煤化范文10篇

摘要：大型煤化工厂的建设条件要求较高，除TX艺技术是否先进和成熟外，外部的建设条件往往成为决定一个煤化工项目是否可行的关键因素，在外部条件中厂址选择的环节又尤为重要。本文作者结合近几年的工作实践，对煤化工项目厂址选择存在的一些共性问题进行了分析研究。关键词：煤化工，可行性研究，厂址选定，评论近年来，我国对进口石油依存度不断增加以及国际原油价格在高位徘徊，使“煤代油”能源战略在我国得到了多方的关注和重视。全国凡是有一定煤炭储量的地区，甚至县，无不把煤化工作为地方的支柱产业提出，并加以规划。有资金实力的大公司投资以煤制甲醇、甲醇制烯烃为代表的大型煤化工项目的热情也空前高涨。一个达到基准规模的大型煤化工项目，以300万t/a煤基甲醇制100万t/a烯烃为例，界区内投资将达到150亿元以上。如此大规模的投资，无论对一个企业或是对地方政府来说都是一项涉及国计民生的战略决策和选择。而煤化工项目前期研究的首要问题是厂址的选择。大型煤化工厂的建设条件要求较高，除了工艺技术是否先进和成熟外，外部的建设条件往往成为决定一个煤化工项目是否可行的关键因素，在外部条件中厂址选择的环节尤为重要。笔者在近几年的规划咨询工作中，接触了数个大型煤化工项目，现就其中煤化工项目厂址选择存在的一些共性问题做一探讨。1厂址与城市规划区的距离厂址选择的一个基本原则是厂址首先要符合城市总体规划要求，但城市规划区中的三类工业用地可否作为大型煤化工项目的拟建厂址?2004年末，国家有关部门出台了《焦化行业准入条件》和《电石行业准入条件》，均明确规定：“在城市规划区边界外2km(城市居民供气项目除外)以内，主要河流两岸、公路干道两旁，居民聚集区和其他严防污染的食品、药品等企业周边1km以内，国务院、国家有关部门和省(自治区、直辖市)人民政府规定的生态保护区、自然保护区、风景旅游区、文化遗产保护区以及饮用水水源保护区内不得建设焦化(电石)生产企业。”根据以上精神，即使城市规划区内的三类工业用地，也不能用于焦化项目或电石项目的建设。目前，以煤气化为龙头的煤化工行业准入条件尚未，是否可以建在城市规划区内或距离城市规划区多远为适宜还不明确，但是国内许多专家在评估大型化工项目的厂址时，通常建议远离大中型城市区边缘10-20km以上，距离中小城镇边缘3-5km以上为适宜。一个大型化工项目对城镇区的影响主要表现在项目产生的废气、粉尘对居住区的大气环境影响，此外还有发生爆炸事故时对居民生命和财产的影响等。虽然先进的煤气化装置的废气、粉尘产生量比焦化、电石等装置少得多，但由于其高压操作，瞬时流量大，爆炸危险性和影响程度比焦化或电石装置高，因此新建的大型煤化工项目位于城市规划区内也是不合适的，并且应尽可能地选择远离城市规划区的区域建设。2与居住区的安全卫生防护距离煤化工涉及的产品种类及工艺路线较多，目前没有一个统一的标准或规范指出厂址应该距离居住区多远，通常根据环境影响评价来确定相应的安全卫生防护距离。3坑口建厂与占压煤炭资源有关我国煤化工基地布局的研究报告提出，将煤化工产业区域布局分为现有供煤区、进煤区、煤炭接续区三大类。原则上在东部进煤区和临近进煤区的地区，不布点大型煤化工基地项目，以保障煤炭供应。仅在少数高硫煤接替开采的煤炭产地，适当考虑建设适合市场需求的深加工项目。大型煤化：工基地近期应主要布局在现有供煤区，尽可能减少煤炭新矿建设的压力。特别是根据我国化石资源分布特点，首先在石油资源相对缺乏的地区，布点建设煤化工装置。现有供煤区是“十一五”期间煤化工发展的重点地区。主要包括山西、内蒙、陕西、贵州、宁夏等地。一个大型煤化工项目的投资商通常要求地方为其配置一个大中型煤田。