良种场范文10篇

农业局党委的正确领导下，2011年。场上下认真贯彻十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全场工作，按照“经济发展、生活富裕、和谐文明、场容整洁、管理发主、示范带动”发展要求，全场上下团结一心，艰苦创业，为社会主义新农村示范场建设的全面推进而努力拼博，尤其以职工增收，生产发展为目标，下苦工、出实招、求实效，以环境整治为突破口，想办法添措施，全面改善场区人居环境，更重要的以学习实践科学发展观为契机，创新了工作机制、理顺了发展思路、形成了发展合力，良种场进入了快速发展的良好局面。

一、全年工作回顾

1、狠抓理论学习，统一发展认识，形成了发展合力。

按照农业局党委的统一部署，我场广大干部职工以高度的责任感，饱满的热情，务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力，找准了制约我场发展的关键问题，同时找准到了解决的办法和途径，在发展思路上全场上下形成了共识，通过学习，增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性，形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到了更进一步的增强。

2、狠抓产业结构调整，全面促进职工增收。

在总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上，针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况，在产业结构调整上，一是稳定了现有蔬菜种植面积，在蔬菜产业的内部主要是优化品种结构，全面推行无公害种植技术，提高产品品质，加强技术培训和大田指导，提高职工返季节蔬菜的种植技术水平，通过这些措施，全面提高了土地的经济贡献率，这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近1000元，职工家庭人均增收300元以上。二是鼓励业主投入，扩大城市绿化苗木繁殖面积，今年全场新增绿化苗木面积30亩，既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池，鼓励职工家庭承包，取得了不错的效果。

农业局党委的正确领导下，2011年。场上下认真贯彻十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全场工作，依照“经济发展、生活富裕、和谐文明、场容整洁、管理发主、示范带动”发展要求，全场上下团结一心，艰苦守业，为社会主义新农村示范场建设的全面推进而努力拼博，尤其以职工增收，生产发展为目标，下苦工、出实招、求实效，以环境整治为突破口，想方法添措施，全面改善场区人居环境，更重要的以学习实践科学发展观为契机，创新了工作机制、理顺了发展思路、形成了发展合力，良种场进入了快速发展的良好局面。

一、全年工作回顾

统一发展认识，狠抓理论学习。形成了发展合力。

场广大干部职工以高度的责任感，依照农业局党委的统一部署。丰满的热情，务实的态度和创新的精神扎扎实实开展了学习实践科学发展观活力，找准了制约我场发展的关键问题，同时找准到解决的方法和途径，发展思路上全场上下形成了共识，通过学习，增强了全场职工贯彻落实科学发展观的自觉性和坚实性，形成了团结一心、共谋发展的合力。使场支部的战斗力和场部的凝聚力得到更进一步的增强。

全面促进职工增收。狠抓产业结构调整。

针对我场现有土地状况和东区开发的实际情况，总结近几年产业结构调整的经验和教训的基础上。产业结构调整上，一是稳定了现有蔬菜种植面积，蔬菜产业的内部主要是优化品种结构，全面推行无公害种植技术，提高产品品质，加强技术培训和大田指导，提高职工返季节蔬菜的种植技术水平，通过这些措施，全面提高了土地的经济贡献率，这些措施实现了全场蔬菜亩平增收近000元，职工家庭人均增收00元以上。二是鼓励业主投入，扩大乡村绿化苗木繁殖面积，今年全场新增绿化苗木面积0亩，既发展了场区经济又解决了职工家庭富余人员的就业问题。三是充分利用现有闲置鱼池，鼓励职工家庭承包，取得了不错的效果。

为了认真贯彻《省委办公厅、省政府办公厅关于进一步推进国有农牧渔良种场改革的意见》（办发〔〕27号）和省劳动和社会保障厅、省财政厅、省农业厅《省农牧渔良种场职工基本养老保险实施办法》（劳社发〔〕号）精神，有序推进我市农牧渔良种场改革工作，促进我市农牧渔良种场经济社会发展，特制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“统一政策、分级负责、属地管理、市场取向、分步实施、保持稳定”的总体原则，着眼于管理体制和内部运行机制改革，建立和完善社会保障体系，逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的管理模式和运行机制。

