模范职工之家范文10篇

在上级工会的正确领导下，人行**中支工会紧紧围绕金融工作中心任务，正确履行工会各项职责，在加强职工队伍建设，组织开展劳动竞赛和各项文化活动，实施民主管理，创建高级别“职工之家”，促进文明单位建设活动中，充分调动全行员工的积极性和创造性，内强素质，外树形象，依法履职，开拓创新，2001年、2005年中支机关分别获得“分行级文明单位”。2003年机关工会荣获总行级“模范职工之家”荣誉称号。

一、夯实基础，完善制度，建设规范之家

一是加强组织领导，完善建家体系。中支党委一贯十分重视建家工作，坚持做到“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、工会部门专门抓和相关部门配合抓，并始终把建家工作同业务工作一道纳入全行整体规划，做到同研究、同布置、同考核。特别在“三定”改革后，为使建家工作不受影响，在不增加内设机构和领导干部职数的前提下，专门配备了一名正科级干部负责工会工作，重新改选了工会委员会，成立了英语、写作、棋类、球类等11个兴趣小组，有力地推动了建家工作深入开展。

二是加强阵地建设，奠定建家基础。为给职工创造一个功能齐全、设施完备、环境优雅的娱乐活动场所，我们坚持“长远规划、因时而宜、分步实施、量力而行”的原则，先后建成了电教室、健身室、灯光球场、荣誉室等多功能娱乐场所，购置了健身器材和大量的图书资料，添置了电教设备，建起了职工教育远程可视化学习局域网等，指定了专人管理活动场所和活动设施，保证了职工活动阵地的规范运作。

三是加强制度建设，规范建家行为。为切实贯彻落实工会“维护、建设、参与、教育”四项职能，中支修改完善了各项规章制度。为保证职工参政议政，落实民主管理，建立了《行务公开制度》、《大额采购制度》等；为提高职工素质，建立了《职工学习培训制度》、《学历教育管理制度》等；为加强职工业余活动管理，建立了《活动场所管理制度》和《娱乐活动器材使用管理制度》等，完善的规章制度，保障了职工之家建设不断向规范迈进。

二、参政议政，民主决策，建设和谐之家

县总工会：

深入开展职工之家建设是贯彻党的十六大和工会十四大精神，进一步加强三个文明建设，推动和促进党的全心全意依靠工人阶级的指导方针落实的重要举措。近年来，我局工会坚持以“三个代表”重要思想指导职工之家建设，认真落实工会总体工作思路，突出维护职工合法权益的基本职责，在局党政领导的重视和支持下，积极发动和依靠广大会员，凝聚全员之心，调动全员之力，紧紧围绕国土资源事业发展大局，精心制定具体建家方案，使建家活动成为推动国土资源工会发展和建设的主要力量之一，在全局形成了“政治上支持建家、精神上鼓励建家、思想上关心建家、物质上帮助建家”的党政工共同推进的良好局面。按照职工之家建设的基本要求，我们具体所做的工作有：

一、深入贯彻工会十四大精神，不断完善健全工会组织建设。

我局现有职工142人，会员142人，职工入会率达100％。工会小组8个，工会委员会委员6人，每年经费收入3万元，职工活动中心300平方米，职工教育中心80平方米。近年来，局工会在上级工会和局党委的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持与时俱进、实事求是的工作思路和方法，动员和团结全体职工为国土资源事业的发展以及精神文明建设做做出了重要贡献，切实履行了各项职能，先后多次被县总工会评为“先进基层工会”。

二、坚持和完善职工代表大会制度，实施政务公开，切实履行民主管理和民主监督职责。

近年来，局工会积极探索职工民主管理的有效途径，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实职工代表大会各项职权，不断增强建家活动的生命力。我们坚持每年召开两次职代会。在会上，认真审议行政工作报告以及财务工作报告、职工福利费使用情况、业务招待费使用情况等事项；听取局领导的述职报告；开展民主评议局领导干部活动；对职工代表提案认真进行解答和落实；参与国土资源管理中的重大决策的制定和执行；听取职工的批评和建议，完善工作计划和考核管理办法，对职工关心的相关问题、工作中的难点以及关系到职工切身利益的事项，进行了公开和商定。我们对职工代表定期开展培训，不断提高职工代表参政议政水平，使其正确反映职工的意见和建议，正确实施民主监督和管理权力。职工代表大会、政务公开制度的坚持和完善，是职工群众的民主监督和管理权力得以充分实施和发挥，广大职工的主人翁感进一步增强，建家创模活动得到了高度重视和支持。

