旅游中心范文10篇
时间:2024-02-26 06:59:23
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旅游中心帮扶工作总结
2018年在市委市政府的领导下,在市脱贫办的指导下,我中心全体干部勠力同心,完成了年度工作任务,现将2018年度脱贫攻坚帮扶工作总结如下:
一、工作完成情况
1、学习贯彻落实省、市扶贫开发会议精神。4月12日,我中心召开了2018年脱贫攻坚工作会议,研究制定《市旅游中心包保帮扶工作方案》、《市旅游中心行业扶贫工作方案》以及《村帮扶工作方案》和《村帮扶工作方案》,全面部署2018年脱贫攻坚工作任务。
2、推进定点包保帮扶。按照网格化包保帮扶工作机制,我中心一把手深入到所包保村、户共计8次,帮助研究谋划村级产业项目:村草编项目,村养牛项目。包保干部共深入贫困户家中20余次,与他们谈心谈话,了解他们所需所想,帮助贫困户实地研究脱贫措施和解决生产生活中的困难,切实提高包保帮扶工作满意度。
3、科学合理确定精准退出人员。在2017年基础上,我们对包保户再次进行了建档立卡数据信息调整和补录,并制定了乡村户三级脱贫攻坚实施方案。我们挨家挨户走访,制定了“一户一策”方案。按照“两不愁、三保障”标准,帮助贫困户计算好全年收入,精准确定脱贫人员,并得到脱贫户的认可。
4、推广应用“中国社会扶贫网”。组织单位全体职工干部以及旅游企业注册“中国社会扶贫网”,自主选择扶贫对象,积极捐款、捐物,通过网络进行助医、助学、助残等方面帮扶,满足扶贫对象阶段生活目标,为实现脱贫起到积极的推动作用。
旅游集散中心公共服务功能发挥
旅游集散中心是一个以企业或事业单位等形式存在的、具有公共产品性质、为散客提供旅游服务产品的组织实体。但逐渐转变为市场化运营模式的旅游集散中心,其公共服务功能的弱化与散客对旅游公共服务日益强烈的需求形成了严峻的矛盾。因此,如何在兼顾旅游集散中心盈利的基础上满足散客市场的多样需求,成为各地完善旅游公共服务体系的一项迫切任务。本文以无锡旅游集散中心为例,研究分析其公共服务功能发挥的现状与成因,提出相应的对策建议。
一、发挥无锡旅游集散中心公共服务功能的必要性
1.完善地区旅游公共服务体系的需要。衡量一个城市或区域旅游业成熟度的重要标志就是该城市或区域的旅游公共服务体系建设是否完善。无锡市“十二五”(2011—2015年)旅游发展规划方案明确指出:建立健全旅游公共服务体系,包括完善旅游咨询中心建设、加快旅游信息化建设、推进自助自驾体系建设。
2.引导、规范旅游市场的需要。良好的公共服务形象有利于旅游集散中心建立美誉度和公信力,并且可以有效抑制黑车、黑导、黑社等不良现象,避免游客利益遭遇各种非正当组织的威胁,保障游客的旅游质量,提升城市的旅游形象,完善旅游行业秩序。
3.散客市场需求。不断膨胀的散客市场对旅游公共服务的需求亦日益强烈,如能够自由选择旅游产品、自主设计出行线路、知晓全方位的旅游信息、即到即走、旅途安全有保障、设施齐全等。
4.旅游集散中心自身发展需要。面临行业功能严重“同质化”,旅游集散中心要想进一步扩大市场,必须在公共服务功能上寻求突破口,挖掘同行不可替代的竞争优势。
×中心××年旅游电视工作思路
各位领导、各位同志:
大家好!
今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就××年××××中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。××年中心的电视工作将围绕着××局长的××××工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。
一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示××旅游总体形象,完成本职的服务工作。
一是紧紧抓住“××××××”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。
二是主动参与××旅游节、××文化旅游节、××××生态旅游节、××××旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。
某中心旅游电视工作思路
各位领导、各位同志:
大家好!
