目标规划范文10篇

2005年是羊场湾煤矿生产建设的攻坚阶段，随着羊场湾煤矿建设的不断深入推进，安全管理的难度越来越大。为了认真贯彻集体公司、矿党政文件、会议精神，切实抓好2005年职代会确定的各项目标、落实1号文件精神，实现我矿连续安全生产十二周年的奋斗目标，结合我队实际，现将2005年安全目标规划如下：

一、指导思想是：

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六届四中全会”精神为主线，按照矿党委和公司党委总体部署，服务和投身生产经营建设要有新业绩，服务和参与精神文明建设要有新贡献，服务和促进职工发展要有新举措，加强和改进党的建设要有新思路，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，团结带领全队职工为企业的发展而不懈努力。

二、2005年安全目标：

班组消灭轻伤以上（含轻伤）人身事故的发生，消灭机电失爆、斜巷跑车、放炮事故的发生，“三违”人员控制在矿发指标之内。实现区队连续安全生产六周年，确保全矿连续安全生产十一周年。

三、2005年安全生产负责人：

提高德育实效，实施素质教育。关键在教师。加强班主任队伍建设,一是要加强造就一支德才兼备的班主任队伍,使他以高尚的品行、人格的魅力、诚信的作风教育和影响学生，把学生的思想工作做细、做活、做实；二要经过学习培训、总结交流、典型引路、评价激励等方式，努力提高班主任队伍的能力和水平，做到每月一次班主任例会，每学期组织一次班主任培训，每学年进行一次班主任经验交流活动；三要指导班主任进行德育研究，把教育中的问题作为研究的课题，研究中学习提高。学校将适时组织班主任工作交流会、进行班主任培训活动。

认真贯彻落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》精神，年我校德育工作要牢固树立和全面落实科学发展观。围绕重大历史事件和教育主题以及学生良好习惯的养成开展活动，牢固树立“育人为本，德育为首”观念，整体规划学校德育工作体系，积极探索德育工作的途径与方法，建立和完善德育工作评价体系，把我校的德育工作提高到一个新的水平。

一、德育的目标与内容。

以养成教育为根本，德育工作要充分发挥学校教育的主渠道、主阵地、主课堂作用。以民族精神教育为灵魂，塑造学生健全人格。要大力推进文明习惯的养成教育，深入开展弘扬和培育民族精神教育活动，加强诚信教育和民主法制教育，从规范行为习惯做起，培养良好道德品质和文明行为；从增强爱国情感做起，弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神；从确立远大志向做起，树立和培育正确的理想信念；从提高基本素质做起，促进未成年人的全面发展。

强化学生养成教育。1以落实行为规范为抓手。

遵循学生身心发展特点，制定养成教育目标，采用灵活多样的手段和方法，通过学习、指导、示范、竞赛、交流、实践、评议、表彰等形式，从身边的小事，生活的点滴，言行的细节做起，教育学生在学校做勤奋学习、全面发展的好学生，家庭做尊敬长辈、孝敬父母的好儿女，社会做遵纪守法、文明诚信的好公民，促进学生良好习惯的养成和良好学风、班风、校风的形成。养成教育是一项基础工程，应大处着眼，小处入手，身边做起，各校要结合实际，突出重点，找准切入点，开展富有特色的活动，推动养成教育的落实。认真贯彻落实教育部新颁布的中小学生守则》中（小）学生日常行为规范》,完善学校规章制度。

一、目标明确、工作思路清晰

思路决定出路，面对新形势、新要求，乡党委、乡政府深刻认识到一条好的思路是决定付乡经济提速发展的关键，经过深入调查研究，广泛争求意见，结合本乡实际，认真谋划确立了年工作的总体思路，即：按照“工业强乡、产业富民、科技兴乡、旅游活乡”打造蔬菜之乡的发展战略，继续加大对农业产业化工作的扶持力度;因势力导,观念决定思路。招商引资,推进以新型建材企业为重点的项目建设步伐;充分利用白草洼、转山湖、石佛寺等旅游资源，建设发展生态休闲旅游产业。清晰的工作思路，为我乡经济发展,明确了目标,指明了方向,确保了各项工作得以全面完成。

