林企范文10篇

统计是掌握国民经济运行情况的重要手段，统计信息是社会经济信息的主体，已成为人们认识客观世界必不可少的工具。林业统计工作是林业管理机关和林业企业对本单位进行科学管理、监督生产经营活动有效运行的一项重要手段，也是管理者制定经营策略和工作计划的主要依据。林业是国民经济中成分比较复杂的特殊的生产部门，既有从事物质生产的营林、森林采伐、木材加工等生产单位，又有从事林产品流通的林产品贸易公司、林业物资供应站，还有从事部门经济和行政管理的各种科学研究和社会服务机构。因此，林业统计工作是更为繁杂的一项工作，尤其在基层林业企业单位，统计工作任务繁重、条件艰苦、力量薄弱，统计质量等方面存在问题也比较多。

一、基层林业企业统计工作存在的问题

（一）统计工作责权片面，统计监督职能弱化林业企业工作，是以计划为基础，以财务核算和统计核算为支撑的系统工程。财务核算以资金流量的开始与终结，系统地监督林业企业资金的运行情况；统计核算以资金的投入所形成的实物工程量的产出情况来系统反映林业资金投入的效率。但在基层林业企业中，实际情况是统计工作既无权、也无钱，统计人员地位不高，各种监督检查都以资金流量作为主线，统计人员只有提供统计数据的义务，而统计调查、统计监督的权利往往得不到落实。由于权利和义务的失衡，使统计对于企业的监督作用存在弱化的趋势。

（二）统计服务对象不明确，影响了统计工作的建设和发展在基层林业企业中，宏观报表与各单位微观管理所需统计资料容易脱节，导致统计工作主要是为完成政府上级主管部门布置的统计任务服务，而为本单位的生产经营服务的目的却被置于次要地位，这种统计服务的对象不明确，决定了统计内容的单一性和工作方式的机械性。因此，企业领导认为统计工作可有可无，对统计工作的重视力度降低。表现在所需经费无法满足，统计硬件建设方面投入不足，信息化建设和办公软硬件建设严重滞后，有的基层单位统计工作还进行手工制表，手工汇总，相应的下发报表软件的处理、网络建设无从谈起。

（三）统计队伍不稳定，统计人员缺乏积极性目前很多基层林业企业缺乏专业的林业统计人员，林业统计人员大多为兼职。很多兼职的统计人员不具备应有的业务素质，缺乏应有的理论知识和工作经验；另外兼职的统计人员使得统计队伍不稳定，这就造成统计人员主观上对统计工作的责任心不强。在实际工作制度中，由于领导的重视程度不够，缺乏相应的激励机制，也缺乏考评机制，即使制定了考评机制，由于评比结果无论在物质上和精神鼓励上都很难兑现，统计人员工作缺乏积极性，统计工作几乎成了临时任务，每年的统计报表、统计资料由于频繁换人没有专人管理、保存，极易丢失、损毁，没有了数据的连续性，使每次统计工作都得重新开始，这样在工作中就很被动。

（四）统计人员缺乏系统教育，统计质量受影响林业统计工作，涉及到专业的林业经济、林业业务等多方面的专业理论知识，对人员素质要求较高。当前基层林业统计人员大多没有接受过统计院校系统的专业教育，业务素质普遍不高。这些人员中有的学历较低，文化底蕴不足，业务素质差，对基本的统计原理和统计制度不够了解，干好统计工作力不从心；还有由于企业经费紧张，培训经费无法筹集，即使国家林业局或省统计局组织了统计培训工作，但各单位均无资金派人参加统计培训。新知识和新指标体系无法认知和学习，导致对统计指标的理解出现偏差，严重影响了统计工作质量。

同志们：

进一步解放思想，同志们要以这次会议为契机。积极探索，勇于实践，开拓进取，加强企业廉洁文化建设，不时推进全州林业企业党风廉政和反腐倡廉建设，为维护全州林业企业改革发展和稳定的大局，促进全州林业企业又好又快发展，做出新的更大贡献。

