粮油购销范文10篇

我局20*年第三季度粮油统计报表已编制结束。现将本季度的粮油购销情况作如下分析。

一、大春粮食产量分析

今年我县大春农作物播种面积111.1万亩。其中水稻种植面积60.4万亩，玉米24.6万亩，大豆3.1万亩，其它杂粮作物23万亩。今年的大春农作物在其生长过程中，遭受了“6•18”等三次洪涝灾害侵袭，其产量受到不同程度的影响，尤其以水稻受灾较重。但由于播种面积比去年增加了4万亩。加之生长后期天气正常，其总产量与去年持平。总之，今年的大春粮食生产总量在大灾之年仍保持小幅度增收，为粮食购销经营奠定了物质基础。

二、大春粮食购销情况

1、粮食收购：

截止今年9月30日，全县各收粮企业共收购粮食xxxx吨，占全年计划收购数xxxx吨的xxxx%。其中，国有粮食购销企业收购xxxx吨。非国有粮食经营者收购xxxx吨，重点转化用粮企业收购xxxx吨，省级储备轮入xxxx吨。其收购总量与去年同期的xxxx吨相比，多收了xxxx吨。

为及早谋划来年工作，县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标，结合公司的实际，拟制了2014年“12345”工作要点：

突破一项改革。根据业务规模定编，以编定岗，在减员减负上实现突破。

实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨，比2013年增长%；粮食总库存达到1万吨，比2013年增长%；实现粮油销售收入2000万元，比2013年增长%；综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破；员工多种经营收入比2013年增长20%，达到人均22000元。

争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。

实施好四个项目。一是实施好粮食产后服务体系项目。严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施方案，新建2个粮食专合组织，建设1个粮食“银行”（广纳），搭建粮油综合信息平台，完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修，维修和升级广纳分公司电子测控系统。三是继续推进粮食产业园建设。完成2000平米物流仓建设和综合服务区招商引资建设工作。四是继续做好2014年农户科学储粮工程推广，把惠民政策落到实处。

落实五项保障。一是加强支部建设，提高党建水平，凝聚全体党员和职工，落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破，充实能人干才提领各项重点工作，落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动，落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作，维护好职工权益，搞好企业内部稳定，落实软环境保障。五是加强安全管理，完善安全预防措施，落实安全生产保障。

为及早谋划来年工作，县粮油购销总公司围绕县粮食局的总体思路和目标，结合公司的实际，拟制了2014年“12345”工作要点：

突破一项改革。根据业务规模定编，以编定岗，在减员减负上实现突破。

实现两个增长。一是主营业务稳步增长。收购粮油5000吨，比2013年增长%；粮食总库存达到1万吨，比2013年增长%；实现粮油销售收入2000万元，比2013年增长%；综合收益增长10%。二是多种经营收入大幅增长。企业多种经营项目和收入实现零的突破；员工多种经营收入比2013年增长20%，达到人均22000元。

争取三项资金。一是争取物流节点项目财政资金400万元。二是争取贴息贷款1000万元。三是争取社会保障等资金50万元。

实施好四个项目。一是实施好粮食产后服务体系项目。严格按照我县粮食产后服务体系建设项目实施方案，新建2个粮食专合组织，建设1个粮食“银行”（广纳），搭建粮油综合信息平台，完善粮油检化验中心。确保按期竣工并通过验收和绩效考核。二是分批实施好危仓老库改造项目。搞好广纳、民胜、三溪粮点仓房维修，维修和升级广纳分公司电子测控系统。三是继续推进粮食产业园建设。完成2000平米物流仓建设和综合服务区招商引资建设工作。四是继续做好2014年农户科学储粮工程推广，把惠民政策落到实处。

落实五项保障。一是加强支部建设，提高党建水平，凝聚全体党员和职工，落实组织保障。二是以劳动用工为主要内容的改革有突破，充实能人干才提领各项重点工作，落实工作人员保障。三是扎实开展主题教育活动，落实工作作风保障。四是加强工会、女工等群团组织工作，维护好职工权益，搞好企业内部稳定，落实软环境保障。五是加强安全管理，完善安全预防措施，落实安全生产保障。

