民政交流材料范文10篇
时间:2024-02-28 06:50:31
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民政系统工作交流材料
一谈起经营,耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远离经济主战场的民政工作来说,似乎与经营沾不上边。那么,民政事业究竟能不能经营?市民政系统近两年的发展变化告诉我们,承担着社会公益福利工作的民政事业不但同样可以经营,而且大有可为,前景广阔。
1、民政事业社会化,基础设施“由旧变新”。
原福利院年久失修,环境破烂不堪,供养标准很低。我们多方筹措资金,采取争一点、省一点、捡一点、换一点、挤一点、干一点的“六点精神”,用了40万元的钱,干了80万元的事,圆了院民20年的梦。共计改造了7栋平房、5000多平方米的房盖、门窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌涣然一新。
原殡仪馆规模小、环境差、机制死、管理弱,多年想改一直没改成。我们用经营的理念,自筹资金400万元,仅用90天就新建了一座建筑面积达3000平方米、设施完备、功能齐全、省内一流的北华苑殡仪服务中心,投入运营后,年收益由原来的
100万元提高到现在的200多万元,经济效益和社会效益明显提高。2、“五保”供养市场化,福利机构“由一变二”。
按照省厅集中建院的要求,我们从20*年开始,利用福利院、公寓闲置床位,将6个乡镇近200名敬老院院民接进城里进行有偿转移供养,乡镇除了将每位老人的国家转移支付资金1500元划拨到福利院和公寓之外,再自筹1000元给福利院和公寓有偿供养。使每个老人供养经费达到每年2500元,这个数字在全省是比较高的。此做法,老人享福、乡镇省心、民政获益,三方高兴。受到省厅等上级领导和《人民日报》等新闻媒体的充分肯定。今年市委、市政府在财政、编制紧张的情况下,决定再建一个福利院,并腾出旧公寓,继续扩大农村敬老院院民进城集中供养。为此,今年投资700万元,在福利院北侧新建了三栋面积为6300平方米的联合福利院。竣工后,可集中供养院民400人,彻底改善农村五保老人的生活条件、减轻乡镇负担、发展民政事业。
市民政低保交流材料参考
但离上级的要求还有一定的差距,区的城乡低保工作虽然取得了一定的成绩和经验。决心进一步加大工作力度,强化举措,为构建和谐社会做出更大的贡献。
2个开发区,区现辖12个乡镇街。1个农场,总人口68万,其中非农业人口19万。年,区城乡低保工作在区委、区政府的正确领导下,市局的正确指导和大力支持下,以推行规范化管理为重点,以规范进口、打通出口为目标,突出四个重点,加大四个力度,严把四个关口,全区城镇低保实现了动态管理下的应保尽保,基本上做到对象有进有出,标准有升有降,农村低保按政策顺利实施,为维护全区经济发展、社会稳定发挥了重要作用。截止年12月,全区城镇低保对象已达6863户17061人,占非农业人口的9%月支出保障金786363元,月人均补差46元,全年共取消低保对象956户1966人,降低标准155户505人,新增对象837户1851人,提高标准356户865人;首批享受农村低保对象达到4019户8019人,季发放低保金744480元。主要做法是
坚持制度,
一、突出重点。不断使城镇低保步入规范化管理轨道
坚持低保责任追究制度。入户调查核实不仅是整个低保审批过程的重要环节,
一)以入户调查为重点。而且是对已保对象进行规范化管理和动态管理一个重要手段。入户调查,不仅是对申请人自报情况和提供证明的验证,同时可以比较全面地了解申请人的生活状况,左邻右舍对申请人家庭生活状况的评价,一个取证的过程,其质量直接关系到审批结果。对新增对象,只有经过社区、乡镇街、区低保中心三次入户调查,才能被审批,入户调查率必须达到100%另外,实行低保对象分类管理时,对家庭收入来源不固定或不易确定的第三类对象,社区低保专干根据每个季度对象续保申请,每个季度要入户核查一次,经调查符合低保条件的继续享受,不符合条件的则上报取消。为了保证入户调查的质量,分清责任主次,坚持“谁入户、谁调查、谁签字、谁负责”调查责任制度,不论是新增户,还是续保户,如果谁调查低保户出现了问题,就追究谁的责任。
民政局党委信息工作交流材料
信息工作以捕捉新事物、提供新情况、提炼新观点、反馈新问题为己任开发利用信息最大限度地满足党政领导对信息需求我局作为民政部门信息工作宗旨编报民政政务信息开展民政宣传工作既民政工作重要组成部分也加强民政行政管理重要手段抄来抄去抄自XX,下面就我局信息工作经验以书面形式给大家作以交流不足之处敬请各位批评指正!
