煤矿综采队范文10篇
时间:2024-02-27 00:31:32
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煤矿综采队生产班工长事迹材料
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象,也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他,就是屡破全区煤炭行业单班产量进尺纪录的___煤矿综采一队生产一班工长**。
**自**年参加工作以来,已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到___煤矿,无论从事何种岗位,他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子,放到哪里都会发光!
20**年8月,___煤矿第一套国产综采设备投入生产使用,这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想,由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷,单班最高才采出3刀煤,这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调,分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个矿区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。**就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为**铺平了走向治理岗位的道路,当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望,他开始了探索实现创高产的路途。生产现场,他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外,下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接,如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究,他发现,人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接,但假如一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下,结果却是背道而驰,因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓,还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸,这中间的影响少则几分钟,多则一个多小时。找到了症结所在,**欣喜若狂,知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。**果断地向队领导提出了一条合理化建议,就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤,队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了,采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了,全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日,___煤矿鞭炮齐鸣,这一天,**一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录,创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩,单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米,该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元,并在全矿通报矿长嘉奖令。**写谱写了___煤矿辉煌的一页,名利双收的同时,他没有停止自己前进的脚步,向着更高的目标发起了挑战。
20**年6月,___煤矿综采一队投入生产,**被任命为综采一队生产一班工长,这充分为他提供了展现才华的舞台,但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很生疏,能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的,还必须要把握它的原理和构造,同时还要有最基本的操作基础;其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题,面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安,如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间,实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识,一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的治理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力;在工作现场,他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手,提高设备开机率。