煤矿工会范文10篇

一、煤矿企业工会面临的新情况

（一）工会独立性遭质疑。从法律角度来说，工会是一个群众组织，也就是职工们由自己决定组织起来的社会团体，并不属于企业的管理机构，其具有自我的独立性。然而近几年，公司职工往往会忘记工会的独立性，他们认为工会是企业剥削职工的一个机构，纷纷反对工会。其次，大多数工会的工作人员并没有经过精挑细选，尤其是煤矿工会，本身就不需要过高的专业素质。因此，这批人在管理工会时往往出现许多漏洞，得不到职工的拥护，无法维护工会工作的正常秩序。此外，煤矿企业在日常的管理之中对工会的懈怠以及不重视，使得工会的工作不严谨，工会工作人员无法发挥自己最大的职能。（二）工会实际作用遭忽视。现如今，企业职工的利益很容易受到损害，而工会是职工维护自身权益的有效途径之一。并且，工会具有法律所赋予的各项权利，能够及时有效地帮助职工解决问题。然而，随着法律上的漏洞被不断扩大以及法律的不完善性导致职工在寻求帮助时不能达到他们预期的效果，职工对工会渐渐地失去了信心。并且一些工会在开展工作时往往从政治方面和企业方面考虑，并没有切实考虑到职工的利益，与职工的需求背道而驰。这样一来，工会的实际作用便受到了职工的忽视。（三）职工思想相对活跃。随着时代的进步，煤矿工会职员的思想也变得活跃起来。以往煤矿工会里边的职员，只是普通的劳动人民，思想层次不高并且文化水平较低。这些劳动人民在工作时会无条件服从工作的安排，不会为工会增加麻烦。就算是工会里边的领导人员也都是劳动人民，与普通职员享受一样的待遇，不会有阶级层次之分。然而现如今职工队伍里边的成员却变得复杂起来，整个职工队伍被分成了多个层次的群体，并且每个层次群体所享受的待遇也不相同。这样一来，各式各样的思想意识便也涌现出来。原先简单化的工会工作一下子变得复杂起来，在秩序管理上也需要耗费大量的时间重新制定规则对职员进行约束，并且需要合理安排每一位职员的工作。此外，当这些各式各样的思想意识产生冲突时，便会引发一系列不必要的矛盾，在企业当中埋藏下不和谐的因素，阻碍工会工作的顺利开展。

二、创新工作思路，创造性开展工会工作

（一）切实健全企业工会工作组织。众所周知，工会是连接企业与职工之间的桥梁，既能够维护职工的合法权益，又能够促进企业的健康发展。所以要想规范煤矿工会工作秩序，首先要从切实健全企业工会的工作组织入手。健全企业工会工作组织的第一步要对煤矿企业进行规范化建设，不仅要完善煤矿企业内部的各种规章制度，也要和谐地处理好各阶级之间的关系。与此同时，还需要注意这些措施的根本是为了给予企业一个规范、高效的工作秩序。切实健全企业工会工作组织的第二步则需要根据职工的特点改变煤矿企业用工的方式。煤矿企业需要将高学历、高水平、高素质的人才安排在相同等级的管理职位上，能够有效地对工会进行合理化的管理。而对于低学历、低水平、低素质的职工，企业需要为其建立完善的保障系统，并且时时听取他们的意见和反馈，令职工对工会重拾信心。当一个健全的企业工会工作组织成立以后，有利于帮助工会秩序更加规范化。（二）大力提高工会工作人员素质。对煤矿工会中的职员来说，由于他们的工作与煤矿有关，许多时候卖的都是力气，所以他们在工作素质和思想意识方面有所欠缺。因此，需要大力提高工会工作人员的素质。1.提高煤矿工会员工的法律意识现如今是法律社会，需要人人懂法、守法并且会用法。只有当工会员工自己学会运用法律这项基本工作技能之后才能在职工有需要的时候帮助他们拿起法律的武器维护自己的权利。并且，当职工与工会之间产生矛盾时，工会员工也能够运用法律知识进行巧妙化解。2.提高煤矿工会员工的执行意识俗话说，光说不练假把式。煤矿工会要想要有规范的工作秩序，那么必须要将行动落实。每当做出决策以后，都要以最快的速度令职工们看到实效，把任务圆满地完成。3.提高煤矿工会员工的服务意识工会员工不是高高在上的领导者，他们是为职工服务的人员。因此，在工作中要以职工的利益为主，积极地与职工进行交流、沟通，了解职工的需求并且及时地向企业反映。4.提高煤矿企业工会员工的创新意识煤矿企业的发展不是一成不变的，时时刻刻都在发生着变化，因此，身为煤矿企业的工会员工必须要有创新意识，为企业服务。工会员工可以组织职工一起开展某些具有特别意义的活动，增强职工们对企业的凝聚力。（三）全面完善工会工作机制。作为职工权益的保障组织，工会需要保障职工的权利。首先要落实职工的知情权，工会在工作中要做到事务公开。其次要落实职工的参与权，比如说，工会中重要职位的选举、重大决策的表决等等。第三要落实职工的监督权。工会需要令职工感受到自己的价值，调动职工工作的积极性，从而更好地为企业服务。

