粮食经验交流范文10篇
时间:2024-02-22 19:35:24
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发展粮食生产经验交流
县是“全国水稻第一县”,也是国家首批商品粮基地县之一。年,全县粮食总产达20.92亿斤,位居全国产粮大县第六位,水稻总产为全国之最。全县共有耕地面积206.5万亩,其中水田面积184.9万亩。继1982-年粮食生产获省“九连冠”后,年再居省之首。近年来,全县以国家出台一系列促进粮食生产发展政策为契机,大力实施优质稻米产业工程,努力提高粮食产能,粮食生产一年迈上一个新台阶。年、年,相继荣获“全国粮食生产先进县”称号;年、年,粮食生产水平再创新高,总产分别达到124.67万吨和124.93万吨,连续两年荣获“全国粮食生产先进县标兵”称号。
近年来,粮食安全问题备受世界关注,国家也高度重视粮食生产工作,2月9日,国务院常务会议在已出台系列扶持政策的基础上,又出台十大措施,进一步加大对粮食生产的扶持力度。县作为农业大县、产粮大县,时刻牢记着农业的基础地位不能动摇,发展粮食生产的社会责任不能丢掉,积极采取五大举措,稳定发展粮食生产。
一、高度重视粮食生产工作
近年来,县在大力调整农业产业结构的同时,始终把巩固粮食生产、提高粮食产能、维护粮食安全作为全县工作的重中之重来抓。每年初,全县均召开专门会议,专题研究粮食生产工作,同时在每年初召开的农业农村工作会议上专题部署粮食生产工作,并与各乡镇人民政府、农场管委会签订粮食生产责任状,建立完善责任考核制度,层层落实工作责任。年,全县将按新增粮食产量1.5亿斤的目标,千方百计扩大粮食种植面积,继续实施优质稻米产业工程,广泛推行水稻高产创建,重点在6个乡镇兴办6个万亩水稻高产创建示范片,切实将国家稳定发展粮食生产的政策要求落实到位。
二、认真落实党的惠农政策
为调动农民种粮积极性,全县通过各种形式,全方位、多渠道宣传国家鼓励和支持粮食生产的各项政策,把惠农政策和信息及时送到群众的手中。一是认真落实农民负担政策,切实减轻农民种田负担。二是认真执行国家粮食直补、良种补贴、农资综合补贴、农机具购置补贴等政策,确保补贴资金据实和及时足额发放到广大农民手中。三是认真开展土地“二轮延包”工作,依法保护广大农民的合法经营权。四是认真宣传和执行国家水稻最低收购价政策,切实维护粮农利益。年,国家出台稻谷最低收购价格后,全县通过三级干部会议、电视、广播、短信等多种形式,向广大群众进行了及时的宣传。五是认真落实耕地保护政策,严格执行基本农田保护制度,确保耕地占补平衡。年,全县实施占补土地开发整理项目17个,新增耕地1983亩,同年12月,国土部、农业部在成功举办了“全国基本农田保护发祥地”的揭牌仪式。通过落实各项惠农政策,全县农民种粮积极性得到充分激发。
粮食安全保障经验交流
2012年,市农业综合开发工作在上级主管部门的关心支持下,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕粮食安全和农民增收两大主题,着力抓好中低产田改造,建设高标准基本农田,推进农业和农村经济结构战略性调整,经过项目区广大干群的艰苦努力和市直有关部门密切配合,较好地完成了2012年农业开发任务。据统计,2012年农业综合开发累计完成投资1501万元,改造中低产田2.05万亩,新建高标准园田化0.74万亩,完成小(一)型病险水库除险加固2座,小(二)型5座,营造防护林0.5万亩,开挖整治排灌渠系172公里,衬砌渠道33公里,配套各类渠系建筑物1065座,农业综合生产能力明显提高。项目区预计年新增生产能力:粮食405万公斤,棉花9.2万公斤,油料31.8万公斤,出栏肉牛0.4万头,年新增农业总产值1691万元,农民年人平纯收入比非项目区新增153元。2012农业开发项目的实施,有力地推动了全市农村经济的发展,促进了农业增效和农民增收。他们的主要做法是:
一、以领导重视为保证,实行乡镇为主与部门配合的有机结合。市农业开发中低产田改造项目之所以得以顺利实施,除其自身具有较好效益外,最主要得益于有一个坚强的组织保证。为加强领导,市里成立了以市长为组长,市委、市政府分管农业的领导为副组长,市农口各单位及财政等部门一把手为成员的农业综合开发项目建设领导小组。该市按照“大开发”的理念,把农业开发中低产田改造项目纳入2012年度水利冬修计划“大笼子”中,统筹安排,统一考核。市直农口各部门视项目建设为己任,主动参与、积极协助乡镇搞好项目的规划建设工作。市水利局充分发挥技术优势,派出技术人员帮助项目乡镇搞好园田化、水库规划设计;市农业局主动与园田化建设乡镇联姻,将新科技成果、新技术优先到项目区推广;市林业局把园田化农田林网建设做为平原林网建设的一项重要内容,努力构建园田林网系统;农机部门把园田化项目区列为农业机械推广示范区。各项目乡镇把园田化建设、水库除险加固作为党委、政府的民心工程、形象工程来抓,在项目的实施中,主要领导身先士卒,建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制。新街镇2012年1800亩园田化建设之所以仅用八天时间就高标准高质量完成了19万土方任务,得益于镇党委政府的高度重视,在施工期间,把办公地迁到了邓家村,主要领导亲自坐阵现场指挥,全镇工作人员全部吃住在工地,每天上劳力7000余人,出动推土机、挖掘机等各类机械10余台,日完成土方2.4万方。
二、以中低产田改造为主线,实行基础设施建设与各项措施综合配套治理的有机结合。该市在实施中低产田改造,大力改善农业生产条件和基础设施的过程中,采取了统一规划设计、统一指挥作战的方法,坚持推磨转圈、乡自为战、先后受益、今年你帮我、明年我帮你的原则,强化“精品”意识,抓典型、树样板,实施了八景胡家坊、新街邓家、蓝坊柒溪、独城安塘等园田化精品亮点工程,正是依靠这些典型使广大农民看到了农业综合开发的巨大经济效益,从而出现了争先恐后积极要求实施中低产田改造的红火局面,上级领导对此给予了很高评价,认为农业综合开发在已深得人心,产生了较好辐射效应。一年来,共改造中低产田2.05万亩,新建高标准园田化0.74万亩,为该市农业综合开发有史以来园田化建设之最。此外,他们还将支持良种引进、培育推广和农业技术、信息服务以及机械化作业体系和农民培训等建设内容赋予其中,更加凸显了中低产田改造的效应,让老百姓更加感受到了农业开发的实惠。一是抓良种的引进。先后引进了两系杂交稻、超级稻、特种花卉、优质牧草等一大批优质良种,丰富区内种植业的品种,优化品质结构;二是改革耕作制度。按照“立草兴牧”的思路,由过去单一种植水稻变为“稻+稻+草”、“超级稻+草”等多种模式。全市牧草种植从无到有,从少到多,2012年全市种植牧草3.8万亩,肉牛存栏达到21.8万头,出栏达9.2万头,不仅实现了粮经二元结构向粮经草三元结构的转变,而且大大提高了草食畜禽在畜牧业、农业产值中的比重,优化了农业结构。三是实施科技推广,提高农民素质。组织科技人员下乡培训农民1.3万人次,其中农民技术员150人,区内的科技贡献率达60%左右,比非项目区高出15~20个百分点。
三、以创新机制为载体,实行规范运作与强化监管的有机结合。农业综合开发是一项原则性、规范性很强的工作,我们在坚持原则、坚持程序的基础上,不断创新工作机制,收到良好效果。一是实施项目立项竞争制。每个项目实施主体的确定,我们都是通过竞争产生,以乡镇为主体上报计划,农业开发、财政、水利等有关部门专家组织联合评委组,对乡镇组织协调能力、群众基础、资源状况等各方面条件进行审定,真正使项目落到最需要、最有积极性、最有组织能力的乡镇,从而为项目顺利实施铺平了道路。二是强化监管,规范施工。每个项目开工前都必须有经市水利部门审核后的设计方案和施工图纸,并严格按照设计图纸规范施工,不允许有任何人为减少施工环节或变更项目建设内容的现象发生。项目建设期间,市开发办除经常到实地进行督导外,还专门派出了一名技术人员与项目乡镇施工监理员常驻施工现场,实地分兵把口,做到勤指导、勤检查、勤监督。同时严格按照国家颁布的水利工程施工标准及操作规范抓好项目的实施,不因赶工程进度或节省投资而人为减少施工环节。严格实施竣工验收制度,凡不符合质量要求的工程,坚决返工补课,杜绝“半拉子”工程、“豆腐渣”工程。三是全面推行“四制”管理。土方工程结束后,他们首先深入实地,逐丘田、逐条渠道、逐条道路落实配套建筑物,以实际工程量面向社会进行公开招标,落实具有资质的建筑施工队伍进行施工。在招投标中,切实按照招投标法,落实好项目法人单位负责人,施工单位负责人和质量监理负责人,项目由谁负责实施,开发办就找谁,项目工程款就往那里拨。如该市通过对新街水库、水井水库等项目严格实行“四制”,不仅节约了20%左右的开发资金,而且保证了工程质量,缩短了建设工期。