两个多月的时间,面对所有困难,没有压住**敢于胜利的勇气,在走过艰难和挫折之后,收获的是成功的喜悦,是激动的泪水,是捷报频传:20**年8月3日,单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨;8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨;8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨;仅8月份,单班完成产量45.2万吨,创造了全区煤炭史上的神话!这一串串的数字无不证实了**的奋斗足迹和人性的芬芳!这一年,**用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉,也赢得了“劳动模范”光荣称号。
职工常说:“下井
煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某,多年来,敬业奉献,追求创新,带领技术科一班人攻克工作中的道道难关,当好领导的参谋,协助解决基层单位的各种困难和问题,较好地完成了各项任务。今年3月份,他主动请缨要求外出创业,担任了新成立的平朔综采队队长,在异地创业现场继续奉献光和热,为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期间,他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月,该矿34215综放工作面投产,由于该面靠近某某向斜轴心部位,水文地质条件复杂,巷道压力大,变形严重,天天都要清理卧底,材料道由于没有运输设备,全靠人工清理,某某同志出主意想办法,向矿领导提建议,先后组织引进了SGB-280/11型运输机在34215综放工作面使用,在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造,解决了34215综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时,他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革,并用4m长花边钢梁代替圆木,节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用,仅此一项每年就可为矿节约资金80余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中,某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨,既不利安全,又影响进尺,他带领技术人员对设备进行改造,为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板,解决了上述问题。在35124溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中,发现揭煤段长度35m不利于安全施工和顶板治理,而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证,将揭煤段长度由35m缩短到了15m,这样有效地防止煤炭自燃,又减轻了工人的劳动强度,降低了支护成本。近年来,某某在实践的基础上取得了多项技术成果,他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点,节省了大量人力,并有自动卷带功能,减少了旧胶带存放所占地较多的问题,已申请国家专利并被受理。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题,20**年2月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初,某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目,承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领130余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部,与内地相比气候条件较差,昼夜温差大,队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试,他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难,组织职工开展创新和劳动竞赛,一边学一边干,攻克一个又一个技术难关,并对设备存在的不合理处提出改进方案,受到厂家的认可和采纳,连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中,负责设备运输的是井工矿的机电运输队,因为他们的合同即将到期,工作中带着情绪,比较消极,为了尽快完成安装任务、尽快投产,某某和职工一起能扛的扛,能抬的抬,大家你追我赶,不甘落后,仅用23天时间,183架支架就全部安装结束。在生产调度会上,井工矿的领导问某某,你们怎么干得这么快?某某说了这样一句话:“你们的时间是按天计算的,而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某,多年来,敬业奉献,追求创新,带领技术科一班人攻克工作中的道道难关,当好领导的参谋,协助解决基层单位的各种困难和问题,较好地完成了各项任务。