旅游工作计划范文10篇

一、2016年旅游产业发展目标

接待游客50万人次，实现旅游收入46200万元，同比增长10%。

积极协助杜氏旅游争创国家5A级景区。

二、2016年工作计划

一是继续下大力抓好重点旅游企业的扶持和发展。积极争取星级农家乐补助，坚定不移地实施扶优扶强战略，解决农家乐发展中的实际困难，使农家乐进一步发展壮大，为提升我镇农家乐以及景区档次，积极配合各农家乐以及杜氏旅游创建5A级旅游景区前期筹备工作，截止目前我镇已拥有4A级旅游景区1家，A级景区1家，5星级农家乐1家，4星级农家乐3家，3星级农家乐3家，2星级农家乐5家。计划明年完成3星级农家乐3家，2星级农家乐5家的申报与验收工作。

二是进一步加大宣传力度。充分利用参加各类商贸洽谈活动和各种新闻媒介，加强对镇域旅游资源、旅游企业的宣传。

跨入2009年，2010年世博会已经在望。上海市旅游行业开始为迎接7000万世博游客热身，全面实施旅游迎世博行动计划，塑造城市旅游新形象。11类30条“世博之旅”专项旅游线路在之前的评选中脱颖而出，将得到专门的品牌包装，旅游部门还将对产品开发所属的15家旅行社的专利权予以保护，并在市场予以推广。在上海乃至长三角的部分社区，上海市旅游局还将选出示范点加以建设，使其成为世博主题体验之旅的一部分。

世博旅游推广期间，30余个分布在世界各地的“世博旅游海外推广站”将及时收获最新的上海世博旅游信息。伦敦、纽约、大阪、釜山等经济中心城市与上海签署年度合作备忘录，开展“信息交换、客源互送”。2009年，在柏林世界旅游展、马德里国际旅游展、巴黎国际旅游展等重大国际旅游展会和世界各大主流媒体上，将更多地看到上海的身影、世博会的信息。

网络是宣传世博、宣传上海的重要媒介，三大主体网站互动、十大信息网络系统联动的旅游信息化、网格化架构，也将在2009年基本建成，实现旅游多媒体触摸屏在星级饭店的全覆盖，实现诚信监管系统和旅游行业应急群发信息系统对旅游企业的全覆盖。各类旅游网站将得到优化更新，加强上海旅游政务网、上海旅游人力资源网、上海旅游会展网等网站的建设，推出世博旅游专栏、会议大使等全新栏目，增加互动活动，并与谷歌以及其他国际知名网站合作，设计包括“上海发现、体验之旅”有奖征集等活动，联合推广上海世博旅游，增强网络营销的力度。而“962020上海旅游热线”会进一步提升服务能级，开通英、日语种服务。

打造优质的世博旅游，离不开高素质的人才队伍。加强旅游行业的各类员工培训，提高服务质量，是2009年上海市旅游工作的又一大重点。新的一年中，旅游行业将以“世博，让我们做得更好”为主题，实施以提高从业人员职业道德、服务礼仪、服务技能和外语水平为重点的一线员工培训，实现旅游培训的行业全覆盖、世博签约单位培训全合格。除了一线的服务人员，以旅游行政管理人员和企业中高层管理人员为重点的中高层旅游人才培训也即将推广开来。旅游行业还将推进校企合作、高师带徒活动，开展以调酒师、宴会师、厨师等为重点的高技能人才培训；开展旅游营销、电子商务、产品开发、节事活动策划等为重点的紧缺人才培训；继续开展农业旅游、工业旅游、红色旅游、邮轮旅游的专项培训；通过免费考前培训，扩大小语种导游队伍，充实世博志愿者队伍。