三、结语

总而言之，通过以上的分析我们可以看出，要想对煤矿工会的工作秩序进行规范化，那么必须要保障职员的权利和利益。并且，在工会工作人员的选择上面也需要慎重，挑选的工会人员既能够为企业的发展考虑，又能够不伤害职工的利益。所以说，规范煤矿工会工作秩序是一个艰难险阻的过程，还需要不懈努力。

1.过去的工会工作，由于制度不完善，责任不明确，导致了工会工作“一呼隆、大锅饭”局面。有的同志从事工会工作多年，到头来不知自己在工会工作中到底是做什么的，不能给自己一个准确的定位，以至于抓了芝麻，丢了西瓜。而新桥煤矿工会在《明确职责》环节中，首先从矿工会各项规章制度进行规范，明确工会是干什么的；对工会每一位工作人员进行了明确的职责定位，使每个人都能清楚地知道自己的岗位职责，明白自己是干什么的。从而有效解决了什么活、谁来干的问题。2.《工作预想》——干什么、怎么干。这是新桥煤矿工会工作预案管理体系的重要环节。工会工作具有极强的系统性和整体性。每年、每个季度、每个月乃至每一天，工会工作的内容有哪些，应该怎么干？这个问题解决不了，很容易导致工会工作的盲目性，工作缺乏主线，失去重点，还会造成工会工作时常“短路”的现象。《工作预想》重点从工会工作的年度工作整体策划、季度工作安排等两个方面入手，确立每个时期不同岗位的工作目标、工作任务及要求、工作标准、责任落实和完成期限等等，从而有效解决了干什么、怎么干的问题。3.《过程控制》——如何运行、怎样控制。这是新桥煤矿工会工作预案管理体系的关键环节。工作策划的目标能否实现，关键在于工作落实过程。《过程控制》规定了工会工作的各项程序，制定了工作流程图表，明确了每个环节、每个岗位工作标准、时间标准、协作标准、任务标准等具体要求和检查标准，负责人重点提醒过程操作中关键环节的注意事项，出现意外情况后，如何救急处理和采取补救措施；客观把握工作过程的监督检查，从而有效解决了如何运行、怎样控制的问题。4.《考评兑现》——结果如何，怎样奖惩。这是新桥煤矿工会工作预案管理体系的重点环节。新桥煤矿工会工作的管理既做到了制度化管理，保证了公平公正，又做到了以人为本，充分调动了员工的积极性，因此科学完善的奖惩制度和奖惩标准便应运而生。《考评兑现》规定了对矿工会机关人员、区队工会主席、区队工会的考核办法、考核流程，制定了考核标准，重点把握考核的真实性和奖惩的实效性，明确了考核责任人，确立了考核的权威性，从而有效解决了结果如何，怎样奖惩的问题。5.《总结提高》——总结提高、持续登高。这是新桥煤矿工会工作预案管理体系的发展环节。任何工作的不断发展，都离不开经验总结，改正不足，持续创新，工会工作也不例外。《总结提高》明确了对存在问题进行持续整改，对新增加的内容进行完善或对经验进行推广的标准和要求，重点把握问题的整改和经验的推广，从而有效解决了总结提高、持续登高的问题。以上五个环节对工会整体工作进行了全面系统的规范。从管理制度、明确职责，具体工作策划及过程控制，到工作的考评奖惩、改进创新，每个环节紧密结合，环环相扣，做到了上下一条线，全员一条心；在工会工作人员中，使其既相互分工独立又相互联系协作，确保了工会工作的整体性，做到了横向成面、纵向到边。

