零售点范文10篇
时间:2024-02-24 02:58:35
导语:这里是公务员之家根据多年的文秘经验,为你推荐的十篇零售点范文,还可以咨询客服老师获取更多原创文章,欢迎参考。
县烟草制品零售点布局管理规定
第一条为加强烟草专卖零售许可证管理,规范烟草制品零售市场的准入和退出,维护国家利益、消费者利益和未成年人合法权益,根据《中华人民共和国行政许可法》《中华人民共和国未成年人保护法》《中华人民共和国烟草专卖法》《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》《烟草专卖许可证管理办法》及其实施细则等法律法规规章,结合实际,制定本规定。
第二条本规定适用于县行政区域内烟草制品零售点(以下简称零售点)布局。
第三条零售点布局遵循“依法行政、科学规划、服务社会、均衡发展”的原则,根据辖区内的人口数量、交通状况、经济发展水平、消费能力等因素综合确定。
第四条本规定所称零售点是指公民、法人及其他组织依法申请取得烟草专卖零售许可证从事烟草制品零售业务的经营场所。
第五条经营场所是市场主体从事烟草制品经营活动的营业场所,应当与经营类别、使用功能、法定用途相适应,与住所相独立(界定标准是经营场所与住所没有直接连通的门户),依法取得使用权、具有合法的产权权属,不属于违法建设、危险建筑、被征收房屋等依法不能用作经营场所的房屋。
第六条根据人口数量、交通状况、经济发展水平、消费能力等因素,划分为繁华商业街、一般街道、各类市场、社区农村四类区域,分别设定不同的零售点布局条件及标准。
卷烟零售点布局规划方案(市)
为市局关于进一步优化整合卷烟零售点合理布局的要求,规范市场经营秩序,提高市场占有率,转变服务职能,提升行业形象,建立规范有序的卷烟市场秩序,确保国家财政收入,维护经营者的合理利润和广大消费者的利益。根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、中华人民共和国发展和改革委员会第51号令(《烟草专卖许可证管理办法》)的有关规定,结合*县实际,特制定《*县烟草专卖局卷烟零售点合理布局方案》。
一、目的与目标
(一)目的
通过对卷烟零售点的优化整合,不断加强对烟草专卖零售许可证的管理力度,推进卷烟零售点的合理布局,保障卷烟零售户的合法利益,全面提升营销网络的凝聚力和吸引力,实现客*双赢,巩固国家烟草专卖制度,达到控烟目标的落实和保护未成年人权益,规范烟草专卖零售许可证申请、办理、换发证程序。
(二)目标
1、全县卷烟零售点合理布局的基本目标是:根据辖区人口数量、交通状况、经济发展水平、居民消费能力等因素,逐步调整卷烟零售点布局,最终达到卷烟零售点合理布局的要求,防止无序竞争。
卷烟零售点布局规划方案
为落实国家局、省局、市局关于进一步优化整合卷烟零售点合理布局的要求,规范市场经营秩序,提高市场占有率,转变服务职能,提升行业形象,建立规范有序的卷烟市场秩序,确保国家财政收入,维护经营者的合理利润和广大消费者的利益。根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、中华人民共和国发展和改革委员会第51号令(《烟草专卖许可证管理办法》)的有关规定,结合我县实际,特制定《*县烟草专卖局卷烟零售点合理布局方案》。
一、目的与目标
(一)目的
通过对卷烟零售点的优化整合,不断加强对烟草专卖零售许可证的管理力度,推进卷烟零售点的合理布局,保障卷烟零售户的合法利益,全面提升营销网络的凝聚力和吸引力,实现客我双赢,巩固国家烟草专卖制度,达到控烟目标的落实和保护未成年人权益,规范烟草专卖零售许可证申请、办理、换发证程序。
(二)目标
1、全县卷烟零售点合理布局的基本目标是:根据辖区人口数量、交通状况、经济发展水平、居民消费能力等因素,逐步调整卷烟零售点布局,最终达到卷烟零售点合理布局的要求,防止无序竞争。
服务零售模型研究论文
[摘要]零售商的选址对于其经营业绩而言是相当重要的。本文在对众多国内外选址模型进行了综述的基础上,提出一个基于管理层决策的零售选址模型。笔者认为,其实用性由于加入了管理层决策而显得更强。
[关键词]零售选址技巧选址战略
一、零售选址方法概述
