粮食工作意见范文10篇

20*年是全面贯彻党的十七大和省第十次党代会重大战略部署的第一年，也是我市建设生态文明城市的开局年。我局将认真贯彻落实党的十七大、省第十次党代会和市委八届四次全会精神，紧紧围绕建设生态文明城市的目标，在市委、市政府的领导下，大力发扬“知行合一、协力争先”的精神，团结一心、抢抓机遇、锐意改革、加快发展，奋力开创20*年粮食工作新局面。现对我局20*年粮食工作完成情况进行简要回顾，对20*年粮食各项工作作安排。

20*年粮食工作回顾

（一）主要经济指标保持平稳增长。完成市直粮油加工企业工业总产值2.3亿元，为年度计划的104.5%；完成销售收入1.75亿元，占年度计划的103%；完成各类粮油收购、加工、销售38万吨，占年度计划的127%；完成粮食购进5.5万吨，为年度计划的110%；完成油菜籽收购3.8万吨，为年度计划的1*%；实现科学保粮率达100%，“一符四无”粮仓率达96%，为年度计划的1*%；实施技改项目5个，为目标任务的100%；完成基础设施建设投入420万元，为目标任务的140%；完成订单农业2.8万亩，为年度计划的112%；市直企业比去年同期减亏510万元，占年度减亏目标500万元的102％。

（二）国有粮食企业改制工作取得重大进展。一是全面完成改制企业的资产划转、档案移交、新企业组建和人员竞争上岗等工作；二是全面推进市粮贸大楼等5家国有粮食企业改革改制工作；三是完成了区（市）县国有粮食购销企业的产权制度改革工作；四是成功解决了原市粮油供应有限责任公司2000多万元的职工劳动债权和市面粉公司6000多万元的银行债务等长期困扰企业发展的历史遗留问题；五是妥善处理了部份改制企业职工集体上访事件。

（三）粮食储备管理工作进一步完善。一是修改完善了《*市市级储备粮油管理办法（暂行）》；二是拟定了《*市粮食供应应急实施方案》，并经市政府行文印发；三是启动了市级储备粮油品种结构调整工作，指导区(市)县粮食局积极争取建立相应的县级粮油储备规模；四是积极争取简易建筑费、扶持资金等，对乌当、开阳、息烽、修文等地及市属储备库的粮食仓储设施进行维修和改造；五是组织完成了新增10000吨市级储备粮的入库任务，按要求启动了16623吨市级储备粮轮换工作。

（四）粮食产业化发展步伐加快。一是积极争取市政府技改价调资金300万元，对工业园区基础设施进行改造；二是重点推进以谷丰粮油批发市场为龙头的粮油市场体系建设和*市龙家寨粮油物资集散中心建设；三是完成乌当东风镇豆制品生产项目建设，着手启动豆制品二期项目建设。四是积极争取省市专项技改资金200多万元，完成了市面粉公司生产线控制系统、市食品公司面条生产线、谷丰市场天香米业日产160吨大米生产线等技改项目。五是全面推进放心粮油连锁经营，已发展了涉及粮油、家电和日用百货等业务的便民店5家。

一、2013年全市粮食流通工作的主要目标任务是全面实施“一三三五”工程

（一）一个总目标：奋力率先实现粮食流通业基本现代化。

（二）三项基本目标：一是购销目标。全市统计范围内粮食收购企业完成收购45万吨，销售39万吨；二是储备目标：确保完成中央、省、市三级储备6.5万吨；三是监管目标：全年组织各类监督检查活动不少于10次；开展2013——2013“放心粮油”示范企业评审，新增市级以上示范企业2家，市级3家。

（三）三大建设任务：一是粮食仓储改扩建项目建设。加快省储库新增1.5万吨仓容仓库开工建设，启动5万吨现有仓库的修缮工程；二是数字粮食项目建设。投资200万元，建成粮库信息化管理平台；三是食用油库项目建设，全面建成400吨食用油库并投入使用。

