贸易公司范文10篇

我确实感受到团队精神的作用。每个人，此次实习中。生活在这个社会中，都必需随时处于一个团队中，不可能孤立存在能够顺利完成此次实习，与我这一行十人的努力与协作是分不开的如果缺少了团队精神，将是一团散沙，没有凝聚力，完成实习也就无从谈起。不只从个人能力，业务知识上有所提高，也了解到团队精神、协作精神的重要性。相信，有了这一次实习的经历，无论是今后的学习，还是工作，甚至是生活，都会更加清楚，自己要什么、该做什么、该如何做，怎样才干做好；相信，此次实习将是今后人生的一个良好开端。

结合我过的实际情况与国际贸易实践，实习内容：根据相关的国际贸易法律与惯例。以出口贸易的基本过程为主线，以模拟设定的具体入口商品交易作背景，针对入口贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、入口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。实习目的培养我自学和动手能力、理解能力以及思维能力。通过进出口贸易模拟实习，让我能够在一个仿真的国际商业环境中切身体会商品进出易的全过程，能够在实际业务的操作过程中使其全面、系统、规范地掌握从事进出易的主要操作技能。

让我解到商务工作挺复杂的而且在此工作中要有忍心、恒心、信心。实习中，总结：经过了两周的贸易实务实习。模拟的商务活动中，有十五个主要业务操作，针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，可以说在受益非浅。国际贸易的中间环节多，涉及面广，除交易双方当事人外，还涉及商检、运输、安全、金融、车站、港口和海关等部门以及各种中间商和商。如果哪个环节出了问题，就会影响整笔交易的正常进行，并有可能引起法律上的纠纷。另外，国际贸易中，交易双方的成交量通常都比较大，而且交易的商品在运输过程中可能遭到各种自然灾害、意外事故和其它外来风险。所以通常还需要料理各种安全，以防止或减少经济损失。

解到实习的具体做法：此次实习中。

1贯彻理论联系实际的原则

要以国际贸易基本原理和国家对外方针政策为指导，学习本课程时。将《国际贸易》中国对外贸易概论》等先行课程中所学到基础理论和基本政策加以具体运用。教师在讲课过程中，对涉及到内容，可有针对性地带领学生回顾一下，力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来，不时提高分析与解决实际问题的能力。

摘要：电子商务规模和范围的飞速扩大所带来的巨大利润，正成为传统企业、特别是中小贸易公司追逐的热点，我国中小贸易公司电子商务已进入飞速发展的阶段，但电子商务的整体水平尚处于初级阶段，一定程度上也制约了我国中小贸易公司的发展壮大。因此分析电子商务对中小贸易公司的影响，找出合理的解决对策，对于中小贸易公司的壮大及推广我国电子商务的应用具有积极的促进作用。

关键词：电子商务；中小贸易公司；影响；对策分析

Internet正在改变世界，而国际贸易领域更是深受其影响，电子商务已经成为了国际贸易的通行证，并给国际贸易带来了崭新的运作模式和方式。

一、中小贸易公司的含义

2003年，国家经贸委等部门出台的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》，对我国中小企业制定了标准界定，“职工人数500人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业”。

中小贸易公司是我国市场经济主体的重要组成部分，具有规模较小，产品品种多等特点。这些都很符合网络营销的特点。同时，我国中小贸易公司与大型贸易公司相比较在经营机制、管理等方面都简单的多，有利于公司的调整、管理，便于较快的贯彻、接受新鲜的经营理念，快速的以更新的经营体制去适应时代的发展大潮。《2005-2006年中国中小企业电子商务应用研究年度报告》显示，“中国2005年中小企业电子商务交易额达到2766亿元，同比增长56.7％，已经占据中国电子商务市场交易额的38％左右”，可见。中小贸易公司在我国市场尤其是电子商务市场占据了越来越重要的地位。