Tony(2000)在其对零售选址方法的综述中将零售选址方法分成了六大类,它们分别是“经验/直觉法”、“因素表法/类推法/比率法”、“多元回归判别分析法”、“聚合分析/因子分析法”、“零售引力模型法”和“专家系统/中枢网络法”。我们将这六大类方法的特点归纳于下表:
表六大类零售选址方法的区别
从上表可以看出,主观程度较高的有第一类“经验/直觉法”和第二类“因素表法/类推法/比率法”。其中,“经验/直觉法”是主观程度最高的,“因素表法/类推法/比率法”则对数据和计算机的要求较低,所以成本相对较低。其他四类方法的主观程度则较低,但对数据、技术和成本均有较高的要求。此外,为了使选址方法更加科学和实用,Srinivas(1992)则将经理人决策作为参数估计的方法引入到数量模型中。本文在Srinivas(1992)研究的基础上提出了改进的基于管理层决策的零售选址模型,以期提供一个主观性高、准确度高、成本低且实用的选址方法。
烟花爆竹经营点管理通知
各乡镇人民政府(街道办事处),县级相关部门
按照《烟花爆竹安全管理条例》(国务院令455号)、《市燃放烟花爆竹管理条例》(以下简称《条例》)、《市烟花爆竹专营管理办法》(渝办发〔〕14号)和《市烟花爆竹经营许可证实施细则》(渝文审〔〕24号)精神,为确保我县烟花爆竹经营安全有序,经县政府同意,结合我县实际,就做好烟花爆竹专营零售工作通知如下:
一、布点规划
烟花爆竹专营零售点按照“严格条件、保障安全;方便群众、合理规划;总量控制、规范经营”的原则,全县常年零售点总量控制在550个以内(《全县烟花爆竹专营零售点总量控制表》附后)。不再设立烟花爆竹临时销售点。
二、布点要求
(一)保持安全距离。严禁在禁放区、人口稠密区域布设零售网点;距零售点50米范围内不得有学校、幼儿园、医院等人员聚集场所;距零售点100米范围内,不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒、有害等危险品生产、储存场所;严禁在《条例》规定和县人民政府规定的禁放区域内布设零售点。不得在城乡结合部,交通干道旁集中、连片布点,零售点之间相距50米以上。
独家原创:浅谈零售户服务与管理
摘要:今年来烟草业发展迅速,几乎涉及到每个领域,但是市场竞争和利益的冲突中,零售户为了追求更高的经济利润,市场上造假或掉价的现象出现,为了提高公司的信誉优化烟草市场,提高公司的效益。本文从卷烟零售户的现状出发尽心探讨,继而对零售户的规范与管理,用以提高公司的信誉,获得更高的利益,最后简单对文章做一个总结。
关键词:烟草公司零售户服务与管理市场效益
在如今经济高速发展的现代化进程中,对于我国的烟草盈利公司来说,在关于卷烟销售的服务与管理问题上,一直都是难以解决的难题,也是烟草行业一直经历曲折发展的一个致命问题。为此,很多烟草公司都在不断探索这个问题,一心处理好市场经营秩序与公司盈利问题。在此,笔者就来简单以烟草公司的角度探讨一下卷烟零售客户服务与管理。
一、卷烟零售户的现状
卷烟是我们现代社会上最为受一些吸烟者青睐的烟草。这或许是由于其方便、得体吧,也因此,卷烟成为了我们生活市场上一种快速的消费品。作为一家烟草生产公司来说,尽量的把卷烟销售出去,换取最大金额的收入是我们作为一家盈利公司的最终目的。也由于这样的需要,我们更需要各种方式的销售途径,其中最为消费者青睐的是零售户。对零售户这种销售途径的选择,我们的目的是双赢,也就是使得我们公司和零售户都能获得我们各自都满意的利益以保持我们销售关系。但在对于零售户的选择与数量却是一个大问题,这是因为如果在一个城镇或者更小的一些地方拥有过多的零售点,这就会导致激烈的竞争而扰乱市场经营秩序,使得该卷烟的价格难于控制;或者是出现一些卖假或者低价地售等等的现象。这些现象都会严重的影响到我们公司的经营以及形象、信任度问题。
除此之外,对于我们烟草公司来说,在这个问题出现存在的同时也相应的带来另外一个问题,那就是过多的零碎的零售户会给我们这些烟草公司带来企业管理和销售的方式的转换不便等问题,为此,显然我们公司需要作出一些管理措施来管理这些零售户,但对于零售户来说,他们认为公司作出的规范条例会影响他们的利益,所以拒而不受。显然,在这里,就出现一个很严重的问题,这或许都是由于我们烟草公司在签订这些零售户时,没有做好相应的要求管理求所造成,同时我们也知道我们现代的社会史服务型的社会。为此,我们作为公司的管理者必须要利用服务与管理相结合的方式来调解我们和零售户之间的矛盾以及利益冲突,从而达到共赢。