今年3月份,他主动请缨要求外出创业,担任了新成立的平朔综采队队长,在异地创业现场继续奉献光和热,为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期间,他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月,该矿34215综放工作面投产,由于该面靠近某某向斜轴心部位,水文地质条件复杂,巷道压力大,变形严重,天天都要清理卧底,材料道由于没有运输设备,全靠人工清理,某某同志出主意想办法,向矿领导提建议,先后组织引进了SGB-280/11型运输机在34215综放工作面使用,在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造,解决了34215综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时,他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革,并用4m长花边钢梁代替圆木,节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用,仅此一项每年就可为矿节约资金60余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中,某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨,既不利安全,又影响进尺,他带领技术人员对设备进行改造,为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板,解决了上述问题。在35124溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中,发现揭煤段长度35m不利于安全施工和顶板治理,而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证,将揭煤段长度由35m缩短到了15m,这样有效地防止煤炭自燃,又减轻了工人的劳动强度,降低了支护成本。近年来,某某在实践的基础上取得了多项技术成果,他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点,节省了大量人力,并有自动卷带功能,减少了旧胶带存放所占地较多的问题,已申请国家专利并被受理,专利申请号:200420080326.1。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题,2004年2月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初,某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目,承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领130余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部,与内地相比气候条件较差,昼夜温差大,队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试,他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难,组织职工开展创新和劳动竞赛,一边学一边干,攻克一个又一个技术难关,并对设备存在的不合理处提出改进方案,受到厂家的认可和采纳,连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中,负责设备运输的是井工矿的机电运输队,因为他们的合同即将到期,工作中带着情绪,比较消极,为了尽快完成安装任务、尽快投产,某某和职工一起能扛的扛,能抬的抬,大家你追我赶,不甘落后,仅用23天时间,163架支架就全部安装结束。在生产调度会上,井工矿的领导问某某,你们怎么干得这么快?某某说了这样一句话:“你们的时间是按天计算的,而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某,多年来,敬业奉献,追求创新,带领技术科一班人攻克工作中的道道难关,当好领导的参谋,协助解决基层单位的各种困难和问题,较好地完成了各项任务。今年3月份,他主动请缨要求外出创业,担任了新成立的平朔综采队队长,在异地创业现场继续奉献光和热,为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期间,他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年7月,该矿34215综放工作面投产,由于该面靠近某某向斜轴心部位,水文地质条件复杂,巷道压力大,变形严重,天天都要清理卧底,材料道由于没有运输设备,全靠人工清理,某某同志出主意想办法,向矿领导提建议,先后组织引进了SGB-280/11型运输机在34215综放工作面使用,在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造,解决了34215综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时,他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革,并用4m长花边钢梁代替圆木,节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用,仅此一项每年就可为矿节约资金60余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中,某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨,既不利安全,又影响进尺,他带领技术人员对设备进行改造,为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板,解决了上述问题。