实习内容：根据相关的国际贸易法律与惯例，结合我过的实际情况与国际贸易实践，以出口贸易的基本过程为主线，以模拟设定的具体出口商品交易作背景，针对出口贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。实习目的：培养我们的自学和动手能力、理解能力以及思维能力。通过进出口贸易模拟实习，让我们能够在一个仿真的国际商业环境中切身体会商品进出易的全过程，能够在实际业务的操作过程中使其全面、系统、规范地掌握从事进出易的主要操作技能。

总结：经过了两周的贸易实务实习，让我们了解到商务工作挺复杂的，而且在此工作中要有忍心、恒心、信心。实习中，我们在模拟的商务活动中，有十五个主要业务操作，针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，可以说在是受益非浅。国际贸易的中间环节多，涉及面广，除交易双方当事人外，还涉及商检、运输、保险、金融、车站、港口和海关等部门以及各种中间商和商。如果哪个环节出了问题，就会影响整笔交易的正常进行，并有可能引起法律上的纠纷。另外，在国际贸易中，交易双方的成交量通常都比较大，而且交易的商品在运输过程中可能遭到各种自然灾害、意外事故和其它外来风险。所以通常还需要办理各种保险，以避免或减少经济损失。

我在此次实习中，了解到实习的具体做法：

（1）贯彻理论联系实际的原则

在学习本课程时，要以国际贸易基本原理和国家对外方针政策为指导，将《国际贸易》、《中国对外贸易概论》等先行课程中所学到的基础理论和基本政策加以具体运用。教师在讲课过程中，对涉及到的内容，可有针对性地带领学生回顾一下，力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来，不断提高分析与解决实际问题的能力。

（2）注意业务同法律的联系

要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，年是公司发展关键的一年。加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。

对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力支持下，贸易公司综合财务工作总结综合财务工作总结外经贸企业综合财务工作总结某某公司200年财务工作总结200年。按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重，经贸结合，全面发展”总目标，努力开拓经营，积极组织创汇，实现营业收万元，实现净利润万元，全面完成了原定的各项经济指标，取得了较好的经济效益，本年度我所以能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下几个方面的工作：

面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，一、坚持“三外并举”全力开拓经营一年来。公司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并举，全面发展”方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效益。

扩大新的创收门路1、广开渠道。

一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来等方式及时同客户沟通信息，200年。广泛征求客户意见和要求，妥善解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与国公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、联谊等方式，接待个新的外商团组，同近名外商进行了经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作，发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。

努力增加创汇一年来，2、进一步开拓市场和项目。通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个单位以及目前在国外工作、学习的同志的联系、介绍，继续探索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，行业工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，还同日本学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向海外增援劳务人员人，派出考察研修人员名，创汇万美元，比上年增加万美元，增长％。

摘要：在我国国民经济中，贸易企业是其重要组成部分。对于贸易公司来说，内部财务管理作为其企业制度的核心构建内容，不仅关系着贸易公司资产的获得与合理使用，而且关系着外贸公司在当前市场竞争中的发展，意义重大。但从当前我国贸易公司内部财务管理来看，仍然存在一些亟待解决的问题。本文即在贸易公司内部财务管理重要性基础上，对贸易公司内部财务管理现状及改善策略进行探讨。

关键词：贸易公司；内部财务管理；重要性；现状；改善策略

一、引言

在贸易公司的生产经营状况中，财务管理水平对其具有直接的影响作用，贸易公司内部财务管理的重要性更加凸显。但随着贸易公司经营范围的扩大，其内部财务管理相关组成和内容也开始趋向复杂化，加大了贸易公司内部财务管理难度[1]。从当前贸易公司内部财务管理现状来看，仍然存在一些亟待改善的问题。而在探讨其改善策略前，我们首先应对贸易公司内部财务管理特征及必要性有所了解。