一、加强领导强化措施切实做好民政信息工作
为切实做好民政信息工作把民政信息工作落到实处主要采取以下措施:
1、明确分工落实责任加强民政信息管理工作
在年初工作计划中我们将信息工作摆在重要位置由局长主抓分管领导协助明确责任分工到人并结合不同民政业务将信息工作任务细化分解根据不同民政业务分配不同数量信息并安排专人负责做好民政信息报送、反馈和归档等日常工作各业务股室负责人民政信息工作主体负责本业务具体民政信息收集、编辑工作
2、建立民政信息工作机制和制度
民政局办公室工作交流材料(市)
办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各处室、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。近年来,我们坚持“三个围绕”(围绕民政中心工作,围绕局领导,围绕主要领导抓中心工作),咬定“三个目标”(办文零毛病、办会零失误、办事零差错),重严、求真、务实,政务服务水平不断提高。近三年来先后获得10多项国家、省市先进荣誉,办公室工作人员获得20多次省市及局里表彰;在机关年度目标考评中,办公室连续5年名列第一。在办公室工作上,我们的主要做法是:
一、抓好“三大重点”
我们抓重点带一般,把办重点文、办重点会、办重点事作为政务服务工作的重中之重。
(一)强化精品意识,办好重点文。我们始终坚持“两手抓”:一手抓好文稿起草工作,严把政策关,克服文稿“硬伤”,认真审核公文的体例、格式,准确、全面地体现发文意图;严把文字关,避免文稿“软伤”,综合文稿思路清、高度够、表达准、特点明;严把程序关,按程序办文,落实三稿审改制度。使上报材料差错率为零。另一手抓好公文运行工作,严格公文运转程序,确保了公文运行规范有序、高效无误。
(二)强化精细意识,办好重点会。对各类综合性会议,从议题确定、材料准备、会议纪律和督查落实等重要环节都有具体的服务细则,会前部署周密细致,会中服务万无一失,会后工作注重落实。每年牵头筹备完成全市民政工作会议、全市民政局处长座谈会等全市性重大会议,以及党组会、局党组扩大会议、局长办公会、局务会等重要会议,我们的会务组织工作得到了市上领导的肯定。
(三)强化精当意识,办好重点事。一是抓目标管理。每年牵头制定民政系统目标管理责任书,对全年的主要工作进行量化分解。年中时对目标进展情况进行督查,年末组织实施全面的目标考核工作。实行了统一考核程序、统一打分标准的办法,使目标考核发挥了总结经验、推动工作的作用。我局已连续九年获得全市目标管理先进单位奖励。二是抓政务公开。我们依照市政府政务公开考核办法,进一步健全了局机关政务公开的各项制度,完善了硬件软件设施,制定了民政系统政务公开检查考核标准,制定了局机关首问责任制,每年接受电话咨询和群众来访1万余次。同时,将公开工作向局属单位延伸,督促局属单位认真做好院务、所务、站务等的公开工作。三是抓政务接待。认真做好省厅和市委、市人大、市政府、市政协领导对民政工作的调研、检查的衔接协调工作,严谨细实,精心组织,确保了各类调研、检查的顺利进行。认真做好全国各地市民政厅局来兰参观学习的接待工作,周到细致地为来客安排考察、食宿、车票、机票,受到各地民政部门的普遍好评。
民政局科学谋划经验交流材料
2012年,我区各项民政工作在市委、市政府的正确领导下,在市民政局的大力支持下,以科学发展观为统领,紧紧围绕全区中心工作,着力提高民生保障水平,提升社会管理效能,拓展公共服务领域,加强保障服务能力,为维护社会稳定,推进改革发展,确保困难群体、优抚群体、特殊群体的基本生活和合法权益做出了积极的努力。
一、2012年主要做法和取得的成绩