召开全州林业企业廉洁文化建设现场会，今天。主要目的总结工作，交流经验，查找缺乏，布置任务，为林业企业经济建设提供动力和保证。刚才，观赏了工程设计处和企业的党风廉政教育培训中心，听取了5家单位开展企业廉洁文化建设的经验介绍，很受鼓舞，很受启发。下面，就继续推进全州林业企业廉洁文化建设讲两个方面的意见：

一、全州林业企业廉洁文化建设取得了阶段性效果

近年来，从大家交流的情况来看。全州林业企业始终把加强企业廉洁文化建设作为构建惩防体系的一项重要工作来抓，创立了具有林业企业特色的点面突出、动静结合的廉洁文化，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业又好又快发展。

形成了齐抓共管的工作机制。集团公司党委《关于加强全州林业企业廉洁文化建设的指导意见》印发后，1各级领导高度重视。全州林业企业对加强企业廉洁文化建设重要性的认识有了空前提高，纷纷把廉洁文化建设纳入到企业文化建设的整体规划中，加强领导，精心组织实施。汪林按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”领导体制和工作机制要求，组建领导机构的基础上，细化责任分解，建立了一岗双责”和责任追究制度，形成了层层抓廉洁文化建设的工作局面。制订实施了廉洁文化建设三年规划，从精神层、制度层、物质层三个层面，加强企业廉洁文化体系建设。党委书记荆彦林、董事长任瑞国、党委副书记、纪委书记于树国等领导不只带头备课，对各级管理人员进行反腐倡廉教育，还投资20万元，修建了230平方米的多功能党风廉政建设教育培训中心，奠定了坚实的反腐倡廉宣传教育工作基础。大石头局制定出台了大石头林业有限公司廉洁文化建设三年规划》明确了廉洁文化的指导思想、主要任务、工作目标和具体措施，做到企业廉洁文化建设有规划、有部署、有落实、有检查验收。

同志们：

今天，主要目的总结工作，交流经验，查找不足，部署任务，为林业企业经济建设提供动力和保证。刚才，参观了工程设计处和企业的党风廉政教育培训中心，听取了5家单位开展企业廉洁文化建设的经验介绍，很受鼓舞，很受启发。下面，就继续推进全州林业企业廉洁文化建设讲两个方面的意见：

一、全州林业企业廉洁文化建设取得了阶段性成果

从大家交流的情况来看，近年来，全州林业企业始终把加强企业廉洁文化建设作为构建惩防体系的一项重要工作来抓，创建了具有林业企业特色的点面突出、动静结合的廉洁文化，增强了企业的凝聚力和向心力，促进了企业又好又快发展。

1、各级领导高度重视，形成了齐抓共管的工作机制。集团公司党委《关于加强全州林业企业廉洁文化建设的指导意见》印发后，全州林业企业对加强企业廉洁文化建设重要性的认识有了空前提高，纷纷把廉洁文化建设纳入到企业文化建设的整体规划中，加强领导，精心组织实施。汪林按照“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的领导体制和工作机制要求，在组建领导机构的基础上，细化责任分解，建立了“一岗双责”和责任追究制度，形成了层层抓廉洁文化建设的工作局面。制订实施了廉洁文化建设三年规划，从精神层、制度层、物质层三个层面，加强企业廉洁文化体系建设。党委书记荆彦林、董事长任瑞国、党委副书记、纪委书记于树国等领导不仅带头备课，对各级管理人员进行反腐倡廉教育，还投资20万元，修建了230平方米的多功能党风廉政建设教育培训中心，奠定了坚实的反腐倡廉宣传教育工作基础。局制定出台了《林业有限公司廉洁文化建设三年规划》，明确了廉洁文化的指导思想、主要任务、工作目标和具体措施，做到了企业廉洁文化建设有规划、有部署、有落实、有检查验收。