二、贸易公司内部财务管理当前现状

(一)内部财务管理模式落后，理念存在偏差。虽然在市场经济改革大潮中我国贸易公司受到了极大冲击和改变，但旧的财务制度和理念仍然制约着不少贸易公司，很多贸易公司的内部财务管理模式仍然比较落后，管理理念还存在着一定偏差。贸易公司的经营者通常也是其投资者，整个公司中集权现象相对来说比较严重，很多贸易公司带有家族化模式倾向，管理者并不具备专业的管理素质和能力，管理观念较为落后。贸易公司的管理者大多业务出身，由于对业务比较熟悉，在内部财务管理的工作与决策中往往会无意识地向业务方向偏重，重业务、轻财务的现象普遍存在，将企业效益过多地归结于业务而非财务管理的结果，较少将财务管理纳入贸易公司管理的有效体系，大部分贸易公司的内部财务管理都缺乏风险价值、机会成本等专业财务管理概念。(二)内部财务管理体制不够完善，财务信息传递机制缺乏有效性。当前很大一部分贸易公司在财务管理制度和规定方面仍然比较缺乏，在财务管理体制方面尚不完善。贸易公司内部财务管理因其公司本身特点影响，财务管理容易出现集权或分权。一些贸易公司对集中强调稍显过分，将财务管理过于细化而忽略了其宏观与指导性，使贸易公司的决策难以有效与具体实际结合起来，不仅使很多有利的发展机遇被浪费且对其财务管理效率有所影响。另一些公司则对财务管理过于粗放，不清楚具体的财务管理细节，导致难以有效监控公司财务管理状况，对公司财务具体状态难以准确掌握。还有不少贸易公司在财务信息传递机制上缺乏有效性，公司财务人员核算工具、核算方法及信息传递方式不一，导致财务信息比较混乱[2]。同时，在财务报表的报送时间上，通常根据管理层需要随机而定，导致公司对财务信息难以及时了解，对公司生产经营情况的掌握不够及时，容易误导公司决策性的准确决策。(三)内部财务预算落实不到位，监督过程缺乏有效力度。一些贸易公司在财务预算的落实方面不够到位，导致预算定制过程及执行过程普遍流于形式。所以，在公司的过程中，容易导致财务相关部门在公司的全部支出的必要性与合理性判断上缺乏准确依据，在是否批准支出的决定方面职能根据预算额度单纯进行，缺乏科学准确的判断。加之贸易公司业务部门工作一般会超前财务部门工作，导致一些贸易公司容易出现“提前用完全部预算额度”等状况。在监督方面，事后监督是很多贸易公司所侧重的，在事前控制与事中控制方面大多缺乏有效力度。且大多数的贸易公司的事前控制过程中预算比较缺乏，而在事中控制上则落实不到位，其规划的内容往往仅涉及年度利润，没有将具体化的计算作为监控主要依据。为了达成自身利益，贸易公司的一些会计人员不惜违背职业道德，并没有将会计相关的法规及制度作为处理会计事务过程的依据，其办事依据主要以贸易公司领导意图为主，使得公司会计信息出现失真现象，导致财务管理混乱[3]。

纺织服装行业是中国的传统行业，也是出口大类。在中国的服装品出口贸易方式中，通过贸易公司出口海外客户是其中的常见的方式之一。这些贸易公司有内资的，也有外资在华设立的。本文就从业务流程、组织架构设计、盈利分析等方面对服装贸易公司的业务模式进行简单的分析，供业内外认识参考。

一、业务流程分析及变化

(一)业务流程分析

在贸易公司的参与作为下，服装产品批量出口海外的主要流程为：贸易公司接收海外客户的服装订单，选择国内合适的工厂转嫁下单，经项目流程的运作，包括款式设计确认、样品成衣审核、商务签单、收付款及交付货运等，完成全部的项目运作。以项目管理的角度，业务流程可大致分为三个阶段：