四、以工程质量为生命,实行项目管理与资金管理的有机结合。在项目实施中,他们视质量为生命,高起点规划、高质量实施,严要求验收,力求出精品,上档次。在具体工作中,着力把好三关:一是立项审查关。一方面对开发项目采取自下而上逐级申报的办法,提交项目建议书,再由市开发办、财政局及有关部门的领导和技术人员深入实地勘察,按照资源状况、开发潜力、技术标准、投资标准、效益标准等方面进行评估论证,编制项目可行性研究报告。另一方面规定凡财政资金50万元以上的项目,必须由具有资质的单位进行扩初设计,财政资金50万元以下的,则由项目实施单位编制实施方案,从而大大提高了项目立项的准确性和可操作性。二是资金使用管理关。财政资金实行县级报帐制,实行“专帐、专户、专人”“三专”管理,资金拨付必须做到“四有”:有税务发票、工程验收单,有施工员及质量监督员签字,有乡(镇)分管领导、财政部门领导、开发办分管领导审核,开发办主要领导审批。对资金的使用,财政、农业开发加大了协作力度,做到了资金使用相互监督、互通情况,保证了及时拨付、准确支付、帐目清晰。此外,他们还把工程进度、质量好坏与资金拨付挂钩,实行分时段、分阶段拨付,对前一阶段工程不到位的实行资金暂缓拨付,待项目重新返工,确保合格后再补拨,真正从源头上、制度上保证了工程质量。三是跟踪审计关。对年度的项目建设和资金使用,该市都邀请同级财政、审计部门跟踪审计,发现问题,严肃查处,限期改正,及时堵住漏洞。由于措施得力,管理规范,不仅发挥了资金使用效益,而且确保了工程质量,多次成功代表市里接受上级开发办和领导的检阅。新街邓家、八景胡家坊、新街、水井水库加固等工程都做到了土方到位足、整体形象佳、工程质量优,在全省堪称一流,多次受到省、市领导的高度赞扬。
五、以群众为主体,实行国家投资与群众投劳的有机结合。农民既是农业开发的投资者,又是受益者。在项目建设中,农民筹资投劳在农业综合开发资金总投入中始终占据一定的比重,2012年全市农业综合开发计划筹资投劳430万元,实际完成450万元,在发动群众筹资投劳上,该市充分尊重民意,让农民出钱出得明白、出得舒心、出得放心、出得乐意。一是项目立项前,广泛征求当地政府和群众意见,把项目投资以及农户需负担的金额向群众讲清楚,让群众出个“明白钱”;二是项目立项后,结合当地的实际进行规划设计,让群众出个“舒心钱”。如在八景镇胡家坊园田化的规划中,针对该地易旱易涝,渠道渗漏严重的实际,制定了增加排洪渠道和机灌渠道U型槽防渗处理的规划方案,使下游农田实现旱涝保收,每年仅电费就可节省3000余元,农民出钱也出得舒心;三是项目实施前,把自筹任务与工程量分解到村组,让群众出个“放心钱”。如2012年在独城镇实施的1800亩园田化建设项目,设计需完成土方19万方,该镇以文件的形式将整个土方任务按各村实有人口折算下达到各村组,由各村张榜公布,并通过广播等形式让全镇群众知道要做多少事,国家出多少,群众出多少。消除了群众心中的疑虑,出钱出出得放心了。四是工程实施中,充分尊重农民意愿,根据不同的实际,分别采取以资代劳或以劳代资的方式筹集资金,让农民交个“乐意钱”。如新街镇邓家园田化建设项目,在发动群众筹资投劳时根据各村不同的经济实力和劳力状况,对外出务工人员多,投劳组织困难的村,采取以资代劳形式筹集资金,以承包责任面积为准,根据土方任务、人口、土方价格等因素,按每个人口每年30元以资代劳;对人少田地多,农民收入偏低,在家务农人员较多的村,采取以投工投劳形式,组织农民积极投劳。2012年,在实施邓家园田化时,不仅没有群众上访,而且当地群众筹资投劳参与开发的积极性空前高涨。在完成国家计划1600亩园田化的基础上,村民们又主动筹资投劳,自发组织完成了200亩园田化建设。
粮食储备库工作经验交流
xxxxx位于豫北历史文化名城xxxx市西北郊铁西工业区,紧依京广铁路,107国道自门前穿过,地理位置优越,交通非常便利。
