民营中小企业范文10篇

时间:2024-02-28 04:45:41

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民营中小企业

民营中小企业发展论文

一、民营中小企业的特征

■(此处有公式或插图)

特征一:普遍以家族企业形态出现。美国企业史学家钱德勒在系统考察了19世纪40年代到20世纪20年代美国的工业变革后,在《看得见的手》中为“现代企业”下了这样的定义:“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业即可适当地称为现代企业”,这一定义至今仍被奉为经典。参照钱德勤的研究思路,王宣喻等人的研究显示,我国86%的中小私营企业股权掌握在企业主手中,而实际控制权几乎100%掌握在企业主及其家族手中。以控制权的演变为核心,我国民营企业内部治理结构的演变与19世纪70年代美国企业的演变大致相同(见表1),区别在于美国家族企业中家族成员的工作基本上是消极性的,而我国家族企业的家族成员不仅控制着高层职位,还控制着很大一部分中层经理职位;企业的实际控制、决策权由家族牢牢控制,外来经理人员很难独立做出决策。

特征二:企业家对民营中小企业的发展至关重要。一种观点认为,我国民营中小企业只存在“业主”而没有企业家,只有大企业才有企业家。这种观点可轻易地被卡森和张维迎的研究驳倒。卡森在1982年发表的《企业家:一个经济理论》一书中指出,企业家是“擅长对稀缺资源的协调利用作出明智判断的人”。他强调,一个企业家如果要使自己的判断得到支持,就必须拥有个人财富。张维迎发展了卡森的理论,进一步指出,“当且仅当一个有较高经营能力的个人同时也是资本家时,他才能成为一个企业家”,即没有个人财富的人充当企业家无法取得别人的信任②。此观点可由以下模型表达:

简化对民营中小企业企业家能力的分析,可建立企业家才能模型:E=f(K,M),其中K表示个人财富,M表示经营能力。

显而易见,■(此处有公式或插图),即企业家才能与个人财富、经营能力成正比。在图1中,只有处于Ⅱ中的企业家,即既有较强经营能力,又有较多个人财富的企业家,才是卡森和张维迎意义上的企业家。

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民营中小企业财务管理探究

摘要:江苏民营中小企业成长集聚效应明显,积极地推动了区域经济发展。江苏民营中小企业因组织财务活动处理财务关系各异,在营运资金管理等方面的财务管控措施落实到位,财务管理初具特色。结合江苏民营中小企业财务管理成功案例研究及面临的问题与风险调查分析,提出了财务管理实践创新的五个途径。

关键词:投融资管理;资金营运管理;内部控制

一、江苏民营中小企业的现状

党的十八届五中全会强调,鼓励民营企业依法进入更多领域,引入非国有资本参与国有企业改革,更好激发非公有制经济活力和创造力,拉开了民营企业快速发展的序幕。随着改革的进一步深入,民营经济在国民经济发展中占有了重要的地位。截止2021年底,江苏省工商部门登记私营企业和个体工商户累计户数1308.4万户,占全省市场主体比重的96.3%。据江苏省工商联发布的信息,五年来,江苏全省民营经济规模不断壮大,贡献了超过五成的经济总量、七成的税收收入、七成的企业研发投入和固定资产投资、八成的新增就业岗位和九成的市场主体比重,成为江苏高质量发展的重要支撑。江苏民营企业整体发展势头良好,江苏民营中小企业发展集聚效应明显。一些中小企业日益壮大,成长为民营企业中的佼佼者,激励了为数众多的民营中小企业。据全国工商联发布的信息,2017年江苏民营占全国民营制造业500强中18.2%的席位,在2018年民营企业500强中,有86家江苏民营企业上榜,位居全国第二。2021中国民营企业500强中江苏上榜企业92家,占全国总量的18.4%,位居全国第二位。1308.4万户的民营企业中,约98%的为中小企业。中小企业成市场主体,并且随着企业改革观念转变、技术创新、集约发展、融资模式改革及政策扶持力度加强,成就了江苏企业苏商精神和苏南模式。

