劳务公司范文10篇

为认真学习实践科学发展观，深入贯彻落实工程局和股份公司关于“推动公司进一步做大做强”的指示和要求，积极破解制约公司发展的热点难点问题，进一步抓好基础建设工作，储备能满足股份公司需求的劳动力，力争打造一支在技术、管理、生产都的过硬的劳务队伍，从而实现公司的全面、协调、可持续发展，公司决定制定今后一段时期推动公司发展实施方案。为确保此项工作的有力有序有效开展，特制定此方案如下：

一、指导思想和目的意义

此项工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面落实科学发展观为统领，进一步促进公司的各项工作在新的起点上实现更大的跨越，紧密结合公司的实际和特点，紧紧围绕客户的需求，转变工作方式，集中力量，强化管理，深入推进劳务输出工作，最大限度地发挥公司人力资源和管理的整体优势，切实解决制约公司发展的热点难点问题，进一步提高劳务人员的整体素质，进一步提高劳务基础管理、劳务人员组织管理、劳务团队建设、服务和监督等各项工作的能力和水平，促进公司的又好又快发展。

在当前形势下，举全公司之力推动公司发展，是公司学习实践科学发展观的重大举措，是全面落实上级精神的实际步骤，是充分显示公司整体合力推动公司又好又快发展的有效措施，是向国庆六十周年献礼的实际行动。推动公司发展是公司的永恒话题，只有不断增强公司的整体实力，才能在当前激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，开展此项工作对于公司有着十分重要的现实意义。

二、工作重点

1、进一步优化公司法人治理结构。

*州***劳务派遣有限公司成立于20*年7月，在上级党委、政府和劳动就业部门的关心、支持下，经过公司广大员工团结拼搏、艰苦创业，目前已发展成为一家集劳务派遣、行政企事业单位后勤项目托管、物业管理、专业清洗、社团保洁、小区副食品加工、配送等多种服务为一体的综合性社区服务品牌企业。

公司现拥有固定资产50多万元，固定员工280多名，并拥有“***”注册商标。几年来，公司立足社区积极开展劳务派遣，不断开辟新的再就业途径，先后安置下岗失业人员1000多人次，累计为就业人员发放工资180余万元，为社会的稳定和下岗职工家庭的稳定做出了积极的贡献。

几年来，公司在开拓中创新、在发展中壮大，取得了可喜的成绩。主要开展的工作有：

一、以优质的家政服务赢得顾客的信赖和认可，在*形成“做保洁、找巾帼”的良好口碑

*年初，不甘于平淡毅然辞去公职的，在经历了一次次求职失败打击后，决定自己创办以妇女为主体的经济实体。经过详细的市场调查，决定从投资少、见效快、风险小的家政服务开始创业，*年3月在*州妇联的直接支持下，和5位下岗女工组成了的“***家政服务中心”正式成立。

市场的需求就是我们努力的方向。创业初期，家政中心开设了遍及市民生活各个方面的劳务服务项目：粉刷、搬家、封闭阳台、水暖电安装维修、管道疏通、清洗保洁、保姆钟点工等，每项业务都需要专业的工具设备，第一年仅工程工具设备及广告宣传费就投入了6万元，但经过一年的运作，发现贪多嚼不烂，都会干但都不精，且工程项目技术含量高，质量纠纷多、帐难结，极不利于行业品牌的树立。2001年公司以“突破一点（保洁）带动全局”的品牌战略为出发点，制定了一整套严格规范管理制度。管理是企业永恒的主题。公司结合实际及行业特点，制定和采取了一系列行之有效的措施与办法。一是制定《保洁部员工服务循环图》、《家政服务工作细则》、《员工行为规范》等一系列的规章制度，细化管理人员岗位责任制，形成了一套科学、完整、规范的管理体系。二是制定科学的薪酬分配方案，降低保底工资，根据工作量及实际业绩分级提高职工工资提成比例，对各个不同阶段及每季度、每年销售业绩及工作表现优异者给予家电用品、摩托车及提供到内地旅游机会的奖励，极大地调动了工人的工作积极性。

“四为”服务破解城乡就业难题

--××××劳务有限公司促进城乡充分就业纪实

××××劳务有限公司（以下简称“××公司”）是龙潭街道党工委、办事处根据“三个围绕”（“围绕规划抓项目，围绕项目抓就业，围绕就业抓培训”）的指导思想，通过市场机制促进组建起来的非盈利性劳务服务组织，其目的是通过市场化运作模式，探索创新龙潭辖区农村劳动力转移就业长效运行机制，努力实现劳动力资源和项目资源的有机统一。

××公司集培训、就业、维权等为一体，以“为企业提供高素质员工，为员工提供规范化岗位，为政府破解就业难题，为社会提供人性化服务”为己任，是一家专门为失地农民开发就业岗位、为用人单位提供合格劳务产品和综合后勤服务的非赢利性机构，工作服务对象为龙潭辖区所有劳动力。