新桥煤矿工会工作预案管理体系特点

总结新桥煤矿工会工作预案管理体系，主要有以下四个特点：一是规范性。从预案管理整体看，《明确职责》规范了矿工会及工会每位工作人员的职责；《工作预想》规范了工会每个阶段、每一天的工作目标、工作程序及落实；《过程控制》规范了每项具体工作的过程执行标准及要求；《考评兑现》规范了工会整体工作和每项工作的考评标准和奖惩办法；《总结提高》规范了各项工作形式、改进项目、创新要点，为今后各项工作的提升总结了经验，指明了方向。二是全面性。《工会工作预案管理体系》是在总结新桥煤矿工会多年具体实践经验的基础上创立的。在具体工作上，涵盖了以“四型”工会创建为基础的所有工会工作，具体包括民主管理、群众安全、素质工程、维权和帮扶工程、品牌工程为主要内容的方方面面。三是系统性。在《工会工作预案管理体系》的整体内容上，从首先解决什么活、谁来干问题的《明确职责》，到最后总结提升、持续登高问题的《总结提高》，本身就是一个较为完整的系统工程。从具体工作上来看，无论工作预想，还是过程控制，乃至考评兑现等等，都对每项工作进行了系统的规范，使每项具体工作既有相对的独立性，又有相互有机的联系，从而形成高效协作的整体。四是可发展性。工会工作的发展动力，一是总结经验再提高，二是解放思想再创新。新桥煤矿工会工作通过大力深入实施预案管理，不断完善、提升预案管理，促进了工会工作的不断发展。

新桥煤矿工会工作预案管理实施意义

让工会每个成员明确年度、季度、月度工作方向、工作重点及每一项具体工作的个人分工、责任目标、工作标准、完成时间和奖惩情况；上级和下属通过量化的目标，对工作状况进行监督管理和自我测评，出现问题之后便于进行责任追究，使管理更进一步细化、透明化、公开化。工会各项工作基本可以做到有章可循，有据可依，能够从根本上杜绝工作上的盲目性、随意性，做到工作有目标，活动有标准，考核有依据，问题有处理，事后有总结，实现了工会工作的闭合运行、改进创新、整体提升的目标。

本文作者：李爱明工作单位：河南煤化集团新桥煤矿

元宝山露天煤矿位于内蒙古赤峰市元宝山区建昌营境内，设计规模为年产500万吨，地质储量5.43亿吨，可采储量3.9亿吨，服务年限71年。

元宝山露天煤矿1990年开工建设，1998年开始试生产，2005年投入生产，采用连续和半连续综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进技术，设备由中德厂家合作制造，是国内目前生产工艺最为先进的露天矿之一。现有会员1492人。矿工会下设13个车间工会，54个工会小组。多年来，在上级工会的指导下，在矿党委的正确领导和行政的大力支持下，矿工会结合实际，积极开展争创“模范职工之家”活动，坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，加强工会基层建设，发挥基层工会作用，关心员工生活，维护员工切身利益，有力地推动了工会工作的扎实开展。

——创新工作机制，夯实建家工作基础

强化组织网络建设。元宝山露天煤矿工会组织健全，车间工会按期换届，工会小组长经民主选举产生，各类兴趣小组30余个。13个车间工会主席均进入支部班子，参与厂段重大问题的源头参与和决策，为维护职工权益奠定了基础。

建立工作规范机制。为使建家工作有章可循，进一步规范建家，矿工会提出了《开展建设职工小家工作实施意见》，建立了《建设职工小家表彰奖励办法》等多项规章制度，把建家实施意见和建家记录标准统一格式下发到车间工会，达到统一、规范的要求；修订完善了《职工代表大会制度》、《职工代表培训制度》、《职工代表联席会议制度》等，使建家工作走上了规范化、制度化的轨道。

