疗养院范文10篇

党支部根据卫生局党委开展创先争优活动相关文件，积极部署,加快完成创先争优各项工作任务，现将开展“创先争优”活动总结如下:

一、领导高度重视

认真贯彻落实市卫生局党委“关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”。一是我院成立了书记、院长为组长，支委、副院长为副组长、各科科长为成员的创先争优领导小组领导小组下设办公室，办公室主任主抓创先争优工作；二是结合我院实际情况制定了《疗养院党支部开展创先争优活动实施方案》，确保创先争优活动顺利开展。

二、扎扎实实开展好各项工作

1、组织党员干部学习贯彻“创先争优”活动文件精神和“关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”精神，增强开展活动重要性的认识，并要求党员做好学习笔记。

2、积极开展公开承诺和领导点评活动。一是院支部和全体党员制定公开承诺书，并在职工会议上进行公开承诺。各党员将公开承诺书上交院支部。二是支部委员、副院长孙传志同志分别对我院在职党员进行了点评。

1结合个人特点进行能力定位

新护士进入疗养院工作后，会有为期5周的专项培训，如何在短短的5周时间里让他们适应疗养院的工作，并为后期的工作打下一个好的基础，如何把合适的人安排在合适的工作岗位上，这些都需要对每个人的特点有一个较为全面的了解。在最初的1周时间里，我们通过进行军事训练、参观各科室、参观院馆、组织文化娱乐活动等，使每一名新护士对疗养院有一个初步的认识，也使他们的性格特点、吃苦耐劳精神、个人特长、动手能力等在活动中得到彰显，从而对每一名新护士的能力特点有一个初步的定位。

2培训模式的设置

2.1培训目标的设置

能力本位教育的培训目标取向既具有“行为目标”取向，又具有“表现性目标”取向的特点[1]。行为目标旨在培养临床岗位胜任力，表现性目标则注重培养自身的创造力，既可以满足护理岗位的需求，又能够尊重个人的特点，体现了个体间的差异性[2]。随着多样性军事化任务的开展，疗养院的保障任务也由单一性向多样化转型，根据不同科室临床任务的差异，各科室护士的培训目标除了共同打牢专业思想基础、熟练掌握护理操作外，还要熟悉专科所需的相关知识、具备人际交往能力、沟通能力等。

2.2培训方法与内容

为了加强学生们的精神文明建设，为了响应校领导鼓励大学生献爱心的活动，同时也为了加强自身的道德素养。燃心社组织成员到位于市的截瘫疗养院开展了“情系疗养院”这一活动。1976年大地震是一个让人无法忘怀的伤痛，很多人在这场灾难中受伤而残疾，有的甚至失去了亲人。市截瘫疗养院正是收容这些人的地方，现在，疗养院中共有80多位截瘫病人，他们在这里生活了30多年。我们有义务也有责任用我们的热情去关爱他们，去帮助他们。燃心社的每一位成员都是热心善良的，都非常积极的加入了这个活动。

为了更好的实践燃心社“奉献爱心、服务社会、升华自我”的宗旨，为了使截瘫病人感受到更多的关心与温暖，也为了提高同学们的自身道德素养，发扬爱心、奉献的精神，我社特举行了此次活动。

月日上午点45，我社成员在四教门口集合，社员们热情很是高昂，全部按时到达。经过一些简单的安排与介绍，我们于9点整出发，并于9点15到达截瘫疗养院。全体成员自由结成2组，分别在第3、第4区活动。很多社员已经是第二次来截瘫疗养院，所以大家都很熟悉的和爷爷、奶奶们打招呼，同时大家很快进入状态。帮爷爷打瓶水，帮奶奶擦一擦桌子，力气大一些的男生则负责给爷爷奶奶的车子打气……不大一会，我们就把爷爷奶奶需要办的事全干完了，老人们对我们热情周到的服务很是感激。这时我们便围在爷爷奶奶周围和他们聊天，多才多艺的同学们还唱起了歌、跳起了舞，给他们解解闷。10点半的时候，我们依依不舍的离开了疗养院，爷爷奶奶也再三的祝福我们常来。