我中队工会小组共有会员36人，2004年以来，中队工会在公司党总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，全面贯彻"三个代表"重要思想，团结带领广大职工，以经济建设为中心，深入、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。

一、抓好社会主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广大职工劳动生产积极性

劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。

今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量，确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。

二、调动职工主动参与企业民主管理，民主决策的积极性，为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备

职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都给予了高度的重视。

我中队工会小组共有会员36人，2004年以来，中队工会在公司党总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，全面贯彻"三个代表"重要思想，团结带领广大职工，以经济建设为中心，深入、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。

一、抓好社会主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广大职工劳动生产积极性

劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。

今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量，确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。

二、调动职工主动参与企业民主管理，民主决策的积极性，为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备

职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都给予了高度的重视。

2003年我公司被评为模范职工之家，同年7月被评为先进基层党组织，2005年被评为“双争”先进单位。在今年的“创先争优”竞赛活动中，工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。

根据上级公司工会“建设职工之家、争当职工之友”竞赛活动方案的通知精神，我公司为进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。现总结如下：

一、民主管理工作方面

1、于2004年3月召开了一届一次职工代表大会，由综合管理部负责整理保存了职代会材料。于2005年2月召开了一届二次职工代表大会，实行了向上级实业发展有限公司会前请示、会后汇报制度。审议了总经理的行政工作报告，2004年的财务决算报告和2005年的财务预算报告，工会会费使用情况等重大事项，职工代表分成两组进行了充分审议。经过分组讨论，集中分析，所讨论事项一致通过。保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。

2、我公司严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理企业内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于2003年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了改版，并有效执行了该细则。

3、在职代会上进行了民主评议干部工作，有关材料均报到上级公司备案。2004年干部评语率100％，参评率100％，职工代表具体意见率达到90％以上，受到上级工会组织表扬。

××年我公司被评为模范职工之家，同年月被评为先进基层党组织，××年被评为“双争”先进单位。在今年的“创先争优”竞赛活动中，工会委员会在上级工会组织的领导下，团结一心，做了大量的基础工作，收到了良好的效果。

根据上级公司工会“建设职工之家、争当职工之友”竞赛活动方案的通知精神，我公司为进一步贯彻落实上级工会关于创建职工之家工作的有关要求，加强工会自身建设和改革，促进工会工作规范化、制度化、科学化建设，增强工会的活力，提高工会工作水平，积极开展了“创先争优”活动。现总结如下：

一、民主管理工作方面

⒈于××年月召开了一届一次职工代表大会，由综合管理部负责整理保存了职代会材料。于××年月召开了一届二次职工代表大会，实行了向上级实业发展有限公司会前请示、会后汇报制度。审议了总经理的行政工作报告，××年的财务决算报告和××年的财务预算报告，工会会费使用情况等重大事项，职工代表分成两组进行了充分审议。经过分组讨论，集中分析，所讨论事项一致通过。保证了职代会的公正客观性，职工权益得到了维护。

⒉我公司严格执行厂务公开制度，由工会主席监督综合管理部定期整理企业内重大事项，在月例会、周例会或其他会议上向下传达，或以通知形式张贴到厂务公开栏中。于××年底对《“厂务公开、民主监督”实施细则》进行了改版，并有效执行了该细则。

⒊在职代会上进行了民主评议干部工作，有关材料均报到上级公司备案。××年干部评语率％，参评率％，职工代表具体意见率达到％以上，受到上级工会组织表扬。

近年来，工行**分行工会不断加大创建“模范职工之家”工作力度，以饱满的工作热情，认真贯彻实施《工会法》、《劳动法》，切实履行工会维护职工合法权益的基本职责，竭诚为广大职工服务，为工行股改上市，业务发展，改善服务，管理升级，维护稳定，构建和谐劳动关系和良好的经营环境作出了不懈努力。2006年被**省总工会授予“模范职工之家”称号。他们的做法是：