银鼠岁未，金牛将至。二OO八年我县的粮油购销工作在县委、县政府的领导下，在市粮局的具体指导下，全县13家国有粮食购销企业、33家民营经营和加工企业、83家个体粮商，积极参与粮油收购，全方位、多渠道开展粮食购销。截至11月30日，全县收购粮食xxx万吨，销售粮食xxx万吨，分别占收购任务xxx万吨，销售任务xxx万吨的xxx%、xxx%，收购油菜籽xxx吨，销售青油xxx吨，分别占收购任务xxx吨、售油任务xxx吨的xxx%和xxx%。其中国有粮食购销企业收购xxx万吨，销售xxx万吨，分别占已完成任务数的xxx%、xxx%，充分发挥了国有粮食购销企业主渠道作用。取得这样的成绩，主要是抓了以下几方面的工作。

一、领导重视立足购销

去冬今春，国际粮、油价格飚涨，引发了国际粮食危机，对我国也造成了一定的冲击。县粮局领导在年初的工作安排会议上，从维护国家粮食安全的政治高度，强调必须多收粮、收好粮，只有掌握了必要的充足粮源，才能保证国家粮食安全；才能在放开的粮食市场占稳脚跟；才能收到手中有粮、心里不慌、市场不乱、人心稳定的效果。提出了立足收购、强化销售、以购促销的工作思路。采取各种有力措施，确保粮油购销任务的完成。

二、多措并举努力购销

各国有粮食购销企业和民营粮食经营户充分发挥自身优势，千方百计搞活购销，走进千家万户多收粮，踏遍千山万水促销售。首先是在大、小春粮食产新后，广泛宣传粮食收购政策，公布收购价格和质量标准，切实保障售粮农民利益。并提高服务质量，在收粮现场搭遮阳蓬，摆开水桶。河市国家粮食储备库在大量收购中央储备粮工作中，为送粮司机和粮商提供免费午餐，仅用了一个半月时间就收粮xxx多吨。河市国库、麻柳省库、南外粮站完成了中央、省、市、县级储备粮油收储任务。二是开展多种形式的收购，或走村串户上门收购，或委托收购，或是赶集天在市场零散收购，方便农民售粮，力争多购。麻柳镇个体粮商曹某用自家的农用车在*开路、*万路等公路沿线上门收购，全年收粮近xxx吨。三是多渠道促销。一方面利用关系，老客户推销粮食。*县万家香大米加工厂就远销广东大米xxx吨。另一方面推出系列优质大米，发挥品牌优势销售粮食。堡子的“米城贡米”，赵家的巴山牌“长丝香米”以及*州市宇立粮贸公司的“宇立牌”大米，销重庆市场近xxx吨。同时按质按量供应了军粮xxx公斤，组织加工、供应县政府下*的救灾粮xxx吨（其中“5•12”汶川地震救灾大米xxx吨）。保证了驻*部队和受灾群众的生活需求。四是针对今年三月份食用油价格上涨的实情，按照市、县政府的要求，及时对南城、河市片区进行了市场调查，投放食用油120吨，设立三个直销点，有效地平抑了市场，稳定了人心。

三、依法行政保驾护航

各街镇乡人民政府（办事处），县府有关部门：

根据《粮食流通管理条例》（国务院令第407号）和《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[**]17号）以及市政府《关于深化粮食流通体制改革的意见》（渝府发[**]94号）精神，按照有利于粮食生产、有利于种粮农民增收、有利于粮食市场稳定、有利于国家粮食安全的原则，结合我县粮食流通工作的实际，进一步推进我县粮食流通体制和国有粮食企业改革。

一、总体目标

我县深化粮食流通体制改革的总体目标是：充分发挥市场化机制在配置粮食资源中的基础性作用，建立健全粮食购销市场化机制，实现粮食市场主体多元化；推进国有粮食企业改革发展，转换经营机制，增强企业造血功能，实现购销企业与加工企业联合重组，组建国有控股的粮油有限责任公司，发挥国有粮食企业的主渠道作用；切实转变和加强粮食行政管理职能，加强对粮食市场管理，维护粮食正常流通秩序，建立粮食行政首长分级负责制，逐步建成适应社会主义市场经济发展要求和符合我县实际的粮食流通体制，确保我县粮食安全。

二、主要措施

（一）进一步推进国有粮食企业产权制度改革。本着国有资产不流失，银行债务不悬空的原则，实行政企分开，推进兼并重组，消化历史包袱，建立健全法人治理结构，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。

根据《××县粮食局学习实践科学发展观活动实施方案》第一阶段的要求,我局对我县国营粮食企业改革工作进行了调研。

我县国有粮食企业改革工作，在县委政府的统一部署安排下，于2003年7月进行，到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后，终止了国有职工身份，为113名退休职工全部缴纳了养老统筹，退休职工移交社区管理，由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成，实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[2004]