经过这次活动我们学到了很多，看到那些爷爷奶奶们能够快乐的面对每一天，我们为他们高兴，他们乐观面对生活的态度更值得我们学习。同时，我们也知道了社会上还有很多人需要我们的关爱。那就点燃我们的爱心，去尽自己的力量去照亮一片土地。

特别的兴奋，进疗养院之前。所以作在去往疗养院的路上。就数我最有精神的一个，等到疗养院的时候，被自己所见到场景给震住了不知道自己当时心情怎样，当我心很痛，很痛。很多老人手上都带有一定的残疾，又的老人腿脚走路都很不方便，身体都这样了都还是依靠自己生活着。

这次进疗养院，其实。并未给他做了些啥，可那些老人依然开心的说，比他亲生的孙子、孙女还好。为了这样的一句话，相信所有的志愿者都愿意尽出自己最大的力来做一些对这些老人有用途的事情吧。见到那些老人们对生活充满希望。不知道此刻他对生活的态度怎样，但他每一天依旧重复同样的事情。就是晒晒太阳。这也许是生活中最惬意的一件事吧，同样，也会喂养一些小狗小猫。这样宁静而有安逸的生活怎么就不适合呢？

让我学到很多。与朋友的协作完成一件事，这几天的相处之中。当更多的一个人，真的让我很震惊，从他身上，见到人性最光芒的一面。李医生，疗养院所在县上的疾控中心的主人。把自己除工作上的事外将自己大部分的时间都用在这些弱势群体上。这样一坚持就是30年。不知道李医生这样做为的什么，但我从中读到一种精神叫做奉献。也许，这就是人生的价值所在吧。以前我一直迷茫什么菜椒真正的价值，那一刻，从李医生身上我学会了以后的生活自己该怎么样做来实现自己的人生价值。也许，现在社会需要更多像李医生这样的人，那么社会上那些弱势群体他对社会的看法肯定不会像以前那样，此时像疗养院中的那些老人，心愿为我所打开，快乐也就多一点。

清晰地记得一位奶奶，疗养院中。视力不是很好。有次切菜切刀手指，那伤口被我看见了当我拿起奶奶的手的时候我惊呆了手满是伤疤。看到那我心很痛很痛。虽然我一个男子汉眼泪不会轻易的落下，但当时眼泪就那样禁不住控制滴落下来，奶奶见着忙用她衣服为我擦掉眼泪，一边所：孩子，没什么。知道奶奶是安慰我那奶奶对我说她一定会记住我对她说的每一句话，并且会快乐的生活。最后一晚，呆在疗养院，与那些老人开了一个交流会，知道在那一晚并未说出许多感人的话语，可那些纯朴的老人们眼泪依然流下，知道他眼泪的含意。那一刻，又一次控制不住眼泪夺眶而出，并不因那次失态而后悔，那仅是感情的一次流露，那一晚，交流结束以后，本来许多的同事都愿过一个不眠的夜晚，因为大家都恋上了这个地方，都舍不得离开它因为这里住着一圈善良的纯朴的人们也许，需要更多的人去了解他关心他。

早早的就起床，第四天早上。整理各自的行李，准备返回学校。其实，就在那一刻，自己的心里感到即将失去一件宝贝的东西一样，心有一次痛了起来，自言自语。要离开这个让我留恋的地方了心里真的好舍不得离开，眼泪又一次的流下，早晨，出发前的那一刻我视线依然留在那个小村庄上。走的时候，有一位阿叔一直姆松我知道看不到彼此。想我真的爱上了那个宁静的小村庄了。

以后有机会我还会回到那个村庄。因为，也许。那样的一群若是老人需要被世人所了解，同样也需要更多的人们走进这群老人，解他帮助他让他真的能安享自己的晚年。也许他所受的苦没人会知道，多以希望我能帮助他敞开心扉，让他真的能快乐的生活。

积极部署，院党支部根据卫生局党委开展创先争优活动相关文件精神。较好完成创先争优各项工作任务，现将我院开展“创先争优”活动总结如下：

一、领导高度重视

认真贯彻落实市卫生局党委“关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”一是院成立了书记、

支委、副院长为副组长、各科科长为成员的创先争优领导小组领导小组下设办公室，院长为组长。办公室主任主抓创先争优工作；二是结合我院实际情况制定了疗养院党支部开展创先争优活动实施方案》确保创先争优活动顺利开展。