为减少煤炭的倒运，通常希望能够坑口建厂。一个大型煤田的范围通常达到上百平方公里，如陕北侏罗纪煤田榆横矿区(北区)范围约3200km2，初步规划把矿区分为11个大型井田，每个井田的面积达到250~300km2。国家矿产资源法明确要求不得占压地下可开采煤炭资源，因此常常碰到坑口建厂与占压资源的矛盾。以某井田内建设大型煤化工项目(年需要煤炭约500万t)占地2km2为例，井田表土层厚度40m(压煤角取45°)，表土层至煤层厚度500m(压煤角取70°)。按照煤层厚度平均4m计算，压煤体积约为1000万m3，压煤量约为1350万t，该井田可采储量18亿t。按照1000万-2000万t/a开采规模计，该井田服务年限约为65年。拟建项目压煤量占煤储量的1%左右，影响开采年限约为1年。如果避开厂址井田，则厂址距离坑口15km左右。短距离大宗散装物资的输送应首先考虑采用皮带，10km以上的单条皮带技术还不成熟，如采用皮带串联将大大降低输送效率。汽车倒运对500万t/a不现实，因此只能采用火车运输。而短距离两点间的火车煤炭倒运会导致运输投资和成本增加以及扬尘污染。因此，矿区内建设大型煤化工项目，厂址应与井口位置通盘考虑，尽可能地避开井田范围，不占压资源。如果不得已占压，也应选择对煤田长期开采影响较小的区域作为厂址。4与大江(河)、铁(公)路干道间的距离煤化工是大进大出的行业，因此，通常希望厂址紧邻铁路、高速公路以及航运河流，以实现原料和产品的便捷运输。目前，铁路及高速公路的相关规定要求其两侧建设用地距离只有数十米左右。淮河、长江等河流还没有明确的煤化工项目距离规定。国家发展改革委员会、国家环保总局等单位正在组织专家对沿江两岸的化工产业布局进行调研，估计会出台相应的项目布局距离规定。《焦化行业准入条件》和《电石行业准入条件》中规定，主要河流两岸、公路干道两旁1km以内不得建设焦化或电石生产企业。大型煤化工项目多为高温高压操作，通常配套建设大型的液体危险化学品储存罐区。万一发生爆炸事故，有可能对相邻的江河及交通干道造成较大的影响。因此，大型化工项目与大江(河)、铁(公)路干道间留有一定的距离是应该的。在煤化工行业准入条件没有公布之前，厂址选择宜参照《焦化行业准入条件》和《电石行业准入条件》中相关规定执行。5给水和排水以煤气化为代表的煤化工项目耗水量较大，比较先进的煤化工装置吨煤综合耗水约为5t。一个大项目通常每年需要新鲜水供应数千万立方米，排水数百万立方米。因此，厂址的选择也应充分考虑供水的可靠性和排水的去向。西北缺水地区建设煤化工项目必须“量水而行”。许多地方政府为达到招商引资的效果，不从实际出发，动辄规划年消化数千万吨煤炭的煤化工基地，而水资源供应上却无明确可行的保障措施。到头来，终将是“竹篮打水一场空”。中原靠近淮河、长江的地区水资源供应相对好一些，但排水口的选择往往颇费周折。中原地区人口稠密，城市往往通过江河取水，沿江两岸城镇相临，排污口原则上不得位于城[1][2]市的上游，但一个城市的下游又是下游城市的上游，两个城市间的混合扩散段通常不会太长。因此，煤化工项目在考虑靠近港口以及煤炭矿区的同时，往往需要修建几十公里长的排污管道，沿途通常要穿越高速公路、河流等，造成投资和成本的增加。这也成为厂址选择时颇费思考的影响因素。6结束语煤化工项目厂址的选择是一个复杂的系统工程，以上几个问题只是考虑因素的一部分。目前，国家相关的法律法规也在不断更新和完善中。因此，厂址的选择一定要有超前意识，不能单纯地考虑投资和经济效益，应把社会、环境、安全等意识放在重要的位置上。只有这样，才能避免因厂址选择错误而导致投资失败或被迫搬迁的尴尬局面。