xxxx成立于**年,作为中央储备粮代储库,是中储粮总公司xxx分公司的签约单位,担负着国家专项储备粮的储存保管任务。xxxxxxxxxx自成立以来,历经十数年风雨,逐渐发展壮大。目前,xxxxxxxxxx占地10.31公顷,建有各式仓房34栋,仓容11万吨,现存中央专项储备粮65000吨。在各级领导的关怀下,储备库上下努力拼博,锐意进取,多年来全体保化人员严格执行储粮技术规范,认真执行“以防为主,综合防治”的保粮方针,发扬“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的企业理念,坚持做到“一符、三专、四落实”,大力发展“四无”粮仓,确保了我库存粮数字准确,质量良好,多次受到各项检查组的好评;年年被评为xxx市粮食系统仓储工作先进单位;多次被省、市粮食局评为“一符四无”先进单位。过去的一年,我们全体人员脚踏实地,努力工作,365日风霜砥砺,以创新超越,不懈进取的精神,从仓储设施的改善到储粮技术的推广应用;从仓储制度的健全完善到落实创新;从仓储人员有培养,到业务水平的提高;逐步形成了完整的仓储工作管理体系。使仓储工作取得了可喜的成绩,借此机会,我们与各兄弟单位共同商榷,很好地向兄弟单位学习,现在把我们工作中的一些做法向大家简要地汇报一下:
一、始终把仓储工作为我们工作的中心
xxx国储库是一个集购、销、调、存等多种经营业务为一体的综合性粮食企业。但做好仓储工作是我们取得经济效益的前提。加之我们保管的大都是中央储备粮,我们都知道中央储备粮工作无小事,责任重于泰山。因此无论从仓库的发展,还是承担的责任,仓储工作是我们的立库之本,我们始终把它当作储备库一切工作的重中之重。全体员工有一种共识:仓储工作是我们工作的中心。因此我们无论从人力、财力、物力上都向仓储工作方面倾斜,调动一切力量抓好储粮保管工作。
二、健全制度,分工明确,责任到人,严格储粮管理
仓储工作重在管,规章健全,措施得力,分工明确,责任到人,是搞好储粮保管工作的关键。
粮食局群教活动经验交流
一是准备充分,全面动员是搞好教育实践活动的前提
我局领导高度重视教育实践活动,在认真学好吃透中、省和市有关文件精神的基础上,认真分析本单位党委织建设和党员队伍的现状,结合实际制定切实可行的工作计划和保证措施,以广泛深入的动员发动和宣传引导,使每个党员干部特别是领导班子成员在思想上明确认识这次教育实践活动的指导思想、目标任务、措施要求,充分调动广大党员干部积极参与的热情,推动教育实践活动不断深入。实践证明,准备充分,发动广泛深入,教育实践活动就起步快,参与率高,效果明显。
二是创新方式,抓好学习是搞好实践活动的有效途径
我局党员情况复杂,下属企业一线党员多,离退休党员多,局党委坚持从实际出发,分类指导,因党员群体和个体而异,不搞一刀切,制定了不同的教育实践活动行动方案,创新活动方式,采取了不同措施,提出了不同要求。使广大党员都能参加教育实践活动,受到教育,得到提高,保证了学习实践活动的效果和质量,以教育实践活动促进各项工作,用各项工作的实际效果检验
活动成效,做到了“两手抓、两不误、两促进”。
三是领导带头,以身作则是搞好教育实践活动的关键
土地粮食形势的经验交流
改革开放以来,党中央就农业农村工作问题发了十个“一号文件”,出台了一系列稳农、强农、惠农政策,形成了完善的加强“三农”的政策体系。其中以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制,是农村改革最重要的成果;免除农民的税费、实行种粮补贴,是含金量最高的政策。这就说明土地和粮食问题是中央一系列政策的核心问题。下面我就自己对中央土地和粮食政策问题的理解谈一下个人观点。
一、土地是加强农业基础建设的根本。
中国农民对土地的记忆可谓刻骨铭心,“30亩地一头牛,老婆娃娃热炕头”,曾是中国农民的人生理想。土地是万物立命之本,如果人类赖以生存的土地没有保障,社会就不会安定。我们农民在外面混不下去的时候有一句话:“大不了回家种地”!受到委屈的时候用一句话安慰自己:“只要有二尺五镢把在,咱还怕什么”!从农民这些发自肺腑的语言中,我们就可以认定,如果农民没有了土地,就等于断了后路,失去了依靠,一个失去了生存后盾的群体给社会带来的后果不堪设想。但是,目前我们国家的土地形势非常严峻。解放初期,全国人口4.5亿,到20*年猛增到13.14亿,净增加近9亿人。而耕地面积从“”前1957年的峰值23.53亿亩,减少到20*年末的18.51亿亩,净减了5亿亩。人地比率由1953年的3.96亩/人下降到20*年的1.39亩/人。其中有14个省人均不到1亩,有660个县人均不到半亩,已经低于联合国确定土地对人口最低保障0.8亩/人的警戒线。人均土地面积较多的地区,耕地质量又属于中低产田。所以保护耕地,稳定土地承包制度,是我国土地政策的必然要求。中央提出保留18亿亩耕地是“生命红线”。今年“一号文件”指出,要严格执行土地利用总体规划和年度计划,全面落实耕地保护责任制。又提出:坚持和完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。必须毫不动摇地长期坚持,在实践中加以完善。