二、扎扎实实开展好各项工作

增强开展活动重要性的认识，1组织党员干部学习贯彻“创先争优”活动文件精神和“关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见”精神。并要求党员做好学习笔记。

一、抓住了一个中心：就是紧紧抓住市场营销这个中心

在市场经济条件下，院要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的资源，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为该区的一大特色。近年来，由于宾馆业竞争日益激烈，各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。面对竟争日益激烈的市场，厅领导和院领导审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇，迎难而上。注重发展新客源，安排专人负责联系客源，并请有关单位的会议和培训等安排在我院来举行，积极做好宣传工作，以提高院的知名度。

二、注重了两个要点：就是注重客房入住率和餐厅就餐率这两个效益的要点。

2011年上半年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。

三、搞好了基本建设：1是基础设施建设，2是管理制度建设。

1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下，对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。

1继续医学教育是学科发展的重要支撑

学科建设是疗养院发展的一项复杂性、综合性工程，是全面提高人才培养质量，提高疗养院学术水平和整体水平的基础和关键，学科建设的成败在于人才的培养。继续医学教育作为“三性”的载体，为学科提升产生吸收和输出的能力，一方面学科聚集优秀人才，通过继续医学再教育，吸收新理念，创出新思想，提高实践能力；另一方面继续教育以学习班、进修培训等形式，宣传自我，扩大影响，构建学科品牌的优势。实现以疗养为中心、以“心理健康服务为主导、健康体检管理为主线、矫治康复理疗为主攻、中医养生保健为主旨”的现代化疗养院的学科建设。

2疗养院继续医学教育存在的问题

2.1对继续医学教育的目的缺乏认识长期以来，疗养院在继续医学教育方面重视不够，认为疗养院医疗业务相对单纯，工作技术含量少，同时医务人员对疗养医学专业的发展也缺乏认识，造成思想上普遍轻视继续医学教育。此外，随着聘用人员的增多，部分科室工作必须依靠聘用人员来完成，以至存在着重工作轻培养，重深造拿文凭轻实践学习，重经济效益轻技术提高，重近期利益轻远期效果，重在职人员轻聘用人员，重院外教育轻院内教育，这些都严重影响了继续医学教育的深入开展。

2.2对继续医学教育缺乏整体远景规划继续医学教育是一项复杂的工程，目前疗养院对继续医学教育虽然已经很重视，但还没有制定出比较明确的政策和远期规划，在继续医学教育经费投入、各相关部门协调、管理人才引进等方面仍然缺乏整体设计和要求。随着科学技术的迅猛发展，对继续医学教育的管理人员的知识也提出了新要求、新挑战。但疗养院继续医学教育的管理人员多由医务部(处)科训助理兼管，他们由于事务性工作较多，因此存在着表面性工作做得较多，而缺乏对远景规划进行深层次的研究与思考。

2.3对继续医学教育的制度建立不完善一是尚未形成有效的激励机制，医务人员产生“学不学一个样，学好学坏一个样”的思想，参加继续医学教育活动往往是“要我学”，而不是“我要学”。二是缺乏有效的监管机制，没有一个比较配套的措施和监管机制，无法对参加继续医学教育的医务人员进行科学量化和管理。三是缺乏有效的评估方法，对继续医学教育工作开展的成效考评方法的科学性和操作性不强，仅仅是注重形式，缺乏长远的计划和目标。

摘要：社会不断进步，时代不断发展，如今人们的物质与精神生活越来越富足。与此同时，我们的健康问题备受重视，过去那种“无病就是健康，患病再去保健”的传统生活理念逐渐被打破。生理疾病、精神压力、环境变化、情感需求……各式各样的影响因素使我们对医疗建筑和基础设施的要求越来越高。如今人们不仅需要更优的治疗条件，还要求提高后续恢复修养的质量。而疗养院作为医疗建筑系统中重要的一部分，具有专业性、系统性、服务人群和区域地理独特性的特征。因此，在当今世界发展趋势下，现代综合性疗养院的作用得以凸显，这可以说是疗养院难得的发展机遇。但是当前我国疗养院的建筑布局和空间设计并不完善合理，其本身作为康复保健型建筑的特质并没有得到十分重视和体现。本文通过对现代综合性疗养院的概念和内涵的阐述，结合疗养学、保健医学、环境行为学、心理学、人体工程学等多学科知识，探求综合性疗养院空间设计的更好发展，为现代综合性疗养院的空间进一步更新提供一些设计策略。