在35124溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中,发现揭煤段长度35m不利于安全施工和顶板治理,而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证,将揭煤段长度由35m缩短到了15m,这样有效地防止煤炭自燃,又减轻了工人的劳动强度,降低了支护成本。近年来,某某在实践的基础上取得了多项技术成果,他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点,节省了大量人力,并有自动卷带功能,减少了旧胶带存放所占地较多的问题,已申请国家专利并被受理,专利申请号:200420080326.1。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题,2004年2月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初,某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目,承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领130余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部,与内地相比气候条件较差,昼夜温差大,队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试,他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难,组织职工开展创新和劳动竞赛,一边学一边干,攻克一个又一个技术难关,并对设备存在的不合理处提出改进方案,受到厂家的认可和采纳,连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中,负责设备运输的是井工矿的机电运输队,因为他们的合同即将到期,工作中带着情绪,比较消极,为了尽快完成安装任务、尽快投产,某某和职工一起能扛的扛,能抬的抬,大家你追我赶,不甘落后,仅用23天时间,163架支架就全部安装结束。在生产调度会上,井工矿的领导问某某,你们怎么干得这么快?某某说了这样一句话:“你们的时间是按天计算的,而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
煤矿综采二队创建优强区队品牌经验材料
精益求精打造优强区队百尺竿头引领提档升级—某矿综采二队创建优强区队品牌纪实
某矿综采二队深入贯彻集团公司党委工作会议精神,积极应对行业竞争,以职业道德好、业务技术精、执行能力强、拉得出、打得赢、不变质为目标,努力打造最具竞争力的品牌队伍,收到较好的效果。请支持原创网站
综采二队现有职工150人,是集团公司第一个百万吨现代化综采区队,曾经创造了令人瞩目的辉煌。面对科技进步日新月异,各种竞争不断深刻变化的现状,该队以创建“优强”区队品牌目标为动力,以职工队伍建设为着力点,抓好“四个紧贴”,形成创建“优强”区队的发展之源。首先是职工生涯设计紧贴实际。职工思想观念、行为方式、价值取向随着企业改革发展发生了深刻变化,职工在想什么、准备干什么等问题成为工区干部的“主攻环节”,他们在对每位职工的综合素质进行调查和分析的基础上,根据职工的个性和特长,分别为全队职工进行职业生涯设计,帮助其确立各自的发展目标,并制定培养方案,力争在2006年全队职工中达到大中专学历18人,被聘任专业技术职称达到3人,具有高级专业技术等级5人,技师2人。培养聘任首席机电专业技术能手、首席支架专业技术能手、首席煤机专业技术能手、首席运输专业技术能手、首席班长等一批专业技术能手,从而充分激发每位职工的发展潜能和工作热情。二是业务培训紧贴安全生产。他们采取工区自培与矿脱产培训相结合的模式,提高职工的业务水平。工区每月举办一次专业技术培训班,由队长、技术员或专业技术能手授课,机电专业、支架专业、煤机专业、运输专业等人员全部参加培训。定期向上级培训机构输送人员进行安全资格培训、技能培训、学历教育。三是职务轮换紧贴职工发展需求。这个工区定期选择10名能力较强的职工,调到另外的一个专业岗位开始新的工作,请支持原创网站培养其综合技术能力,从而避免因某一专业人才匮乏而导致影响生产。四是技术比武紧贴中心工作。坚持开展全员岗位练兵、技术比武活动,每季度举办一次专业技术比武,评出每个专业的前3名,给予200元的嘉奖,并积极组织开展“名师带高徒”活动。每月在班组之间开展“生产创水平”劳动竞赛,要求安全上杜绝轻伤以上事故和各类生产事故,产量突破指标要求,优胜者工区给予500元-1000元的奖励。此举进一步调动了职工的生产积极性和主观能动性,全队上下呈现出“学业务、练技术、强本领、作贡献”的浓厚氛围。