建立榜样激励机制。在日常工作中，该矿工会提出了“榜样加激励”的建家激励机制，创建“示范点”。按照“软件硬抓，硬件真抓”的要求，对模范职工班组示范点进行硬件投入，对班组投资10多万元，进行必要的装修，配备办公桌椅、书橱、书籍等，使班组活动室变成了温馨、舒适、整洁的职工学习、娱乐、休息的场所。

元宝山露天煤矿位于内蒙古赤峰市元宝山区建昌营境内，设计规模为年产500万吨，地质储量5.43亿吨，可采储量3.9亿吨，服务年限71年。

元宝山露天煤矿1990年开工建设，1998年开始试生产，2005年投入生产，采用连续和半连续综合开采工艺，连续工艺系统从德国引进技术，设备由中德厂家合作制造，是国内目前生产工艺最为先进的露天矿之一。现有会员1492人。矿工会下设13个车间工会，54个工会小组。多年来，在上级工会的指导下，在矿党委的正确领导和行政的大力支持下，矿工会结合实际，积极开展争创“模范职工之家”活动，坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，加强工会基层建设，发挥基层工会作用，关心员工生活，维护员工切身利益，有力地推动了工会工作的扎实开展。

——创新工作机制，夯实建家工作基础

强化组织网络建设。元宝山露天煤矿工会组织健全，车间工会按期换届，工会小组长经民主选举产生，各类兴趣小组30余个。13个车间工会主席均进入支部班子，参与厂段重大问题的源头参与和决策，为维护职工权益奠定了基础。

建立工作规范机制。为使建家工作有章可循，进一步规范建家，矿工会提出了《开展建设职工小家工作实施意见》，建立了《建设职工小家表彰奖励办法》等多项规章制度，把建家实施意见和建家记录标准统一格式下发到车间工会，达到统一、规范的要求；修订完善了《职工代表大会制度》、《职工代表培训制度》、《职工代表联席会议制度》等，使建家工作走上了规范化、制度化的轨道。

建立榜样激励机制。在日常工作中，该矿工会提出了“榜样加激励”的建家激励机制，创建“示范点”。按照“软件硬抓，硬件真抓”的要求，对模范职工班组示范点进行硬件投入，对班组投资10多万元，进行必要的装修，配备办公桌椅、书橱、书籍等，使班组活动室变成了温馨、舒适、整洁的职工学习、娱乐、休息的场所。

编者按：本文主要从企务公开较好的单位；生产竞赛方面比较好的单位；群众安全较好的单位；职工生活方面，重大节日送温暖、献爱心捐助活动等方面较好的单位；宣传文体方面，各单位积极组织参加矿大型活动，较好的单位；女工和财务方面、困难职工救助台财能够及时下帐，并且细致规范进行讲述。其中，主要包括：三采区、七采区、煤质科、经管科、总务科、机电科、工厂、三采区、五采区、七采区、抽放区、煤质科、工厂、五采区、六采区、二开拓区、经管科、抽放区。值得一提的是抽放区作为辅助单位，群监工作坚持每月上岗检查，并及时上报工会、一采区、六采区、二开拓区、通风区、抽放区、煤质科、经管科、工厂、一采区、二采区、七采区、三开拓区、经管科、煤质科、总务科、通风区、动力科、运输区、车队、工厂、水暖科、从各基层单位总分上看，辅助组分数稍高于生产组，主要在群众安全方面存在差距，生产组的单位在群监员档案及时更换、档案规范方面、和群监员“四制一站”和双增双节等，具体材料请详见：

根据矿工会09年初下发的**煤矿工会“创先争优”查评细则，于11月25—27日三天时间，对各车间工会进行了检查，各单位能够积极组织各项活动，认真落实每项工作，现将查评情况总结如下：