2、各级组织精心部署，提炼了各具特色的廉洁文化核心理念。在开展企业廉洁文化建设活动中，各单位坚持把廉洁精神作为企业廉洁文化的核心与灵魂，普遍重视在深厚的企业文化底蕴中挖掘廉洁精神，加以精心培育，初步形成了具有本企业特色的廉洁文化核心理念，丰富了企业文化建设的内涵。集团公司党委确立了“诚实守信、依法经营、廉洁从业、务实高效”的企业廉洁经营理念。汪清林业分公司党委确立了“遵章守纪、清廉诚信”的廉洁文化理念。天桥岭林业有限公司党委确立了“阳光透明、风清气正”的企业廉洁文化理念。敦化林业有限公司党委结合企业实际，提练了“清廉、守洁、勤俭、公正”为主要内容的廉洁文化建设理念，即“清白做人、崇尚廉洁、守法守纪、洁身自好、勤勉敬业、节俭朴素、公开透明、一身正气”。和龙林业有限公司党委在行政执法队伍中开展了“珍惜手中权力，争做依法行政、秉公办事的标兵”活动；在财务管理队伍中开展了“珍惜个人前程，争做廉洁奉公、遵纪守法的模范”活动；在物资保障队伍中开展了“珍惜工作岗位，争做爱岗敬业、无私奉献的表率”活动。这些活动中体现出来的廉洁精神，在员工中引起了共鸣，得到了普遍认同。廉洁理念的总结提炼和初步形成，已逐步成为各单位全体员工廉洁从业的精神动力，增强了自觉践行的积极性，为深入推进企业廉洁文化建设打下了良好的思想根基。

一、林业企业内控管理制度现状

（一）风险评估意识薄弱风险评估就是考虑潜在事件对企业目标实现的影响程度。管理者从发生的可能性和影响程度来评估事件。有利的和不利的事件，都要单独或分类地进行审视。但目前我国大多数林业企业缺乏这种风险评估意识，更不用说用风险评估工具进行相应的风险管理。主要表现为随意使用资金，采购业务中弄虚作假，吃“回扣”等。因此，在内部控制上，存在以下问题：一是记账、保管、经济业务决策及经办的人员没有很好地分工进行制约；二是重大事项决策的执行，没有很好地分离制约；三是财产清查没有形成制度，清查期限、程序不明确。

（二）缺乏适当的控制活动我国林业企业多数是国有企业，受计划经济的影响，企业的控制活动经常流于形式而没有真正发挥作用。企业内所有权与经营权没有分离是内部控制制度执行不好的根本原因。有些企业虽然有相关的规章制度，但是有章不循，监管乏力。虽然有制度，也规定要按章办事，但没有相应的控制监督，不能及时查找出问题。内部会计控制制度往往只是一纸文件，用来应付检查与审计，形同虚设，效果不明显。

（三）信息系统建设管理不善当前是一个信息化的时代，但我国林业企业信息化管理建设却比较晚，有的甚至还停留在某些计算机管理软件的使用上，对于信息化系统性解决方案较少尝试。同时，林业企业信息标准化难度较大。因为林业企业数量多，分布广，一般在较偏僻的地方，在规模、运营模式、内部流程等方面差异很大。另外个性化服务一般费用较高，大多数林业企业无法负担，因此处于观望的态度。现在大多数林业企业存在管理规范不健全，业务流程不清晰，员工素质不高，企业基础数据没有积累或不能很好的共享的问题，实施科学管理有一定难度。

（四）缺乏良好的企业文化林业企业普遍不重视企业文化的建设，而没有良好的企业文化，企业就没有自己的经营哲学和价值观念的指导，缺乏凝聚力，企业的员工在自我约束方面会变得松散不羁，生产效率很快下降。

二、加强林业企业内控制度建设的重要性

企划书

企劃能力在職場的重要性日漸提升，企劃力究竟要如何具備與養成呢?活用11個撇步，讓你成為好的企劃人。

隨著知識化經濟時代來臨，「企劃力」成了一個人職場發展重要的能力之一，它不但產生新價值，更是一個組織的核心競爭力。上從組織領導到基層員工都需要培養企劃力。

台灣企劃塾執行長林俊廷，擁有十餘年專案實務企劃經驗。在1999年成立台灣企劃塾，專門講授企劃課程。林俊廷在行政院研考會、文建會、青輔會、華歌爾公司、板信銀行......都有講授企畫課程。

