新的挑战，以一名普通党务工作者所具备的综合素质和对党的事业所抱有的事业心和责任感、以爱岗敬业精神默默地工作着。他常说的一句话是：“我永远不会忘记入党时，面对鲜红的党旗宣誓的那一刻！”，他牢牢记住自己的入党誓言，这是他始终如一地保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的精神支柱；是他全面践行“三个代表”重要思想，坚持“情为民所系，权为民所用，利为民所谋”的思想基础；是他在本职岗位上兢兢业业、克己奉公，以实际行动自觉维护党的形象和利益，为党和人民的事业无私奉献的自我写照。

不论在基层还是在机关，也不论工作岗位如何变换，他一直以为，每一种经历都是自己人生最宝贵的财富。

在公司组宣部、党委工作部工作的五年间，部门人员少，但工作量大，涉及面广，负责全公司的组织、宣传、党办以及共青团工作。在巨大的压力面前，他没有畏惧，作为部门负责人，凭着对工作高度负责的精神，以饱满的工作热情，团结和带领科室全体人员忘我工作，相互协调配合，使部门工作有条不紊地开展。那几年的党委工作安排、总结、报告及保持共产党员先进性教育活动的安排、总结等党委重要文件、上级来公司检查党建思想政治工作的汇报材料、上报上级党组织的材料等等他都亲自执笔撰写。筹备组织党委中心组学习、党委民主生活会、项目党支部建设的检查考核、三优文明单位创建、政研会、普法教育、企业文化等工作，奉献了多少个双休日和夜晚，多少次为完成领导交办的材料而熬得通宵达旦。说毫无怨言不可能，虽然也有性急和烦躁的时候，但“既然选择了这行，就要干好”，“做人总得有所贡献和作为，总得有所价值体现”，这是做人起码的尊严。正是这些平常而有富于哲理的思想和理念给他无尽的动力。

20*年全集团公司开展了保持共产党员先进性教育活动，市政分公司作为二批开展的单位于10月22日正式启动。党委工作部是这项活动的主责部门，负责这项活动组织、安排、指导等全面工作。为了使此项活动能按照上级的要求扎实有效的推进，取得良好效果。活动开始之前党委工作部一班人作了大量的准备工作。从对公司领导班子工作状况、机关工作作风状况、基层党组织建设状况、党员思想状况等进行调研、召开专题会议研究制定实施方案、各阶段的具体安排、骨干的培训到动员大会的开始。历时近两个月，他们加班加点不分昼夜，废寝忘食。作为部长的××*同志，既要全面统筹又要干具体工作，那些日子一直奔波于合肥——襄樊——项目部之间，参加局骨干培训班、向局组织部汇报准备情况、到项目部调研，忙到何种程度可想而知！一切准备就绪，就等10月22日召开动员大会正式启动。然而，21日晚，××*同志由于这段时间过度劳累，身体不支晕倒了，被送进医院。大脑缺血造成眩晕，躺在病床上眼都不敢睁，呕吐不止。但此时他想到的不是自己的病情，而是明天的动员会上他还要就全公司先教活动进行安排部署。当公司党委书记去看望他时，他说的第一句话是“对不起，领导！关键时刻掉链子了！”。多么令人敬佩！多么令人感动！这就是一位老共产党员视企业为家、视事业为生命的忘我的高贵品质，真是令人感激涕零！

20*年3月，××*同志由公司党委工作部调南钢（化工园）项目部任党工委书记一职，负责南钢（化工园）项目部党建思想政治工作，同时主持南钢项目部全面工作。项目部承建的工程是南钢港池石头河上的一座铁路桥，负责该工程的施工，对于他来讲，又是一场严峻的考验。因为该桥是市政公司施工的第一座铁路钢板桥，项目部没有一名员工施工过类似工程。面对这种局面，他在项目部组织开展了“学习新技术、掌握新工艺”的学习活动，请来专家现场指导，组织技术人员开展技术攻关，很快掌握了施工技术。该工程4月5日正式开工，开工伊始，就向南京气象部门了解到，南京地区本年度雨水量将很大，长江水位将猛涨。由于石头河与长江相连，水位上涨将势必影响桥的基础施工，延误工期，就意味着违约，后果不可想象。在施工前他们做了周密的安排，必须做到两个确保——确保施工方案可行、确保在洪水到来前桥墩施工完毕。他们坚持重点工程重点管理的原则，狠抓现场管理、优化资源配置、倒排工期，项目部员工24小时跟班作业，适时组织大干等一系列有力措施。当最后一个桥墩于6月30日夜间浇注完毕时，7日凌晨南京地区50年一遇的洪水也随之而来，洪水涨至桥墩顶部。9月份，石头河铁路桥工程进入安装阶段，南京9月的天气异常炎热，为确保十一过后铁路桥拖拉到位，员工们不畏酷暑，每天加班加点工作十多个小时，放弃了十一长假，在紧锣密鼓的进行了一个多月的拼装、拖拉后，十一月八号顺利拖拉到位，赢得了业主的赞誉。