上海市旅游集散中心也将在世博会的推动下扩容。2009年，江湾五角场和浦东龙阳路两个分站站点的规划建设将得到进一步推进，上海体育场———轻纺城旅游集散中心总站的主体建筑和相关设施基本完成。浦东机场T1和T2航站楼、虹桥机场A、B航站楼、外滩广场和世博园区等4家具有国际一流水平的旅游咨询服务中心也将启动建设。根据《旅游景区（点）道路交通指引标志设置规范》和《迎世博上海市旅游景区（点）道路交通指引标志达标工作600天行动计划》，旅游系统还将联合其他部门，通过新设、增设、改设、拆违等行动措施对旅游景区（点）道路交通指引标志进行规范设置，做到“统一、美观、醒目、易读”。

都市旅游：力推市民游提振内需抗寒流

第一篇:旅游发展重点工作计划

2015年，县的旅游发展工作要立足州建设环机场旅游经济圈的战略机遇，坚定不移实施旅游富民兴县战略，紧紧抓住旅游发展年的契机，着力强基础、造精品、优服务、提形象，将建设“全域全时多元”景区、建成州乃至民族地区新的旅游经济增长极。奋力实现全年接待游客141.6万人次，旅游总收入121990万元，同比均增长17.0%的目标任务。

（一）尽快完成旅游专项规划

按照旅游规划先行的发展思路，注重旅游规划与县“十三五”规划的有效衔接，加快旅游规划步伐。

1、抓紧修改完善《县瓦切·日干乔4a级旅游景区规划》、《县4a级旅游景区规划》、《县花海景区规划》、《县与达格则精品自驾游环线旅游总体规划》等4个旅游专项规划，尽快进行终稿评审，为产业发展提供坚实基础。力争在2015年3月底前完成。

2、鉴于旅游规划资金投入大，县级财力困难，一次性解决有难度，有计划分步推进全县各乡镇旅游发展规划的编制。结合色地乡撤乡建镇工作的开展，可考虑先期开展该镇的旅游发展规划。

在新的一年里，我要加强业务能力及提高水业务水平，补充能量，为迎接下一个挑战做好准备。我要做好以下几个方面的工作：

1、理念上：我要和公司保持一致的经营思想、经营理念，不断更新观念，创新思维，拓展市场销售；

2、意识上：无论在销售还是业务知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与领导、同事更加融洽的相处;

3、业务上：要争取市场新的突破点，根据形势的发展，对我区的客源市场进行重新定位，争取在一些重点城市取得突破。

4、组织好三区联动工作，寻求区域共赢点。加强区域合作，首先加强和路桥，黄岩的合作，共同打造我区旅游板块。同时，积极融入“活力浙东南”、“新天仙配”等旅游线路，充分发挥椒江的旅游集散作用。

5、积极主动积极的参加各类旅游交易会，争取在原有基础上有所创新突破。并要做好客户服务，不断开发新的客户，加大市场氛围。

一、科尔沁区旅游概况

科尔沁区位于内蒙古自治区东部，座落在西辽河、教来河冲击平原中部。面积3517平方公里，居住着蒙、汉、回、满、朝等16个民族，人口80万，是通辽市的政治、经济和文化中心。科尔沁区地处东北、华北两个经济区结合部，属环渤海经济圈和西部大开发12省区范围。科尔沁区是东北地区的主要交通枢纽，全国14个大型枢纽站之一的通辽火车站每天从六个方向进出列车30余列，由通辽火车站可直达北京、上海、天津、沈阳、大连、呼和浩特、齐齐哈尔等城市。科尔沁区现有新世纪大酒店（四星），通辽宾馆（三星）、威士大酒店（三星）、天泽大酒店（三星）。近期计划建设的三星级及以上级别的旅游饭店有科尔沁大酒店、科尔沁迎宾馆。现有环宇、康辉、阳光、青年、铁道、科尔沁等23家国内旅行社。科尔沁区近三年接待旅游人数约160万人次，以当地客源为主，其次为周边的吉林、辽宁等地客源，另有部分日本、韩国、俄罗斯、新加坡、马来西亚等海外客源及港、澳、台地区客源。