烟花爆竹执法监察工作报告
一、基本情况
支队在2010年1月20日至2010年2月10日期间对全市范围内的烟花爆竹经营单位进行安全生产执法检查,共出动车辆65次,检查烟花爆竹零售点600多家,下达先行登记保存证据处理决定书37份,立案调查8起。据统计,春节期间支队共查获非法生产的烟花爆竹4000余件,价值50余万元;查处非法批发经营单位3家,涉案金额约30万元,其中**琅俐盛商贸有限公司涉嫌非法批发烟花爆竹的违法行为已移交青秀区安监局处理,广西横县森辉昌商贸有限责任公司涉嫌非法批发烟花爆竹的违法行为已移交横县安监局处理,**市弘尔昌商贸有限责任公司涉嫌非法批发的烟花爆竹已先行登记保存证据,目前案件正在调查处理中。
二、主要工作和完成的任务
(一)制定工作方案,并将各项工作落到实处。为了贯彻执行《烟花爆竹安全管理条例》和《**市烟花爆竹经营燃放管理规定》,支队制订了《烟花爆竹安全生产检查工作计划》(南安监支字[2010]1号),成立支队长**,副支队长**牵头带队的两个检查组,检查前召集检查人员进行分工部署,明确工作任务,执法检查的重点内容,严格落实责任,严肃工作纪律,严格实行检查人员“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,确保检查落实到位。
(二)突出重点,强化烟花爆竹执法检查。为确保**市春节期间安全稳定,局领导对今年春节期间烟花爆竹执法检查高度重视,并将烟花爆竹零售点的执法检查作为重点,查处非法生产烟花爆竹的违法行为,加大对非法经营烟花爆竹的打击力度,对我市范围内的烟花爆竹零售点,特别对快环附近和贩卖非法烟花爆竹比较猖獗的良庆区加强执法检查,有效的打击了不法分子的嚣张气焰。年三十晚上在对**市**区的烟花爆竹零售摊点进行执法检查中发现了1处非法烟花爆竹零售点(无证),在当地派出所的配合下当场对该非法烟花爆竹零售点进行了处理。年初二支队按照局领导的指示,前往**县,在当地安监局的配合下对烟花爆竹零售点进行了执法检查,并将检查情况报告局领导。
(三)严格要求,从严处罚。检查人员严肃认真,依法办理,对所有检查场所必须填写现场检查记录并由当事人签字,对检查中发现的隐患问题要下达安全生产行政执法文书,加大隐患问题的整治力度,加大对安全生产违法行为的处罚力度,对超能力生产和超量储存的责令企业立即整改,对存在重大事故隐患或者不具备安全生产条件的企业,要停产整顿,对拒不执行监察指令、隐患不整改或改正不及时的依法采取强制措施。
独家原创:浅谈零售户服务与管理
【摘要】今年来烟草业发展迅速,几乎涉及到每个领域,但是在市场竞争和利益的冲突中,零售户为了追求更高的经济利润,市场上造假或掉价的现象出现,为了提高公司的信誉优化烟草市场,提高公司的效益。本文从卷烟零售户的现状出发尽心探讨,继而对零售户的规范与管理,用以提高公司的信誉,获得更高的利益,最后简单对文章做一个总结。
【关键词】烟草公司零售户服务与管理市场效益
在如今经济高速发展的现代化进程中,对于我国的烟草盈利公司来说,在关于卷烟销售的服务与管理问题上,一直都是难以解决的难题,也是烟草行业一直经历曲折发展的一个致命问题。为此,很多烟草公司都在不断探索这个问题,一心处理好市场经营秩序与公司盈利问题。在此,笔者就来简单以烟草公司的角度探讨一下卷烟零售客户服务与管理。
一、卷烟零售户的现状及存在的问题
卷烟是现代社会上最为受吸烟者青睐的烟草,这或许是由于其方便、得体。也因此,卷烟成为人们生活市场上一种快速的消费品。尽量把卷烟销售出去,换取最大金额的收入是作为一家烟草生产公司盈利的最终目的。也由于这样的需要,我们更需要各种方式的销售途径进行卷烟销售,而其中最为消费者青睐及快捷的销售渠道就是对零售户进行销售,因为这样卷烟企业和零售商达到利润的双赢,也就是使得卷烟公司和零售户都能获得各自都满意的利益以保持双方持久合作的销售关系。但单零售商销售业也存在着些大问题,如零售户的数量与选择。而出现这个问题的原因有以下主要三方面:其一,如果在一个城镇或者更小的一些地方拥有过多的零售点,这就会导致激烈的竞争而扰乱市场经营秩序,使得该卷烟的价格难于控制;其二,出现一些卖假或者低价地售等等的现象。这些现象都会严重的影响到卷烟公司的经营以及形象、信任度问题。其三,过多的零碎的零售户会给烟草公司带来企业管理和销售的方式的转换不便等问题,为此,卷烟企业则需要作出一些管理措施来管理这些零售户。但对于零售户来说,卷烟企业作出的规范条例会影响他们的利益,所以拒而不受。这就引发一个严重的问题:即烟草企业和零售商在管理模式上出现矛盾。这或许是由于现代社会是服务型社会,导致烟草公司在签订这些零售户时,没有做好相应的要求管理求所造成。为此,作为卷烟公司的管理者必须要利用服务与管理相结合的方式来调解卷烟企业和零售户之间的矛盾以及利益冲突,从而达到共赢。