（四）五项重点工作

1．完善基础设施工程，提升粮食储备水平。一是加快建设薛埠中心库。按照粮食物流“四散化”和机械化、自动化的要求，在粮库建设中配套建设能满足粮食收购、烘干处理、装卸、储存、加工需要的粮食机械设施，实现各环节无缝对接。我市粮食行业“十二五”时期将进入以“整合资源求发展”阶段，对已失去存粮功能的粮站进行规范处置，所得资金全部用于薛埠库1.5万吨仓容的改扩建工程建设，最终建成一个全省示范型中型粮库。二是合理布局一批收纳库。结合我市城乡一体化进程，统筹规划、合理布局，按照“新建一部分、改造扩建一部分、保留一部分、整合一部分”的原则，在全市合理配置粮食仓储设施，集中修缮10个库点5万吨仓容，有计划有步骤改变原有仓库老化、道路不畅、场地破损等状况，做到降低管理成本和运输成本。三是加强基础设施建设。我市粮食供需从以前的产区、到现在的产销平衡区，渐渐趋向于产销紧平衡区。仓储基础设施的配套完善，是储备粮安全保管的根本保证，也是确保地方粮食安全的必然要求。加强政策扶持，推动多方投入，努力建成现代型仓容占比达到80%，每5万人设置应急保供点1个，每万亩粮田配备粮食低温烘干设施装机容量50吨。

小麦是我市最主要的粮食作物，种足种好小麦，对于确保粮食安全，增加农民收入有着十分重要的作用。为此，特提出如下秋种技术意见：

一、大力推广间作套种技术，扩大小麦种植面积

多年实践证实，推广小麦与其他高效经济作物间作套种，可以实现小麦与其他高效经济作物面积双扩大，产量双增长，全年种植效益大大提高。因此，推广间作套种技术，是扩大小麦种植面积非常有效的手段。结合我市实际，重点推广以下几种模式：

（1）麦-棉套种技术。当前我市适宜推广“3--2”式和“4--2”式和“6--2”式三种套种模式。“3--2”式，带宽1.5m，种3行小麦，占地40cm，留1.1m套种行，翌年种2行棉花，棉花小行50cm，麦棉间距30cm；“4---2”式,带宽1.6m，种4行小麦占地50cm，一年种2行棉花，棉花小行50cm，棉花间距30cm。这两种方式麦棉占地比较合理，麦棉产量高，经济效益好。“6---2”式，带宽2m，种6行小麦，占地90cm，翌年套2行棉花，棉花小行50cm，麦棉间距30cm，这种方式有利于机械收获但必须选择水肥条件好的地块。

（2）小麦、大蒜、玉米、大豆（或绿豆）间作套种技术：秋种前制成宽1m的大畦和0.7m的小畦。9月下旬于小畦内播种4行大蒜，株行距0.12×0.12m。10月1日前后于大畦内播种6行小麦，行距0.2m。5月上旬在大蒜两侧各套种1行增产潜力大的紧凑型玉米，每亩3500株。小麦收获后形成1.2m和0.5m宽的大小行，于大行内播种2行大豆或绿豆。

二、选用优良品种，实行区域种植，发挥品种的增产潜力

为进一步加快我局社会信用体系建设步伐，根据《2010年“信用”建设工作意见》（信用办字〔2010〕2号）要求，结合粮食工作实际，制定我局2010年“信用”建设工作意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“政府推动、培育市场，完善制度、严格监管”的原则，围绕三角洲高效生态经济区国家战略的实施，进一步解放思想，将“信用”建设融入全局重点工作的各个环节，加大推进力度，不断提高社会信用水平，促进粮食事业科学发展。

二、工作目标

深化政府信用、企业信用和个人信用三大主体建设，完善信用道德、信用制度和信用网络三个体系，加强信用监管，建立健全信用奖惩机制，努力提高全粮食行业信用意识、企业信用水平。初步建立起一个信用制度基本健全，信用服务初具规模，信用监管和失信惩戒机制有效运行的具有粮食系统特色的社会信用体系，为三角洲高效生态经济区建设营造良好的发展环境。

三、工作重点

为进一步加强我局社会稳定风险评估工作，特制定县粮食局社会稳定风险评估工作实施意见。

一、指导思想

按照“属地管理，分级负责，谁主管，谁负责”的综治工作原则，进一步加大社会管理综合治理工作力度，坚持以人为本，着力解决涉及职工切身利益的实际问题，保护职工的合法权益，维护社会稳定，推动和谐富裕新科学发展。

