名优范文10篇

时间:2024-02-27 19:18:35

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名优茶生产情况调研报告

一、基本情况

乡全乡海拔在570-780米之间,属亚热带湿润季风气候,温暖湿润,雨量充沛,年平均温度16.2℃,无霜期238天,年降水量1725.6mm,年平均日照时数1918.6小时,土壤以红壤为主,土质较好,这些都是茶叶种植生长的有利条件。近年来,乡党委、政府充分利用劳务输出留下的大量闲置土地优势,确定发展名优茶作为调整产业结构的主打项目,提出“一年促起动,二年上规模,三年出成效”的奋斗目标,取得了一定的成效。主要做法:

1、抓住机遇,广泛宣传,强力促启动。为引导农民发展茶叶生产,乡党委、政府进行了深入广泛的宣传发动,在以下三个环节进行引导:一是强化宣传。从村主要干部会议到村党员会议、村民代表会议,直至群众大会进行广泛发动,深入农户走访座谈,统一干部群众的思想认识。还组织人员到省县的下党和本市的、等茶叶主产地进行参观学习。二是强化培训。在选地、开发等方面进行标准化生产知识的宣传和灌输,聘请农业局技术员进行科学生产知识讲授、实地示范等方式引导农民改变传统种植观念。在茶苗供应、科学栽种、施肥、修剪、病虫害防治等工作上加强指导,技术服务贯穿始终。三是强化机制。出台了奖励机制,对达到一定种植面积的实地丈量,评出示范户,给予资金、炒锅奖励,以示范户带动农户种茶。

2、示范着眼,以点带面,齐心拓规模。确立后洋坑为茶叶生产专业村,西溪、鱼川茶叶为生产重点村,建立了领导联系制度,加强对茶叶生产的指导,通过以点带面方式推动全乡茶叶生产。推行新种、低改、后续管理三并举全面启动茶叶开发,在旱地、大田、地角都种上茶叶,多年荒芜的老茶园则以股份制、个人承包制、农户联包制等多形式,千方百计拓展规模。

3、加强沟通,服务做细,确保出成效。经常深入茶叶生产户,倾听茶农意见和关注热点。针对茶农存在的加工缺技术、销售少门路的现状,一方面强化茶农的炒制技术培训,专门从新昌请来师傅,在茶叶生产村现场示范传授茶叶加工新手艺,推广新法制茶技艺,扩大加工技术队伍,提升茶叶加工附加值。另一方面努力拓宽茶叶销售渠道,与县茶叶生产大户和企业联系,采取定期上门收购、乡干部托销和茶农代销相结合的方式,方便茶农,解决茶农零星销售难问题。同时鼓励茶农跑销路、跑市场,主动参与市场经济的竞争。

二、存在问题

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名优企业结对服务通知

各有关科、室、队、下属技术机构:

为进一步落实市委、市政府关于加快工业经济发展有关文件精神,深入实施“品牌培育质量提升”战略,经研究,决定建立名优企业结对服务制度,以加强对名优企业的服务力度。

一、指导思想

以服务企业、服务经济为宗旨,以改善机关工作效能为目标,鼓励、引导企业树品牌、促发展,增强我市优势产业集群的竞争力。

二、工作目标

(一)建立每个名优企业都有一名质监系统工作人员结对服务的制度,加强与名优企业的联系;

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发展名优水果产业规划

一、我市水果产业发展现状、有利条件与存在的主要问题

㈠、发展现状

水果生产是我市农业生产的重要组成部分,在经济作物生产中占有重要地位,其产值约占整个经济作物总产值的三分之一。近年来,我市水果生产得到了较快发展,其规模逐步扩大,品种逐渐改良,结构日趋优化,水果生产对推进我市农业农村产业结构调整,促进农业增效、农民增收发挥了积极作用。2008年全市水果面积47万亩,总产15.5万吨,产值2.1亿元。其中柑桔21.2万亩,产量8万吨;梨4.5万亩,产量3.3万吨;李3.5万亩,产量1.6万吨;杨梅5.1万亩,产量2.2万吨;葡萄1.7万亩,1.3万吨;桃1.8万亩,产量1.3万吨。另外种植面积在万亩以下的还有枣、石榴、柿、枇杷、猕猴桃等。并形成了一批初具规模的种植大户和生产基地,全市连片种植200亩以上的基地已达120处,面积达8万亩以上。同时水果加工企业也有了起步,涌现了万宝食品饮料有限公司等几家果品加工企业,年生产能力2.8万吨。