(一)社会救助水平持续提高。一是城乡低保标准在2011年的基础上提高了10%,提标后,城市低保标准达到209元/月,人均月补差达到110.5元。农村低保标准由728元/年提高到850元/年,月人均补助由52元提高到65元。全区共保障城乡低保对象25442户70770人,共发放低保金和物价补贴10460.378万元;二是全面落实低保“调、减、免”政策措施,严格按相关要求对低保对象重新划分了类别,重新测定补助标准。按照乡镇区域特点及贫困程度,增加农村低保保障人数16905人,使全区的农村低保总人数达到省上核定的57177人,占农业人口的7.33%;三是农村五保供养政策全面落实,集中供养人数达到706人,供养标准为每人每年1700元,全年发放供养资金577.958万元;四是制定出台了《区城乡居民医疗救助实施细则》,拓宽了救助范围,取消了起付线,提高了救助标准。共救助城乡患病困难群众14276人,发放救助金1287.09万元;五是制定出台了《区城乡居民临时救助实施细则》,共救助6345人,发放救助金596.7万元,及时有效地解决了城乡居民突发性、临时性生活困难。
(二)双拥优抚安置工作成效显著。一是积极开展了双拥创建工作,以争创全省“双拥模范城”八连冠为目标,进一步浓厚了双拥氛围,夯实了双拥基础。在区内各公路主干线上制作大型双拥宣传标牌19块,配合市上在城区繁华地段及重点乡镇街区制作大型双拥标牌22块、灯箱广告牌50余块,“举办了军地双拥文艺汇演。制作了反映我区近年来双拥创建成果的专题片,汇编了双拥典型经验材料集,对双拥成果展室进行了更新布展,精心打造了国防教育基地、军民共建和谐社区、共建新农村等双拥工作示范点7个;二是严格落实优抚补助政策,认真执行国家抚恤补助标准,发放各类优抚补助资金956万元。2011年冬季入伍农村义务兵家庭优待金达到4380元。制定出台了《区优抚对象医疗保障办法实施细则》,为1-6级伤残军人办理了城镇职工基本医疗保险,为全区重点优抚对象办理了新型农村合作医疗,为全区2766名重点优抚对象每人给予了300元的医疗、生活补助。为2600名重点优抚对象发放了1000元、800元、300元不等的医疗补助资金共90万元;三是不断加大城镇退役士兵和转业士官自谋职业安置力度,安置上岗45人,实行自谋职业安置46人,发放自谋职业金120万元。组织80多名退役人员到职业技术学校进行了技能培训。
(三)灾害救助及时高效。2012年受特殊气候和恶劣天气影响,我区境内先后发生了严重的干旱和较大规模的风暴、沙尘暴、雪灾。面对灾情,我们及时查灾、核灾、报灾,积极上报争取救灾资金。全年共下拨救灾资金965.8万元,对受灾群众的生产生活进行了妥善安排。
4月14日青海玉树地震和8月8日舟曲泥石流灾害发生后,我们积极响应省市号召,动员全区各界向灾区捐款捐物,并组织车辆把救灾物资运往灾区,有力支援了灾区救灾和重建工作。
以党建促进民政发展交流材料
近年来,民政局党委在县委的正确领导和业务部门的具体指导下,坚持以邓小平理论为指导,始终坚持以落实科学发展观,建设社会主义和谐社会为主题,着眼全面建设小康社会和改革、稳定、发展大局,突出“以民为本、为民解困”为宗旨的各项民政工作;着眼落实科学发展观和构建和谐社会,充分发挥民政部门在社会建设和管理中的职能作用;着眼民政工作面临的新形势、新任务,切实加强自身建设为维护社会稳定,促进社会和谐,推动全县经济社会跨越式发展为指导思想,以“五统筹”为民政工作总揽,紧紧围绕全县工作大局,全力打造强势民政;以群众满意为标准,实施“四大”重点,推进“四项工作”为目标;以突破“三大障碍”为途径,加快机关建设为保障,努力为服务改革、发展、稳定大局做贡献。进一步加强了党员干部职工的理论学习,突出了民政改革中的思想政治工作重点,强化了党风廉政、依法行政和行业作风建设,为维护全系统稳定,保障全年民政工作目标任务的顺利完成,发挥了积极作用,有力地促进了全县民政事业的健康发展。
一、立足本职,与时俱进抓党建
1、强化思想政治工作,不断提高干部职工的思想政治素质