土地经营体制不仅影响到社会的稳定,而且关系到国家建设基础的牢固。历代王朝都非常注重土地制度建设,唐朝的“均田制”是我国较早的土地制度,他把分给农户或官吏的土地分为两部分,一部分叫“永业田”,可以买卖、继承,另一部分叫“口分田”,受田人死亡、逃离或判刑以后就被收回,这种体制实施了几百年,对唐朝的稳定、强盛起到了非常重要的作用。唐宋年间还规定:弃田户三年内回乡还地一半,五年内回乡还地1/3,五年后一律不还。这种制度保证了土地的充分利用,促进了粮食生产。新中国成立以后,中国共产党首先就进行“”,进而组建,收回土地走合作化的道路。上世纪六十年代初期,国内农业出现了危机,造成全国性的“三年困难时期”,这个时候中央就土地问题,在高层发生了严重的分岐。在中国农业如何走出严重困境问题上,发生了两种政治主张的尖锐对立。首先是因为安徽农民搞了包产到户,以刘少奇、邓小平、陈云为代表的中央领导人,极力主张在全国推行,陈云还提出分田到户,四年恢复农业的建议。则坚决主张巩固和壮大集体经济,以克服国民经济的暂时困难。批评用恢复个体经济来克服农业困难的办法为“单干风”。认为,农村个体小农经济,同社会主义的工业化是不相适应的,社会主义工业化与农业合作化必须同步,否则,社会主义的工业化将面临绝大的困难。他说,包产到户、分田到户也不是不能增产,但“增产有限”,而且势必引发贫富两级分化。在土地政策上有一条底线,就是要坚持无产阶级的领导,坚持集体所有制。在的坚持下,中国农村走了合作化的道路,结果是用了三年时间,中国农业就走出了困境。但是受计划经济的束绑,在以后近二十年的时间里,中国农业始终得不到大发展。时间到了1979年,安徽农民再次搞起了单干,由小岗村的一个小组长严俊昌秘密召集群众,签了契约,人人按手印,率先实行包产到户,成为“中国分田到户第一村”。据说这份“秘密契约”被收进了国家博物馆。对这个问题想了多年的邓小平同志认为小岗村的做法是“中国农民的伟大创举”,由此引发了“实践是检验真理唯一标准”的大讨论。第二年全国就实行包产到户,宣告结束。在实行以家庭承包经营为主的这二十几年中,土地承包期由原来的15年,延长到现在的长期不变。中央只所以这么做,其主要目的还是为了保稳定,保国民经济建设基础。尽管现在这种体制导致人地矛盾凸现,制约现代农业的发展。
早在1990年邓小平就提出:“中国社会主义农业的改革和发展,从长远的观点看,要有两个飞跃,第一个飞跃,是废除,实行家庭联产承包为主的责任制。这是一个很大的前进,要坚持长期不变。第二个飞跃,是适应科学种田和生产社会化的需要,发展适度规模经营,发展集体经济。这是又一个很大的前进,当然这是很长的过程”。“长期不变”和“很长的过程”到底是一个什么样的概念呢?专家们争议不休。但是在改革开放以后,虽着计划经济的终结,涌现出一批没有经过“第一个飞跃”的村,这些村没有在党报、党刊上尽情露脸,也没有作为一种农村发展模式被推广,但全国各地的农村都慕名而去,自觉的去考察学习。这就是以江西华西村为代表“国内始终走集体化道路”的村。*年5月,中国小康村研究会,在北京韩村河村举办了首届“乡村发展世纪论坛”,同时举办了各省“第一村”经济发展历史展览,结果参展的各省“第一村”,竟全是依靠集体经济发展起来的,唯独没有一个包产到户的村。小岗村当初实行包产到户以后,安徽省委书记曾经说他们,几千万共产党员解决不了的问题,你们包产到户解决了。他们解决了些什么问题呢?小岗村支书严俊昌在1993年退位时说,吃饱容易致富难,大包干只能解决吃饮肚子的问题,解决不了共同致富的问题。严俊昌离任以后,小岗村作为名村,支部书记一直由安徽省里派任,现任支书沉浩是省财政厅干部,上任以后首先参观了耿庄、红旗渠、南街村这些走集体化道路的明星村,媒体称这是“红色洗脑”。20*年小岗村又将土地集中到村里,搞集体化规模经营,这回是“收地”第一村。这说明马克思在《资本论》讲的,简单协作也可以形成新的生产力,是一个颠扑不破的客观真理。