关键词：综合性疗养院；空间设计；以人为本；设计策略

一、现代综合性疗养院的概念及内涵

从根本上来说疗养院是有别于其他医疗机构，以运用各种疗养因子为基础，辅以人工物理因子、社会心理因子，强调利用非药物保健方式来防病治病，在规定的生活制度下专门为增强体质、疾病疗养、康复疗养和健康疗养而设立在疗养地区的独立医疗机构。一般而言，疗养院选址大都在环境优美、清幽安宁的地方。例如风景区、海滨、矿泉区或自然林区等，它们多具有某种天然疗养因子(矿泉、海水、空气、日光等)。通常情况下，疗养院只配备基础的医疗诊断设备，各种物理理疗、自然理疗设备以及体育锻炼设施。其收治的疗养员是患有某些疾病、职业病的具有疾病疗养、康复疗养适应特征的病患和工作压力较大或某些从事特殊职业的健康者。总的来说，现代综合性疗养院的设计存在是以人为本的，一切基础设施和服务项目都是为了疗养员的生理和心理需求，它不同于一般的医疗机构。所谓以人为本，就是其建筑布局、空间设计、环境氛围要充满人文关怀，体现人性化、舒适性，可以把人们带入美好和谐自然的世界。但是目前我国的疗养院并没有很好地体现这一点，大多数疗养院的空间设计并不科学合理；其色调单一枯燥(多为白色)，给人死气沉沉感；房间床位排列机械化，就和宿舍一样；而且娱乐设施较少，人们没有舒缓压力的兴趣渠道；更有甚者，绿色植被覆盖率低，环境卫生条件很差。这些林林种种会使前来疗养的人们感觉进入了冰冷的医院或者监狱，而不是让人放松心情的疗养院。因此，我国疗养院的建筑空间应该更新设计理念，改变过去传统的格局，变得家居化，温馨自然化。

