路政大队范文10篇

今年以来，路政大队的路政管理工作，在交通局、公路局的正确领导下，在各级路政管理部门的精心指导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜牢固树立和全面落实科学发展观，以优化公路环境、建设畅洁，绿美的公路环境为前提，以提高安全通过能力和维护公路产权为目标。严格管理、与时俱进、求真务实谋发展的工作思路，紧紧围绕杜绝违章、净化公路、确保路权不受侵犯，始终坚持高标准、严要求确保整体景观稳中有升，经过全体干部职工顽强拼搏、务实苦干、勤奋工作、实现预期目标任务，圆满地完成各项工作。

一、年工作回顾

（一）各项目标任务的完成

1、完成经济收入51万元，占年度目标55万元的93%。

一中队经济收入11.5万元，占年度目标任务12.5万元的92%。

二中队经济收入17万元，占年度目标任务18.5万元的92%。

**同志1993年进入**省高管局工作，作为高管局的一分子，从工作第一天开始，他立志要为高管事业的发展而奋斗。

**路政大队的组建者。2004年1月，受高管局党委委派，**从梨温高速公路千里迢迢来到大广高速（赣定）段，负责**路政大队的筹建工作。对组织的安排，他毫无怨言，他说：“既然是党组织交给我的任务，不管遇到多大困难，我应义不容辞地去完成。”

筹建之初，人生地不熟，人员少、任务重，办公条件差。喝的是带黄泥巴的水，十几个人挤一个办公室，四五个人住一个房间。**同志并没有被这些困难吓倒，而是振作起精神，琢磨着如何克服和解决。他对全体路政人员说：“大队条件要改善，问题要解决，离不开高速公路业主的支持和帮助。如何取得业主的帮助，最为重要的是我们必须履行好路政管理职责，切实维护好业主的合法权益，并做出成绩。”他是这么说的，也是这么做的。实行准军事化管理严明纪律；举办业务培训班提高执法水平；开展礼仪教育增强服务意识；实施爱路护路行动，维护业主权益；制定大队21项制度，实现制度管人。在实施过程中，他率先垂范，清清白白做人，认认真真做事，他要求别人做到的，自己首先做到。四年来，大队共为业主挽回路产损失500多万元，大队先后被评为市级青年文明号和省级青年文明号，大队的各项工作得到了业主的充分肯定。

在他的带领和努力下，如今的**路政大队面貌今非昔比：大队内部硬件设施的建设得到很大的改善。办公室、会议室、值班室等齐全；办公设备到位；有独立的餐厅，职工的生活条件明显好转；职工精神面貌大有改观，整个大队焕然一新，大队现正在向标准化路政大队迈进。

康大高速公路建设的义工。他不仅能做好自己的本职工作，而且他对自己分外的事热情积极，乐于当个无私奉献者。近来，南康至大余（三益至梅关段）高速公路与大广高速（赣定段）连接线正在紧张施工，工期紧、任务重，而且涉及到跨线施工审批、占用赣定高速公路用地和路面安全等诸多问题。他总是能从大局出发，尽最大努力为康大高速公路建设服务。就连接线路产的维护和施工安全问题，他组织召开了五次协调会。针对施工人员安全意识淡薄、安全知识掌握不够等问题，他建议举办安全施工培训班，并亲自无偿为现场施工人员讲解安全施工知识。

康大高速公路开通在即，康大路政大队筹建工作也迫在眉睫。他就路政大队的接管问题在康大公司和路政一支队协调中充当了“红娘”和“义工”。他把筹建事宜当作自己的事，从路政大队的选址、办公楼的设计和人员的配备等为康大公司提供了合理化的建议。不仅如此，今年10月份，康大公司邀请他为公司运营管理人员授课，他欣然同意。为了备好课让别人学到更多东西，他连续加了好几个晚班，备了近3万字的讲稿。康大公司给他400元劳务费，他坚决不收。有人对他说：“康大高速的事又不是你的事，你天天为此事劳神，真是多管闲事！”但他却不这么认为，他说：“上级组织和康大公司找我办事，说明他们信任我，送人玫瑰，手留余香，我何乐而不为呢？”