当前我国“地权分散化”、“耕地细碎化”的程度到了至明清以来最严重的时期,“有人没地种,有地没人种”的问题成了国家解决粮食安全问题的一大障碍。规模经营耕地是提升土地产出能力的出路,是强化农业基础建设不容忽视的问题。那么现阶段我们应该如何贯彻落实中央的土地政策呢?怎样才能做到“统分结合”呢?前题是要“切实稳定农村土地承包关系”,也就是稳定农村社会。一号文件有这么几个关键词,值得我们在实践中推敲。一是按照依法、自愿、有偿的原则,健全土地承包经营权流转市场。政府要“健全”的是一个“市场”;二是农村土地承包合同管理部门要加强土地流转中介服务,农村土地承包合同管理部门在土地流转中的角色是“中介服务”;三是在有条件的地方培育发展多种形式适度规模经营的市场环境。没有集中就没有规模,谁去集中呢?不是政府,政府要做的是“培育能够集中土地的市场环境”。这三句话里边用了“流转市场”、“中介服务”、“市场环境”三个关键词,这实际上给政府参与土地问题定了位。我县银州镇孟岔村的土地流转程序完全符合一号文件精神。一是在稳定农民承包权不变的情况下依法、自愿、有偿把经营权流转给8户农民;二是村集体组织在土地流转过程中,发挥了很好的“中介服务”作用;三是我们政府通过宣传、资金等方面的支持,给孟岔村的规模经营红枣培育了良好的市场环境。
二、粮食是加强农业基础建设的物质基础。
粮食局自身建设经验交流
近两年来,市粮食局直属机关党委以增强素质为重点,以健全机制为根本,以树立形象为落脚点,狠抓领导班子自身建设,呈现出领导班子团结战斗、粮食事业又好又快发展的良好局面。先后被省局评为“先进市州粮食局”;被市委授予“党员先进性教育优秀单位”、“党建工作先进单位”、全市政务环境评议“优胜单位”等荣誉称号。
一、注重学习,创新实践,着力提高领导班子自身素质
首先,加强学习,注重思考。一是建立制度坚持学习。坚持周四下午学习日制度、春季党员培训制度。领导带头学,联系实际作专题辅导,理论素养、政策业务水平明显提高。二是思考问题升华学习。为促进思考,增强学习效果,规定领导干部年学习笔记不少于2万字,撰文不少于3篇,并纳入年终目标责任制予以考核。近年来,有60余篇调研文章被省以上报刊采用。
其次,学以致用,创新实践。班子成员每年至少有三分之一时间深入基层调查研究,掌握第一手资料;解剖麻雀,寻求解决问题的办法。20*年以前,我市未纳入国家小麦最低价收购政策范围。我们经调研,并根据市场需求多元化的经济学理论,形成了专题调查报告,并向来樊调研的中央政治局委员、原省委书记俞正声作了汇报,问题迎刃而解。仅此一项,农民当年增收2亿多元。诸如食品加工区建设、加快粮食产业化发展意见等引起市委、市政府重视并实施的重要工作都是调查研究的成果。随着国家小麦最低价收购政策的不断深入,新情况、新问题也随之出现。我市在小麦产区最南边,成熟早,等国家预案启动我市已收购过半,利益会受损。为保护农民利益,去年我们在实践中创新了为农民代储的办法,既执行了国家政策,也为农民增了收。经验被中央电视台播出,效果很好。同时,我们坚持每月一次行政办公会制度,总结上月、安排下月工作。科长一一汇报,领导分别点评,达到了促进工作、提高能力的目的。
二、健全制度,完善机制,不断增强领导班子建设制度化、规范化水平
(一)制定完善制度。我们着眼于工作的方方面面,针对全局性的重大问题,群众关注的难点、热点等问题,从关键部位入手,完善了一系列行之有效的制度。一是科学决策制度。印发了《局党组会议重大问题议事与决策规范》,明确了议事的内容、程序、方法等。并严格坚持会前沟通、充分酝酿、实行票决、形成纪要“四个环节”,以及程序不全、未听群众意见、未调查研究、讨论不充分、临时动议和意见不一“六个不决策”;同时推行重大人事安排、重大项目建设等重大问题票决制,充分发扬主民,避免“一言堂”。近年来,有3个提议经党组会议票决而被否决。二是民主生活会制度。严格落实了领导干部“双重民主生活会”制度。为提高会议质量,会前广泛征求意见;会上有针对性地进行批评与自我批评,研究制定整改措施,并将情况通报全局;会后相互交心谈心。在沟通中增进了感情,在批评中维护了团结。三是政务公开制度。我们按照公开、透明原则,大力推行政务公开。在用人上,着力推行了机关干部提拔公示制、中层干部竞争上岗制,企业法人年薪制、员工竞聘制、会计委派制。在财务管理上,机关实行“统一管理、分灶吃饭、超支不补、节约划转”的办法,经费开支实行分级审批制(即5000元以上党组审批,市直企业3000元以上报局里审批)、季度公开。