17号）的精神，新组建了××县粮油购销储备有限公司，负责县级储备粮的购销储存等工作，从原下岗职工中聘任了三人进公司工作，公司成立了董事会，董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713．1万元。其中占用农发行贷款2519．9万元，占用企业自有资金193．2万元。

根据《××县粮食局学习实践科学发展观活动实施方案》第一阶段的要求,我局对我县国营粮食企业改革工作进行了调研。

我县国有粮食企业改革工作，在县委政府的统一部署安排下，于2003年7月进行，到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后，终止了国有职工身份，为113名退休职工全部缴纳了养老统筹，退休职工移交社区管理，由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成，实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[2004]

17号）的精神，新组建了××县粮油购销储备有限公司，负责县级储备粮的购销储存等工作，从原下岗职工中聘任了三人进公司工作，公司成立了董事会，董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713．1万元。其中占用农发行贷款2519．9万元，占用企业自有资金193．2万元。

一、2004年工作总结

2004年是全面落实十六大和十六届三中、四中全会精神，深化改革、扩大开放、促进发展的重要一年，也是全市粮食部门的改革、发展、创新、效益年。面对以粮食购销市场化改革为重点的粮食流通体制改革的不断深入和完善，粮食流通管理进一步规范和国有企业产权制度改革全面推进的新形势、新任务、新机遇和新挑战，全市各级粮食部门围绕局党组提出的坚定不移地推进和完善粮食流通体制改革，积极稳妥地推进产权制度改革，切实加强基层领导班子建设，深化企业管理，努力实施粮食安全、工商联营、精品名牌、持续发展、市场营销和人才资源战略的工作思路作出了不懈努力，促进了粮食工作全面、协调、健康发展，使全市粮食工作呈现出以下八个特点：

（一）粮食经济保持了持续发展的态势。预计到年底，全市粮食企业收购粮食（原粮）9542万斤，占年度

目标任务8500万斤的112%；收购油料2411万斤，占年度目标任务1366万斤的177%；粮食购销企业剔除历史因素，实现当期利润202万元，占年度目标任务180万元的112%；粮食购销、工贸企业实现销售收入22336万元，占年度目标任务16800万元的133%；规模以上工贸企业实现工业增加值4030万元，占年度目标任务4020万元的100.3%；引进市外国内资金185.5万美元，占年度目标任务130万元的143%。

（二）粮油订单经营实现了跨越式发展。全市粮食企业，尤其是国有粮食购销企业坚持把订单经营作为服务“三农”，发展粮食生产，促进农民增收，实施粮食安全的重要载体，使粮油订单经营实现了“四个转变”。一是规模实现了由小型化、分散化向基地化、规模化的转变。全市粮食购销企业在与农户签订粮油收购订单的同时，还创办了规模在1000亩以上的优质稻示范基地24个，面积达3.8万亩。二是订单品种实现了由传统品种向优质品种的转变。不断调优粮油品种，提高粮油优质品率，是促进农业增效、农民增收入和粮油产品市场竞争力的关键。鉴此，粮食企业在开展粮油订单经营活动中注重根据市场需求，结合我市气候和土壤特点，向种粮农民推荐“二优培九”、“金优63”、“红莲优6号”、“粤优938”等优质粮食品种和“华杂4号”、“中双7号”等优质油料品种，使订单经营的粮油优质率由15%提高到80%，为农民增收奠定了基础。三是订单形式实现了由松散型、意向型向契约型、规范化的转变。据统计，今年粮油收购订单履约率分别达到85%和60%，为粮食购销企业最大限度地掌握粮油商品资源，更好地发挥主渠道作用提供了保证。国有粮食购销企业直接向农民收购粮食9542万斤，收购油料2411万斤，分别占农民出售粮油商品量的97%和52%。四是订单服务实现了由单纯的买卖型向提供信息、种子和资金等全方位服务型的转变。据不完全统计，2004年以来，全市国有粮食购销企业在开展粮油订单经营活动中共向农民印发粮食政策、市场信息和粮油种植技术等资料万余份；无偿向农民提供优质粮油种子13000余斤；提供粮油铺垫金73万余元。