近几年来，我们路政大队的全体执法人员始终坚持依法行政，文明执法，认真贯彻落实上级交通部门关于依法行政工作的文件精神，以构建和谐、高效、便民的交通执法环境为主线，以“奉献人民、服务社会”的工作宗旨为出发点，围绕依法治交工作，塑造交通行政执法“公平、公正、公开、严格执法、热情服务”的交通管理形象为目标，大力开展交通行政执法的各项工作，强化全体执法人员规范执法意识，全力推进交通行业依法行政工作水平，使我县交通管理工作扎实有效的开展，现将自查情况汇报如下。

一、建立健全依法行政工作机构，确保执法工作顺利开展。

我们路政大队为了加强依法行政领导工作，成立了交通行政执法责任工作领导小组，由主要领导牵头负责，并下设办公室、路政股、法制股、宣教股等，设置专人开展工作，制定并健全交通执法责任制，将执法责任层层分解，落实到人，进一步增强了执法人员的责任感，同时还建立了执法评议考核和奖惩制度，提高了依法管理的水平。此外，我们还认真做好交通行政执法监督管理工作，完善监督制度，首先加强内部监督，成立了以分管领导为负责人的交通行政执法监督小组，制定了交通行政执法责任追究制度。建立健全行政执法监督机制;其次，重视社会监督工作，，设置举报电话等措施。三是建立了执法公示制度，广泛接受社会各界和人民群众的监督，使执法工作公正、公开、透明化，使交通行政执法逐步走向规范化，确保了交通行政执法工作顺利开展。

二、加强交通行政执法人员素质教育，不断提高依法行政工作水平。

按照以人为本的指导思想，强化执法教育培训。我们始终把培养思想正、作风硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，提高执法人员的整体素质，确保规范执法。为提高执法人员的执法能力，防止执法过错的发生，多次组织执法人员进行法规知识的学习和执法技能培训，并在适当时间内，统一组织执法人员培训学习，学习公共适用法律、行业专用法规及各种条例，开展业务技能演示等活动。同时组织执法人员定期不定期参加省、市、县举办的各种法律知识培训班和业务技能比赛。通过学习培训，执法人员的文化知识水平，政策、法规水平、执法人员的素质能力逐步得到了提高，能够更好地运用相关的法律法规进行执法。

三、严格依法行政，加强执法管理，确保文明执法，规范执法。

近几年来，我们路政大队的全体执法人员始终坚持依法行政，文明执法，认真贯彻落实上级交通部门关于依法行政工作的文件精神，以构建和谐、高效、便民的交通执法环境为主线，以“奉献人民、服务社会”的工作宗旨为出发点，围绕依法治交工作，塑造交通行政执法“公平、公正、公开、严格执法、热情服务”的交通管理形象为目标，大力开展交通行政执法的各项工作，强化全体执法人员规范执法意识，全力推进交通行业依法行政工作水平，使我县交通管理工作扎实有效的开展，现将自查情况汇报如下。

一、建立健全依法行政工作机构，确保执法工作顺利开展。

我们路政大队为了加强依法行政领导工作，成立了交通行政执法责任工作领导小组，由主要领导牵头负责，并下设办公室、路政股、法制股、宣教股等，设置专人开展工作，制定并健全交通执法责任制，将执法责任层层分解，落实到人，进一步增强了执法人员的责任感，同时还建立了执法评议考核和奖惩制度，提高了依法管理的水平。此外，我们还认真做好交通行政执法监督管理工作，完善监督制度，首先加强内部监督，成立了以分管领导为负责人的交通行政执法监督小组，制定了交通行政执法责任追究制度。建立健全行政执法监督机制;其次，重视社会监督工作，，设置举报电话等措施。三是建立了执法公示制度，广泛接受社会各界和人民群众的监督，使执法工作公正、公开、透明化，使交通行政执法逐步走向规范化，确保了交通行政执法工作顺利开展。