林俊廷指出，企畫並不是無緣無故發生，通常是有個需求被發掘、被發現。而企劃的精髓，就是要提出創造性的提案內容，來解決問題和達成目標。企劃是種說服的過程，而依份好的企劃書，必須包含以下幾個部份。

1、企劃案名稱

广大职工、家属：

为确保学习实践科学发展观活动取得实效，局纪委以“落实科学发展观、做党的忠诚卫士、当群众贴心人”为主题，在学习调研的基础上，通过采取自查、走访、座谈、征求意见等形式，认真查找工作存在的问题和不足。局纪委针对在前两阶段梳理查摆出的“需进一步加大党务、企务公开力度和增强领导干部廉洁自律意识”两项问题，按照图学组发[2009]6号文件有关要求，认真制定整改措施，并向社会公开承诺。

一、关于加大党务、企务公开力度，提升工作透明度问题

通过进一步建立健全党务、企务公开各项制度，强化对党务、企务公开各项制度的执行，推进企业的民主管理和领导干部廉洁自律，调动职工群众积极性，促进企业的改革发展和稳定及经济效益的提高。

整改措施：

1、制定《*林业局党务公开制度》、《*林业局党政工联席会议制度》、《*林业局企务公开内容预审制度》、《*林业局企务公开民主评议制度》、《*林业局企务公开反馈制度》、《*林业局企务公开奖惩制度》、《*林业局企务公开责任追究制度》、《*林业局企务公开备案制度》。

摘要:随着十三五的到来，政府积极发展林业经济，为大批林业企业带来了投资机会和新的发展机遇。但是，我国的林业经济仍处于不成熟的阶段，林企在投融资过程中不可避免地出现了一些问题。本文以林业投融资问题为出发点，针对财政依赖过重、投融资困难、渠道单一等问题，提出了优化策略并进一步进行了投融资方式创新的探究。

关键词:投融资;林业经济;政企合作;互联网

森林，集经济效益、生态效益与社会效益于一体的产业，是生态系统,也是经济系统中不可分割的部分。我国林业经济迈过了历史上艰难的动荡时期和市场不完善的计划经济时期，如今，在第十三个五年计划的建设中，迎来了极大的发展的前景。自迈进“十二五”以来，我国林业产值稳步上升，林业经济占据着不可忽视的地位，林业投资也逐渐成为国民经济中重要的一部分。但是，林业投资的增长始终处于一个缓慢的状态，林业企业经济利润也始终达不到理想的水平。林业生产与其他部门有着明显的差异。林业生产带有较强的的区域性，不同地域造就不同形态的林地，产生有天然差异化的林产品。同时，由初生林地到大型森林的培育较为复杂，需要一个较长的周期，在培育过程中，其依靠自然，受制于自然的特性也为林业生产带来难以预测的障碍和极大的风险。此外，作为生态系统的一部分，林地具有调节生态平衡的能力，政府对林地的开发有一定的限制。因此，林业经济具有投资周期长、资金需求大、开发难度大以及风险等级高的特征。林业的发展不仅需要政策的支持，还需要投入大量的人力、财力，使其处于投资领域中极为弱势的地位。此外，林产业的资金匮乏也在无形之中制约了整个林业经济的增长。

一、我国林业投融资的问题分析

(一)过于依赖财政资金

目前，我国林地主要分为生态公益林和商品林。生态公益林主要由国家管理，依靠国家财政补贴，而商品林大多为非公有制林地，补贴相对较少，以个人筹资经营为主。数据来源：《2014年中国林业发展报告》2014年林地建设资金的来源中，国家财政占据主导地位，相较于2011年占比47.45%，2012年的47.15%以及2013年的46.27%，对政府资金的依赖程度有所下降，但仍居高不下。虽然森林资源具有公共物品的特性，但过度依赖政府资金，不仅造成了融资渠道单一，大量风险难以分散，更造成了政府的财政负担，政府通过林业税款缓解压力，致使税目增加，林企课税繁重，最终冲销了财政补贴的作用，甚至可能恶性循环。