参政议政，让“家”成为“民主之家”。在开展职工之家建设活动中，注意处理好维护企业根本利益和维护职工经济利益、政治地位和民主权利的关系，通过建立健全职代会制度，提高职代会质量，推进行务公开的落实。一是突出重点，发挥职代会作用。凡是涉及行内重大决策及执行情况的、涉及职工自身利益的和涉及党风建设的均通过职代会审议通过。二是加强民主监督，促进干部队伍建设。通过职代会和行务公开制度，充分发挥员工参政议政和民主监督的作用，同时采取民主评议、公示、述职等形式，使各级领导干部自觉接受群众监督，自我加压，努力学习，改进作风，提高素质，从源头上促进党风廉政建设。三是全面推行行务公开制度。除以职代会作为行务公开的基本载体外，会议纪要、通报、宣传栏、行务公开栏、联席会议、公示栏以及内部网络作为行务公开的经常工作和补充形式。围绕我行年度和中长期经营发展目标；年度经营发展目标完成情况；重要规章制度制定或修改情况；专项业务和新办业务的审计报告；内部综合考核制度；涉及员工切身利益事项；安全防范措施执行情况；行领导廉洁自律情况；专项业务和新办业务的审计报告；内部综合考核制度；涉及员工切身利益事项；安全防范措施执行情况；行领导廉洁自律情况；人员选聘和任用情况等内容进行公开。从方方面面拓宽职工民主参与的渠道，加强行政与职工的双向沟通，树立行业正气。职工与工行同甘共苦，共谋发展，团结一致开拓业务。行政领导也进一步明确只有牢固树立全心全意依靠职工群众才能办好银行的思想，尊重职工的创新精神，重大事件同职工商量，热点问题向职工公开，有效的调动了职工的积极性与创造性，促进了业务的发展和管理水平的提高。由于我行各级领导在建家过程中充分尊重员工当家作主的权力，保障员工的主人翁地位，使我行的职工之家建设成为广大员工参政议政的“民主之家”。

一、竭诚服务，让职工认“家”

认真履行维护基本职能，是工会各项工作的立命之本、兴会之基、发展之源。按照《劳动法》的规定，我行工会建立健全了劳动争议调解组织，依法维护职工合法权益。在我行改革力度不断加大的同时，不忘抓好关心职工工作和生活，发扬工会组织和工会干部密切联系群众的优良传统，关心职工，服务群众，为职工排忧解难，深入基层，深入职工家庭，了解职工生活情况，反映职工建议及要求，做职工的贴心人，并引导广大职工支持和参与改革。教育职工明确只有工行发展了，效益提高了，才能改善职工生活福利水平的道理。工会对全行员工进行了摸底，建立了“特困员工档案”、“员工生日档案”、“员工子女档案”等，每逢重大节日，工会领导将慰问金亲自送到特困员工手中，每位员工生日，工会干部都将美好的祝愿和礼物及时送到，“六一”儿童节和子女考上大学，员工都会收到来自工会的礼物和奖金，“三八”节组织女工旅游，“五一”节组织员工郊外踏青，员工生病或家庭里的争事，工会干部更是及时到现场慰问。通过这些人性化和亲情化的做法，让员工感到遇到困难和委屈有“家”的依靠。

二、互助友爱，让职工爱“爱”

工会始终遵照维护这一基本原则，坚持在发展的基础上，抓好职工公共福利设施的建设，力争为职工创造一流“家”的硬件设施，营造一个温馨的“家”。省分行工会和市分行在经费十分紧张的情况下拨出专项资金给工会，市分行工会也在有限的工会经费中挤出专款，陆续建起了乒乓球室、台球室、图书室、荣誉室，这些都为顺利开展“家”活动起到了非常关键的作用。在加强硬件建设的同时，加大了软件的全面建设，真正做到了“硬件过硬，软件不软”。工会干部经常深入基层了解一线职工的思想生活状况，积极反映职工群众的呼声，依法维护职工的合法权益，解除他们的后顾之忧。职工群众说得好，工会是我们职工群众可信赖、可倾诉的“娘家”。与此同时还积极参与扶贫帮困和社会公益活动，如全行员工积极参加义务献血、“姐妹献爱心”帮助特困母亲活动等等。