二、零售商管理服务的措施
城区烟花爆竹安全监管工作会议讲话
一、抓好烟花爆竹仓库安全标准化建设,确保烟花爆竹零事故目标
安全标准化建设是烟花爆竹产业安全监管的必由之路,必须持之以恒。总体上看,烟花爆竹仓库安全标准化建设任重而道远,我们一定要在以往的基础上,下大决心,花大力气,切实抓紧抓好抓出成效。抓好烟花爆竹仓库安全标准化建设必须坚持一个目标,抓好两个结合,落实五项措施。一个目标就是:库容库貌整齐,安全管理规范,建立健全制度,各项措施到位。两个结合:一是安全标准化建设与争先创优紧密结合起来,促进烟花爆竹企业上规模、上台阶、塑形象,在全县烟花爆竹产业当中开展争先创优活动;二是安全标准化建设与抓职业卫生健康工作紧密结合起来,国家已新增了职业卫生的行政许可事项,我们不但要降低死亡事故的发生率,同时要降低生产的伤残率,还要保证员工的身体健康。五项措施:一是隐患整改措施要切实可行,具有可操作性;二是严格规范进货渠道;三是建立出入库登记台帐;四是完善封签管理制度;五是建立应急救援体系。
二、开展烟花爆竹专项整治,规范烟花爆竹经营零售秩序
一是依法行政、严格执法。在县委政府的高度重视以及县直各部门的全力配合下,通过对我县烟花爆竹经营零售点的多次检查并督促整改落实,目前,我县的烟花爆竹经营零售市场基本步入正轨,为依法行政提供了有力保证。但非法经营违法经营现象还不同程度存在,今后在管理中,我们必须进一步加大对非法经营者的打击取缔力度,加大对违法经营的纠正处罚力度,净化经营市场,保证安全经营。今后,凡违规经营行为屡禁不止,拒不服从安监、公安部门管理的,我们先扣取风险抵押金,抵押金不足的,还要依法给予罚款。
二是规范经营、示范引路。我县部分烟花爆竹经营零售点严格按照我局的要求,建立完善安全管理制度、岗位职责分工明确、消防设施齐备、安全警示标志明显,走在我县烟花爆竹经营零售点队伍的前列。希望通过这些搞得好的烟花爆竹经营零售点带动其他烟花爆竹零售市场,从而推动我县烟花爆竹市场规范发展。
三是加强教育、提高素质。针对我县部分烟花爆竹经营零售点存在无专人负责安全管理的情况,我局将加大检查力度,对那些随时更换安全管理人员的要严查严惩。同时要经常组织相关安全教育培训,切实提高烟花爆竹经营零售户法律意识,为使我县烟花爆竹经营零售市场步入规范协调发展。
春节烟花爆竹安全经管方案
要以科学发展观为指导,始终坚持以人为本,强化安全经营、管理和监督,按照《燃放条例》和《专营办法》做好烟花爆竹专营工作。
此外,从工作目标上制定了相应措施。
一是提高认识,加强领导。各区县(自治县)供销社和烟花爆竹经营公司一定要从执政为民、构建和谐社会、创建平安和讲政治、保安全的高度,深刻认识加强烟花爆竹安全经营管理的重要性,并参照市供销总社成立烟花爆竹安全经营管理领导机构和办事机构,切实加强对本辖区烟花爆竹安全经营工作的组织领导,确保年烟花爆竹安全经营。
二是统筹规划、合理布设烟花爆竹销售点。对年烟花爆竹布点工作做了安排部署,并提出了明确要求。各级供销社一定要按照文件要求,认真组织开展本辖区烟花爆竹专营零售点布点工作:
一要保持销售点安全距离。要根据人口密集程度、商业流向,进行科学合理的布设,要远离国家环境监测敏感点()。城区零售点应相距50米以上,严禁在交通干道和人口稠密区设立零售网点,销售点50米内无学校、幼儿园、医院等人员聚集场所,100米内不得有加油站以及其他易燃易爆、有毒有害等危险品生产、储存场所;严禁在《条例》规定和各级人民政府规定的禁放区域内布设零售点。
二要优化布设临时销售点。对连续三年参与烟花爆竹零售的守法经营者、年春节烟花爆竹销售量较大的守法经营者、采取专店销售或者有符合安全要求的专用储存室的经营者优先布设烟花爆竹销售点,提升临时销售点的质量和销售能力。