二、江苏民营中小企业财务管理实践特色

企业的财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和由此产生的财务关系而进行的,财务管理的内容包括企业财务活动和企业财务关系两个方面。具体来说,企业财务活动又包括投资、筹资、资金营运和利润分配等一系列行为。企业的财务关系主要包括企业与政府间的税收关系,企业与债权人、企业与债务人之间的财务关系,企业与投资者、企业与受资者之间的财务关系,企业与供应商、企业与客户之间的财务关系,企业内部的财务关系。财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。江苏民营中小企业财务管理初具特色。通过近十年对江苏省内部分民营中小企业的调研和持续关注发现,因财务活动与财务关系各异,江苏民营企业财务管理的侧重点有所不同,在采购、销售、收付款、成本管理、项目管理、预算管理等方面的财务管控措施落实到位,各具特色,为推动区域经济发展起到了积极作用。某城区建设有限公司,因是施工企业,货币资金交易频繁且每次数额较大。该公司在预算、现金收付、授权审批、银行结算、票据与印章管理、监督检查等方面建立了较为完善的内部控制与管理制度,严格把控岗位分工和制度执实施,避免了货币资金的风险,保证了公司资金的良好运转。某散热器公司,成立初期,正处于大市场下的应收账款管理没有成熟的体系,整体信用环境较差。1980年成立至2008年期间,忽视了对应收账款的管理,较大数额的应收账款管理不当,导致发生了许多坏账,使公司的利益受损。经过后期对应收账款管理的不断完善,制定了适用的信用政策,加强了对应收账款的日常管理,彻底扭转了应收账款带来的不利影响,该公司正在蓬勃发展。某钢结构生产安装公司,总经理在采购方面多人询价、报价等措施,控制和降低了采购成本。某医药公司,做好应收账款与应付账款的管理,彻底改变了账面现金几乎为零的现状,并将多余的资金投资于风险小收益相对较高的银行理财产品,保证资金正常运转的同时,又取得了稳定的收益。某电子企业预算管理做精做细,以预算为抓手,实现企业战略发展目标及年度经营方针和营销计划,提高了内部控制和管理水平。某纸箱生产厂在最初投产时,严格走项目投资的决策程序,安排大量资金购置配套治污设备,这些行之有效的财务管理方法,促进了企业健康持续发展。

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民营中小企业可持续发展论文

摘要:民营中小企业是我国民营企业的主体,是一个具有特殊表征的新兴群体,其发展状况直接影响到我国经济未来的总体竞争力。通过计算生产函数对制度函数一阶导数、二阶导数,并对其进行分析,结果表明制度因素对民营中小企业的经营发展有着深刻的影响,制度环境的改善将使我国民营中小企业的生产经营得到极大改善。为此,我国民营中小企业制度创新的战略路径安排是:培育企业家精神、进行产权制度创新、健全企业运行机制、改善企业经营的外部制度环境。

关键词:民营中小企业;家族制;企业家;治理结构;制度创新

Abstract:Privately-ownedsmallandmedium-sizedbusinessesarethemainbodyinprivate-ownedbusinessesinChinaandane-merginggroupwithspecialcharacteristics,anditsstateofdevelopmenthasadirectimpactontheoverallcompetitivenessoftheChineseeconomyinthefuture.Bycalculatingfirst-orderandsecond-orderderivativesofproductionfunctiontoinstitutionfunctionandanalyzingtheresults,itisindicatedthatinstitutionalfactorhasadeepimpactontheoperationanddevelopmentofprivately-ownedsmallandmedium-sizedbusinesses,andthatimprovementininstitutionalenvironmentwillgreatlyimprovetheirproductionandoperation.Forthisreason,thestrategicpatharrangementforinstitutionalinno-vationinprivately-ownedsmallandmedium-sizedbusinessesinChinais:cultivatingentrepreneurship,carryingoutpropertyrightinnovation,perfectingoperatingmechanismofenterprises,andimprovingtheexternalinstitutionalenvi-ronmentforenterpriseoperation.