坚持和加强干部、党员、职工的政治思想教育、专业知识的学习,进行正确的世界观、人生观、价值观、全局观念、市场观念、群众观念的宣传教育,做好过细干部群众思想工作,努力提高广大党员干部、职工的政治素质和业务素质,才能有效地保证中心工作的顺利完成,才能从行动上真正落实“三个代表”。
首先加强政治理论教育,打牢思想基础。今年,我们主要开展了下列学习教育活动:一是在系统组织党员干部学习党的十七大精神、二是在认真分析本单位党员的思想状况的基础上,有针对性的开展了多种形式的专题教育活动。开展了“永葆党的先进性”主题教育活动,开展了学习周国知、任长霞先进事迹专题教育和“文明执法树形象”专题教育,开展了创建人民满意的民政队伍、争创人民满意的民政干部、执法为民大讨论和“我为工业发展献良策,我为咸丰发展作贡献”大讨论等活动,组织收看了《警钟》、《优秀共产党员事迹报告》等录像片。三是举办专题培训班,先后举办了入党积极分子培训班、党务干部培训班和党风廉政专题教育。四是领导亲自讲党课,5月份,我局邀请了县委常委、统战部部长高升德同志为全体民政党员干部上了一次党课,民政局党委书记、局长叶德松也给全体党员上了一次党课。尽管天气闷热,授课者声形并茂,课堂上有问有答,气氛活跃,收到了很好的效果。在学习教育中坚持不走过场,触及思想,触动灵魂,注重效果。经常举办学习交流,进行大会发言。通过抓理论学习,促进了党员队伍的思想建设,激发全体党员的使命感和责任感。
其次加强专业知识继续教育,打牢业务基础。为更新知识,拓宽视野,全面提高干部职工的业务技能和服务水平,一方面鼓励支持专业技术人员参加各种专业讲座、学术交流、外出学习考察活动;另一方面,举办专业知识的继续教育培训班,民政各项业务工作相对独立,涉及的政策法规多,为了增强全民政干部的业务整体素质,我们采取班子成员和业务股室负责人轮流授课的办法,对各块的工作进行知识传授和业务培训。第三做好深入细致的思想政治工作,确保全系统的稳定。首先,在干部职工中开展民政改革形势教育,树立服务意识、竞争意识;其次,分别召开领导班子、中层干部、职工宣传动员会,层层发动,解放思想,转变观念,统一认识;第三,积极开展交心谈心活动,局党委书记与局党委班子成员、班子成员与中层干部、中层干部与普通党员和群众,广泛开展了交心谈心,做过细的群众性思想工作,有效保民政各项工作的顺利完成。
民政系统工作经验交流材料
经营民政事业“六化”催生“六变”
一谈起经营,耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远离经济主战场的民政工作来说,似乎与经营沾不上边。那么,民政事业究竟能不能经营?市民政系统近两年的发展变化告诉我们,承担着社会公益福利工作的民政事业不但同样可以经营,而且大有可为,前景广阔。
⒈民政事业社会化,基础设施“由旧变新”。原福利院年久失修,环境破烂不堪,供养标准很低。我们多方筹措资金,采取争一点、省一点、捡一点、换一点、挤一点、干一点的“六点精神”,用了万元的钱,干了万元的事,圆了院民年的梦。共计改造了栋平房、多平方米的房盖、门窗、地面和多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌涣然一新。
原殡仪馆规模小、环境差、机制死、管理弱,多年想改一直没改成。我们用经营的理念,自筹资金万元,仅用天就新建了一座建筑面积达平方米、设施完备、功能齐全、省内一流的北华苑殡仪服务中心,投入运营后,年收益由原来的万元提高到现在的多万元,经济效益和社会效益明显提高。
⒉“五保”供养市场化,福利机构“由一变二”。按照省厅集中建院的要求,我们从××年开始,利用福利院、公寓闲置床位,将个乡镇近名敬老院院民接进城里进行有偿转移供养,乡镇除了将每位老人的国家转移支付资金元划拨到福利院和公寓之外,再自筹元给福利院和公寓有偿供养。使每个老人供养经费达到每年元,这个数字在全省是比较高的。此做法,老人享福、乡镇省心、民政获益,三方高兴。受到省厅等上级领导和《人民日报》等新闻媒体的充分肯定。今年市委、市政府在财政、编制紧张的情况下,决定再建一个福利院,并腾出旧公寓,继续扩大农村敬老院院民进城集中供养。为此,今年投资万元,在福利院北侧新建了三栋面积为平方米的联合福利院。竣工后,可集中供养院民人,彻底改善农村五保老人的生活条件、减轻乡镇负担、发展民政事业。