二、加强交通行政执法人员素质教育，不断提高依法行政工作水平。

按照以人为本的指导思想，强化执法教育培训。我们始终把培养思想正、作风硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，提高执法人员的整体素质，确保规范执法。为提高执法人员的执法能力，防止执法过错的发生，多次组织执法人员进行法规知识的学习和执法技能培训，并在适当时间内，统一组织执法人员培训学习，学习公共适用法律、行业专用法规及各种条例，开展业务技能演示等活动。同时组织执法人员定期不定期参加省、市、县举办的各种法律知识培训班和业务技能比赛。通过学习培训，执法人员的文化知识水平，政策、法规水平、执法人员的素质能力逐步得到了提高，能够更好地运用相关的法律法规进行执法。

三、严格依法行政，加强执法管理，确保文明执法，规范执法。

新的历史条件为机务工作赋予了新的使命和责任。在交通系统路政大队有一位平凡的男同志，时光荏苒，仿佛已在他的额头留下了岁月的影子，十年转眼过去，从最初的公路建设一线到如今的交通局工程股科员，他以坚韧不拔的气节和静水深流的毅力让这十年的公路建设生活阳光常驻，在一线公路建设最初的那些日子里，他勤勤恳恳，踏实前进，用行动证实了那份努力与坚持，进入交通局工程股科室之后后，他也没因此放松警惕、碌碌无为，而是以虚心学习和用心付出全身心投入到新工作中，在任劳任怨中坚守，在雨雪风霜中绽放，他是一株逐渐成长而无比挺拔的松柏，他就是交通局工程股科的何军。

爱岗敬业，用心付出

古人云“爱人者，人恒有爱；敬人者，人恒敬之”。“多年来，是公路建设，让他找到了归属和方向，一万年太久，只争朝夕，他都已经习惯了这份工作带给他的满足感。”这是何军在同事们中无意说起的一句话。即使是他初入单位的那些年里，作为一名一线的公路建设者，天天驻扎在公路修建的他，也是毫无怨言。他从不起眼的一名基层工作者，因长期从事公路桥梁技术工作，先后担任过技术队长、测量队长、质检科长、拌合站长等多个重要的技术职务，他爱岗敬业，业绩突出；他态度诚恳，服务热心；他作风优良，廉洁奉公，在省交通厅挂职期间表现优异，受到了省厅领导的表扬。但是，他并不骄傲，静下心来，无数次告诫自己“要好好工作，真诚对待公路建设的每一个细节。”在青春年少时，他全心投入工作，因为他始终怀揣着对职业的那份热情与执着。他对工作的热情和热爱，让他十年的奔跑有了最终意义。

扎实工作，行胜于言

他在来到交通局工作以来，经历风吹日晒，始终奋战在工程建设一线，奔波于各个公路建设工地，不到一年的时间内，跑遍了全区41个行政村中的36个村。白天奔波于各个工地间，晚上加班整理内业资料，经过近3个月的加班加点，他完成了《区农村公路建管养运管理办法》编写，通过了区常委会的审议于12月7日由区人民政府施行。

今年下半年因为我区新村通村项目及某村组道项目因为工程质量等问题受到省市领导批评，他在省交通厅挂职期满回到岗位临危受命，担任区交通基本建设管理所监督室主任及全区在建项目指挥部工程科科长。在工作中他紧紧围绕工程项目管理要求，牢牢抓住工程建设质量、进度、安全等关键环节，科学组织，克难攻坚，圆满地完成了年度目标任务。

一、指导思想

以科学发展观为驻统领，按照“形象标识化、管理科学化、制度规范化、执法队伍军事化”的总体要求，推进基层路政大队标准化建设，建立一整套路政执法标准化建设和管理体系。促进全市路政管理工作再上新台阶。

二、创建总体目标

1、形象标准化。按照交通运输部《关于印发交通运输行政执法形象建设工作实施方案的通知》及省交通运输厅《关于印发加强交通运输行政执法形象建设的实施意见的通知》文件要求，全面统一路政管理机构办公场所、服务窗口、执法装备等全部执法形象展示载体标识，逐步树立全省路政标准化的形象，全面提升社会认同感和行业美誉度。

2、管理科技化。科学设置路政管理机构和层级，按规定标准配备执法人员、设备、装备，路政案件办理符合法定要求，许可各项监督管理到位。

3、制度规范化。制定和完善路政执法岗位职责、路政巡查制度、路产登记制度、日常管理制度、服务承诺制度、检查考核制度、重大案件报告制度、责任追究制度等各项规章制度，形成路政工作规范运转、相互协调、权责明晰、奖罚有度的管理体制。