摘要：高职高专市场营销专业引企入校模式是一种重要的实践教学模式，文章通过分析引企入校以往模式的不足，以青木科技公司为例提出新型的引企入校合作模式并加以分析实训基地建设、实训岗位以及考核机制等方面的内容。

关键词：高职高专；引企入校；实训基地

一、市场营销专业引企入校实践教学模式现状及存在的问题

（一）引企入校实践教学模式现状。引企入校模式是指将企业引进学校，校企双方整合各自的优势资源加以利用，共同开展学校教学与企业生产，两者形成相互依存，相互促进，优势互补的关系，产生双方互利共赢的局面。桂林师范高等专科学校（以下简称为桂林师专）市场营销专业自2006年开设以来一直以高技能应用型人才作为培养目标。主要培养“4能4会”型营销人才：即能说、能干、能想、能学、会推销、会调研、会策划、会管理的高素质技能型市场营销人才，因此实践教学主要是围绕这个目标进行的。坚持以学生为本，从学生、学校、企业三方面的整体进行考虑。到目前为止市场营销专业实践教学的主要方式为模拟销售公司模式。模拟销售公司模式主要是为学生提供仿真的商务活动环境，使学生在企业模拟的商务活动中参与模拟公司的运营。市场营销专业在2012年与中国联通桂林分公司建立了模拟销售公司，其主要模式如图1：公司成员分别设立总经理1名负责管理公司的日常运行，管理老师3名，负责指导市场部、综合部、销售部。市场部、综合部管理老师各负责管理2支团队，销售部负责管理4支团队，每队自行选拔（或推荐一些优秀队员经考核后）一名队长，管理该队队员，队长负责协助老师一起管理团队。主要业务为负责中国联通在桂林师专的业务。主要涉及的实训课程有《营销认识实训》《推销实训》和《市场营销策划》等。这个模式以学校为主企业为辅，因为有企业的参与，学生实习实践积极性较高，综合性较强。（二）引企入校实践教学模式存在的问题。模拟公司实践教学模式在很大程度上满足了市场营销专业的实践教学目标，对于培养高职高专市场营销专业学生的技能是一种突破，但是从学生、学校、企业的参与度来看还是存在一些不足之处：1．学校对实践教学的组织管理存在不足。因为对企业了解不够，学校对实践教学缺乏有效的组织管理机制，老师在指导过程中缺乏经验，学生在模拟公司实践过程中容易中途退场，这样模拟实践都会流于形式，这对学生、学校、企业都是不利的。2．学生对模拟公司的适应性较弱。由于缺乏培训，学生前期对企业及模拟公司岗位的认知度较低，学生进入模拟公司往往对新的工作岗位难以适应，不能很快进入工作角色。3．企业与学校不能进行深度的合作。在企业与学校合作的过程中，企业为学生提供实习、实践的机会，但对于老师和学校不能够积极的参与到企业中去，没有明显的主动性。这样学校仍脱不了以理论教学为主，不能理论联系实际，从而加深学生与社会需求的脱离，不利于学生实践能力的培养。因为存在这些不足，模拟公司这种引企入校实践教学模式已经难于满足对市场营销专业学生“4能4会”人才的培养以及学校的教学发展。青木科技公司的引入为市场营销专业实践教学开创了一种新的实践教学模式。