Keywords:privately-ownedsmallandmedium-sizedbusiness;familysystem;entrepreneur;governingstructure;institutionalinnovation

我国经济体制改革的主线和目标是建立和完善社会主义市场经济体制。市场经济的基本制度是所有制主体和利益主体的多元化,这一基本制度使我国民营经济得到了很大的发展,并日益成为我国国民经济的重要组成部分。民营中小企业是民营企业的主体,它与国有大中型企业、国有中小型企业、民营大企业都有着很大的区别,是一个具有特殊表征的新兴群体。一个已经被普遍认同的观点是,民营中小企业的发展状况将直接影响到我国经济未来的整体竞争力。

一、民营中小企业的特征

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民营中小企业和谐劳动关系的影响因素

摘要:浙江是民营中小企业大省,本文依据民营中小企业的特点和劳动关系的现状,构建了劳动关系和谐度的指标体系,采用问卷调查和多层次模糊综合评价方法分析劳动现状,结果表明民营中小企业中劳动关系一般。本文从工资薪金、社会保险福利、员工幸福感等方面分析,提出构建和谐劳动关系的对策,以实现浙江经济高质量的持续健康稳定的发展。

关键词:劳动关系;模糊层次分析法;影响因素

一、前言

浙江省是民营中小企业大省,根据浙江统计信息网查询可得,截止2020年底浙江的民营企业有260万家,占企业总数的92.3%,比2019年增长11.6%,量大面广的中小企业是浙江经济社会发展的重要支撑,在推动经济平稳快速房展、促进创新等方面发挥重要的作用。在经济发展中,处理好劳动关系是非常重要的,可从构建稳健和谐劳动关系角度出发,健全劳动关系管理保障制度,有利于民营中小企业的可持续发展,更有利于浙江经济秩序的稳定。

二、浙江民营中小企业劳动关系和谐度指数的计算

(一)数据来源

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民营中小企业社保制度研究

摘要:民营中小企业是推动国民经济发展的中坚力量,他们的运营状况将影响到社会的方方面面。执行社会保险制度是企业运行的组成部分。但活跃在我国经济体中的民营中小企业的执行情况却不如人意,其中有政策细则出台稍显滞后、执法监察部门力量薄弱、企业社会责任不强、职工对社保认识不到位等问题。因此,文章以问题为导向,浅析通过构建怎样社会保险制度或者做法来实现推动社会保险覆盖全民的目标,使民营中小企业更具竞争力。

关键词:社保制度;民营;中小企业

现如今市场经济发展迅速,国际经济的市场也受到前所未有的冲击,竞争越来越激烈。这就表明了我国经济要想脱颖而出得到大跨越的发展,就要依法构建社会保障制度。同时,要能够有效地让民营中小企业的社保制度得到高效性的发展,需要有社会经济体制的支撑,才能让社会公民享受更好的福利。在依法构建社会保障的制度中,要减少企业的人才流失,要注重的是激发和调动员工的工作热情以及主观性。尤其社保保险是社会保障制度中的主要组成部分,我国的法律也明确的说明了企业全体职工都需要加入社保,并且由企业和员工共同分担责任。为此,民营企业建立完善的社保制度需要有关政府部门以及企业管理者灵活的建立社保制度。降低企业社会事务的繁重压力,让企业人工成本得到减缓,从而高效地依法构建并完善社会保障制度。

1民营中小企业执行社会保险状况

通过实地走访部分企业与当地市县级社保局,发现愿意给所属员工缴纳社会保险的必要条件有:一是企业长期效益好,营业收入稳定,资金链较为安全。二是企业经营地劳动监察执法部门检查严格,常态化巡查。存在漏保、少保甚至是不保行为主要表现在:一是虚报职工人数。二是不按照职工实际工资申报缴费基数,少交保每年缴费基数的核定是以上年度社会平均收入为依据的。三是职工可以享受新农保,愿意给他们提高工资,让他们自愿放弃职工社保缴费。