尊敬的各位领导及员工：

大家好！今天我们在此隆重召开年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦

在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了年。

年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下，始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对年工作计划进行全面部署。

一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现

根据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。

随着煤矿“机械化、自动化、信息化、智能化”管理程度不断提高，刘庄煤矿设计工作以“掘进四化”即“采区上山煤巷化、煤巷掘锚一体化、岩巷掘进机械化、矸石运输连续化”思路为引导，结合新技术、新工艺、新装备应用，设计思维和理念也在不断推陈出新，从设计源头强化工程功能集成，努力实现采区巷道“少掘、快掘、优掘”，提高工程效益，有效防范采掘接续紧张局面，有利于井工煤矿实现生产高度自动化、技术经济合理化和安全高效开采。

1矿井概况

刘庄煤矿隶属中煤新集能源股份有限公司，位于安徽省阜阳市颍上县境内，设计生产能力800万t/a，核定生产能力1100万t/a。井田东西走向长16.0km，南北倾斜宽3.5~8.0km。井田内共含煤30余层，13层可采煤层，其中5层主要可采煤层，分别为13-1煤、11-2煤、8煤、5煤和1煤。矿井为煤与瓦斯突出矿井。现揭露的煤层中13-1煤层为突出煤层，11-2、8、6、5煤层为非突出煤层，现矿井13-1煤层的所有采掘活动均处在无突出危险区。矿井水文地质类型为复杂型。矿井采用立井、主要石门、集中大巷、分区开拓的开拓方式，分区通风、集中出煤。以F25断层为界划分为东区和西区。东区工业场地内设有主井、副井、矸石井和中央风井四个井筒，东风井工业场地布置1个东回风井，西区工业场地设有进、回风井两个井筒。东区划分为东一、东二、东三采区，西区划分为西一、西三、西四采区。

2采区开拓开采系统

1311采区位于刘庄井田东部，采区范围：采区西为F31断层保护煤柱线，东为F5断层保护煤柱线，北为11-2煤层露头防水煤柱线和东风井保护煤柱线，南至11-2煤-762m煤层等高线。采区内总体构造形态为一单斜构造，煤层走向近东西，倾向南，平均倾角为16º，平均煤厚2.14m。11-2煤层直接顶板多为泥岩、砂质泥岩，局部为砂岩，平均厚1.96m。基本顶以粉、细砂岩为主，局部发育为中砂及石英砂岩，平均厚8.38m。1311采区设计可采储量866.8万t，设计年产400万t，采区生产能力200万t/a，服务年限3.6a。东三采区布置一组大巷到采区中部，从东三大巷开门布置轨道、胶带、回风石门进入东三11-2煤，再利用东三石门生根布置采区下部车场和采区上山，采用两翼走向长壁布置工作面。另布置一条东三矸石胶带机巷和矸石仓作为东三采区出矸系统。采区上部布置一条回风石门与东回风井相连，作为采区回风系统。

3采区方案

一、东部煤电化基地建设发展情况

(一)带动地方经济增长明显

东部六城市在建设煤电化基地的过程中，引进了大量的投资项目，推动了地区经济的增长。2012年，黑龙江省地区生产总值实现13691．6亿元的规模，比上年同期增长10．0%，其中:七台河市实现地区生产总值298．91亿元，同比增长8．1%;鹤岗市地区生产总值实现370亿元，同比增长13%;佳木斯市实现地区生产总值660亿元，同比增长13%;鸡西市地区生产总值实现610亿元，同比增长15%;双鸭山市地区生产总值实现586亿元，同比增长13%;牡丹江市(包括绥芬河)实现地区总产值1092．7亿元，增长14．1%，位列全省第一。

(二)煤电化基地项目建设步伐加快

黑龙江省政府规划的东部煤电化基地100个重点项目，各地项目建设始终按照规划加快进行。1．双鸭山。中国国电、龙煤航天、山东鲁能、吉林亚泰等一批大集团相继在双鸭山市投资，建龙焦化、龙煤航天30万吨甲醇、大唐热电、东荣一矿等一批重大项目在积极开展。双鸭山市开工建设的51个煤电化项目总投资达到121．7亿元，累计完成投资近78亿元。2．鹤岗。2012年，鹤岗共实施投资185个千万元以上项目，从在鹤岗市工信委调查来看，目前，规划面积2321公顷的鹤岗市煤电化工产业园区现已入驻企业33户，已建成投产的项目11个，开工建设项目21个，总投资571亿元。其中，龙煤鹤岗立达矸石热电公司投资60亿元的90万千瓦矸石热电项目、华能鹤电公司投资56亿元的120万千瓦发电项目、龙煤集团鹤岗分公司投资3．8亿元的100万吨干法水泥项目、鹤翔煤化工公司投资6．5亿元的100万吨焦化项目等四个“龙头”大项目已经建成投产，龙煤东化公司投资58亿元的104万吨化肥项目、河北汇源制焦炼气公司投资16亿元的宝源焦化公司100万吨焦炭项目等多个项目也正在建设当中。3．鸡西。作为省级煤电化循环经济示范基地和省级开发区的鸡东县，一期规划面积175公顷，设立3个特色产业园，计划投资57．5亿元，新上13个项目。全部建成达产达效后，预计年可实现销售收入126亿元。4．七台河。七台河的焦化产业非常具有优势，全市有12家大型焦化企业，同时七台河市又建设了如助剂添加剂项目、宝泰隆60万吨煤焦油项目、恒益电气项目、隆鹏煤气多联产项目以及龙煤控股集团龙盛达煤焦油深加工项目等。另外，牡丹江林海水库和奋斗水库、佳木斯格节河水库、佳木斯热电厂扩建、牡丹江二电厂扩建等工程项目也在有条不紊的进行。