第一阶段：对等样确认。客户向贸易公司提出大概的服装款式需求，这个需求有时为文档形式(1ib装结构图，尺寸表和简单的文字描述)，有时以一个实际的样品做为参照，要求基于此款基础上仿制或改制做出对等样。贸易商会安排内部的打样人员制作样衣，对于没有打样问的贸易商，会直接找自己的合作工厂安排款式样品的试制，并将样衣最后交付给客户手中，同时给出此单的一个意向报价。一般样衣的制作数量2—3件左右，客户、贸易公司、工厂各留一件用于评估和款式细节讨论沟通。此阶段客户主要考察款式设计能力。若客户不满意样衣，会要求再制作一次样衣以确认；或取消此次基于此款的意向合作；若满意样衣，则会与贸易商商讨确认正式款式并讨论商务条款。当然，若报价离客户期望差距过大也会导致跑单。

第二阶段：产前样确认及订单确认。此阶段一方面，客户与贸易公司之间要基于对样衣的审核评估，达成对批量交付的成衣的规格定义，并以此做为对生产样衣的评估依据；同时客户也会基于贸易公司的初步报价就商务条款不断沟通并在此阶段达成比较一致的约定，包括订单的数量、价格、交期、交货方式、付款方式等内容。另一方面，贸易公司与工厂之间也在同步进行类似的工作：生产样衣的定义、制作交付和评估；价格的商榷及最终生产订单的约定和初步下达。如双方不能达成一致，贸易公司会在交期允许的条件下及时更换工厂。此阶段的目的主要是评估工厂批量生产时成衣是否与需求一致及商务条款是否能达成一致。该阶段的结束以客户与贸易公司就生产样衣正式确认、封样，以及客户给贸易公司签订正式的订单为结束标志。若任意一个条件无法满足均不能结束。如果是因为样衣无法确认，贸易公司通常会迅速安排重新打样，直到客户满意为止；如果是因为商务问题贸易公司会一直就商务细节条款持续谈判直到拿到正式订单并完成对工厂的下单为止，否则会取消订单，终止项目。

【摘要】自改革开放以来，我国社会主义市场经济体系不断完善和发展，各种类型的国有企业和私营企业不断兴起和发展，促进我国经济发生一次又一次的巨大变革，但是近年来随着经济全球化发展趋势的逐步深入，企业之间的竞争力越来越激烈，企业的生存和发展受到了巨大的挑战。本文所探讨的主要内容就是针对化工贸易公司在现代化经济发展形势下公司内部财务管理的发展现状存、在的问题以及相关的解决措施。

【关键词】化工贸易公司；内部财务管理；存在的现状；解决措施

随着我国对外开放战略的进一步扩大，经济全球化的深入发展，我国企业的性质和成分越来越丰富，不仅仅包括国有企业国内私营企业还有一大批外资企业也不断诞生和发展。而且公司的经营范围也不断扩大，本文所探讨的就是外资化学贸易公司的财政管理，化工贸易主要是以化学产品的销售为主，比如说一些化学药剂、化学原料的销售和服务。但是随着网络虚拟经济的发展，实体经济的发展空间进一步萎缩，投资经营成本进一步增加，在融资力度方面的压力也不断加大，从而导致实体企业的整体竞争力下降。由于网络经济的影响，内部财务管理工作也出现了一些问题，需要迫切提高财政管理工作效率，促进企业的生存和发展。

一、贸易公司财务管理工作在目前的发展现状

随着经济新形式的到来，外资贸易公司的生存和发展面临着巨大的挑战，企业之间的竞争越来越激烈，产品之间的更新换代速度也越来越快，同时还承担着国内国外的双重风险。中国内的发展形式来看，经济正朝向脱实向虚的方向发展，网络经济的发展速度严重冲击着传统实体企业，同时企业的财务管理水平落后，制度缺失，没有建立起全面的行政监督体系和责任落实机制，信息化管理水平落后，资源之间的共享性较差。中国外的发展形式来看，我国化工企业相对于发达国家而言起步较晚，在财务管理体系上还不完善，财务管理手段不科学，财务问题处理效率低下，在风险评估和预测上还缺乏科学化的手段，市场定位不够准确。因此，贸易公司要不断加强自身条件的优化完善企业内部控制，同时国家和社会也要积极支持，促进财务管理水平的不断完善，加大这方面的专业人才培养力度。