二、保稳定、促和谐、求发展，社会各项事业再上新台阶

乡党委、政府牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的责任意识，全年以稳定为前提，以制度为保障，紧紧围绕即定发展思路，突出项目建设、农业结构调整、新农村建设及惠民生等重点工作，积极推进各项事业全面发展，并取得了显著成效。

（一）真抓实干，各项经济指标全面完成

1、年县委、县政府下达给我乡的财税任务为300万元（国税200万元，地税100万元），已完成706万元，完成全年任务的235%（其中：国税完成406万元，完成了全年任务的203％，地税完成300万元，完成了全年任务的300％）。

年是实践科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、扎实推进社会主义新农村建设的，也是全面贯彻落实党的“十七大”重大战略部署的关键一年。根据中央、省、市财政工作会议精神，按照县委、县政府的具体工作部署，今年，我县财政工作将围绕圆满完成财政的各项目标任务，锐意进取，扎实推进各项财政改革，并以积极进取的态势，认真做好全年工作，努力实现财政工作的新突破。

一、指导思想

以科学发展观统领财政工作，紧紧围绕“又好又快、优势优先”的发展思路，加强财政质量和财源税源建设，积极支持经济发展；坚持以民为本，优化财政支出管理，提高资金使用效益，着力改善民生民本；坚持依法理财，提升财政监督和管理水平；深化财政改革，构建安全稳定运行的财政机制，为全面建设小康社会提供可靠的财力保障。

二、主要经济指标

年我县财政收支预算的初步安排是：财政总收入和地方一般预算收入均保持15%左右的增速，分别实现46.7亿元、19亿元。

三、全年工作重点

摘要：目标管理，是管理大师彼得•德鲁克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。目标管理已经在全世界为数众多的公司中得到了成功的应用。如何有效地进行目标管理，是我国很多企业面临的现实课题。在实际中推行目标管理时，除了掌握具体的方法以外，更要理解目标管理思想的内涵和实质，深入分析企业管理现状，建立健全各项规章制度，使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上。

关键词：目标目标管理考评

一、目标管理的基本概念

（一）目标

目标是指一定时期内管理活动与其达到的成果或效果。按照计划的时间性分为带有战略性的长期目标（10年以上），中期目标（3-5年），短期目标(1年)和执行目标（季度或月度）

目标既是计划工作的主要内容，也是制订计划的基本依据，科学的计划工作主要是正确的预测未来的发展，选择好目标方向，有效的利用现有的资源（人力、财力、物力），获得更好的经济、社会效益。

【摘要】通过对普兰店市城市绿地系统规划建设案例的分析总结,论文探讨了当前县域城市绿地系统规划建设的发展方向,并从城市绿地系统布局、保护城市生态系统的生物多样性和原有环境、完善法规制度等方面提出了城市绿地系统规划的建议。

【关键词】绿地系统;生态城市;城市建设;城市原有环境

近些年来,普兰店市在建设大连工业卫星城的过程中,提出了创建“生态城市”和“绿色普兰店”的城市建设思路,其主要目的是利用环境生态学原理,规划、建设和管理城市,进一步完善城市绿地系统,有效防治和减少城市大气污染、水污染、土壤污染、噪声污染和各种废弃物,实施清洁生产、绿色交通、绿色建筑,促进城市中人与自然的和谐,使环境更加清洁、安全、优美、舒适。

1生态城市与城市绿地系统的关系

1.1生态城市

“生态城市”是在联合国教科文组织发起的“人与生物圈”计划研究过程中提出的一个概念,本意是指生态城市化,就是要实现城市社会、经济、自然复合生态系统的整体协调,从而达到一种稳定有序状态的演进过程。生态城市是城市生态化发展的结果,是社会和谐、经济高效、生态良好循环的人类居住形式,是人类住区发展的高级阶段。