原老年公寓房间设计不合理,无室内卫生间、无厨房,不便老人自主生活。今年,我市创新思路,采取收取休养老人房屋折旧抵押金的办法,在原公寓南侧正在建设一处平方米的新型公寓。既解决了资金投入问题,又降低了老人入住成本,特别是新公寓设计为单元式、小户型,厨房、卫生间设施齐全,深受休养老人好评。原老年公寓腾出后,可集中供养农村敬老院院民人,实现了农村敬老院院民全部进城集中供养,达到一举多赢的目的。
民政局党建工作交流材料
市民政局机关党委现有7个党支部,128名党员。其中,正式党员126人,预备党员2人。在职6个党支部有党员87人,离退休1个支部有党员41人。7名党员局领导分别参加到6个党支部过组织生活。
如何抓好机关党的建设?今年3月,机关工委领导在20*年市级机关党的工作会议上,明确提出了今年机关党的工作主要是抓好市委《关于进一步加强和改进机关党的建设的意见》的落实、深入推进学习型机关建设、切实加强机关作风建设、深入推进机关党风廉政建设和加强机关文化建设等五大任务,并提出了明确要求和具体措施。我们认为,市委、市级机关工委提出的目标任务非常明确,工作部署非常到位,推出的举措也切实可行。作为民政局党委和机关党委,就是要认认真真地抓落实,扎扎实实地求实效,以完善制度保证落实,以工作创新来增强实效,不断提高民政党建水平,全力促进民政事业发展。我们着重在四个落实上下功夫。
一、坚持把“组织领导”落到实处,打牢机关党建的组织基础
我们局党委一直都十分重视和支持机关党委的各项工作。2005年制定了《关于进一步加强和改进机关党建工作的意见》。由局党委副书记兼任机关党委书记,并配备了正处级职务的专职副书记,机关党委专职副书记列席局党委会、局长办公会以及领导班子民主生活会,参加单位干部的考核、评议和业务工作会议等,按时参加上级组织的培训与考察。机关党委有独立的编制、设施、经费和人员,党员活动经费列入单位经费预算,每年约19—20万元,标准远大于上级规定的金额。今年4月又配备了一名人员,充实机关党委的力量。局党委把机关党的工作列入单位年度总体目标,同行政工作同部署、同检查、同考核,每年多次研究机关党建工作,经常协调机关党的工作。
二、坚持把学习教育落到实处,打牢机关党员干部的思想基础
我们突出加强了两个方面的教育。
民政系统工作经验交流材料
一谈起经营,耳熟能详的大都是商业经营、企业经营、产品经营。而对于远离经济主战场的民政工作来说,似乎与经营沾不上边。那么,民政事业究竟能不能经营?市民政系统近两年的发展变化告诉我们,承担着社会公益福利工作的民政事业不但同样可以经营,而且大有可为,前景广阔。
1、民政事业社会化,基础设施“由旧变新”。
原福利院年久失修,环境破烂不堪,供养标准很低。我们多方筹措资金,采取争一点、省一点、捡一点、换一点、挤一点、干一点的“六点精神”,用了40万元的钱,干了80万元的事,圆了院民20年的梦。共计改造了7栋平房、5000多平方米的房盖、门窗、地面和3000多平方米的甬路、草坪,使福利院的面貌涣然一新。
原殡仪馆规模小、环境差、机制死、管理弱,多年想改一直没改成。我们用经营的理念,自筹资金400万元,仅用90天就新建了一座建筑面积达3000平方米、设施完备、功能齐全、省内一流的北华苑殡仪服务中心,投入运营后,年收益由原来的100万元提高到现在的200多万元,经济效益和社会效益明显提高。
2、“五保”供养市场化,福利机构“由一变二”。