与此同时,该队强化制度建设,推行管理创新,激活了全队“一盘棋”。目前,综采二队有一套较为完整的精细化管理制度,包括管理制度、岗位责任制、岗位操作规程等三大块内容。在进入7503大倾角工作面后,工区借鉴现代管理思想,对传统的制度进行整合与提升,对适应新形势安全生产的部分予以保留,对不适应的部分坚决予以修改或删除,对不足的部分予以补充。他们积极推行精细化管理模式,全力推进“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、服务质量零距离、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”“六零”管理。创新考核载体,运用职工考核台帐、验收员劳动评估结果;创新考核内容和标准,对安全生产现场的每个人、每一天、每件事、每一处实施精细、准确、严格、规范的管理,制定职工岗位工作标准和管理者走动式管理标准,出台职工行为规范,解决好职工干什么、怎么干、干到什么程度的问题,以及现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题,调动职工参与管理的积极性和创造性。这个单位还实行招标制,定期由队长、技术人员根据安全生产的需要,确立技术创新课题,然后在全体职工中进行公开“招标”,积极引导广大职工投入到创新活动中去。对于“中标”且在规定的时间内请支持原创网站取得创新成果的,工区将实行物质奖励,使一切有利于“优强”区队的创建愿望得到尊重、创建活动得到支持、创建才能得到发挥、创建成果得到肯定。另外,综采二队还以创建无“三违”区队为契机,着力做好“两手抓和一确保”,即一手抓制度兑现落实,一手抓质量标准化创建;杜绝重伤以上事故和二级以上非生产性事故,确保实现安全年。严格按照集团公司“三违”的界定范围,进一步深化“三违”治理活动,大搞质量标准化创建,力争把违章指挥、违章作业、违反劳动纪律遏制在萌芽状态。结合7503工作面大倾角回采的特殊地质情况,机电大班有计划对设备进行维护,严禁失爆现象的发生;为确保两道超前架棚按标准架设,初撑力和迎山角符合规程要求,工区实行“三到位”,即工区干部检查到位、验收员验收到位、隐患整改到位,确保架棚支护质量。工作面的安全设施实行包保制,对于工作面的防护网、挡矸帘、竹笆,全部包保到人,促进了安全生产的良性循环。
目前,该队人心思稳,人心思进,安全与生产和谐发展,各项工作呈现出齐头并进的良好局面。
煤矿机电设备的管理措施
摘要:随着我国经济建设进程的推进速度不断加快,我国工业上对于能源的需求量更是日益增大,尤其是对于煤炭的需求来说更是如此。文章立足于当下我国煤矿综采机电设备使用的现状,对于煤矿综采机电设备的管理措施提出探讨,以推进我国的煤矿开采工作。
关键词:煤矿开采;综采机电设备;设备管理;能源开发;能源需求
1概述
经济建设的快速发展必然带来科学技术的全面进步。在我国煤矿开采的早期,往往采用的是人工开采,这种开采模式的最大缺点就是开采的效率极低,并且一旦遇到煤层较厚、地下岩石众多的情况时,人工开采的难度更是可想而知。然而近几年来随着煤矿综采机电设备的出现,便大大降低了开采的压力。因为综采机电设备性能的不断提高,也随之产生了一些较为严重的问题,其中最主要的问题就是由于综采机电设备是一项大型的开采设备,无论是从管理的角度,还是对使用的人员来说都在一定程度上造成了不便。因此,需要对于传统的煤矿综采机电的管理设备进行改善,并且需要相关的人员根据煤矿开采的特点,制定出符合煤矿开采的综采机电设备的管理措施。
2煤矿综采机电设备概述
煤矿综采机电设备在我国出现的历史较为短暂,在以前的大多数时期,我国的煤矿开采工作都主要由人工来完成。随着机电技术在煤矿开采中的推广,越来越多的煤矿开采管理人员认识到煤矿综采机电设备可以在很大程度上解放劳动力,提高煤矿开采工作的效率,从而给煤矿带来更多的经济效益,有利于煤矿长期高效持续的工作。煤矿综采机电设备的应用虽然给我国带来了不少的好处,但是由于我国煤矿的许多管理人员都缺乏对于煤矿综采机电设备的了解,不熟悉煤矿综采机电设备在使用过程中需要注意哪些问题,这就会给煤矿的综采机电设备的长期运行带来困扰。一方面,错误的使用模式不仅会降低设备的使用效率,而且还会缩短设备使用的寿命;另一方面,一旦机电设备在使用过程中出现了故障,那么就会很容易引发开采工作的瘫痪,并且给整个开采工作的效率带来极大的影响,拖延开采的进度,更为严重的是会对相关的工作人员的生命健康造成威胁。许多煤矿开采事故就是由于相关的人员缺乏对于煤矿综采机电设备的了解,盲目操作,从而引发悲剧。
煤矿综采机电设备管理措施
摘要:煤矿综采机电设备是煤矿开采的核心,保证其正常运行对于煤矿的安全开采具有重要意义。在日常生产中,综采机电设备的正常运行主要是通过管理来实现的。简要阐述了煤矿综采机电设备的重要性,并探讨了综采机电设备的管理措施,以期为煤矿综采机电设备的高效管理提供一定的参考。
关键词:煤矿开采;综采设备;机电管理
中国大多数煤矿已经实现了综采,而综采的关键在于成套的综采设备。综采设备的复杂性比较高,需要做好严格的机电管理。机电设备管理的意义在于降低设备的故障率,保证煤矿生产的高效性。然而,在煤矿日常生产中,很多人认识不到机电设备管理的重要性。此外,机电设备管理涉及到的内容比较多,执行起来比较困难,导致煤矿机电设备的管理多流于形式[1-2]。因此,必须要认识到综采机电设备管理的重要性。本文围绕机电设备管理的重要性和内容展开论述,重点讨论了机电设备的管理措施。
1综采机电设备管理的重要性以及内容
1.1综采机电设备管理的重要性分析
在综采机电设备安装完成后,其正常运行主要依赖于煤矿机电设备管理。总结大量的生产经验可以发现,机电设备管理的作用主要有以下3点[3]:a)降低设备故障率。机电设备在日常生产中会有一些磨损,这会引发一些故障,通过机电设备维护可以及时发现磨损,从而减少机电设备故障的发生。b)减少机电安全事故的发生。综采工作面使用的都是重要的机电设备,发生事故时会造成重大的人员伤亡,而通过机电设备管理可以发现设备存在的安全隐患,从而避免安全事故的发生。c)延长设备的使用寿命,降低设备的运行成本。在生产过程中,由于工人的误操作,使得机电设备发生人为损坏,而通过机电设备管理可以在一定程度上避免类似问题的发生。