二、贸易公司在财务管理工作当中存在的一些主要问题

摘要：财务报告的目标是向报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的信息，供报告使用者进行决策，加强经营管理提高经济效益，企业财务核算体系的建立并通过会计反映职能得到会计信息是实现报告目标的基础。然而目前贸易公司财务核算体系在新经济形势下尚存在着诸多问题。本研究首先对当前形势下贸易公司财务核算体系存在的诸多突出问题进行分析与阐述，然后提出了相应的具体对策，旨在为当前时期下贸易公司财务核算提供切实可行的依据。

关键词：贸易公司；财务核算体系；问题；对策

一、引言

在国家经济高速发展的同时，我国涌现了各类大大小小的贸易公司，对经济增长、全球化进程等都作出了巨大的贡献，各公司都根据自身特点建立了相应的财务核算体系。然而在全球经济复苏乏力，国内经济发展和行业利润下行压力增大的的新形势下，尤其是钢铁、水泥等产能严重过剩行业的贸易公司，其生存和发展遇到了严重困难，故传统贸易企业只能转型升级来应对经济新形势，修炼内功业务创新管理创新，财务核算体系的变革创新是促进企业价值提升的有效途径之一。目前，很多贸易公司财务人员仍维持固有思维，财务核算体系建立还主要围绕在核算本身，存在与业务融合度低、管理粗放、风险事项不敏感高等诸多问题。本研究在深入剖析贸易公司财务核算存在的若干问题的基础上，提出了具体的解决措施。

二、新形势下贸易公司财务核算存在的问题分析

1.财务核算体系不完善

一、中小贸易公司的含义

2003年，国家经贸委等部门出台的《关于印发中小企业标准暂行规定的通知》，对我国中小企业制定了标准界定，“职工人数500人以下，或销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人及以上，销售额3000万元及以上；其余为小型企业”。

中小贸易公司是我国市场经济主体的重要组成部分，具有规模较小，产品品种多等特点。这些都很符合网络营销的特点。同时，我国中小贸易公司与大型贸易公司相比较在经营机制、管理等方面都简单的多，有利于公司的调整、管理，便于较快的贯彻、接受新鲜的经营理念，快速的以更新的经营体制去适应时代的发展大潮。《2005-2006年中国中小企业电子商务应用研究年度报告》显示，“中国2005年中小企业电子商务交易额达到2766亿元，同比增长56.7％，已经占据中国电子商务市场交易额的38％左右”，可见。中小贸易公司在我国市场尤其是电子商务市场占据了越来越重要的地位。

二、电子商务对我国中小贸易公司的影响

电子商务无纸化、低成本的特点有效弥补了中小贸易公司在资金、技术、规模、形象等方面的缺陷，为中小贸易公司提高竞争力、参与国际竞争提供了很好的条件。

1降低中小贸易公司的成本

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我这次展示自我的平台。我叫——，现年43岁，中共党员，大专学历，工程师职称，1998年进入__集团。

今天我竞聘的岗位是贸易公司总经理职务。之所以竞聘这个岗位，是因为我具有以下几点优势：

一是有较为丰富的实践经验。贸易公司于1998年底在集团公司领导的正确决策下开始筹备，我有幸参加了贸易公司从无到如今的经营规模。贸易公司从集团公司的工程采购处起步，历经8年的时间，已成长为今天__经营建筑用钢材的龙头企业。目前，贸易公司是涟钢、新钢、水钢、冷钢等大钢厂的重点经销商，囊括__区域70%的主要资源，主导着__钢材市场。并分别于2002年、2004年创建了贵州黔东分公司、重庆分公司，其销售网络遍布整个西南市场。现在的贸易公司赢利能力大、独立性强，是一个发展比较成熟的公司。

而我在贸易公司工作多年，熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门的方法和策略。