按照省厅集中建院的要求,我们从20**年开始,利用福利院、公寓闲置床位,将6个乡镇近200名敬老院院民接进城里进行有偿转移供养,乡镇除了将每位老人的国家转移支付资金1500元划拨到福利院和公寓之外,再自筹1000元给福利院和公寓有偿供养。使每个老人供养经费达到每年2500元,这个数字在全省是比较高的。此做法,老人享福、乡镇省心、民政获益,三方高兴。受到省厅等上级领导和《人民日报》等新闻媒体的充分肯定。今年市委、市政府在财政、编制紧张的情况下,决定再建一个福利院,并腾出旧公寓,继续扩大农村敬老院院民进城集中供养。为此,今年投资700万元,在福利院北侧新建了三栋面积为6300平方米的联合福利院。竣工后,可集中供养院民400人,彻底改善农村五保老人的生活条件、减轻乡镇负担、发展民政事业。
民政局创优交流汇报材料
在深入开展创先争优活动中,民政局始终抓住关键、突出民生,围绕中心、服务大局,创新载体、注重结合,始终坚持在群众得实惠中创先争优,受到广泛好评。
一、特色做法
(一)明确主题,舆论引导。市委创先争优活动动员会一结束,局党组便及时研究出台了活动方案,建立了指导检查小组,并于6月3日召开了全系统基层党组织和党员创先争优活动动员大会,鲜明地提出了机关和8个直属单位16个党总支(支部)、253名党员要始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”主题,真正让群众得实惠,努力达到“四个目标”并创出自己的特色。全系统党组织充分利用网络、报刊、简报、橱窗、展板等形式,大力宣传引导;切实将创先争优活动与学习实践科学发展观活动整改落实工作紧密结合,促进长效机制的建立健全,从而,打造群众满意的贴心民政、阳光民政、廉政民政、效率民政。在形成了共识、进入第二阶段后,全系统党员,广泛调研、科学设诺,对照标准、公开承诺,严格要求、自觉践诺;局党组成员深入基层、调查研究,有的放矢、客观点评,为创先争优活动的深化营造了良好的舆论氛围、催生了强大的精神动力。
(二)创新载体,培育特色。在活动中,机关和各直属单位坚持把深化“为民”理念贯穿于创先争优活动始终,把“为民”要求落实到创先争优活动各个环节。精心设计了符合机关和各直属事业单位实际的活动载体,通过设立党员示范岗、党员示范窗口、党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等形式开展了系列创先争优活动。局机关党支部重点围绕“提高能力、改进作风、高效履职”主题,通过学习型党组织创建、“六型”机关创建、“领导挂点、部门包村、干部帮户”以及参与城乡环境综合治理等活动载体,深化创先争优活动;各直属事业单位党组织重点围绕“强化管理,提升质量,促进事业科学发展”主题,通过系列载体,培育自身特色。局主管的各社会组织则重点围绕“健全组织、发挥作用”主题,借学习实践科学发展观活动加强自身建设,深化创先争优活动。局活动领导小组还举办了“创先争优论坛”,其中《创先争优要在群众得实惠上下功夫》、《新时期达州民政系统机关党建工作对策》等文,先后在省、市多家媒体发表,起到了较好的指导作用。同时,还鲜明导向,注重典型培育、示范带动,拟在党的90岁生日之际举办全市民政系统先进事迹报告会,以使创先争优活动整体推进。
(三)大灾来临,民政先行。在抗击达州“7.18”特大洪灾期间,局党组在灾前,未雨绸缪,严阵以待。于16日上午组织召开了局机关中层以上党员干部参加的防洪紧急会议,研究部署战前工作,及时成立了抢险救灾组、捐赠接收组、后勤保障组、宣传报道组,还提前成立了四个抗洪救灾工作指导组。在灾中,快速反应,及时救助。班子成员分别带队深入一线,各工作组各尽其责,忘我工作。在灾后,践行职责,多方保障。按照“五有”目标,认真抓好受灾群众的安置和生活救助工作,提早谋划和保障灾后恢复重建工作;代市委办公室、市政府办公室起草、出台了灾民生活救助、灾后重建、救灾资金监管等方面的文件,起到了极大的作用。之后,又加强了对因灾致贫人员的特殊救助工作,及时将符合条件的受灾家庭纳入低保和医疗救助,并对今年考入高校的受灾家庭子女及时予以慈善帮困资助,确保按时入学。
二、主要成效