路政大队二OO五年工作总结

二00五年，我们***路政大队在省高管局的正确领导和热情关怀下，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以全国干线公路大检查为动力，以全面实现规范化管理为目标，全面贯彻落实全省高速公路路政管理工作会议精神，紧密围绕今年全省高速公路路政工作的总体要求和主要目标，进一步转变观念，改进作风，强化功能，创新管理，各项工作均取得了良好的成绩，较好地履行了保护路产，维护路权的职责。

一、各项目标任务完成情况

（一）截止十月底，共发现路政案件起，发现率达%，查处并结案起，结案率达%。

（二）收回路产赔偿款元，索赔率达%。

（四）恢复路产起，路产恢复率达%。

今年以来，我大队在支队党支部的正确领导下，在支队综治办直接指导下，以十七大精神为指导，以综治工作为重点，认真贯彻落实市委创建平安工作会议精神，以“平安云南”建设为载体，坚持以人为本，充分发挥综治协管员在社会主义新农村建设中的服务带动作用，构建和谐社会。狠抓各项工作的落实，经过大队上下通力协作，精心组织，有效的预防了犯罪行为，调处了矛盾纠纷，维护了全局的政治稳定社会安定。为云南经济社会协调发展，创造良好的法治环境，现将上半年工作自检自查情况报告如下：

一、综治维稳日常工作

大队党支部始终把平安创建和社会治安综合治理工作作为党支部中心工作的重中之重，坚持常抓不懈，形成了大队领导亲自抓，各中队领导具体抓，综治成员单位全力抓，形成齐抓共管的良好局面。年初，党支部分别与下属中队负责人签定了综治工作目标责任书4份与大队个人签订责任书8份，形成横向到边，纵向到底的工作格局，实行社会治安一票否决。

大队把综治维稳和平安建设纳入到单位议事日程，并做好了年初部署,积极参与当地社会治安整治联动防范工作，妥善部署、严格要求、及时检查落实。

大队设立综治维稳领导小组：

组长：

一季度，大队在支队和有关部门的正确领导和大力支持下，坚持以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会重要思想为指针，紧紧围绕社会治安综合治理目标要求，积极探索综治工作措施，共同推动综治工作深入开展，有效地维护了大队的稳定。

一、领导重视，齐抓共管，是搞好社会综合治理工作的根本保证

为了切实搞好大队社会治安综合治理，广泛深入地推进“和谐平安路政”建设这一重要目标，大队领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，按照综治工作总体计划和创建目标，明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”的制度，切实做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。

二、增强教育，提高认识，是搞好社会综合治理工作的关键环节

为进一步提高全体职工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性，大队定期召开会议，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会会议精神，杜绝“功”、“黄”“毒”“赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在我大队发生。

三、健全制度，落实目标，是搞好社会综合治理工作的有效措施

开创了综合治理新局面，通过大队全体职工的共同努力。并取得了一定成绩，同时，也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我不断地去探索、创造好的经验。今后的工作中，大队将进一步加强各个方面各个层次的综治宣传力度，加大责任书的落实力度，按照“无事当有事抓，小事当大事抓”维稳工作思路，巩固基层基础，推动综治工作深入进行，促进综治工作再上新台阶。

大队在支队和有关部门的正确领导和大力支持下，一季度。坚持以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会重要思想为指针，紧紧围绕社会治安综合治理目标要求，积极探索综治工作措施，共同推动综治工作深入开展，有效地维护了大队的稳定。

齐抓共管，一、领导重视。搞好社会综合治理工作的根本保证

广泛深入地推进“和谐平安路政”建设这一重要目标，为了切实搞好大队社会治安综合治理。大队领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，按照综治工作总体计划和创建目标，明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”制度，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”

提高认识，二、增强教育。搞好社会综合治理工作的关键环节

大队定期召开会议，为进一步提高全体职工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性。认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会会议精神，杜绝“功”黄”毒”赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在大队发生。