各镇场（街道、园区）人口计生领导小组：

为了进一步稳定低生育水平，打造人口计生“服务型”工作管理模式，积极引导已生育一个子女的育龄群众主动自愿落实长效避孕节育措施，强力推动全区人口计生工作的健康发展，经研究决定，在落实国家人口计生奖励政策的基础上，结合我区实际，进一步创新举措惠及计生家庭，现将此奖励政策通知如下：

一、奖励政策

针对采取上环措施的本区已生育一个子女的育龄群众，每人次奖励200元以作营养慰问费。

二、资金来源

1.各单位用于上环对象的奖励费由区、镇两级各承担50%。其中，上海路街道、青山路街道、南钢街道奖励费由区人口计生委承担；

各位领导、黄主席和各位嘉宾。

我们看到发展的时候，首先看到的是风险，其实我认为，对于我自己来说，在04年以前，包括我个人的主要精力，更多的是放在发展上，抓住机会，04年可以说是民营经济的年，我们感受到，04年是体检年，我们最重要的工作是将我们的财务进行审计，包括将我们的财务资料公开化，从而得到方方面面的信任，不少的企业说，我的财务状况现在没有办法公开透明，否则会死得更快。资料公开不是解决风险的根本的问题，要将风险控制在起初的时候，如何控制，如何控制风险，我认为最重要的是人的心态的问题，我们的行为模式对我们的价值观来说是有影响的，有什么样的价值观就有什么样的行为模式和结果。企业是社会各种关系的综合，你有什么样的价值观就会如何处理社会的关系。如果不正确的处理好，就会积累很多的风险。

民营企业要增长，根本的问题是要重视自身存在的问题，要敢于面对自身的问题，才可以提升自己从一个企业的运转来说都存在冒险主义在里面，如果你的资金足够多的话，你是不会输的，总是会赢的，这是一个基本的原理，但是不行的是，你的资金总会用光的，企业的经营也是这样的，不能说，十年、二十年后，我的企业是好的，所以你要无限制的支持我们，所以要维持短期的利益和长期发展的问题，有限的资源如何利用的问题，是很关键的。长期的业务和短期的风险要有一个比例，长期的业务的比例要达到70％以上，要拿出30％的资金进行风险性的尝试，如果这个比例搞错了，对于未来的发展是很重要的，如果搞错了就难翻身了。

民营企业如何处理好多元和专业的问题，不少的民营企业都在多元化的经营，这本是没有错，你是做一个还是多元的经营，问题是是否善于进行多元的经营，是否有能力经营多元的公司，作为一个多元的公司，有哪些的问题，你做多元的问题是可以的，但是多元是否做得比别人强，例如复兴集团来说，我们进入地产的时候是从很小的规模作起的，但是这些年我们在专有品牌方面有所提升，所以我们在香港上市，国际资本也是认同的，这说明经济上经历了良性的循环，整个集团如果做多元化的投资，要有多元化的结构和多元化企业的文化和能力。而且要做得非常专业。

我们还要处理内涵的增长和外因的发展，我们要增长，要发展，这是不容置疑的，但是我们在跑马圈地的同时，一定要将地种好，如果民营经济长期停留在跑马圈地，没有能力将地种好的话，那么你的地迟早要交出来，所以我们要培养，将自己的每一块已有的土地，精耕细作，做好的问题。在这一点上，我们还是值得自豪的，最重要的就是在做南钢的时候，当时的产能只有200万，而且是中低的钢材，这些年我们在产品上提升了，我们在规模上扩大了，我们在效率上提高了。前几年大家都赚钱的时候，看不出南钢的竞争力，当这几年经济状况不好的时候，就看出了南钢的竞争力，我们现在还是可以盈利的，所以不但要跑马圈地，还要种好地。

我们要处理好自己做大做强的问题，有的企业宣称说我们是太大了，不会死的，但还是死了。有的企业有错觉，觉得我足够大，有问题政府会救我的，从做民营企业的第一天开始，大家要清醒，对自己的每一个决策负责，每一个决策都要表现在经营结果上。我选择，我负责，这就是民营企业的风格，这里面还有一个价值观的问题，我们所做的一切，都是为社会创造价值。这样做每一个决定的时候，不是简单的将东西堆积在一起。