二、基本原则

（一）坚持公平、公正、公开的原则。国有农牧渔良种场改革要严格执行有关政策，严格做到公开透明，维护职工合法权益，自觉接受广大职工和社会各界的监督。

（二）坚持属地管理、分级负责的原则。国有农牧渔良种场改革坚持在各级党委和政府的统一领导和组织下进行，实行分级责任制，市政府负责市直国有农牧渔良种场的改革，各县市区政府负责本辖区内的国有农牧渔良种场的改革。

第一篇

本人，，男1976年1月出生，2001年9月加入中国产党，大专学历，于2011年5月调良种场任党委副书记，具体分管党群、计划生育、农业和维稳信访工作，驻二分场片片长，一年以来在县委、县政府的正确领导下，在场党委、总场干部职工的关心和支持下，圆满地完成了各项工作任务，下面就一年来的工作述职如下：

一、加强学习，努力提高自己的政治理论水平和业务水平

自2011年5月调良种场任副书记以来，本人在做好工作的同时，坚持安排时间系统学习，主要学习了省、市、县党代会精神，十七届六中全会精神和科学发展观，积极参加场党委、总场班子集体学习，做到集中学习和自学相结合，并认真做好了笔记，通过学习，提高了自身的政治理论水平和业务水平，使自己的政治头脑更清醒，工作方向更明确，树立了正确的人生观、权力观和价值观。

二、立足本职，全面完成工作任务

1、党建工作

为认真贯彻落实中央和省、市、县关于进一步加强社会治安综合治理工作的部署要求，切实维护全场社会政治稳定和治安秩序平稳，场党政班子会议研究决定，将2012年社会治安综合治理目标管理的工作意见制定如下：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻党的十七大和全国、全省、全县政法工作会议精神，紧紧围绕实现全场发展目标，深入开展社会治安综合治理。进一步完善治安防控体系，建立长效管理机制，创新工作模式，完善服务方式，实现社会稳定和社会治安良性发展，为全面建设小康社会营造良好治安环境。

二、工作考评方法

场综治办年终对各分场综治目标管理，进行抽查，年终组织若干个考评组对各分场进行考评，考评采取计分法，方法是听（听汇报）、看（看资料）、查（查成效）、仪（场分管政法领导、综治成员评议）分场对照综治目标及评分细则通项打分。以分数高低和平时掌握的情况决定奖惩。对分场进行考评时，同时对分场第一责任人，主要责任人履行综合领导职责情况进行考核。

三、奖惩办法

2012年5月换届以来，承蒙组织厚爱，担任良种场党委书记，近一年来，我始终以经济发展为中心，牢固树立科学发展观和正确的政绩观，发扬开拓创新、求真务实的精神，认真落实党的各项富民政策，努力加快全场经济社会的快速发展。现对自身工作述职如下：

一、树立发展意识，创新思想理念，培养干群发展信心。面对良种场落后的基础条件和发展水平，我与场党委一班人进行认真调研，走访老干部、老党员，走访村干部、普通群众，了解良种场资源发展的优势，分析良种场经济发展现状，要求广大干群彻底摒弃等、靠、要的保守思想，努力增强发展意识，牢固树立发展信心，按照科学发展的要求，推动全场经济的快速发展。如今的良种场，干群精神振奋，信心倍增，争分夺秒，干事创业的激情空前高涨，发家致富的信心空前浓烈，加快发展的氛围空前浓厚。

二、强化科学决策，创新发展思路，培育经济增长极点。近两年来，针对良种场的实际和发展要求，按照“咬定大目标，各项工作争一流”的目标和“以稳定为前提，以项目为抓手，巩固农业基础地位，努力突破招商引资，实现各项工作协调发展，全面完成目标任务”的工作思路，从基层组织构建、招商引资服务、小城镇建设、新农村建设环境卫生整治、水稻机械化推广、农民文化健身活动等方面进行突破，特别在水稻机械秧推广、农民文化健身活动、新农村建设环境卫生整治等工作中，都相继出台措施和方案，保证了这些决策符合良种场的实际，符合良种场发展的要求。一年来，财政收入、农民人均纯收入、水稻产量等经济指标增幅较明显。