在公务接待上,实行二审制和实名公开制。在项目建设上,坚持公开招标制。近年来,办公楼维修及电子监控设备安装等重大基建项目都是由公开招标确定的。实行政务公开以来,单位经费开支每年以20%以上的幅度下降;促进了党风廉政建设,密切了党群干群关系。四是监督检查制度。由纪检、机关党委、人事等科室负责人组成的监督检查小组,对重大问题决策、重大项目安排、大额资金使用、干部提拔使用等实行全程监督,对群众关注的热点、难点问题的处理全程参与;并通过设立举报箱、民主评议等方式加强监督。五是目标管理制度。年初,主要领导和分管领导、分管领导和分管单位、科室负责人层层签订工作目标责任书,年终量化考核,兑现奖惩。
粮食局四项措施经验交流
县粮食局把“解放思想争一流,为民服务树形象”主题教育实践活动作为推动全年各项工作健康发展的总抓手,通过四项措施,狠抓党风廉政建设,积极构建高效廉洁的党风廉政建设新格局,进一步提升了党建工作水平,为黄蓝经济示范区、和谐幸福新建设发展提供了有力保障。
一、加强领导,落实责任。为切实加强组织领导,成立了由党政主要领导任组长的党风廉政建设和反腐败工作领导小组,明确规定“一把手”是第一责任人,对反腐倡廉工作要亲自抓、带头做、负总责。领导班子其他成员要认真履行“一岗双责”,切实担负起职责范围内的反腐倡廉建设直接领导责任。要按照“谁主管、谁负责”的原则,各司其职,各尽其责。同时还层层签订了《党风廉政责任书》,将党风廉政建设与粮食业务工作同部署、同检查、同考核,在全局上下营造了浓厚的氛围,也确保了把反腐倡廉的各项任务落到实处。
二、强化宣传教育,努力提升干部职工廉政意识。结合主题教育实践活动,制定了学习计划,充分发挥“星期六学校”和支部书记上“微型党课”的作用,认真组织党员干部学习《党章》、《廉政准则》等,引导党员干部认真学习并严格遵守党章,坚定理想信念,做到讲党性、重品行、作表率。加强反腐倡廉宣传教育工作,开设“廉政教育电视讲堂”、举办“廉文月月读”活动,开展主题教育、示范教育、警示教育和岗位廉政教育,提高党员干部拒腐防变的意识和能力。
三、完善制度建设,强化约束力。认真贯彻执行党内监督条例,加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话和函询等制度执行情况的监督检查。全面推行党政领导干部问责制、廉政承诺制、行政执法责任制。建立健全党内情况通报制度和党员定期评议领导班子成员制度等。严格执行党员领导干部报告个人有关事项的规定。推进廉政风险防控机制建设,从重点领域、重点岗位、重点环节入手,排查廉政风险点,健全内控机制,构筑制度防线,形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。
四、大力开展效能建设。以“转变作风、改善管理、提升效能、优化环境、服务大局、促进发展”为目标,加大效能监察力度,优化发展环境。严格落实服务承诺制度、首问负责制、AB角工作制、限时办结制和一次性告知制等,不定期对单位各股室、企业进行明察暗访,开展“庸、懒、散、拖”专项治理,切实解决行政不作为、慢作为和乱作为现象。
粮食储备库工作经验交流材料
xxxxx位于豫北历史文化名城xxxx市西北郊铁西工业区紧依京广铁路107国道自门前穿过地理位置优越交通非常便利
xxxx成立于*年作为中央储备粮代储库中储粮总公司xxx分公司签约单位担负着国家专项储备粮储存保管任务xxxxxxxxxx自成立以来历经十数年风雨逐渐发展壮大目前xxxxxxxxxx占地10.31公顷建有各式仓房34栋仓容11万吨现存中央专项储备粮65000吨在各级领导关怀下XX储备库上下努力拼博锐意进取多年来全体保化人员严格执行储粮技术规范认真执行“以防为主综合防治”保粮方针发扬“宁流千滴汗不坏一粒粮”企业理念坚持做到“一符、三专、四落实”大力发展“四无”粮仓确保了我库存粮数字准确质量良好多次受到各项检查组好评;年年被评为xxx市粮食系统仓储工作先进单位;多次被省、市粮食局评为“一符四无”先进单位过去一年我们全体人员脚踏实地努力工作365日风霜砥砺以创新超越不懈进取精神从仓储设施改善到储粮技术推广应用;从仓储制度健全完善到落实创新;从仓储人员有培养到业务水平提高;逐步形成了完整仓储工作管理体系使仓储工作取得了可喜成绩借此机会我们与各兄弟单位共同商榷很好地向兄弟单位学习现在把我们工作中一些做法向大家简要地汇报一下:
一、始终把仓储工作为我们工作中心
xxx国储库一个集购、销、调、存等多种经营业务为一体综合性粮食企业但做好仓储工作我们取得经济效益前提加之我们保管大都中央储备粮我们都知道中央储备粮工作无小事责任重于泰山因此无论从仓库发展还承担责任仓储工作我们立库之本我们始终把它当作储备库一切工作重中之重全体员工有一种共识:仓储工作我们工作中心因此我们无论从人力、财力、物力上都向仓储工作方面倾斜调动一切力量抓好储粮保管工作
二、健全制度分工明确责任到人严格储粮管理
仓储工作重在管规章健全措施得力分工明确责任到人搞好储粮保管工作关键
粮食加工企业发展经验交流材料
小麦虽小做大文章事业敢大大有作为
实业有限公司地处中国食品名城——豫南漯河市。近年来,在上级的正确领导下,公司广大员工团结拼搏,开拓创新,已发展成为集粮油储运、加工、贸易为一体的综合型股份制企业。公司现有员工000人,其中专业技术人员60人,企业总资产00000万元,固定资产0000万元,下设大型面粉厂、挂面车间、一O一三河南省粮食储备库、销售公司等分支机构,年加工转化小麦20万吨,产销率达到100%,已成为豫中南地区最大的面粉加工企业。由于公司各项事业取得了突出成就,先后被授予“河南省粮办工业先进单位”、“省粮食系统先进集体”、“省级文明单位”、“省质量管理先进企业”等荣誉称号,并顺利通过ISO9001质量管理体系认证。公司主导产品“000”牌小麦粉先后被中国粮食行业协会授予“放心面”、获得了“河南省名牌产品”,省消费者协会授予的“消费者信得过产品”以及“无公害农产品”、“国家免检产品”等殊荣。
多年来,公司以大力振兴粮食企业为己任,以小麦加工转化为主业,积极探索粮办企业发展新路子,使企业得到了长足的发展,而且为一大批社会富余人员提供了广阔的就业机会,收到了良好的社会效果。
一、因地制宜,稳步发展
作为000公司的前身,漯河市00000000,只有简易仓房一座,固定资产不足00万元。由于仅承担着市区少量的订购粮收储业务,00多名职工整天无所事事,致使人心涣散,企业毫无生机,职工群众更是怨声载道。面对改革的严峻形势,以及企业发展死气沉沉的不良局面,班子成员认为单纯依靠仓储业务,照办传统体制将困难重重,甚至是死路一条。在对市场深入调研后,公司果断提出了“依托粮食求生存,跳出粮食求发展”的经营思路,工作中心开始向大力发展粮食加工为主业,实行多业并举,多种经营。1997年公司先后租赁了郾城邓襄、西平人和两个停产多年的乡镇面粉厂作为尝试,所产“00”牌面粉在西南六省市的市场角逐中脱颖而出,实现了“当年上市、当年赢利”的目标。初战告捷,给我们指明了企业发展的方向,同时,也充分证明了公司“以粮为本、以工兴业”的发展思路是正确的。公务员之家版权所有
二、加强管理,完善机制
粮食局规划建设通知
各粮食局,中储粮总公司、中粮集团公司、华粮物流集团公司,有关粮食工程设计院(所):
近年来,特别是《粮食现代物流发展规划》实施后,各地规划建设粮食物流中心项目的积极性很高,但在粮食物流中心项目的规划和建设中还存在一些比较突出的问题,如项目缺乏统筹规划,功能定位不够明确,仓型选择及功能分区、布局不够合理,部分项目贪大求全等。为规范和引导粮食物流中心项目建设,经请示我局领导批准,我司拟于*年11月初在广东省(东莞市或肇庆市)召开粮食物流中心建设规划研讨会。现将有关事项通知如下:
一、会议内容
会议采取大会发言与专题研讨相结合的方式。研讨内容主要分为两个部分:一是粮食物流中心规划、设计理念和经验交流。重点从项目规划、总平面设计、功能划分、仓型和设备选择、工艺布局,关键技术研究等方面进行交流和研讨。二是粮食物流中心规划建设实例研讨。重点从项目定位、目标、选址、功能划分、建设和管理模式、建设效果(对跨省物流通道起到的作用和影响)、建设中遇到的实际问题等方面进行交流和研讨。
二、会议材料
请有关粮食工程设计院所提交有关论文和多媒体材料,用于粮食物流中心规划、设计理念和经验交流。其中:具有粮食行业甲级设计资质的工程设计院所原则上应不少于2篇;具有粮食行业乙级设计资质的工程设计院所原则上应不少于1篇。论文格式应达到国家有关学术期刊的基本要求。
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