二、财政金融对煤电化基地建设支持现状的分析

摘要：本文首先阐述了会计信息化的概念及其特点，随后重点分析了煤电企业进行会计信息化改革工作的作用和意义，最后分析和研究了煤电企业进行会计信息化改革过程中存在的一系列问题，并提出了一系列的具有针对性的建议和措施。希望通过本文的研究和分析，可以对我国煤电企业会计信息化的发展起到一定的借鉴意义和促进作用。

关键词：煤电；企业；会计信息化

在当前我国不断加快电子化进程、科技得到飞跃性发展这种形势下，会计电算化慢慢进入了大众视野，并在企业中得到了新的发展。尽管在各企业之间会计信息化已经得到了良好的发展，但是企业家和会计从业人员并没有因此对其推广和应用给予高度重视。在当前多变的形势下，煤电企业面临着怎样建立完备会计信息化制度，从而搞清楚会计信息化在企业之间的地位，并使企业达到安全生产管理目的的难题。

一、会计信息化的概念

总的来说，会计信息化是一个把会计与信息化技术有机结合的过程。并且在当前的信息化时代，这也是企业满足财务管理新的需求所必需的。会计信息化在处理业务时以现代网络系统为基础，实行智能化与自动化，而且对会计信息的反馈也是非常及时的[1]。会计信息化除了要自动完成业务信息的实时计算，准确有效地体现出企业的财务状况与经营管理成果，还要建立起一个全面完整的信息系统，并且利用现代化手段，在企业进行决策时会计信息化能够充当重要的决策依据，以此让每一项决策都能客观合理且正确。

二、会计信息化所具有的特点

一、新疆煤炭企业存在内忧外患

1.新疆煤炭企业发展模式不适应生态发展的需要。国务院2013年9月也《大气污染防治行动计划》，进一步明确了国家煤炭消费总量目标，2017年煤炭占能源消费总量比重降低到65%以下，目前这一比例在70%左右。“控煤治污”成为影响煤炭市场的重大政策因素。同时在十八大报告中也明确提出要加强资源的综合利用，建设生态文明。新疆大部分煤炭企业现行经营模式虽然从表面看符合一体化的要求，但实际上并不能实现一体化的最佳效果，专业子公司通常只根据自身的需要确定发展目标，很少从宏观层面优化配置资源，造成优质资源低质利用，稀缺资源低效利用，在高热值煤炭外送、黑山优质煤利用方向、有限水资源分配等方面难以形成最佳方案，不利于煤炭资源的生态开发，可持续发展。2.新疆煤炭企业专业化优势不能体现。专业化的优势在于形成规模效应，通常有三方面的条件：一是市场环境较为完善，二是行业发展较为成熟，盈利能力大，风险低，易于形成规模经济，三是资源专有性较强，企业创新能力强。但从目前的情况来看，新疆煤炭实施专业化模式，条件还不完全具备：一是本地市场有限，煤炭大规模开发的市场动力严重不足。二是外送通道和水资源约束，短期内煤炭大规模输出与转化的条件不具备，开展专业化运作的手段与方式受刚性条件制约，成效不明显。三是新疆远离区外主要煤炭消费市场，即使输送瓶颈解除，但由于煤炭输送成本高昂，缺乏竞争力，不可能实施无限制的规模扩张。四是煤炭开发利用的资源专有化程度不高，极易被模仿，专业化经营的超额利润难以形成。3.新疆煤炭企业现存经营模式不适应新疆煤炭开发的大环境。新疆是我边疆少数民族地区，在维护民族团结，促进国家长治久安中具有特殊使命。但是新疆区域内的煤炭企业大部分都对新疆特殊的历史、宗教等矛盾问题不能准确掌握，不能对突发事件更能够准确预判、妥善处理，甚至可能造成负面影响。同时，新疆能源开发的基础条件制约较为明显，这一发展方式难以在稀缺资源争夺上形成合力。