二、科尔沁区乡村旅游发展现状

2008年以来，科尔沁区把发展乡村旅游作为工作重点，充分发挥旅游局的职能优势，将发展乡村旅游作为解决“三农”问题的切入点，站在服务大局、建设社会主义新农村的高点，积极创新、完善乡村旅游，使科尔沁区的乡村旅游整体水平得到了明显提升。

一是大力发展莫力庙羊场葡萄园项目。莫力庙羊场葡萄园是通辽地区唯一的鲜食葡萄优质高档产业化商品基地。莫力庙苏木千亩葡萄观光园位于莫力庙苏木政府西2公里处，在沙化较为严重的布林嘎查辖区，是独具风格的少数民族地区特色农业观光园。现有葡萄园总面积7500亩，年总产量约900万公斤，大面积平均单产、稳产葡萄鲜果质量均属本区域之首。到2010年，葡萄园总面积要达到10000亩。此项目的开展可以使游客在观光、游览的同时，亲自采摘葡萄，了解葡萄种植常识，体会农家乐趣，不仅带动了当地的经济发展，而且满足了游客的需求。

二是围绕现有的田园生态旅游资源，开发了朝鲜风情度假村、农家乐、牧家乐，以及特色各异的田园生态旅游产品等旅游项目。鲜光民俗文化村位于科尔沁区大罕镇，国道303线从该村通过，是通辽市唯一的朝鲜族聚居村。结合新农村建设工作，围绕现有的田园生态旅游资源，通过近几年的大力开发，现以开发旅游项目有：朝鲜风情度假村、农家乐、牧家乐，以及特色各异的田园生态旅游产品，森林草原沐浴之旅、春花秋实之旅等。该旅游区积极以经营旅游的方式来经营农业，蔬菜种植向生态观光型发展，农产品向旅游商品发展。通过高起点开发，突破部门和条块利益分割的制约，有效的整合了科区旅游资源，并借助多角度、全方位的宣传促销，解决了资源整合不够、宣传不足和基础设施较为落后的问题，以此增强了其品牌的吸引力并抢占了市场，吸引了大量的都市人前往休闲度假。

一、科尔沁区旅游概况

科尔沁区位于内蒙古自治区东部，座落在西辽河、教来河冲击平原中部。面积3517平方公里，居住着蒙、汉、回、满、朝等16个民族，人口80万，是通辽市的政治、经济和文化中心。科尔沁区地处东北、华北两个经济区结合部，属环渤海经济圈和西部大开发12省区范围。科尔沁区是东北地区的主要交通枢纽，全国14个大型枢纽站之一的通辽火车站每天从六个方向进出列车30余列，由通辽火车站可直达北京、上海、天津、沈阳、大连、呼和浩特、齐齐哈尔等城市。科尔沁区现有新世纪大酒店（四星），通辽宾馆（三星）、威士大酒店（三星）、天泽大酒店（三星）。近期计划建设的三星级及以上级别的旅游饭店有科尔沁大酒店、科尔沁迎宾馆。现有环宇、康辉、阳光、青年、铁道、科尔沁等23家国内旅行社。科尔沁区近三年接待旅游人数约160万人次，以当地客源为主，其次为周边的吉林、辽宁等地客源，另有部分日本、韩国、俄罗斯、新加坡、马来西亚等海外客源及港、澳、台地区客源。

二、科尔沁区乡村旅游发展现状

2008年以来，科尔沁区把发展乡村旅游作为工作重点，充分发挥旅游局的职能优势，将发展乡村旅游作为解决“三农”问题的切入点，站在服务大局、建设社会主义新农村的高点，积极创新、完善乡村旅游，使科尔沁区的乡村旅游整体水平得到了明显提升。

一是大力发展莫力庙羊场葡萄园项目。莫力庙羊场葡萄园是通辽地区唯一的鲜食葡萄优质高档产业化商品基地。莫力庙苏木千亩葡萄观光园位于莫力庙苏木政府西2公里处，在沙化较为严重的布林嘎查辖区，是独具风格的少数民族地区特色农业观光园。现有葡萄园总面积7500亩，年总产量约900万公斤，大面积平均单产、稳产葡萄鲜果质量均属本区域之首。到2010年，葡萄园总面积要达到10000亩。此项目的开展可以使游客在观光、游览的同时，亲自采摘葡萄，了解葡萄种植常识，体会农家乐趣，不仅带动了当地的经济发展，而且满足了游客的需求。