二、疗养院的建筑布局和空间组合模式

现代疗养院的建筑布局具有有分散式、集中式、拼联式等几种，其空间组合模式则大概可分为疗养空间、理疗空间、医疗空间。总体来说，现代疗养院的功能作用是比较齐全的了，疗养员在使用时可以取得相应的治疗与调养效果。但这仅仅只是最基础的，如果说一个建筑的布局模式和空间组合如何能给人以最直观的感受，那么致使一座建筑物建成的因素则是由这座建筑物的功能效用所决定的。由于疗养院“以养为主，以疗为辅”的特质不同于一般的医院和社区建设，所以它的设计影响因素是复杂多样的：首先是经济因素，自从改革开放以来，我国经济的迅猛发展和城市化进程的加快为建筑行业带来了飞速发展。然而这个时期的建筑出现了文化断裂、风格雷同、盲目崇外等种种不良现象。作为疗养院建筑也不可避免地受到影响，其建筑设计忽略了项目所处区域的历史传承与文明积淀，忽略了不同地区在审美观念、价值取向各个方面的差异，直接简单地采用千篇一律的设计方法，抹杀了疗养院建筑的丰富性和多样性。第二个是社会因素，众所周知，推动市场发展与产品进步的根本是社会需求。在不同时代，人们对于疗养院的发展要求是不一样的。而在当代社会背景下，科技不断进步带来的一方面是生活质量的提升，物质生活的富裕，另一方面却是健康问题的越来越严重。现在全球处于亚健康的人占据总人数的大部分，且有不断增加的趋势。这是人们的身体健康问题给予疗养院未来发展的机遇与挑战。不仅如此，现代人们的生活节奏越来越快，各种精神压力接踵而至，焦虑、紧张、不安……大家的神经绷得越来越紧，人们的心理需求急需解决。显而易见的，这个时代人们的心理健康问题不断增加，它已经和生理问题一样重要，不容忽视了。但是我们的疗养院建设并没有与时俱进，它依旧和过去传统的那样，着重人们身体上的健康问题。虽然有较为全备的物理基础设施，却在建筑设计上根本不考虑疗养院的主观情感倾向，还是没有人情味的坚硬的线条建筑、单调统一的绿色植物、冰冷乏味的房间设计。这样的疗养院不仅不会拥有良好的治疗调养效果，而且还会容易引起使用者的恐慌、无助，甚至加重他们的病情。因此，我们的疗养院建筑空间设计需要创新破旧，焕然一新了。第三个是文化因素，文化与人的精神挂钩，优秀的文化能够陶冶人们的情操，丰富他们的精神世界，治愈他们受到创伤的心灵。试想，一个患有生理疾病的病人来到一个充满书香气息的地方修养，每天接受文化的熏陶，从而得到精神上的满足。那么，这种行为方式就会减轻他对于病症的恐惧与痛苦，以此获得更好的治疗效果；同样的，一个心理出现健康问题的人对于文化的需求是必要的。这是一种很好地转移注意力的方式，可以让他们走近文化海洋里畅快遨游，不再专注于内心的痛苦。而对比国内外的疗养院，不可否认的，国外的疗养院在这一方面做得比我们好太多。他们注重宗教文化的教化性和文学艺术的欣赏性，其建筑风格多少带有不一样的文明特色。反观我国的疗养院建筑，整齐划一的院落设计，完全现代化的楼层。丝毫没有体现中华文明的美丽，不能让人从中体验到一种归属感。须知，我们建设疗养院的目的不是建造一个牢笼，把使用者困在里面，让他们完成身体心理健康恢复的任务，然后盼望尽快出院。而是修建一个赏心悦目的美境，可以供人们修养身心。第四个是人的需求，到底一个疗养院要建成什么样子才算完美的疗养院，符合人们心中的要求?其实很简单，就是家的归属与随意。看看现在的疗养院建设，我们并不能感到一丝回家的温暖，因为它给我们的感觉只是一个治病和养病的地方。它的整体建筑颜色是冰冷、没有人气的，或许在晚上还会让人感到害怕。另一层面来说，现代的疗养院建筑机械化、规则感十足，恍若学习的教室，工作的高楼。可以说这些因素是最主要影响疗养院的建筑设计与空间布局的。其次，还有一些其他方面像审美美学、周边环境、服务人群范围等也是很重要的。由此，我们在布局现代综合性疗养院建筑空间时要考虑多方面的影响因素，尽量做到面面俱到，做到真正的综合性设计。

摘要：在企业经济管理中普遍采用全成本核算的方式对企业在经营过程中的财务成本进行核算，可以降低企业在经营过程中的运营成本，提高企业经济效益。而军队疗养院具有难度大、涉及面广等诸多特点，在成本核算中需要花费大量的人力和精力，为提高军队疗养院财务工作效率和质量，就借鉴企业全成本核算的方式，对疗养院中的管理费用、医疗用品消耗及工资成本等进行核算，使疗养院经营管理现状加以改善，提高服务质量。但在实施全成本核算过程中也存在一定的问题，为了对其中存在的问题进行有效解决，本文就对军队疗养院实施全成本核算的问题及对策进行探讨，促使疗养院医疗资源发挥其最大效益。

关键词：军队疗养院；全成本核算；问题及对策

在市场经济体制环境下，我国的医疗政策发生改革，官兵对医疗保健需求较高，为军队疗养院工作带来新的发展机遇，但同时我国医疗事业在发展过程中市场竞争愈加激烈，军队疗养院的发展也面临着一定的挑战。为提高军队疗养院在市场中的竞争能力，在经营管理中采用全成本核算理念，使军队疗养院的经济管理水平提高，从而使疗养院在经营中的经济效益得到明显的提升，全成本核算理念的应用，使原有“重投入，轻产出”的传统观念发生转变，促进了军队疗养院的建设和发展。但就军队疗养院目前情况来看，在全成本核算理念的实施过程中仍存在一定的问题，职能作用不能得到充分的发挥，且核算管理采用粗放式的管理模式，对经营成本不能进行严格控制，严重制约了军队疗养院的发展，为解决这些问题，军队疗养院管理人员就要充分发挥其主体作用，对全成本核算理念及方式进行改进和完善。