㈡、发展水果生产的有利条件

我市地处亚热带大陆性季风气候风,气候十分适宜果树的生长;全市有丘岗山地650多万亩,大部分土层深厚肥沃,适宜发展果树生产;我市劳动力充足,常年富余劳动力达90余万人,水果产业属劳动力密集型产业,因而完全可以满足发展水果产业的需求。同时我市交通条件十分便捷,也十分有利水果产业的发展。

㈢、水果产业发展存在的主要问题

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工商办名优保护与打假维权工作通知

各股室、分局、所、队:

根据工商公〔2012〕261号文和宜市工商办〔2012〕68号文,为进一步加大反不正当竞争执法和保护知识产权工作力度,维护市场公平竞争秩序,维护消费者和企业的合法权益。市工商局决定在全市开展名优保护和打假维权专项执法工作,现将有关事项通知如下:

一、指导思想

充分认识加强名优保护与打假维权是工商部门的重要职责,是实践科学发展观、贯彻落实“两个第一”理念的需要,是服务经济发展和优化市场秩序的重要举措,要积极创新工作思路,完善工作机制,为名优企业发展保驾护航,通过开展专项执法打假和与知名企业联手打假保名优执法行动,依法查处侵犯企业知识产权和“傍名牌”的不正当竞争行为,营造良好的市场环境,促进“和谐枝江”建设,服务全市经济社会又好又快发展。

二、执法行动的重点

1、重点查处的违法行为:侵犯驰名商标、著名商标和知名商标合法权益的行为,假冒知名企业注册商标的行为;擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢、或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢,造成和知名企业的知名商品相混淆,使购买者误认为是该知名商品的行为;擅自使用知名企业名称或者姓名,引人误认为是知名企业的商品的行为;侵犯知名企业商业秘密的行为;将他人的知名字号或商标作为自己的字号申请登记企业名称,并以多种方式在市场上使用,制造市场误认、混淆的“傍名牌”行为;

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做好一名优秀的党员

没有经历教训的人生是有缺憾的人生,没有经历失败的成功是不完美的成功。教训和失败是人生历练不可缺少的财富。

因此,我们在学习时,不能只看到别人的成功,只学习别人成功的经验,更要看到别人失败的教训。毛爷爷曾经说过用上一场胜利的经验指导下一场战争很有可能就会失败。

经历了两次考研,都是以失败告终,有很多血的教训。现在总结如下,希望后来者不要犯我同样的错误。

(一),要对自己有一个明确的定位,选好要考的学校。

要明确自己考研的目的,对自己的实力有一个比较清楚的定位。如果你的基础很差,但是你一定非清华北大不考,可想而知成功的几率有多大了。对自己定位好了,再就是选择学校了,这一点一定要慎重。因为不同的学校都是有不同的内幕的,有些学校特别排外(例如中科大),有些学校根本上就不招收同等学历的,有些学校对跨专业的学生也不是很欢迎的。I还有就是不同的学校可能专业课都是同一门,但是重点可能一点也不相同。这些东西最好还是在三四月份的时候就要确定好,否则越到后面越麻烦。

对于选择学校,有什么不是很清楚的地方一定要多问,这个论坛上就有不少热心的网友。大家有空的时候可以多交流。一定要对报考的学校有所了解才好,尽量多弄一些历年的考试真题。知己知彼方能百战不殆嘛!