机电设备集中控制系统研究
目前,我国在对煤矿井下综合采集面的设备进行控制时主要通过人工监控,而这种人工监控的工作方式无法使用煤矿井下复杂的工作环境,人工监测的方式极易导致在对机电设备控制时出现漏洞;另外,由于当前我国对于煤炭的使用量越来越大,人工监控的工作方式已经无法满足当前的需求。因此,在这种情况下,如何使用煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统,进而有效的提高煤矿生产的效率以及保证井下工作面的工作人员作业安全成为当前相关工作人员面临的严峻问题。
1煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统研究的重要性
当前,我国在煤矿井下综合采集工作已经实现了自动化工作目标,而自动化的设备主要包括机电设备、智能开关、移动变电站以及隔爆开关等。而在对在对自动化设备进行应用时,由于机电设备涉及到的范围较广,如果只是通过人工来对机电设备进行控制,就会给相关工作人员带来极大的工作压力,甚至会影响这个煤矿井下综采面的正常工作。因而,为了能够有效的提高煤矿井下的综合开采工作面机电设备的运行,首先,就要改变对于煤矿井下综采工作面机电设备控制的工作方式,采用当前先进的科学技术手段,进而有效的解决控制系统应用的实际问题。集中控制系统的工作内容是将机电设备进行统一化的管理,包括对机电设备的调度、机电设备的监管都要进行统一化管理,充分保障煤矿井下工作面的安全性[1]。
2煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统设计研究
2.1煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统整体设计。目前,我国的大部分煤矿井下综采工作面机电设备的开关都是采用只能的组合开关形成的,其中1140型号的智能开关在机电设备的开关中应用最为广泛,此种型号的开关能够对煤矿井下综采工作中的开采机、转载机以及输送机进行相应的控制。另外,智能开关的额定电压一般为3300V,电流为600A,而电流互感器的额定电压却可以达到5000V,但是其额定电流却只有1A,二次电流为0.5A。虽然如此,但是这种型号的开关却不能与外界进行联络和通讯,更无法对集中控制系统的总系统进行连接。因此,如果想要充分保证集中控制系统能够进行正常工作,就要相应的设计一个能够针对煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统进行专门监控的系统,而最常见的就是Mocbus技术,其能够将系统中的单片机与远程的监控系统进行有效的兼容,就是能够在进行监控中,不仅能够对集中控制系统进行相应的控制和保护。另外,在对集中控制系统进行设计时,系统的硬件设备也是设计工作中的一项重要环节,包括对控制箱、接收器等众多硬件设备的设计。2.2软件检测。在煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统中的软件检测组成包括信息的相应判断、信息的显示、信息的控制以及对信息的串行。在软件检测中对信息进行相关处理时首先要启动设备电源,而后对设备的转速是否达到了额定的值域进行相应的判断。如果转速没有达到额定值,系统就会自动对风速传感器进行重新启动,重新启动达到额定值后PIC单片机就会对存在的信息进行自动判断。其次,是对信息的切换进行控制,倘若在进行切换时出现了问题,就要直接对其进行通讯方面的工作处理。另外,在信息控制的这一部分包括防抖系统、信息的逻辑处理系统、信息的优化系统以及信息的过滤系统。而LCD软件的处理工作主要包括对系统的初始化处理、对系统的读写功能的处理以及对系统的使用控制。2.3控制箱主回路。煤矿井下综采工作面机电设备集中控制系统的控制箱主回路主要有控制箱主回路的本身板块以及其信号处理器两个部分构成。控制箱主回路的本身板块以及其信号处理器的通力配合能够对整个集中控制系统的电流进行不同阶段的采样工作,并且相应的对集中控制系统中的产生过大的电流、过强的电压以及漏电等各种现象进行及时防范。控制回路中的核心设备是中央控制器,其在对各个分控制模板在进行管理和监督时,各个分路的控制模板都需要和中央控制器相连,但是其相互之间并没有联系。中央控制器会对各个分支的控制器进行命令传输,而各个分支的控制器再将发放的命令执行的现状传输给中央控制器,这种工作方式充分实现了煤矿井下综采工作面信息的双向传导。
3控制电路
综采工作面机电设备安装技术探析
基于科技水平的不断进步与煤矿机电装备能力的逐步提升,都日益关注煤矿机电设备的安装问题,因而逐步地提升了机电设备的安装效率与质量标准,从而需要尤为精细化的煤矿机电设备安全技术要求。综采工作面机电设备的安装工程具备复杂性、系统性的特点,其安装技术能力的高低直接影响到煤矿生产效率的高低。特别是针对一部分顶板破碎、大倾斜角度的综采工作面来讲,其要求比较高的机电设备安装技术标准,如果一个方面存在缺陷,那么整个煤矿生产的安全性会受到影响。下面,笔者重点对综采工作面机电设备的快速安装技术问题进行了简要地分析。
1煤矿综采工作面机电设备安装之前的准备事项
1.1综采工作面机电设备的准备事项
在进行安装之前,务必验收全部的机电设备,实时地维修或者是更换存在质量问题的机电设备,不允许投入应用不达标的机电设备。在进行验收之后,根据相应的指标进行有效地组装,实现机械联合试运行,对机电设备的配套尺寸、质量进行进一步地检验。在入矿井进行安装之前,在地面拆卸好一系列的机电设备,且在编号之后根据相应的次序投入矿井。