二、工作意见和要求

1、深入学习，进一步规定职工行为和职工信访行为，确保综治信访渠道畅通，营造良好社会秩序。

2、加强基层基础建设，着力在提高上下功夫。完善综治网络，规范工作程序，加大基层矛盾纠纷调处力度，努力提高社会稳定风险评估工作能力。

为全面推进我区第六次国家卫生城市复审工作，切实落实《市区第六次国家卫生城市复审迎检任务分解表》的各项任务，根据区委办、区府办《关于印发<市区第六次国家卫生城市复审迎检工作方案>的通知》要求，区粮食局结合本系统实际，现提出2015年爱卫工作意见。

一、完善组织机构

按照国卫复审工作要求，成立区粮食局爱卫工作领导组。领导小组办公室设在购储股，联系电话：。各公司也要成立相应的领导小组，切实加强对第六次国卫迎复审工作的领导，各公司的负责人是本次国卫迎复审工作的主要责任人，要亲自抓好此项工作，对照国卫标准及工作职责层层分解工作任务，落实工作责任。

二、明确工作责任

（一）认真对照国卫标准和本组工作职责，组织开展专业督查，进一步梳理存在的问题及时予以整改，确保在国卫复审前全部整改到位。

（二）在全面做好迎检工作的同时，认真准备好受检现场和受检线路。

20*年，是全面贯彻落实党的十七大作出战略部署的第一年，也是国家确定的安全生产“隐患治理年”。为切实做好我市粮食行业安全生产工作，实现市委、市政府提出的“全面达小康，建设新*”的目标任务，根据*市安全工作部署，提出如下工作意见。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为统领，以保障民生、维护安全、促进和谐为目标，以落实“隐患治理年”的各项工作任务为主线，高起点启动，高力度造势，高强度推进。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持安全发展和以人为本的思想，强化组织领导，狠抓措施落实，努力实现我市粮食行业安全生产由平稳向明显好转的目标迈进，为我市粮食经济实现“又好又快”的发展提供安全保障。

二、工作目标

围绕粮食行业特点，深化隐患治理，巩固专项整治，加强基础管理，杜绝重、特大事故，有效遏制较大以上事故，减少和防控一般事故，确保存粮安全，确保实现政府下达的年度安全生产目标管理任务。

三、主要措施

2016年全县粮食系统安全生产工作要在县委、县政府和市粮食局的领导下，认真贯彻落实、总理关于安全生产重要讲话精神,按照上级安全生产工作会议关于牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步落实安全生产责任，强化防范措施。坚持预防为主、标本兼治，建立健全安全生产责任体系，不断强化企业主体责任，深化安全生产大检查，加强基层、基础和基本功建设，筑牢科学管理的安全防线，防止发生安全生产责任事故，突出事故预防，强化安全监管，落实主体责任，狠抓综合治理，实现全县粮食系统安全生产形势持续稳定好转，现就做好2016年安全生产工作意见安排如下：

一、目标任务

确保全县粮食系统不发生安全生产事故，不发生重伤及亡人事故，安全生产形势持续稳定好转。

二、工作内容及措施

（一）加强监管与考核

1、落实安全监管责任。各企业要严格按照安全生产谁主管、谁负责的原则，依法履行安全生产监督管理职责，严格执行安全生产一把手负责制和一岗双责制度，层层签订安全生产责任书，严格考核标准，严格责任追究，严格奖惩逗硬。年底，县粮食局将对各企业安全生产目标责任完成情况进行综合考核，对评出的安全生产目标考核先进单位给予通报表彰与奖励，凡安全生产目标考核总分低于95分的单位和法人代表，在本年度内不得评选任何先进。

确保安全生产。县农委、工商、质监等有关部门要加大以种子、化肥、农药等为主的农资市场监管力度，九）加大监管力度。深入开展农资打假联合行动，严厉打击假冒伪劣农资产品，保证农业生产资料优质、正常供给。同时，要建立粮食生产月报告制度，各乡镇按月向县农业主管部门报告当月粮食生产动态，县农业主管部门汇总后按月向县政府报告，确保粮食生产有序健康发展。

确保人民群众“米袋子”安全，为保障全县粮食供应。不断增强粮食综合生产能力，促进粮食增产、农民增收，助推县域经济跨越发展。结合我县实际，特提出2011年全县粮食生产工作意见：