2民营中小企业社会保险存在的问题

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民营中小企业家族制管理模式

1我国民营中小企业家族制管理变革现状

1.1家族制管理变革取得的成效

回顾我国在推进家族制管理向现代化企业管理转变的实践过程,可以看出,已有不少成功的实例,如正泰集团、红豆集团、华西集团以及方太集团等,这些始建于上世纪80年代的家族企业,在进入“成长阶段”后,通过变革家族制管理,积极推行现代企业制度和管理,使企业由小到大,成长为现代化的大企业,成功的完成了“成长阶段”的跨越。

①实现了企业产权的多元化管理。在企业家族制管理变革中,首先实行了产权改革,明晰了私营家族企业的产权关系。随着有限责任公司的陆续逐步建立,在产权归属上,家族成员与创业元老对企业的产权关系更加明晰了。据统计,目前我国已约有70%的私营家族企业采用了有限责任公司这种形式。

②逐步实现了企业控制权的转移。所谓控制权主要是企业所有者和各级经理人员对企业的实际控制程度,包括所有权和经营权。企业控制权的转移,是指企业控制权从企业所有者即创办者手中转移到职业经理手中。同时要从制度上确保企业经营管理决策,必须充分体现职业经理的意志。近年来,许多私营家族企业已在实践中充分意识到家族制管理的局限性,并正在逐步淡化这种家族制管理模式,许多第一代成功的私营企业主已开始悄悄的功成身退,主动让位于职业经理人。

③实现了所有权与管理权的适度分离,进一步强化了企业治理结构和经营管理体制。首先,在产权明晰的基础上,根据现代化企业制度法人治理结构的要求,健全了股东大会、董事会、监事会、总经理等法人管理机构,依照所有权与经营权的原则,明确这些机构的职责界限,相互关系和运行机制,从而实现了投资者与经营者的责权利关系和行为的规范化、制度化。其次,以管理团队的科学决策,取代了家长个人的经验决策。随着科学决策机制的不断完善,企业的决策活动严格执行股东会和董事会的议事原则,坚持在制度化、规范化的制约下进行,甚至还有些企业还聘请了外部专家担任独立董事,以提高企业重大决策的科学水平。三是建立了行之有效的经营管理组织和科学管理体制。组建了以总经理为首的经营管理团队和组织机构。广泛吸纳优秀的专业管理人才,将企业的经营管理权适度地分授予专业经营管理者,以充分调动其积极性,提高企业经营管理水平。

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民营中小企业人力资源外包问题研究

摘要:民营企业人力资源外包工作受到了社会广泛关注与重视,也成为民营企业管理工作的重点内容。在本文中,笔者首先分析了民营中小企业人力资源外包中存在的问题,并提出了做好人力资源的外包工作的对策。

关键词:民营中小企业;人力资源;外包;对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,民营企业也得到快速发展。为了在激烈的行业竞争中占据主动地位,民营企业十分注意核心竞争力的形成。作为新兴的管理模式,人力资源外包模式也成为企业发展中关注的焦点之一。人力资源外包模式的应用,极大地提高了民营企业人力资源管理工作的效率,推动了民营企业的发展。但是,由于各种限制性因素的存在,民营企业人力资源在外包过程中仍然存在不少的问题。

一、民营中小企业人力资源外包中存在的问题

尽管人力资源外包模式已经在我国民营企业的管理工作中得以应用,但是,与国外相比,我国的人力资源外包模式发展并不成熟。就当前来说,人力资源外包模式应用的过程中仍然存在如下问题:

1.外包服务商的整体水平不高

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中小企业暨民营经济工作意见

一、实施民营经济三年腾飞计划,扩大民营经济总量

按照全省民营经济腾飞计划安排部署和四平市第五次党代会精神,我市从20*年开始实施民营经济三年腾飞计划。在具体工作中,将实施民营经济三年腾飞计划与全省乡镇企业“创业杯”竞赛活动及全民创业带就业暨全民创业活动相结合。要把民营经济摆上更加突出的位置,经过三年努力,到2009年底,全市民营经济主营业务收入比20*年翻一番,年均递增32.5%;民营企业户数由20*年的271户增加到974户,年均增长54%以上;个体工商户由20*年的4188户增加到7960户,年均增长25.9%;从业人员占全市职工和城镇个体劳动动者总数比重由20*年的53%增长到76%;创业指数由20*年的1.75提高到8;规模以上企业由20*年的26户增加到50户,超亿元企业由20*年的2户增加到4户;初步形成2个具有*特色的产业集群;民营经济上缴税金占全市全口径财政收入的10%;固定资产投资占全市社会固定资产投资的60%。20*年,全市民营经济主营业务收入达到294,000万元,同比增长37.4%;私营企业户数达到491户,新增私营企业220户,同比增长81.2%;个体工商户达到6560户,新增个体工商户2372户,同比增长56.6%;从业人员占全市职工和城镇个体劳动者总数比重达到61%;创业指数达到6.87;规模以上企业达到32户,超亿元企业达到3户;民营经济基础上缴税金实现4150万元,同比增长36%;固定资产投资实现11.5亿元,同比增长51%。为确保完成20*年民营经济发展目标,要强化责任落实,市政府与各乡镇街签订目标责任书。市民营局要会同相关部门强化对各乡镇(街)私营企业和个体工商户发展指标的调度督查,并做到半年考核通报,年终考试评比,考试结果作为乡镇(街)一把手年度考核、奖惩的重要依据。工商局要强化服务职能,20*年要将50户个体工商户注册为私营企业,免收防洪基金,促进小企业的的生成与发展。

二、加快工业集中区建设

我市工业集中区规划面积255公顷,相关部门要对工业集中区建设制定具体开发规划,更好地发挥工业集中区载体和平台作用。要加大集中区对项目的吸引力,降低企业创业成本,20*年力争开发50公顷,20*年,每个乡镇(街)都要在工业集中区摆放一个500万元以上的项目。为确保创办500万元以上项目的顺利实施,对乡镇(街)在工业集中区内创办500万元以上项目实现市级领导包保。同时建立有效的奖励机制,对完成任务的乡镇(街)领导班子给予奖励,对未完成任务的给予通报批评。

三、培育壮大产业集聚区、产业集群和专业村镇

20*年,要逐步培育壮大辽东农产品加工业示范区、茂林畜牧养殖加工业集聚区和玻璃建材业、畜牧养殖加工业两大产业集群,培育壮大8个专业村镇:(1)东明镇前太平村稻米加工专业村;(2)红旗镇郝家村花生种植加工专业村;(3)玻璃山镇巨宝村育肥牛养殖专业村;(4)王奔镇三江村育肥牛养殖专业村;(5)双山镇五棵村棚膜蔬菜种植专业村;(6)新立乡双龙村养猪专业村;(7)永加乡永加村养羊专业村;(8)新立乡新立村蛋鸡饲养专业村。在产业扶持方面,鼓励和引导各乡、镇(街)和市直各部门以及创业人员在辽东农产品加工业示范区创办农产品加工型项目,在茂林畜牧养殖加工业集聚区创办畜牧养殖加工业项目。

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中小企业与民营经济全年工作计划

年是全区中小企业转方式调结构的关键一年,是实现“十二五”跨越发展的关键一年,全区中小企业和民营经济工作总的要求是,认真贯彻区委十二届九次全委会议精神,坚持以科学发展为主题,以促进中小企业转方式、调结构为主线,以创先争优、改革创新为动力,全力推进传统产业转型升级,加快先进制造业和现代服务业良性互动、协调发展,着力营造大企业“顶天立地”、小企业“铺天盖地”的新局面,促进全区中小企业中小企业和民营经济转型发展、科学发展、跨越发展。具体工作中,要围绕实现促进全区中小企业和民营经济转方式、调结构,实现又好又快发展的目标,大力实施“三三四一”工程,即突出抓好节能环保科技产业园建设、骨干龙头企业发展、特色产业集群培育三大重点,把握自主创新、开拓市场、政策落实三个关键环节,完善政策信息、融资担保、科技创新、创业辅导四大服务平台,深入开展干部综合素质提升年活动,强化中小企业主管部门建设,为进一步提高对全区中小企业和民营经济管理服务水平提供坚强组织保障。