今天借全省旅游市场开发工作会议召开之际,我想就××××年中心在电视宣传工作方面的思路与大家一起进行探讨。××××年中心的电视工作将围绕着局长的工作思路,坚持以服务于全省旅游行业为中心而开展进行。
一、要贴近省局中心工作服务,以电视宣传为手段,塑造和展示旅游总体形象,完成本职的服务工作。
一是紧紧抓住“”这一主题,周密筹划、认真准备、积极联系,做好全省旅游工作会议和全省旅游市场工作会议的电视通联和电视宣传报道工作。
二是主动参与旅游节、文化旅游节、生态旅游节、旅游节等节庆活动中,做好这些节庆活动期间声像资料的收集、媒体报道的造势工作。
旅游培训中心上半年要点总结
半年来,培训中心在局党组和局领导的关心重视及正确领下导,在局机关各处室的指导帮助和局属事业单位的积极配合下,克服金融危机对旅游业产生的各种不利影响,按照《2009年××省旅游局旅游教育培训工作实施方案及工作计划》要求并结合中心工作的实际,全体工作人员团结一心,积极努力,扎实工作,较好地完成了上半年各项工作目标和任务。
一、2009年上半年工作总结
(一)培训工作
1、积极主动与局机关各处室、事业单位(含协会)和州市旅游培训机构沟通联系,于1月10日完成了《2009年××省旅游教育培训工作实施方案及计划》的拟定工作;根据年初制定的培训工作方案和实施计划,认真落实既定培训班的相关筹备工作并组织具体实施。不断强化培训的各项制度建设,努力提高培训、考务工作管理的科学化水平和服务质量,培养优质的旅游从业人员队伍。
2、根据《2009年××省旅游教育培训工作实施方案和工作计划》,在行管处的配合指导下,认真完成了《2008年度××省国际旅行社导游人员及中级导游员年检培训工作通知》文件的拟定及下发工作(云旅人教[2009]12号)。同时认真组织落实了培训班的各项前期筹备工作(课程设置、教师选聘、场地落实、教材选购及材料准备、费用收交等工作)。此次年检培训全省共分6期举办,于2月23日-4月3日开展;其中,昆明点2期,版纳、大理、丽江、迪庆点各一期,共有1702名国际社导游人员参加了年检培训。
3、根据各类培训班的需要,认真做好培训班培训教材的选购、入库、销售工作,并将书籍的销售收入及时交局财务。上半年,共购进各类书籍5000多套(其中2009年导游考试系列教材3000套),到6月5日止,共售出2500多套,目前还在继续与各州、市旅游局办理导游资格考试用书的相关销售工作;
加快旅游消费中心城市建设策略思考
摘要:2020年初,肺炎疫情爆发,全国进入应急防控状态,对人员流动进行有序管控,二三产业短暂停滞,社会经济活力骤减。而此次疫情对产业发展影响巨大,其中又以三产为最。都江堰市构建以旅游为龙头的现代服务业体系,在成都建设国际消费中心城市战略下,都江堰市以建设成都旅游消费中心为己任,是成都市旅游产业发展的先行示范区和模范带头区。此次疫情,让都江堰市旅游产业短暂停滞,遭遇空前挑战,而如何高效恢复旅游产业从而全面引领社会消费活力、提供经济发展动力已迫在眉睫。本文重点通过对都江堰旅游产业优势、疫情对消费市场的影响、都江堰服务业现状、发展趋势预判等版块进行剖析,提出了此次疫情后都江堰市建设成都旅游消费中心的创新思考对策。
关键词:疫情;都江堰市;成都旅游消费中心建设;对策
疫情对都江堰市旅游产业和旅游消费影响巨大,以青城山—都江堰景区为例,2019年2月综合收入为6502.6万元(门票4999.6万元)[1],2020年同期营收趋近为零,旅游人数为零。在成都建设国际消费中心城市战略下,都江堰市结合自身本底资源和产业优势,抢抓机遇,致力构建成都旅游消费新中心,从而助力成都建设国际消费中心城市。因此,都江堰市加快做好疫后旅游产业振兴,带动全域消费升级,尤显急切和重要。