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山顶名优茶营销模式透析论文

摘要:探讨了山顶名优茶的营销模式,即以科技创新为基石、以品牌建设为核心,并对临安相对发达的旅游业、日渐成熟的超市零售业等资源进行优势整合的茶叶品牌营销新模式。

关键词:名优茶;营销模式;科技创新;品牌建设;整合优势

中国茶叶市场的现状亟需改变,一场以营销为龙头、以品牌为核心、贯穿茶产业链的整合势在必行。营销理念是解决国内茶产品市场供给相对过剩矛盾的重要思想基础,而当前国内对营销的研究大都局限在第二、第三产业,对第一产业农业领域很少涉及,对茶产业尤其是品牌茶叶产品的营销模式研究更是少之又少。但是茶叶品牌营销模式的研究对当今茶产业发展的形式来看,确实具有非常重要的意义。

当前我国部分茶产品效益难以提高,茶农收入增长不快,成为茶产业发展面临的突出问题。究其原因并非茶产品供给绝对过剩,而是供给状况与市场需求不相适应造成的产品相对过剩。因此,优秀的茶产品营销模式必将会大大提高茶叶企业以及茶叶生产者的市场开拓思路和空间。临安香雪茶业有限公司正在探索一条以科技创新为基石,以品牌建设为核心,并对临安相对发达的旅游业、日渐成熟的超市零售业等资源进行优势整合的茶叶品牌营销新模式。现将其介绍如下。

1以科技创新为基石

创新才能抢占市场,是企业在市场经济滚滚洪流中立于不败之地最根本的动力和途径,企业要密切追踪市场和消费者的需求变化,不断加大科技、机制和产品的创新力度,花大力气、下大功夫,强化自主研发能力,把科技创新的成果真正落实到产品上来,转化为企业利润。

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有机名优茶加工工作方案

为促进我县有机名优茶标准化、清洁化生产,提升加工生产水平,确保茶叶质量安全,全面增强有机茶综合竞争力。根据《关于2013年度打造中国有机茶第一县的实施意见》精神,在总结去年项目实施经验的基础上,结合今年实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,采取“财政扶持、先建后补”的方式,充分调动茶叶企业和广大茶农的积极性,实施标准化、清洁化有机名优茶加工厂建设,全面提高我县名优茶品质和效益,促进茶农增收、企业增效、财政增长以及茶产业高效、可持续健康发展。

二、目标任务

以科技为支撑,科学规划,合理布局,按照标准化、清洁化、规模化、现代化、有机化的要求,2013年全县重点扶持建设有机茶名优茶加工示范厂20座。力争到“十二五”末建成标准化有机名优茶加工示范厂100座,促进我县名优茶加工厂全面升级。

三、建设标准

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谈如何做一名优秀的校长

陶行知先生说:"校长是一个学校的灵魂"。一个学校要在质量和管理上创一流业绩,必须充分发挥校长的灵魂作用。要做一名优秀的校长,必须在人格和工作上展示魅力,在班子管理机制上激发活力,在全校师生行动上促成合力。

一、讲创造。要善于统一全体教师的思想,营造正确的舆论来引导教师奋发图强。要高瞻远瞩,善于根据校情,创造性地开展工作。大胆地确立新学年奋斗目标,分析形势,统一认识,调整战略;在培养教师队伍上,要开展师生同做一张卷活动;在控制流生和转化差生工作上,要实施了“春雨育苗”工程;在扩大毕业生就业出路上,要走提高学生实践能力和学校积极推荐相结合之路。

二、讲奉献。作为一名校长,在工作上要摒弃官位意识,增强干事业的责任感;淡化管束意识,增强服务师生的热情;抛开功利意识,提倡脚踏实地的作风。“其身正不令而行,其身不正虽令不从”。校长做到了无私奉献,廉洁奉公,率先垂范,才能带动全校教职工发扬艰苦奋斗、默默奉献的精神。

三、讲人和。对教师,要在生活上关心,在工作上支持,在政治上培养。要理解和满足教师追求自我利益最大化的心理,创造条件为教职工谋福利。表扬用喇叭,批评用电话,使其有温暖感;对取得成绩的教师给予奖励,使其有成就感;对优秀教师评优、入党、提干给予倾斜,使其有归宿感。牢固树立教职工的质量意识、责任意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深入人心。对学生,要积极为他们创造优良的学习环境和条件,激发他们认真学习的积极性和自信心,努力培养他们的创新精神和实践能力。只有充分发挥全校师生集体力量,心往一处想,汗往一处流,才能形成同舟共济、奋勇拼搏的合力。