一．军队疗养院实施全成本核算的问题分析

（一）全成本核算实施基础薄弱。军队疗养院在成本核算中，由于长期存在认识不足，并坚持采用传统核算方式和管理模式，导致在疗养院的经营管理中普遍存在重医疗，轻财务的现象。在实际成本核算过程中，核算的范围狭窄，核算内容片面，同时也缺乏明确的核算和操作标准，导致军队疗养院在实施全成本核算过程中无法有效的展开核算工作。军队疗养院核算中主要是对后勤保障部门和行政管理部门的成本进行核算，由于这两个部门的成本支出占总支出比例大，但目前在对这两个部门进行成本核算过程中核算方式不完善，使成本核算范围减少，也对成本核算效果产生一定的影响[2]。在对于疗养院人员管理、固定资产的成本管理中同时也存在交叉管理和管理漏洞问题，由于疗养院在成本核算中主要是按照级次划分的方式，对管理费用进行分摊，与企业中的成本核算相比标准较低，导致成本核算结果失去了其本身的意义。（二）全成本核算准确性较低。军队疗养院在日常经营过程中经费有标准经费和专项经费两种，主要源自于上级拨付和医疗收入等方面，其服务对象不仅是军队人员，还包括社会公众，从而决定了疗养院的成本收支具有双重性。军队疗养院中的工作人员组成主要有编制内和编制外两种，编制内主要是隶属军队编制，其工资薪酬主要是国防部门下拨，而编制外则是人员聘用，工资薪酬主要是日常经营收入和支出。军队疗养院在成本核算中具有一定的复杂性，为确保核算结果准确，在成本核算过程中核算科目和类别更加详细，如对于业务管理经费、卫生材料费用、易耗品消耗费用等，在单元核算中并不能将其简单的划分为管理费用或是业务经费，否则则会导致成本核算的结果不具备准确性。（三）成本核算难度大。军队疗养院具有多个部门和多个科室，各个科室及部门之间的分工细密，却又紧密合作，是一种特殊的体系，在日常经营和管理过程中因科室不同、部门不同、专业不同等，导致其成本也不尽相同[3]。同时，又由于疗养院服务对象不仅仅是对军队人员，还包括社会公众，具有多样性特征，在对于同一疾病诊疗过程中，因医务人员不同也会采取不同的治疗方式，相应的病人对医疗服务时间、适应程度、经济承受能力等的要求也不同，从而使医疗项目服务成本也发生了相应的变化。由此可知疗养院在成本分摊时是十分繁琐和复杂的，成本核算难度较大。

二．军队疗养院实施全成本核算的对策

一、疗养院的概况

全国约二千余所疗、休养院，大致可分为两类，一类是七十年代末以前按前苏联模式所建，多归属工会系统、中央各部委及各省市卫生系统管理，位置多在远离闹市、风景气候宜人或有矿泉浴资源的地方，内部有较完备的医疗管理体系，较整齐的卫生技术队伍和必要的医疗设备和手段，业务具有典型的医疗特点，数量约有近九百所，我院大致属于这一类型。另一类是八十年代中期以后兴建的观光度假型疗、休养院，多由中央各部、委、各大型企业所建，不配备或只配备少量医务人员，基本不开展医疗业务，数量在一千所以上。两类疗、休养院都是计划经济体制下的产物，日常开支很大程度要依赖上级经费拨款。

二、市场经济带给疗养院的冲击

计划经济体制下的一切事物必定要经受市场经济大潮的冲击，优者发展，适者生存，差者调整，劣者淘汰。疗养院也不例外.普遍面临的突出问题有:

1.疗养人数与相应的业务收入锐减，经费开支逐年攀升.收不抵支的矛盾日益尖锐。以我院为例，八十年代，每年接待疗养员大致在2000一2500人。进人九十年代则急速减少，1995、1996年以后每年仅数百人。这是企业深化改革的必然结果。而疗养院同期的事业开支则因员工工资及煤、水、电、油、通讯维修等费用的猛增而逐年攀升，由八十年代末的90万元升至1994年的270万元，1996年更达700万元。

2.疗养的滑坡迫使疗养院设法从旅游接待市场上寻找弥补。然而陈旧过时的房屋设施、过于简陋的餐饮娱乐条件满足不了当今会议接待和旅游市场的基本需求，需要资金启动装修改造，长期计划经济体制下形成的员工队伍中的陈旧观念和缺乏服务意识的“官办”作风，这些都制约着疗养院在市场的竞争。