二、审时度势优化经营模式促发展

2013年以来，我国煤炭经济运行不容乐观，煤炭企业实现利润持续负增长。新疆煤炭企业必然也受到严重的影响。就此，新疆煤炭企业必须优化管理模式才能使企业得以浴火重生。面对当前的困境，新疆煤炭企业就着有利于落实企业发展战略原则；有利于推动产业发展原则；有利于资源优化配置原则审时度势优化经营模式，设计出一体化的经营模式，才能使企业蓄势积能丰羽翼，强体固基再扬帆。1.强化煤炭产业在企业中基础地位。煤炭产业是新疆煤炭企业发展的基础，煤基产业的发展必须以煤炭资源为依托，用煤炭产业催生煤炭深加工产业，用煤炭深加工产业进一步带动煤炭产业。根据国家对新疆能源发展的规划，新疆将建设吐哈、准东、伊犁、库拜、和什托洛盖五大煤炭基地。吐哈区以疆煤外运为主；准东区以就地转化为主，；伊犁区和和什托洛盖区以支撑新型煤化工产业发展为主，；库拜区以满足周边地区用煤需求为主。2.促进煤电、煤化工联合发展使企业向综合能源企业升级。随着能源技术的创新和结构的调整，多元化、大型化、集约化的煤炭企业将是未来煤炭企业的发展趋势。国家“十二五”规划中已经提出在新疆主要矿区建设大型坑口煤电、煤化工基地，推动煤电、煤制气、煤制烯烃等大规模工程项目。从而提高新疆煤炭利用效率，增加煤炭产品附加值，因此新疆将在准东、哈密和伊犁等地建设大型煤电基地，在伊犁和准东地区集中规划建设以煤制天然气为主的煤炭深加工综合示范区。3.完善一体化经营的支持配套措施。企业进行经营模式的转型升级需要完善相应的配套措施做支持。新疆煤炭企业进行一体化经营模式的转型，相对应的对配套基础设施也提出了更高的要求。煤炭资源转化必须依靠调水工程，而调水工程又难以兼顾每个矿区，因此只能在靠近调水工程的某个区域集中发展高耗水的煤化工项目，矿区的煤炭必须通过铁路运送到化工园区，通过管道输送到国家干线管网，由此，新疆煤炭企业进行煤电、煤化联合发展实际上是包括煤炭开采、调水工程、煤化工程、铁路、管道等于一体的煤水化路综合开发工程，缺少任一环节，都难以实现资源开发利用的良性循环。因此统筹参与调水工程建设，为煤化工项目规模化建设提供稳定的水资源保障。以及以服务煤矿生产外运为目标，完善矿区支线铁路，确保煤矿、煤化工项目正常生产和外运，参与准东、吐哈矿区内国家干线铁路的建设将是新疆煤炭企业首要的任务。

三、结语

通过实施一体化经营模式不仅实现了新疆煤炭产业核心板块的重组，突显了新疆煤电产业的整体优势，提升了核心竞争力同时还有效降低了产业之间的市场交易费用，合理减少了财务支出，实现了煤、电、煤化工产业之间利润的均衡分配，同时使得资源优化配置效率提高，最终增强了企业应对市场变化的抗风险能力增强。

摘要:煤电化企业环境成本是指为了预防、恢复或补偿因其生产经营活动所产生或可能产生的环境损害而引起的资产的流出或价值的消耗,对其控制就是运用一系列的手段和方法,对企业生产经营全过程涉及有关生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。环境成本控制应遵循三个重要原则,并根据煤炭化企业环境成本的产生空间和时间上的不同,从环境成本产生前、产生过程中、产生后处理三个阶段分别采用超前控制、事中控制和事后控制方法。