二、青木科技公司引企入校实践教学模式分析

广州青木科技有限公司桂林分公司成立于2016年8月，目前桂林团队代运营28家店铺，团队成员为120人，公司目前主要代运营业务分为服饰、鞋类、箱包类等国际大品牌，客服团队从职能不能晋升为专业客服公司。2017年11月，学校市场营销专业同青木科技公司建立校企合作关系。由青木科技公司在校内建立实训基地，对实训基地进行企业化运作，以配合学校教学，进行理论与实践紧密结合的模式。这一模式是建设校企合作可持续性发展长效机制的有效方式。其主要内容如下：（一）建立“桂林师专—青木科技”协同育人基地。其基地设在桂林师专校内，实践教学基地内根据企业特色以及实践教学需要进行了布置，主要为：1．企业文化树建设。在设立实训基地之初学生、企业员工、学校教师分别将自己的手印、姓名印在文化树上面，感受企业平等、自由的文化，体现学校与企业的紧密结合，相互渗透。2．品牌图标展示。在实训基地专门设立了青木科技做的知名世界性品牌图标展示墙，这些品牌也是学生在实训过程中需要经营的品牌。让学生提前了解以及熟悉这些品牌，无论是学校老师还是企业在后面的实训中能很好地进行指导。3．其他办公设备使用。其他办公设备主要有电脑、桌椅、空调等常用办公设备，办公间是通透的，这和青木科技各公司的办公室布局是一样的，是企业文化的一种体现。总之，实训基地不仅是一个青木科技公司的缩写，更是引企入校模式的直观体现。（二）实训基地管理人员设置。实训基地管理人员主要由企业人员、教师、学生组成。1．学生：学生主要为参与群体，以每一届的市场营销专业大二学生为主，其主要职责是负责每次实训的日常组织。比如参与实训人员数、考勤统计以及组建合作团队，负责企业与学校的沟通。在618和双十一期间将学生按照分类别工作情况以文档的形式向客服部主管进行汇报；根据出勤情况、请假次数确定考勤分数等。2．教师：主要以学校专任教师为主。职责在于利用课程教学在理论上进行实践指导。教师同时利用专业知识参与企业项目的运营管理，比如618，双十一实训期间，要求老师全程参与运营、客服、考核等方面。这样不仅为企业提供了相应的专业技术，同时有利于为学校培养双师型人才，实现学校与企业的双赢。3．企业人员：企业按照项目向学校实训基地派出相应的导师，主要负责在项目运营时间内对学生进行经营指导以及管理，根据项目导师可能达20多人。（三）实训内容。目前市场营销专业在实训基地的主要实训内容分为三方面：第一方面为企业文化教育。主要安排在大一期间进行，结合的课程为《营销认识实训》《推销理论与实战》等。学校邀请青木科技公司专家来校进行座谈，让学生初步了解企业文化，做好个人大学三年的规划。学生同时在老师的指导下到青木科技公司参观学习，收集课程实践资料，更深入了解目前电商行业。第二方面为参与青木科技公司618以及双十一项目。安排在大二进行，主要岗位为客服专员。结合的课程有《电子商务概论》《网络营销》《市场调查与预测》等。1．工作的内容：（1）用旺旺、QQ和顾客交流，解答咨询，促成销售；（2）追踪物流，确保快递及时妥善送达；（3）接受并处理客户投诉，了解投诉原因并提出改善建议；（4）积极完成客服主管分配的其他工作。具体各职责要求及考核标准如表1所示：2．任职资格：（1）熟悉QQ、淘宝旺旺等聊天软件；（2）对网络销售购物流程有一定了解；（3）善解人意，语言表达能力强，善于沟通，头脑清晰，有较强应变能力，能在短时间内了解商品并为顾客解答和推荐；（4）工作细心，严谨，有耐心，责任心强，团队合作精神佳；（5）抗压能力强，能适应高效率快节奏的工作环境，良好的自我驱动力和上进心。3．具体操作步骤：（1）企业对学生进行为期一周的上岗培训，培训内容为工作内容及注意事项；（2）企业派导师进驻学校同时学校派专任教师参与项目以及跟踪指导学生；（3）学生组建团队，实操20天左右；（4）对实训结果进行评估及反馈：通过考核机制对学生进行考核并结合课程得出课程实践成绩，开总结会表扬表现突出的学生并进行项目实训总结。第三方面为基地创新创业活动。主要安排在大三进行。根据学生前两年在实训基地实践情况，安排学生进入企业顶岗实习、就业，企业和学校两方面鼓励及扶持学生参加创新创业。比如自营店铺的运营及管理、代运营、物流、O2O模式的发展等方面。结合课程为《市场营销策划》《SYB》等。（四）考核机制。在实训基地中，每一次实训结果都是根据“表1”中的四维考核机制进行考核。主要考核机制分为工作纪律、工作配合、工作能力、业务数据四个维度，具体如下：工作纪律主要指在排班时间内是否正常出勤，以手印打卡为准，二十六天为一周期全勤，每缺勤一次扣除全勤的5％，缺勤达到50％没有全勤奖。工作纪律占总考核的30％。工作配合主要指配合青木公司派往桂林师专的导师进行工作，主要指业绩完成情况，按照之前公司制定的618及双十一目标进行分解核算，主要由导师进行考核，分为优秀、良好、中等、及格和差五个档次。工作配合占总考核的20％。工作能力主要指工作内容完成情况。根据工作的内容不同，考核方面也不同，具体如“表1”所示。工作能力占总考核的30％。业务数据主要包括销售业绩占60％、访问客户转化率20％、客户评价20％等。业务数据占总考核的20％。总考核成绩＝工作纪律（30％）＋工作配合（20％）＋工作能力（30％）＋业务数据（20％）。