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。全面落实中市农业农村工作会议、国务院粮食生产工作电视电话会议精神，突出工作重点，紧紧围绕粮食安全大战略，切实转变观念，创新工作思路，提高管理水平，强化服务质量，增加财政投入，以提高粮食综合生产能力为核心，以加快现代农业科技成果转化利用为基础，以优质粮食稳定发展和农民持续增收为目标，突出主要作物和优势产区，集约项目，集中力量，集成技术，创新服务，主攻单产，改善品质，提高效益，狠抓良种良法措施落实，推进规模化种植、标准化生产和产业化经营，全面提升粮食综合生产能力和市场竞争力，促进粮食稳定增产、农民持续增收。

二、目标任务

总产40万吨以上。其中小春粮食作物总播面积38万亩，全年实现粮食总播面积150万亩。总产7.3万吨；大春粮食作物总播面积94万亩，总产32.1万吨；晚秋粮食作物总播面积18万亩，总产3.3万吨。全县完成林下种粮4万亩。突出高淀粉甘薯生产基地建设与加工，包装完成优质粮食品牌2个，全县培育种粮大户300户以上，面积1.5万亩以上，每个乡镇建立1000亩以上的粮食高产示范片。推广水稻机械化插秧2.5万亩。

全系统2009年维护社会稳定工作要以贯彻党的十七大精神为指针，落实科学发展观，围绕县委县政府的工作部署，以化解突出问题为主线，抓住维稳工作重点，进一步建立健全和完善各项维稳工作机制，全面落实维稳工作责任制，加强维稳工作规范化建设，提升防范和化解社会矛盾的能力和水平，为粮食经济的发展创造稳定的社会环境。

一、树立科学发展观，落实维护稳定工作责任制

各企业、股室要充分认识维护稳定工作的极端重要性和紧迫性，坚持稳定压倒一切的方针，特别要清醒看到由于改革发展任务重，利益调整难度大，各类矛盾问题比较多，信访总量高位运行，非正常上访压力大，群体性事件时有发生，维护稳定面临严峻形势这一现实，进一步强化责任意识，把维稳工作放在更加突出的位置，从更高起点、更高层次、更高水平上思考、谋划和推进稳定工作。在抓好生产经营管理的同时，抓好矛盾纠纷的调解、化解，要研究矛盾、问题产生的根源，着力研究带根本性的、长远性的治本之策，从而实现可持续的稳定。

二、加强矛盾纠纷排查，做好稳定源头工作

各企业、股室要落实维稳工作责任制，加强维稳机构建设，认真落实《维护社会稳定工作责任倒查规定》，不得回避、上交、下移矛盾，认真落实*州市委《关于深化社会稳定风险评估工作意见》，更加注重矛盾纠纷的源头治理防范，推进社会稳定风险评估，建立重大专项稳定风险评估制度，对拟出台和实施的重大事项，要按规范程序，围绕安全性、合法性、合理性和可行性，认真开展评估工作，准确研判和有效化解不稳定因素，坚决做到未经评估的重大事项，不研究、不决策、不实施；要坚持不稳定因素日常排查、定期排查、专项排查制度，实行不稳定因素台帐动态跟踪管理，对涉稳苗头和隐患要及时研判、核查和报告，对重大涉稳矛盾问题，要坚持定领导、定人员、定时限，包调查研究、包协调处理、包督办落实、在解决上狠下功夫，确保从根本上解决问题；对非正常群体上访，坚持防范在先，认真做好劝阻、接访和劝返工作，尽量不让其聚集成势，一旦发生群体性事件，主要领导要亲临现场，协调处置工作，平息事态，同时要经常了解从业人员的思想状况，掌握本企业矛盾纠纷的焦点，及时疏导他们的情绪，防止不满情绪激化，特别是改制还未结束的企业，要维护职工的合法权益和利益，严防因改制损害职工利益而酿成矛盾的事件发生，企业要做到每半月排查一次矛盾纠纷，筑牢维稳的第一道防线，及时发现和掌握不稳定因素和群体性事件苗头，特别是重大节日、敏感时期的排查，涉及从业人员切身利益问题的排查，要切实把影响社会稳定的苗头性事端解决在企业内部，解决在萌芽状态，减少对立面。要做到矛盾排查的每项工作和每个环节都要有人抓、有人管、有人具体负责，对排查出来的矛盾纠纷要实行建档管理并落实人员落实方案具体加以解决。

三、强化隐蔽战线对敌斗争，维护政治稳定