**印刷厂建厂已有五*年的历史，目前是*市惟一的国有印刷企业，现有职工208名，男职工89名，女性职工119名，党员29名，团员32名。长期以来，我们在上级工会组织和厂党支部的领导下，以邓小平理论、同志“三个代表”精神为指导，结合企业实际，突出重点，面向广大职工，注重实效，开展了各类活动，较好地完成了各项工作任务，为促进企业两个文明建设和经济发展做出了积极贡献，受到了上级有关部门的赞誉。同时分别被国家、省、市工会授予（评为）“安康杯”竞赛优胜企业，*市总工会分别授予“*”创业建功先进集体，“厂务公开”先进单位，“优秀工会组织”、“先进职工之家”、“创新示范岗”、“巾帼文明岗”等荣誉称号，现将我们开展职工之家活动的主要做法总结如下：

一、企业的稳定、快速发展、为建设“职工之家”提供了前提，并打下了坚实的基础

我厂在五十多年的发展中，通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策，企业走上了健康、持续、快速发展的轨道，企业的物质文明、政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设逐步规范，企业规范逐渐扩大，印刷企业管理逐步完善，年度财政和职工收入逐年增长。特别是近年来，在上级领导的大力支持下，在企业党支部、行政和工会领导带领下，全厂职工以取得最佳的经济效益为目标，紧紧围绕经济建设这个中心，团结协作，奋力拼搏，一步一个台阶，企业经济以每年10%的增长幅度递增，为企业可持续发展创造出良好条件。取得了可喜的成绩。

二、重视工会组织建设，不断提高工会干部素质和集体战斗力

在上级工会和厂党支部的正确领导下，厂工会历来非常重视自身建设，在五*年的企业发展史上，工会委员会，女职工委员会及工会财务机构健全，人员到位。根据行政编制，人员变动情况，适时调整工会小组，选举配齐工会组长。现有工会会员208名，占在职职工总数的100%，按行政、车间编制，分编在6个小组中，每组组长1名，共6名，工会委员会由7位委员组成，专职主席1人，专职工会干事1人，女职工委员会由5位委员组成，兼职主任1人，兼职干事1人；经审委员3人，均具备财会序列职称资格。

为提高工会干部政治思想素质和各类人员培训，并多次自行组织工会干部学习上级指示精神、学习劳动法、集体合同、职代会等知识。还经常组织会员进行劳动法、工会法、工会章程、集体合同、安康杯等知识的学习和竞赛，收到了显著效果。

六公司现有职工2344人，下属58个基层单位，其中项目经理部50个。根据局创建和谐企业“模范职工之家”的文件精神，在全公司范围内深入开展了争创和谐企业“模范职工之家”和“模范职工小家”活动。公司成立了创建“模范职工之家”工作领导小组，由党委书记、总经理任组长，副总经理、工会主席任副组长，各部门负责人、工会委员为成员的建家活动领导小组，各基层单位（项目经理部）也成立了相应的创建和谐企业“模范职工小家”领导小组。2007年12月份六公司党群工作大检查中，公司工会对各基层单位（项目经理部）创建和谐企业“模范职工小家”活动进行了检查验收，全公司58个基层单位（项目经理部）和谐企业“模范职工小家”创建活动100%达标，公司将表彰新广州站梁场等10家基层单位（项目经理部）为和谐企业“模范职工小家”。通过深入开展和谐企业“模范职工之家”活动，有力的促进了企业的生产经营，2007年六公司完成建安产值26.0568亿元，新签营销合同36亿元，均创历史最高。