通过开展粮油订单经营，为种粮农民提供全方位的服务，使种粮农民得到了实惠。据测算，2004年，种粮农民仅从出售给国有粮食购销企业的粮油商品中增加收入2253万元，按全市70万农业人口计算，人均增加收入32元。

我县国有粮食企业改革工作，在县委政府的统一部署安排下，于2003年7月进行，到2005年12月已完成了全部工作。256名在职职工在领取了安置补偿后，终止了国有职工身份，为113名退休职工全部缴纳了养老统筹，退休职工移交社区管理，由社保局每月按时发放退休养老金。全县21户粮食企业的注销手续全部完成，实现了“两终止、一退出”的改革目标。

根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[2004]

17号）的精神，新组建了××县粮油购销储备有限公司，负责县级储备粮的购销储存等工作，从原下岗职工中聘任了三人进公司工作，公司成立了董事会，董事长由粮食局副局长兼任。

一、企业改革时国有粮食购销企业政策性粮食财务挂账的问题。

我县21户国有粮食企业改制时经审计认定的政策性粮食财务总挂账2713．1万元。其中占用农发行贷款2519．9万元，占用企业自有资金193．2万元。

在2519．9万元的农发行贷款，中央财政承担531万元贷款产生利息的50%，省、县各负担531万元贷款产生的利息的25%。下余1988．9万元农发行贷款产生的利息全部由县财政负担。

20*年全国粮食审计结束以后，为适应新的粮食形势，推动粮食经济持续发展，巴州区以培育新的市场主体为切入点，大力推行农村国有粮食购销企业产权制度改革，在全区重新组建了11个国有控股粮油贸易有限责任公司，新公司从20*年4月1日起正式挂牌运行。

一、具体作法

（一）明确改制指导思想。此次改制是在国有粮食购销企业政策性财务挂帐和经营性亏损挂帐剥离后，按照有利于粮食购销企业改革重组,有利于新企业体制和机制的根本转变，有利于粮食主渠道作用发挥的原则，根据《公司法》组建国有控股股份制企业，目的是建立产权明晰，权责分明，政企分开，管理科学，自我发展，自负盈亏的新型粮食企业，使其既按市场法则发挥自身优势，引领粮食流通行业潮流，占领粮食购销主渠道阵地，保障粮食安全，又以灵活的经营机制，全方位参与市场竞争，多业并举，多元发展，推进全区粮食经济的持续发展。

（二）确定组建基本方式。经巴州区政府批准，巴州区粮食局根据山区农村粮食购销企业的特点，按合理区域经济流向和常年粮食购销数量，运用资产优势整合社会资源和资本，在辖区重组设立11个粮油贸易有限公司，实行国有控股、员工入股的资本模式。经区国资办批准，由控股企业*市巴州区粮油贸易总公司分别给11个新组建公司注入50万元现金,及法定中介机构对重组企业经营资产（粮食仓库除外）的评估值作为国有控股股本金,员工股均为原改制企业职工自愿入股的股本，每个员工基础股为3万元，选举产生的董事会、监事会成员及财务负责人每人增加股金2万元,法定代表人增加7万元。全区11个国有控股公司共有自然人股东139人，有92名股东成为新公司的员工。

（三）规范公司运作机制。为加强国有资本的管理，新公司法定代表人人选由区粮食局和区粮油贸易总公司负责考察初定，由区粮油贸易总公司委托代表人代表国有出资方参与新公司选举确定，任期三年，实行目标管理。公司财务负责人由董事会提名，报经区粮食局审批。新公司根据资金规模和股东人数自行确定董事会、监事会的设置。规模较大、人数较多的公司，设立董事会和监事会，规模较小、人数较少的公司，只设立执行董事、执行监事。公司自主经营，自负盈亏，利益分配根据年终中介机构对公司年度经济审计的盈亏状况，按出资比例分红或担亏。

（四）突出新公司主体性质。为给新公司彻底松绑释负，突出新公司企业法人的独立主体地位，巴州区粮食局依据法律程序对原改制企业全部进行了注销，对其债权债务进行了整体剥离。将国家粮食审计认定的政策性财务挂帐收归*市巴州区粮油贸易总公司统一管理，经营性亏损挂帐收归*市巴州区收储公司统一管理，将各类印件收归区粮食局统一保管。原企业资产清理、“老人”移送、债权追收、债务清偿等改制遗留问题由区粮油贸易总公司牵头，由各企业改制筹建领导小组配合协助。新公司重新登记注册，按《公司法》和企业《章程》进行生产经营，独立承担法律责任。