三、注重难题破解，创新工作方法，推进各项重点工作。良种场一直是以农业为主，人口少，因而条件差，基础差，面临的发展困难多。为此，我始终关注经济发展中的困难、矛盾的化解工作，想方设法创新工作思路和工作方法，采取多种行之有效的举措，推动各项重点工作。在招商引资中，我和班子成员带头外出招商，采取以商引商、合作招商等办法，取得了明显的效果。去年5月至今共引进总部经济企业5家，纳税超千万，工业企业2家纳税30余万元。在小城镇建设、新农村建设、环境卫生整治方面，结合规范农民建房、整合项目资金，成立环卫所，为了搞好新农村建设工作，场里在财力十分紧张的情况下，也挤出部分资金，同时通过老建、扶贫、水利、发改等项目资金捆绑，共筹集资金90余万元。建成了一个800平方的大理石板文化广场，硬化路面2000平米，新修封闭下水道1000多米，栽种各种树木800多棵，新装路灯68盏，搬运雕刻文化石30余块，苗木、草皮绿化5000平米，建成文化墙100米，铺设灌溉主渠道U型槽1千余米。填充土石方3万余方，建成钢筋大理石结构高8米，宽8米的新村牌坊一座。正是因为有了我们的勤俭办事，精打细算的理念，使我场区区90余万元钱做成了以上多件事。我们通过开展党员干部带头示范，党政班子成员结对帮扶，担保小额贷款，农业科技讲座等活动，利用邻近信江草洲，先后发展养牛专业户3户，养牛100余头，养羊专业户2户，养羊70余头，农机械专业户5户，常规稻育种户2户，养猪专业户1户。同时为了解决新村50-60岁年龄段剩余劳动力就业，引进两家小型企业进新村，吸纳近60名50-60岁年龄段的劳动力就业，人均月收入达1200—1500元。积极鼓励在外成功人士回家创业，带动家乡的发展，通过产业的调整，进一步增加了群众的收入，解决了利用劳动力的就业。管理长效是筑固新农村建设成果的重要手段，充分发挥理事会的职能，建立了长期的保洁员队伍，聘请两位生活困难、责任心强的职工为我场保洁员，通过一事一议，每年每家缴纳60元的保洁费，结合规范农民建房工作，形成村规民约，严格规范建房，杜绝未批先建、不按规划建、不按设计建等现象发生。

四、坚持以人为本，创新发展载体，实现工作协调发展。树立以发展保稳定、以稳定促发展的思想，在加快发展的同时，高度重视社会稳定，积极推进法治场建设，扎实开展安全生产基础年活动，全年未发生一起生产安全事故。高度重视信访工作，贯彻《信访条例》，采取联合接待、集中办理、领导定人、信访听证等方法，及时化解各类社会矛盾，妥善处理各类上访案件，全年未发生一起县以上群访事件。按照统筹发展、和谐发展的要求，建立健全特殊困难群众的长效帮扶机制，开展了党员干部结对帮扶活动，共为困难户捐款捐物3万余元，从解决困难群众最关心、最迫切的问题入手，从群众看病、子女入学、危房改造、家庭种养殖为重点进行扶持帮助，切实做好扶孤、帮残、济困、助学、赡老等救助工作。成立社会主义新农村建设精神文明建设领导小组，彰显良种场群众文化体育健身特色。把文化道德教育作为社会主义精神文明建设的重要内容。采取多种形式，营造拥军优属和国防建设教育氛围。今年有10名适龄青年报名参军，2名合格优秀青年接受军营挑选。