从内页上来看，大部分单位内业材料好于上半年及往年，各项活动记录比较全，比较细，管理规范，由于上半年活动开展较多，所以下半年各单位得分情况不如上半年。

按照工会的查评细则分为六大项，有企务公开、生产竞赛、群众安全、职工生活、宣传文体、女工财务。

1.企务公开较好的单位有：三采区、七采区、煤质科、经管科、总务科、机电科、工厂。以上单位坚持每月开展班子例会，讨论职工工资、奖金分配，扶贫救助款及时上墙公示。

2.生产竞赛方面比较好的单位有：三采区、五采区、七采区、抽放区、煤质科、工厂。岗位技术练兵活动积极开展较好的单位有：机电科、工厂、车队、通风区、总务科、煤质科。机电科每年开展一次机电系统岗位技术练兵活动，通风区和抽放区下半年开展通风系统练兵比武活动，煤质科根据单位实际开展采制化练兵等。

一、工作总结

今年以来我矿工会按照上级工会的工作要求，围绕我矿党委制定的工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以开展建设职工之家活动为总的出发点，在全矿职工中开展了创建标准化职工之家和职工小家活动，并取得了一定的成效，在10年6月份被省总工会命名为省级模范职工之家标兵。由于建家工作不走过场，投入不走形式，使建家的实效性也得到了广大职工的认可，职工爱岗爱家的热情不断高涨，职工对工会工作的满意率不断提高。今年我们主要抓好了以下几项工作：

一是围绕企业中心工作，开展了系列群众安全生产活动。

围绕劳动竞赛，做到了竞赛活动的多元化。坚持根据每月的生产状况，开展不同内容的劳动竞赛活动，做到了月初动员，月末考核，及时表彰奖励，今年的奖励项目有采掘区创水平奖、采煤队破记录奖等等十多种，对创出水平的区队，矿工会把水果、庆功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把奖金送到了区、队长手中。为鼓励采掘工多出煤出好煤，矿工会还为出满勤的采掘工发放了大米和白面6万多斤，豆油1.5万斤，各种水果4万多斤，并在辅助区科间开展了的优质服务竞赛活动，组织辅助单位慰问采区，开展支煤创高产活动，帮助采掘区清巷、运料、出煤。今年1—10月份共发放竞赛奖金480万元，调动了广大职工的积极性，促进了企业的稳定发展；

围绕提高经济效益，开展了以“聚宝工程”为主要内容的多项创新工程。

1、开展了双增双节活动，发动各单位围绕着提高产量、提高质量、降低成本开展修旧利废和捡黄金等五个大方面的增收活动。今年1—10月份全矿共实现双增双节总效益600万元，涌现出8大能手200余人，成为双增双节活动标兵。

摘要:随着国家的发展和社会的进步，以人为本的观念已经深入人心。在进行企业管理过程中，如何维护好员工的基本权益成为现阶段备受关注的问题。工会作为维护企业员工利益的主要部门，是实现现阶段企业发展的重要助力。

关键词:新常态;煤矿工会;职工权益;保障工作;发展方向

经济的发展和社会的进步使我国煤矿企业现阶段面临的形势也发生了一定的改变。尤其是随着国有企业改革的持续推进，如何提高煤矿企业的竞争力成为关系到新形势下企业生死存亡的关键。工会作为维护企业职工基本权益的部门，在实现企业职工权益不受侵害，保障企业生产力提升方面具有重要意义。

一、现阶段煤矿工会权益保障工作现状分析

近些年来，随着我国能源结构调整，煤矿企业正在面临着重大的机遇和挑战，这不仅要求煤矿企业的生产技术进行提升，同时企业职工的生产力也必须得到进一步的激发。要实现企业员工工作热情的提高，员工的权益必须得到保障。虽然原有的国家政策和一些法律法规已经对煤矿企业基本利益问题进行了相应的保护，但是在新形势下，社会不断向前发展，使得原有的煤矿对职工的保护在方式方法上无法适应现阶段社会发展。这种情况主要表现在以下几个方面:首先，员工自身权利保护意识不够，这使得很多员工在自身权益受到侵犯时而不自知。其次，企业对保护员工利益而制定的各项政策与当前社会发展严重脱节，原有的政策不再适应新时期的社会发展状态。第三，由于煤矿企业的工作性质，在以往对员工权利进行保护的过程中主要针对的是员工人身安全进行的，但是却对员工心理发生的变化保护力度不够。第四，基层机构不够健全，各种责任分配不够明晰，这使得基层工会组织在对员工进行保护过程中无法发挥自身能动性，使得对员工的全力保护效果大打折扣。最后，煤矿企业中采用的各种生产技术的变化使得现阶段对企业职工保护夜莺进行相应的转变。同时针对新时期煤矿企业基层工作过程中出现的各种新情况新问题采取相应的措施，以实现对员工各方面权益的保护。同时，应该建立良好的监督体系，对员工权益保护的效果进行监督，保证各项政策能顾在基层得到贯彻，实现员工劳动保护的进一步发展。