为进一步提高全区整体绿化水平，创造优美生态环境，促进经济强区、美丽建设，现就2016年林业生产工作提出如下安排意见：

一、指导思想

以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以“建设生态良好、绿树成荫、环境优美的绿色”为目标，以绿色生态工程建设为载体，以科技进步和林权制度改革为动力，加大宣传引导和组织实施力度，全力组织实施绿色攻坚工程，为全区绿色协调发展提供生态支撑。

二、目标任务

2016年，全区造林任务3.05万亩，完成中幼林抚育10万亩，完成义务植树90万株，实现果品产量2.9万吨。春季完成全年任务的85%以上。

三、重点工作

各位首长、全体指战员、同志们：

在“八一”建军节即将到来之际，我们大家欢聚一堂，共叙军企鱼水深情，意义非常特殊而倍感亲切。在此，我谨代表林业局党政班子和全体员工向驻蛟人民解放军部队各位首长、全体指战员致以节日的祝贺和良好的祝愿！祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利！

80多年来，中国人民解放军不愧为伟大祖国的中流砥柱，民主专政的坚强柱石，保卫祖国的钢铁长城，经济建设的重要力量。长期以来，部队全体官兵始终以强烈的大局意识和忧患意识，全面贯彻落实政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力的要求，大力加强部队建设，不断提高部队的战斗力，在圆满完成各项军事任务的同时，积极支持、参与林业局的生产建设，在森林管护、抗洪抢险和许多急难险重第一线，不辱使命，扎实工作，无私奉献，为白林的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献，充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之师、文明之师的光辉形象，赢得了林区广大干部员工的爱戴和赞誉。在此，我代表局党政班子和广大员工群众向驻蛟部队全体官兵表示崇高的敬意和衷心的感谢！

广泛开展拥军优属、拥政爱民，不断强化军企军民共建活动，这是我们团结和谐的根基，这是我们共谋发展的体现。汶川地震人民子弟兵的伟大壮举可歌可泣，实现百年夙愿喜迎北京奥运为世人瞩目，国人同济。当前，我们正处于和谐发展的重要战略机遇期，改革和发展的任务十分艰巨。我们要从维护国家安全和社会稳定，促进改革开放和经济发展，共建和谐社会的大局出发，进一步增强做好双拥工作的责任感和紧迫感，不断巩固和发展军企军民团结的大好局面，努力为发展社会生产力、提高部队战斗力和增强民族凝聚力，作出新的贡献。公务员之家:

同志们，“兵民是胜利之本”，在战争年代是这样，在和平时期亦如此。我们始终把支持部队建设作为自己的神圣职责，视子弟兵为亲人，让我们精诚团结，与时俱进，支持部队的各项建设，携手并肩，保持良好的军企关系，同呼吸，共命运，心连心，促进部队发展，共铸企业辉煌。

最后，衷心祝愿驻蛟部队各位首长、全体指战员以及家人节日愉快，阖家幸福！祝大家身体健康，万事如意！