二是围绕现有的田园生态旅游资源，开发了朝鲜风情度假村、农家乐、牧家乐，以及特色各异的田园生态旅游产品等旅游项目。鲜光民俗文化村位于科尔沁区大罕镇，国道303线从该村通过，是通辽市唯一的朝鲜族聚居村。结合新农村建设工作，围绕现有的田园生态旅游资源，通过近几年的大力开发，现以开发旅游项目有：朝鲜风情度假村、农家乐、牧家乐，以及特色各异的田园生态旅游产品，森林草原沐浴之旅、春花秋实之旅等。该旅游区积极以经营旅游的方式来经营农业，蔬菜种植向生态观光型发展，农产品向旅游商品发展。通过高起点开发，突破部门和条块利益分割的制约，有效的整合了科区旅游资源，并借助多角度、全方位的宣传促销，解决了资源整合不够、宣传不足和基础设施较为落后的问题，以此增强了其品牌的吸引力并抢占了市场，吸引了大量的都市人前往休闲度假。

今年是**旅游市场开发工作关键的一年，**机场通航，优化了我市旅游市场客源结构国内长线及境外客人有了便捷的空中交通，客源分布扩大，使**的区位优势转化为客源市场优势，形成全省最大的**旅游版块，规模效益显现。预计全年接待游客326万人次，比增16.4%，收入14.7亿，比增20.4%，现将工作情况汇报如下：

一、抓住**机场的开通，大肆炒作旅游。今年四月份，配合市政府在厦门、深圳召开**机场通航新闻会，我局组织本市旅行社及厦门、深圳二地旅行商参与会议，进行业务对接，整个会场以旅游宣传为主，布置得当，气氛热烈，深圳、厦门报社整版刊登**丰富的旅游资源和良好的投资环境，达到预期目的，改变了我市客源以本省为主，外省难以进入的局面，大大丰富了客源层次，形成淡季不淡，旺季更旺的良好局面。

二是积极参加省局统一组织的欧洲旅游推介会、杭州国内旅游交易会、上海国际旅游交易会和新加坡旅游推介会等，借助交易会、推介会等宣传平台，拓展旅游宣传的宽度和广度，努力提高龙岩旅游知名度。

三、创新思路，加强合作，拓展市场。根据我市的客源市场和区位特点，我市旅游局解放思想、互惠互利、共赢发展，得到了*****的热烈响应，于7月份三地签定了旅游协作的《****》。建立无行政区划界限、无障碍的***旅游协作区，整合三市旅游资源，设计三市旅游线路，共同推介促销，协作区的成立，使我市的客源市场进一步发育、扩展，游客进入成本降低，为**高速年底通车打下了客源的基础。

四、举办土楼节，炒作境外市场。抓住**高速年底通车的契机，12月29日，我们组织策划了**文化旅游节，借船出海，利用**这个窗口，加大对海外宣传的力度，带动我市旅游的外向型，拓展境外市场，达到双赢的目的。土楼节期间，日本、东南亚、港澳台等国外、境外旅行商、媒体和国内媒体、嘉宾约400人参加了开幕式，1000多游客欣赏了郑小英指挥的大型交响乐《土楼回响》，还举办了“游客眼中的土楼”摄影大赛、旅游商品展和百部自驾车游**等活动，引起巨大反响。

五、整合旅游资源，联合制作宣传资料。根据今年机场开通及**协作区的形成，旅游市场发生变化，长线客人和境外客人将大幅增加，我们及时调整、精选10大成熟景点，编排新线路，按市场化运作，体现谁促销谁受益，努力实现优胜劣态、良性循环的新局面。与厦门、漳州联合制作旅游交通图，自驾车指南等，加大有针对性的宣传，达到事半功倍的效果。

旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。

所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。

一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：

定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。

争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我你的移动）比较合适。3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。5.提供周到而丰富的系列服务。6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。

一、总体思路和发展目标

1、**年是推进**旅游经济强省建设重要的一年。全省旅游工作的总体思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，积极构建社会主义和谐社会，加快建设旅游经济强省，以“规划落实年”为重点，以“三带十区”重大项目建设为抓手，创新发展思维，转变增长方式，提高发展质量，培育发展后劲，努力实现我省旅游经济又好又快发展。

2、**年全省旅游经济发展的主要目标是:入境旅游人数突破500万人次，增长18%；旅游外汇收入25.6亿美元，增长20%。国内旅游人数达到1.86亿人次，增长15%；国内旅游收入达到1790亿元，增长18%。实现旅游总收入2000亿元，增长18%。

3、实现今年全省旅游经济又好又快发展，必须“创新思维、提升品质、增强后劲”，主动顺应产业发展趋势，在旅游业态、运行方式、产品建构、管理方式、营销模式、发展重心等多个方面进行调整，实现根本性转变。即：加快新型业态培育，实现旅游业从传统服务业向现代服务业的转变；加快产业运行方式调整，实现旅游经济体系从“点线旅游”向“板块旅游”转变；加快旅游产品转型，实现旅游产品从单一的自然文化观光产品向满足多种需求的主题产品、休闲度假产品和个性化产品转变；加快旅游促销理念更新，实现旅游推销向旅游营销的转变；加快旅游管理模式的调整，实现从单纯的行政管理向“小政府，大服务”转变；加快发展重心转换，实现产业发展从主要注重硬件建设向软硬件并重转变。

二、重点工作分解

1、加强规划落实和指导。完成《**省旅游发展总体规划》、《**省海洋旅游规划》、《**省“三带十区”旅游发展规划》，继续推进长三角区域旅游规划的编制，开展《**省旅游露营地发展规划》等专项规划的编制。举办全省旅游规划、景区管理研讨班，加强旅游规划管理人员业务培训和指导。积极支持**旅游科学研究院的发展。

为全面贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神，准确把握在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上对精准扶贫工作的重要指示，按照市委、县委“三送”工作办的具体总要求，做到目标、任务、责任、举措四明确，进一步纵深推进“三送”工作，现结合夏浒村实际，制订如下工作计划：

一、工作目标任务

1、学习宣传贯彻党的十八届四中全会、全国“两会”精神和系列重要讲话精神。组织“三送”干部在全村开展集中宣讲、上户宣讲，并组织全村党员、村组干部和群众收听收看相关专题报道等方式，做好十八届四中中全会精神、全国两会精神、的系列重要讲话以及其他各类惠民政策和法律法规的宣讲工作，帮助群众学法、知法、守法、用法，扩大政策透明度和知晓度。

2、夯实农村基层组织建设。进一步加强基层组织建设，推进村党支部规范化建设，增强村“两委”班子的战斗力、凝聚力和号召力；推行“四议两公开”工作法，加大党务、政务、村务公开力度；组织村“两委”和党员学习基层组织建设的先进做法，发挥党员在推进危旧土坯房改造、精准扶贫、产业发展等方面的引领示范和村党支部的战斗堡垒作用；年内发展1名以上35岁以下大学生新生力量吸入党组织，做好结对共建工作。

3、加快农民脱贫致富。按照精准扶贫的相关要求，“三送”队员与扶贫户结对认亲，扎实开展精准结对帮扶工作。摸清辖区困难群众家庭情况，建立困难群众档案。发展村级经济，抓好产业示范，培养致富能人，带领群众共同富裕；维护农民合法权益，抓好农村危旧房改造后续工作。

4、推进和谐秀美乡村建设。改善农村基础设施，开展村庄环境整治活动，美化夏浒村庄，提高村民的文明意识，改善乡村面貌，多渠道争取资金新修通组公路、水渠及其它设施，改善居住环境。