1都江堰市建设成都旅游消费中心的主要优势
1.1旅游资源丰富,具备软硬实力基础。都江堰具有2000多年建城史,因堰而起、因水而兴。有举世闻名的世界文化遗产水利工程,有“天下幽”的道教发源地青城山,有龙溪—虹口国家级自然保护区,还有“国宝”大熊猫等代表性旅游资源等,气候温和、雨量充沛,旅游气候资源十分优越。曾先后荣获“首届中国人居环境范例奖”“最佳中国魅力城市”“国家级生态示范区”、2019年首批国家全域旅游示范区单位、2019年四川省首批天府旅游名县及罕见的“三遗之城”等殊荣。优美的生态环境、丰富的旅游资源、众多的荣誉称号,奠定了都江堰市构建旅游消费中心城市的坚实基础。1.2产业效应明显,三产发展势头稳健。近年来,都江堰市经济整体呈现稳步发展的趋势。2015—2019年的五年时间,都江堰市地区生产总值(GDP)年均增长8.78%,社会消费品零售总额年均增长11.22%,第三产业增加值年均增长9.9%,其年均增速分别高于GDP2.44和1.12个百分点。2018年[2]都江堰市三次产业结构比为7.4∶36.2∶56.4,服务业占比高于成都市54.1%的2.3个百分点、高于四川省51.4%的5个百分点;2019年接待游客总量2618.81万人,旅游综合收入达到308.14亿元。都江堰市服务业持续保持稳中向好发展态势,由此可见,都江堰市以旅游为龙头的现代服务业,为都江堰市经济发展起到了至关重要的拉动作用。1.3管理体系完备,构建城市运营保障。都江堰市始终坚持“创国际旅游精品、建世界旅游名城”品牌战略,着力推动商旅文体融合发展,彰显了高效的都江堰特色的旅游之路。一是推进旅游管理体制的创新,建立了“1+3+N”旅游市场综合管理体制,“5A+”都江堰样本得到国家旅游局肯定;二是加快旅游基础设施建设,完善了旅游交通项目,推进“快旅慢游”的交通网络体系建设,改造了旅游景区的硬件设施等;三是积极创新事件营销,做精“走出去推介、请进来交流”的营销方式,提升了城市知名度和美誉度。一系列管理措施,都是都江堰市构建旅游消费中心城市的强力保障。
2肺炎疫情对都江堰市消费市场的影响
旅游中心上半年工作总结
半年来,培训中心在局党组和局领导的关心重视及正确领下导,在局机关各处室的指导帮助和局属事业单位的积极配合下,克服金融危机对旅游业产生的各种不利影响,按照《2009年××省旅游局旅游教育培训工作实施方案及工作计划》要求并结合中心工作的实际,全体工作人员团结一心,积极努力,扎实工作,较好地完成了上半年各项工作目标和任务。
一、2009年上半年工作总结
(一)培训工作
1、积极主动与局机关各处室、事业单位(含协会)和州市旅游培训机构沟通联系,于1月10日完成了《2009年××省旅游教育培训工作实施方案及计划》的拟定工作;根据年初制定的培训工作方案和实施计划,认真落实既定培训班的相关筹备工作并组织具体实施。不断强化培训的各项制度建设,努力提高培训、考务工作管理的科学化水平和服务质量,培养优质的旅游从业人员队伍。
2、根据《2009年××省旅游教育培训工作实施方案和工作计划》,在行管处的配合指导下,认真完成了《2008年度××省国际旅行社导游人员及中级导游员年检培训工作通知》文件的拟定及下发工作(云旅人教[2009]12号)。同时认真组织落实了培训班的各项前期筹备工作(课程设置、教师选聘、场地落实、教材选购及材料准备、费用收交等工作)。此次年检培训全省共分6期举办,于2月23日-4月3日开展;其中,昆明点2期,版纳、大理、丽江、迪庆点各一期,共有1702名国际社导游人员参加了年检培训。