1.2综采工作面工程的准备事项
安全之前的工程准备重点涵盖工作面切眼工程、输送线路辅助工程、输送线路工程,对于运输机与割煤机来讲,由于其都在切眼顺槽,因此不需要另外地进行准备。其中,对于输送线路工程而言,安装支架之前,有关的单位整修安装经过的输送线路,且整修之后根据测量实践加以验证;而对于输送线路辅助工程而言,重点是准备铺设的轨道,需要根据相应的标准铺设轨道,不可以混合应用各种规格的轨道。
煤矿企业技术副队长先进事迹
编者按:本文主要从努力学习,争作业务骨干;勤奋扎实,干工作就是要干到最好;德性修养好,是个热心人进行讲述。其中,主要包括:参加工作以来,**同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教、虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题、努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为、无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和帮忙完成等,具体材料请详见:
**同志1976年3月出生,2001年毕业于安徽省淮南工业学院采矿工程系,大学文化,学士学位,2001年参加工作,2003年5月入党。参加工作以来,先后担任集团公司三矿、金河矿综采队担任技术副队长和团支部书记一职,2005年10月~2007年6担任海石湾煤矿综采队队长兼书记一职,2007年6月至今在集团公司生产技术部科工作。在工作和生活中,处处、时时以一名工程技术人员的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。由于工作的勤奋努力,先后多次被矿、公司评为先进生产工作者,安全先进个人,优秀共青团员、团干部;荣获2006年度集团公司劳动模范、优秀采掘队长、优秀党支部书记的称号,荣获2005~2006年度甘肃省国资委系统优秀共产党员称号,取得了一定成绩。
一、努力学习,争作业务骨干
参加工作以来,**同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力学学课本上的理论知识的同时,有订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在综采队担任技术副队长和队长奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题,下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识,为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的起考验。通过勤奋学习,使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的大学生成为一名出色的工程技术人员。
二、勤奋扎实,干工作就是要干到最好
越是面临艰苦生活、复杂环境,越要坚定自己的人生选择,越要保持奋发向上的精神风貌,越不能动摇理想信念。坚定信念、增强信心、勤奋扎实大学生干事创业、有所作为的重要前提和思想基础。**在这种思想的指导下,认为不但要勤奋工作,而且要干就干到最好,不能得过且过,无所作为。在三矿综采一队担任技术副队长时,就针对工作面首次使用端头支架,编制了详细的操作规程,该规程被公司评为优秀规程;在金河煤矿综采队担任技术副队长针对矿上首次使用重型综采放顶煤,职工操作不熟练、对设备性能不了解,特别使在两端头支护方面管理存在盲区的情况下,积极的向职工讲解综采知识,并对原来编制的作业规程根据现场情况进行了修改,对两端头的支护和采煤工艺进行了改革,使综采工作面的生产逐步步入正规化、有序化,也培养了一批技术骨干;在海石湾煤矿担任综采队队长(兼书记)时,更加感觉到自己身上的担子更重,因为当时海石湾煤矿综采队的职工是几个矿和其他单位拼凑起来的,职工底子薄、基础差,针对此种情况,他积极的进行调研,在接手队长后的一周内,连续跟班下井8次,动态的了解职工状态和工作面的实际情况,根据了解的情况,召开了班子会,成立了综采大班维修班,加强了设备维修力度,制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度;同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训,他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训,首先解决了班组长蛮干的行为,从而带动全体职工按章操作,取得了工作面安全高效生产,顺利的回采了6121-2、6111两个工作面,6121-2工作面最高月产达到了10万吨,为当时集团公司的前列,6111煤一层工作面的开采为集团公司今后开采煤一层工作面积累了大量的经验;两个的工作面的开采,为海石湾煤矿培训了一批优秀的技术骨干;在集团公司生产技术部工作以来,根据他的工作实际经验和扎实的理论依据,编制了《综采放顶煤工作面安装与回撤的技术规定》《锚网支护形式下初采初放的技术规定》《放顶煤工作面开采及审批验收规定》等多项规定,参与并独立完成了华龙沟、大有煤田的开采方案,提出了獐煤公司南翼采区采煤工艺改革的方案等多项工作,为及集团公司领导正确决策提供良好的资料。通过勤奋工扎实的工作,得到了公司领导和职工的一致好评。
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