年是新中国成立周年，是实施“十一五”规划的关键之年，也是开展“实践科学发展观活动”的重要一年，水利工作将“瞄准新目标、立足新起点、担当新使命”，服从、服务于全县经济社会又好又快、率先发展。

一、指导思想。一是瞄准新目标。新的区划调格局，成为全省唯一全县境列入长株潭“两型社会”综合配套改革核心区的县，全县水利发展将融入“都市水利、民生水利、生态水利、景观水利”理念，建立健全防洪减灾综合体系，努力营造人水和谐生态环境，力争年跻身“全国水利百强县”行列。二是立足新起点。立足打造先导区、建设新城区的定位，突出“强意识、强基础、强产业、强机制、强队伍”重点，坚持科学规划，着力改善民生，实现城乡统筹发展，为加速工业化进程、现代农业建设和推进新农村、新城区建设，坚实构建水利基础支撑。三是担当新使命。水利是人类利用水资源、防治水害来为经济社会发展服务的事业，面对水资源开发与保护关系复杂、供需矛盾突出等严峻挑战，水利将切实担当“保障社会涉水安全、支撑城乡和谐发展、提升家园宜居魅力”的重大使命。

二、工作目标。一是确保防洪安全局势。牢固树立“防大汛、抗大灾”思想，切实到位“工程措施、器材物资、预案完善、隐患处理”等措施，牢牢把握“部署、严格、巡查、防守、排险”等工作关键，确保全县堤垸、水库安全，城镇、重点基础设施安全，人民生命安全。二是摆开建设恢弘架势。保持近年来大干水利的优良传统，坚持“有险必治、治必彻底，加大投入、适度超前，人水和谐、景水交融”原则，高起点规划，大手笔建设。全面完成马桥河防洪整治，花果垸、黄龙河、寺冲水库除险等水利项目建设，实施团山湖垸、沩水河、八曲河、沙河流域治理，扎实推进农村饮水安全工程，谋求治水强水新进展、新水平。三是营造管水强大声势。依法行政，秉公办事，以沩水河为重点，加强监管，严厉打击涉水违法行为，维护正常水事防洪秩序，提升水利公共服务和管理水平。科学布局、主动承接湘江沿岸砂石产业转移，完善“六统一联”、“四限两保”长效机制，推进河道砂石资源开发由单一管理向“采、运、储、销”一体化、集约化、规范化管理。四是凸显水利人才优势。围绕打造“两型社会”先导区，解放思想，敢为人先，勇于担当，倡导“依法办事、和衷共事、自律行事、共谋大事”优良作风，完善水管体制改革，建立经费有保障、队伍有生机、工程有效益、事业有活力的长效机制，提高服务水平，提升水利形象。

三、保障措施。一是完善水利多元投入机制。贯穿“统一规划、统筹安排、整合资金、整体推进”的治水理念，执行《县农田水利建设管理办法》，完善“以奖代补”政策，打捆“财政资金、项目融资、群众集资与以工代赈、土地整理、农业综合开发、园区水利配套、重点工程补偿、老板商家捐资”等涉水资金投入水利建设。

二是构建统筹涉水管理机制。着力“两型社会”建设，发挥“城乡供水、农业灌溉、资源开发、环境治理、生态保护”等综合效应，打破涉水管理职能交叉、责任不明、争权争利等弊端，构建“水务一体化”现代管理体制，实现“多龙管水”向“一龙管水”转变。三是激活经营水利市场机制。着力盘活资产、促进收益增长、应对金融危机，落实县长办公会议〔〕33号纪要精神，加紧用地申报，项目策划包装，争取、用足优惠政策，拓展水利融资空间，做大做强县水建投，追求项目综合效益。

现行的初中数学课标中，除规定了具体的数学知识和基本技能外，还规定了“进一步培养学生的思维能力、运算能力、空间想象能力、解决实际问题的能力，以及数学创新意识；进一步培养良好的个性品质”。就数学课程来说，分为显性目标和隐性目标。数学的具体知识和能力要求可通过教材得以体现，是教学要实现的重点目标，是显性的；而后者不易被具体的数学知识所表示，是隐性的。隐性目标是指：“学习的兴趣、信心和毅力，科学态度，探索创新精神以及欣赏数学的美学价值。”