3、根据各类培训班的需要,认真做好培训班培训教材的选购、入库、销售工作,并将书籍的销售收入及时交局财务。上半年,共购进各类书籍5000多套(其中2009年导游考试系列教材3000套),到6月5日止,共售出2500多套,目前还在继续与各州、市旅游局办理导游资格考试用书的相关销售工作;
关于建设生态旅游集散中心的调研报告
根据上级有关要求与部署,结合我镇“旅游兴镇、文明建镇”发展战略,从*年5月份开始,专门成立调研组,就“浙闽边生态旅游集散中心”这一课题进行了专题调研。
半年多时间来,调研组深入调查研究,认真分析*现状及内外存在的诸多优劣因素,深入挖掘文化内涵及人文、生态、环境资源。通过召开座谈会、走访等形式,广泛听取民众等多方关于*旅游业发展的意见和建议,并作了认真归纳与思考。现将调研情况报告如下:
一、现状分析
*镇是浙江省旅游城镇、浙江省中心镇、温州市现代化建设示范试点镇、*县旅游中心和城镇体系次中心。相比较而言,*有着明显的优势:一是资源优势。境内有省级自然保护区、温州四大王牌景区之一承天氡泉,四大古刹之一宝林寺以及百福岩、塔头底古民居等人文景观,旅游资源丰富。二是区位优势。位于温州2小时交通圈内,毗邻苍南、福鼎、柘荣等经济发达县市仅50多公里,交通十分便利,这为与周边地区景点的优化组合带来了优越的条件。三是集镇优势。随着*城镇化进程的进一步推进,城镇人口逐年增加,城镇化水平达到了45%,城镇配套功能齐全。同时,投资8000万元的香溢度假村开业,这又大大提高*旅游的接待品位与能力。
但是,到目前,我镇在发展生态旅游过程中还存在一些矛盾与问题,具体表现在:一是政府主导力度不够,财政投入严重不足;二是旅游基础设施和配套设施薄弱,对民间传统文化的挖掘和旅游精品项目的开发严重缺乏;三是宣传促销、市场开发、区域合作力度不够,各自为政、零乱、无序、无重点、无计划、缺乏良好的生态旅游氛围;四是综合接待能力弱,从业人员素质不高,等等。
*年,国内人均GDP达到了1000美元以上,发展旅游的黄金时段已经来临。对此,我们必须强化忧患意识和责任意识,以时不我待、只争朝夕的精神,从全面推进生态小康建设的角度出发,加快生态旅游资源开发,拓展更为广阔的发展空间。
旅游节会展中心宣教总结
为全面贯彻落实《国务院关于加快发展旅游业的意见》(国发〔〕41号)精神,加快打造大峡谷世界知名生态旅游品牌,吸收和借鉴旅游发展经验,加强旅游合作交流,积极探索产业发展方式,经局领导研究,组织相关人员参加了由国家旅游局和市人民政府于年9月1日—4日在会展中心举办的“中国旅游节暨北方旅游交易会”。现将各项工作总结如下:
一、基本情况
在接到省旅游局《关于参加“中国旅游产业节暨北方旅游交易会”的通知》后,局领导及时进行了分析研究,安排部署,相关人员也迅速展开了各项工作。
(一)方案制定
制定了《州旅游局年中国旅游节暨北方旅游交易会活动方案》,明确了活动的宗旨、活动的任务、参展人员、活动内容和时间等,同时也就参加此次活动的经费进行了预算并报请审核批准予以执行。
(二)展区设计
旅游培训中心年工作计划
根据省、市旅游局的指示,200*年将进一步加大旅游行业培训工作的力度和广度,以适应新的经济发展需要,最大程度地满足旅游、酒店业对人才培养的需求。现将我中心200*年培训计划上报于市局,请根据实际需求审批我们的培训计划。
一、举办旅游高层管理人员培训班1期
1、培训对象:各星级酒店、旅行社、风景区;各区(市、县)旅游局、各大、中专院校旅游专业主要负责人;每单位2—3人。
2、培训内容:旅游经营理念、旅游市场营销策略,旅游资源保护与开发、旅游业各要素的整合。
3、培训时间:200*年3月15日—18日
4、培训地点:××市金龙宾馆多功能厅
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