四、讲策略

激发领导班子活力是学校工作取得成绩的关键,而发挥校长魅力则是激发班子活力的关键。校长对方向的把握、决策的指引、品德的影响、精神的感召,是领导班子凝聚力和战斗力的粘合剂。对班子成员要分工明确,各司其职,协调作战。对部门要加强管理,部门负责人要通过竞争上岗选拨,并要建立赏罚激励机制。教务处要实施课堂精品战略,以精品带动教学成绩的提高;政教处、团委要开展革命传统教育、法纪教育等活动,实施“春雨育苗”工程,陶冶学生情操,规范学生行为,温暖学生心灵;总务处要开源节流,加强保障,对食堂、宿舍及清洁区天天检查,月月评比;工会要充分发挥职代会的作用,经常开展丰富多彩的活动,定期对教干进行测评,察纳雅言,为学校工作广开言路提供方便。

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烟草分公司培育名优卷烟品牌工作实施方案

为尽快适应烟草企业“大品牌、大流通、大市场”的发展战略和改革形势,充分利用名优卷烟的品牌优势,提高名优卷烟品牌的集中度和竞争实力,增强卷烟盈利能力,提升卷烟销售工作的运行质量,促进漯河烟草持续、稳定、健康发展,根据我市烟草商业“十一五”发展规划及今年工作重点要求,特制定漯河烟草分公司名优卷烟品牌培育方案如下。

一、加快培育名优卷烟品牌是行业发展的必然要求和推进漯河烟草持续快速发展的迫切需要

(一)全国卷烟名优品牌的发展形势突飞猛进。伴随着全国烟草行业组织结构的调整和工业企业联合重组的步伐加快,品牌整合进入名优品牌迅速扩张,品牌规模集中度进一步提高的新时期。历史上高峰时期的2400多个品牌,在近5年的时间内整合到了目前的200余个。去年,国家局了百牌号目录。2004年,全国培育出“白沙”、“红梅”、“红河”3个年产销量过百万箱的重点名优品牌;2006年,年产销量超过百万箱的卷烟品牌增加到5个,即“白沙”、“红梅”、“红河”、“红金龙”、“哈德门”。“红旗渠”和“黄果树”也接近百万箱。由此可见,培育重点名优品牌关键在品牌内涵,重点在品牌高度集中,做好品牌培育这篇大文章迫在眉睫。

(二)行业“十一五”期间培育十多个骨干企业和十多个名优品牌的战略要求,成为今后一个时期行业培育名优品牌,推进做大做强,通过品牌整合,增强盈利能力的重要途径。

(三)省局(公司)《加强重点品牌培育工作的意见》,为行业开展品牌培育,提高盈利水平提供了导向性、政策性的工作依据。

(四)河南省中烟公司品牌规划调整的方向是:进一步突出两个强势大牌的发展,以做强红旗渠和做精帝豪为战略目标,加强调控引导,努力提高品牌发展质量。

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做一名优秀员工心得感想

其实,每一个人都能成为位一名优秀员工。

那么,怎么做才能成位优秀员工呢?

常言道,干一行爱一行,我们只有热爱自己的工作,才可在平凡的岗位上做出不俗的成绩。

只有用心去做好每一件事,我们工作和生活才会很愉快,而工作愉快了,就会更有工作动力,从而进入良性循环。

做事要主动,就要永远不满足于现状,只有不满足,才会产生拼搏的激情。每个老板都希望自己的员工做事主动积极,不满足现状,没有哪个老板会喜欢一个言听计从的木偶

一位热爱工作、积极主动、具有进取心的员工,无论在何种场合,都不会被埋没,他们就像藏在布袋中的锥子,终有脱颖而出的机会。有一句话说得很好:是金子总是会发光的,做优秀员工,可以得到精神上的愉悦,如果每位员工都有当优秀员工的志向的话,对单位有益,对我们自身素质的提高,更有不可估量的作用。

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