关键词:环境成本控制;生态设计;清洁生产;煤电化企业

一、相关概念界定

1.煤电化企业

煤电化企业就是指利用当地煤炭资源优势,将煤炭资源转化为煤电产业化经济优势、竞争优势的企业。就黑龙江省而言,煤电化企业主要包括鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河四大煤城的煤电化企业。黑龙江省实施东部煤电化基地建设战略,将使“四大煤城’的煤电化企业卸掉包袱创造财富,由粗放型转为质量效益型,成为推动黑龙江省经济发展新的增长极。

2.环境成本

煤化企业时刻都会进行物资的采购、库存和供应工作，这方面如果处理得当就会降低成本，增加利润，反之，则会导致物资积压，周转不灵，严重的则会使企业停产。为了有效杜绝此现象的发生及在采购中的存在的不正之风，确保能够降低物资采购成本，提高采购物资质量，我们必须加大市场考察力度，从而了解最新的市场动态行情及行业最新政策和规则，并将货物种类、质量、价格及其他优惠条件做以一一对比，进而择优选用，第一时间掌握物资选择的主动权，在不受供应商片面因素的影响下，为企业节约采购成本。而降低成本首先从采购开始，采购是企业用资金向市场购买物资以满足生产需要的一种手段，是物资采购费用等材料成本的构成要素，在这一过程中，物资的进价能直接导致采购成本的升降，然而如何更好的降低物资进价却在降低采购成本中占了很大的比重，是采购管理过程中的重点工作。降低成本进价的方法一般有：在条件许可的情况下，企业应成立专门机构负责采购，建立适合自身的监督机制和办法，采取公开式的招标采购或竞争性谈判，让供应商之间产生竞争降低价格，企业从而牟取利润；选择口碑好、讲诚信、实力强的厂家，签订长期采购合同；采取及时付款的方式而非分期付款；采取批量采购物资方式获取价格优惠；准确获取市场物资信息，把握物资价格规律，在市场低迷时购买。

煤化企业的材料指在一定生产技术条件下，为制造产品或完成某项生产任务而消耗的材料数量，煤化产品所耗用的各种材料，主要包括：专用工具、钢铁管、配件、建工材料、劳保用品等，控制好这些生产材料消耗量也是在很好的降低企业生产成本，所以在煤化企业中必须加强物资管理并实施有效控制，深挖内部潜力，加大自制力度，企业需对煤化生产用量大，技术要求不高的建工材料或配件采取自制或代制的方式最终达到节省费用的目的；建立企业内部专业的回收队伍，对生产使用的废旧物资或专用工具及时回收，及时修复，把物资再利用贯彻到物资供应管理的全过程中；另外对回收修复的物资根据生产情况及时使用，减少新的投入；对具有使用价值的物资统一处理，减少浪费；严格设定材料消耗定额，做好材料成本控制，从而降低生产总成本；最重要的是物资供应部门应经常深入生产现场，定期考核材料消耗定额及再利用情况，充分发挥部门主观能动性，进而提高企业生产的竞争力。

在激烈的市场竞争中，生产企业越来越重视物资供应管理，加强计划管理是创新物资管理的前提，强化计划管理要求煤化企业物资供应管理要有预见性，计划管理主要包括有：物资需要量、物资供应量、物资采购量，为了保证生产任务的准时完成，物资供应部门要科学合理按照各种物资所需要的量及供应情况编制月度、年度计划，做到计划围绕生产走，采购围绕计划走，谋求最好的经济效益，真正做到供应服从于生产，供应超前生产，避免盲目性、随意性，进而将物资供应量精确化、细致化，减少企业不必要的开支，计划管理环节是物资供应工作的起点，也是物资成本的开始，该环节在整个物资供应管理中显得尤为重要。四、最后，储备也是煤化企业物资管理成本中的重要一项工作，对于所有生产性企业来讲，储备是必要的，但不能无节制地储备，我们需要转变“大库存保供应”的观念，储备“大而全、小而全”的思想，使企业库存的数量既能满足企业的生产需求，又能使其库存最小化，即实施零库存管理模式，此模式是一种先进的管理技术，它既能够杜绝库存管理中存在的严重浪费现象，又可以降低控制成本。零库存一般不采用库存储备的形式，而是充分利用其他形式，达到变相储备，其方法有多种：可以委托或付款存储、保管或发送货物，但物资所有权仍属于自己，从而减少企业单独设立仓库的资金；出租仓库或厂房将生产企业的仓库、厂房等出租给供应商，用多少料结多少账等多种储备方式进而实现企业库存最小化，为企业降低成本，获取最大利润。总之，在激烈竞争的市场条件下，随着现代信息技术的发展，一个企业的成败关键取决于物资采购供应管理部门，物资管理中所有产生的成本可为企业获取很大的利润，煤化企业一定要下定决心完善物资供应机制，加强物资采购供应全程跟进，使利润最大化、成本最小大，从而从真正意义上提高企业的市场竞争力。