在开展建家活动中，六公司工会协调推进五个方面，重点抓了以下几方面的工作：

一、以抓好“三工建设”为基础，美好形象建设“和谐”职工之家

2007年，六公司继续积极面对市场竞争的挑战，转变观念，坚持把“三工”（工地生活、工地卫生、工地文化）建设作为公司党政工团齐抓共管的重要工作之一，坚持“因地制宜、凝聚人心、倾于一线、和谐发展”的方针，不断加大“三工”建设投入，努力改善一线员工的工作、生活环境，将“三工”建设与企业文化建设有机结合起来，精心打造企业形象，确保了队伍的稳定，员工的精神面貌良好，士气高涨，有力地促进了公司的生产经营。

公司建立了以公司副总经理、工会主席为组长，机关各相关部门协调配合，工会具体操作的“三工”建设领导机构；各项目经理部建立以行政领导为第一责任人，工会配合的机制。2007年我们继续将项目“三工”建设工作列入公司《集体合同》和项目部《共保合同》条款。规定凡“三工”建设不达标的单位，不能评为公司级以上先进单位，单位领导不能评为公司级以上先进个人。2007年六公司共投入400万元，作为各项目部“三工建设”基金。2007年10月18日，六公司投入100万元的新职工文体活动中心开始启用。全公司大部分项目部都建有篮球场、羽毛球场，乒乓球室、阅览室、活动室。配备了“家庭影院”、“卡拉ok”等，组织开展丰富多彩的文体活动。公司对生活、卫生、文化线统一规范了“三工”建设各项管理制度，统一标识制作上墙。如食堂卫生“五四”制、“保健站工作制度”、“报刊图书借阅办法”、“活动室管理规定”等等。2007年，公司工会又先后赴武广客专线、新广州站梁场、上海崇明越江通道、黄衢南高速公路、洛湛铁路、深圳地铁1号线续建项目、苏州地铁金民东路站等项目指导“三工”建设工作，并将新广州站梁场、上海崇明越江通道作为六公司2007年创建局“三工”建设标兵单位的对象。

2007年我们继续探讨并开展试点，将协作队伍纳入“三工建设”的范畴，广州梁场根据局“三工”建设的规定，自进点以来就将职工驻地和协作队伍驻地有机的统一起来，对协作队伍驻地和工地也进行统一规划布置。从硬件上确保农民工良好的生活环境。着重做到了“十个统一”，投资110万元改善协作队伍生活环境。投入60多万元统一为劳务队伍盖起了四栋三层共120间3000多平方的彩钢瓦住房；投资20多万元统一为协作队伍宿舍安装了128台空调；投资15万元统一为协作队伍购买了人身意外伤害保险和意外医疗保险；投资8万元统一为协作队伍购置了高低床、被子和凉席，每个房间配备一个热水瓶，垃圾捅，扫帚等生活用品；投资8万余元统一为人数多的协作队伍提供2间厨房，并制做了操作台；投资5万多元统一为协作队伍宿舍、厨房安装了窗帘、纱门、纱窗，男女卫生间、浴室全部进行了吊顶和铺设了地板砖；投资4万多元统一建起了农民工娱乐活动室、理发室、图书室、影视室、电视房；投资3.6万元为每间农民工宿舍统一隔出了储藏室；投资1万元统一在四栋三层彩钢瓦房前安装了晒衣服架；实行农民工与职工统一的工资支付办法并建立工资卡，严格按照《劳动合同法》等有关规定按时支付农民工工资。为了方便农民工与家人联系还安装了名为“亲情一线牵”的网络电话。为每栋协作队伍宿舍楼聘用了一名保洁员，负责每栋楼的环境卫生。此举得到了农民工的高度称赞，极大地调动了农民工的工作积极性，增强了企业的凝聚力。

中国人民银行**市中心支行机关工会委员会(以下简称中支机关工会)成立于1995年，历时五届，下辖19个工会小组，现有专兼职工会干部31人，会员261名。近年来，中支机关工会紧紧围绕党委中心工作，以创建和谐职工之家为载体，组织和动员广大职工有效实施“四项工程”,把中支机关建成了职工们和谐温馨的家园,形成了团结互助、扶贫济困的良好风尚和平等友爱、融洽和谐的人际环境。2005年**中机关工会支被湖北省总工会授予“模范职工之家”称号，2006年又荣获中国人民银行“模范职工之家”称号。