五、保持精诚团结，创新和谐氛围，抓好班子队伍建设。首先是从解放思想、目标激励等方面，设法把干群的工作积极性和主动性调动起来，形成加快发展的内在动力。其次是通过明确用人导向、营造干事创业氛围，促进班子之间、干群之间、同志之间的团结，构建和谐民主气氛，增强凝聚力、合聚力、吸引力。在分工上坚持主管全面，分线领导，职责明确，开明放权。在讨论决定问题上，坚持部门提议、会前通气、民主讨论、集体决定。坚决克服事必躬亲、事务主义现象。平时尽可能地挤出时间，与县有关职能部门和其他兄弟乡镇的沟通，增进友谊，虚心向他们请教，争取他们的合作和支持。在同志之间，工作上严格要求，不徇私情，既给任务更给方法，既给压力更给动力；生活上多给关心，多予帮助，多给体谅，多给表扬，营造和谐温馨的欢乐环境。目前，场党政班子、场直机关、各分场班子都精诚团结，风正气顺，人人都在干事创业，个个都在加快经济发展，朝气蓬勃、争先创优的氛围已在良种场形成强大的发展合力。

为了全面了解、准确评价分场干部的素质和能力以及场属单位工作人员的业务操作能力和群众满意度，进一步加强对分场干部的管理，切实增强分场干部及场属单位工作人员的事业心、责任心，场党委决定组成考察组对全场3个分场的干部及场属单位工作人员进行一次全面考察。为搞好这次考察工作，特制定本方案：

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则，实事求是，公道正派，走群众路线，严格考察程序，力求对每个考察对象作出全面、客观、准确、公正的评价。

二、考察对象

各分场全体干部及场属单位全体工作人员；

三、考察内容

第一篇

2012年以来，民政工作在场党委、政府的安排部署下，作了大量的工作，取得了很好的成绩，但根据市、县督查情况来看，仍然存在诸多问题，尤其是民政工作软件方面，存在问题较多。现将整改落实情况如下：

一、存在的问题

我场民政工作主要存在以下问题：

（一）强农惠农资金一卡通工作程序尚不够规范，丞待进一步完善，健全。

（二）为民服务意识丞待进一步加强。

一、基本情况

良种场始建于1964年，其前身为县水利基建大队。一九六四年经自治区农业厅批准改建为**哈萨克自治良种繁育场，其主要职能为良种繁育，属事业建制单位。面积7.2平方公里。现有农业人口565人，可耕土地5497亩。目前，良种场有农业生产队2个，良种场学校于2004年合并到大河镇干渠学校，卫生院于2003年上划卫生局。核定事业编制16名，实有人员19人，其干部职工工资依照公务员执行。

二、管理方式

（一）上对下的管理模式

良种场目前的管理模式已形成“定式”，县委、政府也把良种场视为基层政权组织——乡（镇）进行管理，习惯上称良种场为**县的一个乡场，在有关组织机构设置和干部配备方面同乡（镇）一样，对口设立相应机构，配备有关专职干部；在下达农牧业生产指标、精神文明建设、党建目标考核等方面完全按乡（镇）的考核内容和方式进行，要求乡（镇）做到的，良种场也不例外，忽视了良种场事业单位性质与乡（镇）的不同之处，模糊了非基层政权组织与基层政权组织内在的本质区别。

（二）内部管理体制

根据《中共省委机构编制委员会关于深化市县事业单位改革有关事项的通知》(晋编字〔2020〕6号)、《中共市委机构编制委员会关于深化县级事业单位改革有关事项的通知》(吕编字〔2020〕144号)和中共县委机构编制委员会关于印发《县深化事业单位改革实施方案》的通知（石编发〔2021〕3号）文件精神，结合我县实际，制定县国营农作物良种场退出事业单位序列转企改制工作方案。

一、指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持社会主义市场经济改革方向，围绕使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，围绕积极推进供给侧结构改革和转型创新发展，以激发内生发展动力、增强市场竞争力、提高国有资本运营效率为根本出发点，推进县国营农作物良种场退出事业单位序列转企改革。

二、改革方式

采取撤销事业单位机构、核销编制、注销事业单位法人，财政拨款只减不增、人员只出不进，逐步消化，稳妥推进改革。

三、资产处置