一、深入推进转方式、调结构,努力推动中小企业和民营经济又好又快发展

按照区以服务业为主导的功能定位要求,采取政策引导、信息指导、协调服务等措施,不断指导帮助企业学习和掌握国家产业政策,适应“后危机时代”的发展趋势,抓住国家拉动内需、扩大消费等机遇,加大科学投入,推进机制创新,完善基础管理,注重节能减排,走可持续发展的路子,使全区中小企业的产业结构、产品结构、企业组织结构和布局结构更加符合市场需要、长远发展和节能减排的要求。年,全区中小企业和民营经济力争实现增加值67.9亿元、实现销售收入283亿元、利润11.6亿元,实交税金7.8亿元,其中民营工业企业实现增加值53亿元、实现销售收入188亿元、利润8.8亿元,实交税金6.2亿元,均比2010年增长18%以上;规模以上工业企业主营业务收入、利税、实交税金增长18%以上。

二、实施重点突破,促进先进制造业和高端服务业融合发展

加快适应城市中心城区经济发展规律,探索建立服务业和工业互为依托、互相促进的发展模式,进一步提升区中小企业发展的空间和水平。坚持工业发展必须符合以服务经济为主导的功能定位,必须符合工业发展规划,必须以节能环保为前提,必须是科技含量高、品牌形象好、市场占有率高、附加值高、发展前景好的高档次企业。

1、突出抓好节能环保科技产业园建设。发挥全区节能环保科技产业园建设管理领导小组办公室的协调服务职能,加强对经济开发区三个节能环保科技产业园的指导帮助,学习借鉴先进工业园区管理运作模式,从产业园的规划定位、建设管理、招商引资等方面出谋划策、搞好服务,努力为产业园争取政策、争取概念、争取牌子。完善产业园规划建设调度办法,及时掌握产业园建设进展情况,协调指导其他街办符合入园条件的高档次企业进入产业园发展,及时准确地为区委、区政府提供决策依据。加大对金鼎物联网节能环保科技示范基地的指导力度,帮助该基地多渠道筹集园区建设资金,加快标准厂房建设,大力发展节能环保设备制造业、节能环保高新技术开发、资源综合利用、循环经济、绿色产品生产及先进机械装备制造业、新型电子、新型材料等高档次产品,争取省级小企业创业辅导基地命名表彰及建设用地指标,协调组织骨干企业申请点供土地,缓解园区建设用地指标不足的状况。年底,三个产业园力争完成基础设施投资1亿元以上,新开工项目20个以上,项目总投资达到6亿元以上。

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民营企业和中小企业发展管理制度

一、总则

第一条为促进大连市民营企业和中小企业健康、快速发展,根据《中华人民共和国中小企业促进法》和中共大连市委、大连市人民政府《关于加快民营经济发展的若干意见》,决定设立大连市民营企业和中小企业发展专项资金(以下简称发展专项资金),为规范发展专项资金的使用和管理,特制定本暂行办法。

第二条本办法所称的发展专项资金是指由市本级财政预算安排,专项用于支持民营企业和中小企业发展的政府性资金。

第三条本办法所称的民营企业按辽宁省乡镇企业管理局、辽宁省统计局下发的《辽宁省民营经济统计制度(试行)》规定执行。

中小企业的划分标准,按照原国家经贸委、原国家发展计划委员会、财政部、国家统计局联合下发的《中小企业标准暂行规定》执行。

二、扶持方向和资金用途

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