一、围绕民主管理实施“凝聚人心工程”

职工代表大会制度是民主管理的重要载体。**中支始终把落实职代会制度作为考核、评价单位工作的主要内容之一，并紧紧依托职工代表大会，开展民主管理、行务公开工作试点，得到人民银行武汉分行和地方工会的高度肯定。

1、结合实际，因地制宜，民主管理形式多样。中支机关工会根据本单位实际，有针对性地开展民主管理工作。如，推行阳光政务，全方位公开各项重大决策从动因、议定、实施到结果的全进程；实行提案工作小组制，将提案工作小组作为职代会闭会期间落实职工合理化建议提案的一个常设工作部门，负责审定、落实、督办职工各项提案；制定专题职代会制度，对行里的重要工作、方案、方针、决策、决定、措施等，要召开专题职工代表会议讨论并表决通过。

2、相信职工，依靠职工，民主管理细处见真。中支机关工会在党委的支持下，充分调动职工参与民主管理的主动性和创造性，促进了民主管理抓深抓细抓规范。一是出台《“财务公开、民主理财”实施办法》，建立完善了在党委统一领导下的以职工代表为主体、后勤服务部门主办、会计财务部门指导、纪检内审部门监督、工会组织协调，党政齐抓共管的“财务公开、民主理财”的组织领导体制。成立了有职工代表参加的四个财务专项小组：即财务预审小组，大宗购建小组,科技设备预审小组，车辆技术鉴定小组。2004年3月该项管理机制启动以来，各专项小组审核各类签报80余次，涉及金额近千万元，被否决签报的金额265.39万元。二是坚持职代会制度，发挥专题职代会的作用。行里的各项重要工作和重大决策事项必须得到党委同意和职代会表决通过的双认可。在工作职能履行方面，中支年度工作报告、年初的工作安排，需要职代会讨论、修改后才能通过；在内部管理方面，职工代表积极踊跃参加《工作绩效等级考核管理办法》、《影响机关工作效能和形象的行为责任追究办法》等全行性规章制度的起草、修改、论证，并在职代会通过后组织实施。职代会认真听取相关部门作出的《年度财务预算报告》、《机关财务分配预算报告》并予以审议，认真参与全行临时用工人员的选择确定、车辆购置与报废、工程招投标等事宜，对各项活动实施全过程跟踪监督；在职工生活服务方面，职代会有权对机关食堂的管理、招待室的管理、院内绿化方案、健身场地建设、理发室、洗衣房的选定和招标等进行认定或对相关部门的工作进行评判，提出改进意见或建议。目前，**中支机关职代会已成为凝聚干部职工的焦点，维护干部职工利益的平台，实施民主管理的标志。

3、聚群众智慧，促职能履行，彰显主人翁意识。中支机关工会在强化民主管理工作中，注重激发干部职工的爱行建行的主人翁意识，积极开展合理化建议活动，积极引导规范职工合理化建议活动。出台了《合理化建议评比奖励办法》，明确了提案的提交、受审、送报、审定、反馈、督办、落实、评议的操作流程和工作程序，充分发挥专项职代会和提案工作小组两种主要形式的民主管理交流模式，拓宽干部职工建言献策的渠道。中支党委更是把倾听职工呼声、广纳良言、采纳合理建议作为贯彻“三个代表”重要思想具体实践的重要环节之一，大大提高了职工建议的采纳率，提高了建议的落实力度和速度。如发行库职工工作服挂放架问题、办公楼洗手间放置洗手液问题、保卫值班用餐时间矛盾问题、考勤机安装位置问题等都在问题答复的2-3小时内得到彻底解决。合理化建议传递了职工对工作的思考，干群沟通体现了和谐集体的创建，建议采纳蕴含了党委对群众监督的欢迎与信任。目前，**中支机关提建议的人多了，提意见的人少了；干群间理解的多了，猜疑的少了；当主人的多了，做客人的少了。“做文明行员、创和谐集体”活动正如火如荼地深入开展。