实际教学中，我认为教学目标通常分为三个层次：一是知识目标，即本课时所要讲授的具体的数学知识，包括定义、性质、定理、公式以及怎样运用这些定义、性质、定理、公式解题。二是能力目标，即本课时的概念教学和解题教学中所涉及的技能技巧，这些技能技巧即为数学能力。三是隐性（素质）目标，如果把大纲中的内容细化，可分为思想方法目标、德育目标、数学人文目标．即以数学知识为载体，以数学思想方法、数学思维品质为突破口去揭示事物的本质属性，重视数学教育对学生的全面发展所起的作用。

应试教育与素质教育的区别就在于前者只关注显性目标，而后者关注两种目标的统一。数学教学中隐性目标的意义有：一是突出数学思想方法对理解数学知识、解决数学问题的指导作用（具有方法论意义）；二是体现数学作为一种文化的特点，把数学中具有文化共性的内容、思想、方法揭示出来，让学生感悟到数学在人类进步中所起的巨大作用。

一、注重数学思想方法的渗透，使学生成为会归纳、抽象和善于类比的人

数学思想是人们对数学内容的本质认识，是对数学知识和数学方法的进一步抽象和概括，属于对数学规律的理性认识．而数学方法则是解决数学问题的手段，具有一定的可操作性．同一数学成果，当用它去解决别的问题时，就称为方法；当论及它在数学体系中的价值和意义时，则称为思想．要将数学思想和数学方法区分开来是困难的，于是人们把它们统称为数学思想方法。课堂教学中既要重视它的解题功能，也要重视它的文化功能。

如整体思想贯穿于数学教学的全过程，从小学加减法中的加数合并到一起，减数合并到一起到初中的合并同类项、解方程（不等式）的换元法、各种代（变）换等．这种思想折射到电子技术中便有集成电路，折射到管理学中便有1＋1＞2，通俗地说，“团结就是力量”。这些可看作是数学中整体思想在社会生活中的运用。

摘要：依据成本计划，对成本形成过程进行严格的控制，及时的进行成本核算，对计划的差异进行分析，找出原因，及时调整，纠正偏差，确保成本控制在目标范围之内。

关键词：成本;计划;目标;控制措施

某房地产开发公司投资兴建的某中学教学楼；座落于济南市槐荫区长春路，建筑面积：7275平方米，占地面积：1470平方米；建筑高度：21.4米，层高3.6米，层数5层，结构形式：独立基础、框架结构。在保证工程质量的前提下，保证工程项目成本控制在施工预算之内，通过采取新工艺新材料，并进行合理的施工组织设计，使项目总成本控制在投标成本3167433元以内。基于施工成本目标规划进行探讨。

1建筑施工成本目标规划

项目成本管理是工程项目管理的一项重要工作，它通常通过成本的预测和决策，确定项目的目标成本，根据目标成本编制成本计划，作为成本控制、分析考核的依据。

2成本目标分解

某房地产开发公司投资兴建的某中学教学楼；座落于济南市槐荫区长春路，建筑面积：7275平方米，占地面积：1470平方米；建筑高度：21.4米，层高3.6米，层数5层，结构形式：独立基础、框架结构。在保证工程质量的前提下，保证工程项目成本控制在施工预算之内，通过采取新工艺新材料，并进行合理的施工组织设计，使项目总成本控制在投标成本3167433元以内。基于施工成本目标规划进行探讨。

1建筑施工成本目标规划

项目成本管理是工程项目管理的一项重要工作，它通常通过成本的预测和决策，确定项目的目标成本，根据目标成本编制成本计划，作为成本控制、分析考核的依据。

2成本目标分解

将成本目标按本工程各分部分项工程来分解，具体分为：土石方与地基基础成本；框架结构成本；钢筋混凝土成本；门窗成本；屋面及防水保温成本；装饰成本；脚手架及模板等措施项目成本。

4保证成本目标实现的技术措施