二、相关问题的解决对策

各位代表、同志们：

我受矿工会七届委员会委托，向大会作矿工会财务工作报告，请审议。

一、××××年工会经费收支情况

工会全年收入情况：××××年矿工会收入总额为元。其中：工会经费收入元，会费收入元，事业收入元，其他收入元。

经费支出情况：支出总额元，其中上解工会经费元（按拨交工会经费的％上解集团公司工会）公务员之家，全国公务员共同天地；会员活动费支出元（各车间工会开展活动费用）；职工活动费支出元（职工宣传、教育及开展文体活动费）；工会业务费支出元（职工代表、工会干部培训、会议费、专项工会业务费）；事业支出元；其他支出元（拨职工大病互助金、特困职工救助金万元，更换办公自动化及生产一线职工慰问等费用）。全年工会经费结余元。

二、××××年工会财务工作回顾

各位代表、同志们：

集团公司工会第十次会员代表大会，经过与会全体代表的共同努力，完成了预定的各项任务。会议期间，省总工会某某某受全总委托，向我集团颁发了全国五一劳动奖状牌匾和证书，并代表省总工会宣读了贺电，对我矿产业工人队伍和工会工作给予了高度评价。市总工会副主席某某同志也到会祝贺并致辞。某某同志和某某某同志分别代表集团公司工会七届委员会作了工会工作报告和财务收支情况报告。大会选举产生了集团公司工会第十届委员会和经费审查委员会。通过了大会决议。这次会议开得很成功，是一次团结鼓劲、务实奋进的大会。我代表集团公司党委，向新当选的集团公司工会“两委”委员表示热烈的祝贺！向出席会议的全体代表，并通过你们，向奋战在全集团各条战线上的广大职工和工会工作者致以亲切的问候和崇高的敬意！

集团公司工会第七次会员代表大会以来的七年，是企业攻坚克难，顺势而为，乘势而上，实现历史性新跨越的七年。全集团广大职工在“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下，以强烈的主人翁责任感和使命感，解放思想，变革理念，艰苦奋斗，勇创大业，企业规模、经济总量、竞争能力和效益水平取得历史新突破，提前实现了资产总额和营业总收入双超二百亿的目标。全集团各级工会组织和工会干部坚持围绕中心，服务大局，充分发挥优势，积极履行职能，各项工作取得了很大成绩，形成了一些有特色、在全省以至全国有影响的做法和经验。以群众性经济技术创新活动为主要载体，组织新型劳动竞赛，用劳模先进精神激励和鼓舞职工，把广大干部职工凝聚到新一轮创业发展的伟大实践中，有力地促进了企业快速发展；创新企业民主管理方式，依法落实职代会五项职权，民主管理逐步走向制度化，企务公开管理实现模块化，有力地促进了企业民主政治建设；更加注重维护职工合法权益，积极推行平等协商集体合同制度，建立健全维权和劳动关系调解机制，满怀对职工群众的深厚感情，加大扶贫济困、送温暖的工作力度，积极开展各类创建活动和健康有益的文体活动，有力地促进了矿区和谐稳定；以转变工作思路和工作作风为重点，在创新中改进，在改进中加强，不断提高整体工作水平，不断增强工会组织的凝聚力、战斗力，有力促进了工会的自身改革和建设。七年来的实践证明，工会组织不愧为党联系职工的重要桥梁和纽带，不愧为职工利益的忠实代表者和维护者。在此，我代表集团公司党委，向全集团各级工会组织和广大工会工作者表示衷心的感谢！