本文作者：郜志萍工作单位：河南煤化鹤煤供应机电处

各位领导，各位嘉宾，同志们：

今天能够把大家请来，参加宜化“2030”投产庆典、兴化“1830”技改工程和宜化“氨醇酸”工程奠基仪式以及煤化工产业发展座谈会，这是的莫大荣幸，同时也体现了各级领导和专家对的关心和支持。在此，我代表委、州人民政府，对各位领导、各位嘉宾的光临表示热烈的欢迎！借此机会，我将煤化工产业发展情况向大家作一介绍。

一、工业经济发展及煤炭资源情况

近年来，在省委、省政府的正确领导下，州委、州政府牢固树立和落实科学发展观，抢抓西部大开发机遇，扎实推进“电力兴州、矿产富州、农产稳州、科教强州、环境立州”战略，狠抓电力、矿产、农产、建材、制药、旅游六大产业，经济发展取得了较好的成绩。一是经济总量不断壮大。2005年全州生产总值达118亿元，财政总收入16.1亿元，固定资产投资53亿元，粮食总产量达到104.3万吨。综合经济实力由全省第9位上升到第6位，在全国30个民族自治州中，现处于第12位。二是基础设施建设取得突破。南昆铁路、兴义机场、关（岭）兴（义）公路、324、320国道相继建成投运，西南水运出海中通道起步工程竣工通航，65号国道镇宁至胜境关段正在抓紧实施，西南成品油管道（茂名－昆明）工程基本完工，集航空、铁路、公路、水运为一体的四通八达的立体交通网络基本形成。三是经济结构调整成效明显。以资源型工业为基础，深加工工业为重点，高新科技产业为取向，着力突破煤、金、电，延长产业链，增强关联度，提高生产力。初步形成以烟、酒、糖、茶为主的传统轻工业；以水能、煤炭开发为主的能源工业；以黄金开发为主的冶金工业；以化肥、聚氯乙烯、烧碱为主的化工工业；以水泥、石材为主的建筑建材业；以生物制药为主的医药工业等，几大产业对全州的财政贡献率达80%以上。四是加快改革开放，突破招商引资。以“诚实守信、遵纪守法、公开透明、国民待遇、平等相待、互利双赢”为原则，全力推进对外开放，先后引进中国黄金集团公司、中国南电集团、广东粤电集团、江西恒泰集团、四川昌宏公司、广东云峰药业、福建紫金公司、香港瑞安集团、湖北宜化集团、山东淄博矿业集团、加拿大亚太集团等优强企业到我州合作开发。通过全州上下的共同努力，全州工业发展的基础已经奠定。工业在国民经济中的比重增大。从2004年起，第二产业增加值占GDP比重上升到第一位，“二三一”的产业格局已经形成。

全州矿产资源丰富，尤以煤炭资源为突出。全州6个县市有煤炭，含煤总面积4532平方公里，煤炭资源总量为196.52亿吨，其中预测2000米以浅的资源量160.37亿吨，1000米以浅的资源量85.09亿吨。煤种主要有无烟煤和有烟煤，无烟煤占总储量的72%。优质无烟煤主要分布在普安楼下、晴隆鸡场、兴仁大丫口一带，有烟煤主要集中在、贞丰、兴仁三县交界处和晴隆北部。全州煤炭产量逐年提高，2005年达到1040万吨，预计到“十一五”末，产量可达到2400万吨。

二、煤化工产业发展现状

1.陕西煤业化工集团财务战略的制定

1.1公司基本状况

近年来，陕西煤业集团通过科学的管理，生产技术，促进产业升级，扩大范围的产业，发展循环经济，规模经济的跨越式发展。目前，集团拥有58家全资，控股，股份制企业，现有员工96000人，拥有韩城、澄合、蒲白和铜川4个矿务局。

1.2外部财务环境分析

陕西煤业化工集团在产业环境因素、金融环境因素、竞争环境因素三个重要因素下的状况。

1.2.1产业环境因素