各位代表、同志们，当前和今后一个时期，煤炭工业正处在大整合、大发展的重要历史时期，也是集团公司实施“十一五”规划、提前实现第二个翻番、完成强企富民战略目标的关键时期。认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，团结带领广大职工与时俱进、顽强拼搏，加快建设优强企业集团，推进宽裕型小康矿区建设，是时代赋予我们的历史使命，也是各级工会组织和广大工会干部义不容辞的责任。各级工会组织要充分认识面临的新机遇和新要求，承载历史使命，做出新的更大贡献。公务员之家版权所有

一、坚持依靠方针，汇聚实现“十一五”规划的强大合力

全心全意依靠工人阶级是我们党一贯坚持的方针。要把集团公司“十一五”宏伟蓝图变为现实，我们必须坚定不移地贯彻落实好这一方针，带头实践“发展为了职工，发展依靠职工，发展惠及职工”的指导原则，充分发挥广大职工在创业发展中的主力军作用，加快实现企业双二百亿的战略发展目标。要教育引导职工深刻领会“十一五”规划的重要战略意义，认清光荣使命，提高认识境界，增强责任意识，把实现“十一五”规划转化为自觉行动，为企业实现第二个翻番目标、尽快建成优强企业集团建功立业。要把科学发展、安全发展、和谐发展作为工会工作第一要务，紧紧围绕生产经营中心，积极开展具有时代特征的创业创新创优竞赛，特别是全国工会系统组织的“当好主力军、建功十一五、和谐奔小康”主题竞赛活动，推动企业经济增长方式转变，推动本质安全型企业创建，推动精神文明及和谐矿区建设，把职工集结在创业的大旗下，把力量聚合在发展的目标下，真正形成千帆竞发、百舸争流、万众一心谋发展的生动局面。

一、2009年工作总结及回顾

（一）促进企业发展，维护职工权益，固本强基服务大局。

1、星级职代会创建稳步推进。结合××矿工会自身基础差、底子薄的实际情况，我们把星级职代会的创建列为工会的中心工作，从明确思路定目标、强化学习找差距；增强宣传重培训、统一思想促落实；依托发展求支持、加大投入强基础；完善机制抓规范、加强考核促提高等几个方面入手开展工作，实现了创建工作的稳步提高。

一是明确思路定目标，强化学习找差距。矿工会结合具体工作实际，提出了一年内达“三星”、两年创“四星”、三年争“五星”的职代会创建目标。同时，为从思想上提高单位党政领导特别是工会干部的对创建工作的认识，我们分别组织班子成员和工会干部认真学习星级职代会的创建标准，并通过开展专题讨论，讲认识、找差距、谈思路、表决心，为星级职代会创建活动的开展奠定了思想基础。

二是增强宣传重培训，统一思想促落实。针对××矿加盟集团公司较晚，干部职工的民主管理意识相对薄弱，对创建“星级职代会”、落实职工民主管理权利等方面存在着模糊认识的现状。我们通过召开创建工作现场会、下发考核简报、新闻稿件、电视媒体等多种有效的宣传形式，对各基层单位在创建星级职代会工作中的新思路、新做法以及职工代表深入调研履行职能情况进行广泛宣传，力求做到新典型及时发现、好做法及时推广，并通过对基层各单位创建工作的严格考核，指导基层单位开展创建工作，促进创建工作的深入开展。加强对职工代表的培训力度，分四期分别对165名集团公司和矿两级职工代表进行了专题的培训，促进了单位民主管理水平的提高。

三是依托发展求支持，加大投入强基础。依托企业的又好又快发展，工会围绕中心，服务大局，积极争取各方面的支持，不断夯实基础建设。矿行政投资300万元，按照三级职工培训基地的标准兴建了职工培训中心，进行职工安全知识培训、岗前培训和技能培训，为提高职工的业务技术水平和实际操作技能提供了阵地。借助质量标准化建设，同时对工会办公楼、职工食堂、职工洗衣房、职工文化活动室，老干部活动中心、矿区公园等娱乐和生活设施进行修缮改造，极大地丰富和改善了矿、井、队三级工会工作的条件和环境，为星级职代会创建工作奠定了坚实的硬件基础。