一、公司成立的背景

1、龙潭辖区劳动就业压力迫使必须创新就业新路

管的人也不多，劳务公司工作了很多年了公司里也算是一个老资格的员工了虽然官不大。可是公司还是比较有话语权的这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的

取得了比较好的成绩，最近一段时间我公司在上级林放到大力支持下。这是值得我自豪的地方，但是并没有骄傲和自满，也意识到自身存在不足之处，需要积极的改正。

劳务公司按照年初确定的工作思路，总公司党政及各部门的正确领导和大力支持下。带领全体员工，团结一致，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以诚信、务实、创新、奉献”团队精神，以“重责任、勤沟通、抓细节、重效果”工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。

公司领导班子出主意想办法，劳务公司积极配合上级培训部门组织的普通工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务。积极向上级请示，研究设计多种培训方案，确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农民工夜校，组织农民工同志们开展技能培训，提高农民工的操作技能水平，并且聘请有施工经验的老师进行授课，确保培训质量。大家的一致努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近人，合格率100%所有参加的农民工都顺利的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。

做到现场服务，进一步加强了劳务管理工作。劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步发展。积极配合项目部落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深入工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能及时在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调及时，为项目施工管理打下夯实的基础。根据工程承接规模的不断扩大，劳务公司按照项目需求，及时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学安排劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参加列席项目部生产会。

确定每周五下午为例会时间，坚持“两会”制度。每月25日下午为民工负责人生产会时间，统筹安排，处理和协调各项工作及时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关心职工和农民工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳务分包合同的签订规则化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农民工签订劳动合同共计XX余人，突发事件时，能够及时赶赴第一现场，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。计划生育和综合治理工作达到上级要求。

摘要:根据对山东省相关地市建设主管部门及代表企业的调研访谈，从生产组织层级、项目管控方式和劳务用工组织三个方面概括目前山东省建筑施工生产组织方式现状，并从管理方式、生产组织链条和劳务人员素质等角度深入剖析存在的主要问题，为山东省建筑施工生产组织方式改革优化提供依据和对策。

关键词:施工生产组织；现状；对策

1引言

20世纪80年代推行企业承包制和项目法施工模式，实行管理层与劳务层两层分离。由于配套政策不完善、企业改革不彻底、政府监管不到位，两层分离“一分了之”[1]，使得劳务企业形同虚设，大量包工头应运而生，企业的管理和技术优势得不到有效发挥，对项目的控制权和主动权大大减弱，造成目前质量安全责任不到位、市场秩序混乱、农民工工资拖欠等一系列问题。这种发端于农村家庭联产承包责任制的经营模式与现代建筑施工生产组织方式不相适应，已严重阻碍了建筑管理水平提升和建筑企业的可持续发展。为进一步了解目前建筑施工生产组织方式现状，课题组于2015年4月至6月年对山东省代表地市建筑主管部门和综合实力较强的建筑业企业进行了调研访谈，深入了解目前企业及项目层面施工生产组织方式现状，剖析存在的问题并提出措施建议。

2山东省建筑施工生产组织方式现状

建筑施工生产组织方式改革是建筑业管理体制的深层次变革，是以项目为中心的施工生产组织体系的自我完善。山东省现行的建筑施工生产组织方式可从生产组织层级、项目管控方式和劳务用工组织三方面进行总结归纳。

近几年我区机关后勤改革工作取得初步成效，为进一步巩固成果，根据《中华人民共和国劳动法》与《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，结合现阶段我区机关使用劳务派遣人员的实际情况，现就有关办法明确如下。

一、本办法适用范围

区级机关、法院机关、检察院机关以及区财政拨款行政、事业单位。

二、机关允许使用劳务派遣人员的岗位

1、A类：从社会招聘的大专以上学历，具有一定专业知识，从事与机关在编工作人员相似工作的人员；

2、B类：城管协管员；

劳务输出是成功解决农村剩余劳动力转移和城镇失业人员再就业问题，增加农民收入，推动经济发展，改变城乡面貌，促进社会主义新农村建设的重要途径。组织好劳务输出工作，可以破解我县就业和发展方面的许多难题，有效促进经济发展和社会稳定。为此，县商务委根据自身职能，在充分调研和对国际国内劳务市场分析的基础上，撰写此篇报告，供领导参阅。

一、基本情况

1、当前国际劳务市场的需求状况

在跨国公司扩大投资和全球服务贸易快速增长的带动下，全球范围内的人员跨国流动更为频繁，对外籍劳务的需求不断增加，国际劳务市场规模将不断扩大。主要表现为：当前发达国家受经济增长放缓、人口增长放慢以及人口老龄化的影响，劳动力供给逐步减少，加之本国劳动力成本不断攀升，导致对国外劳务需求逐步增加；随着科技进步和全球产业结构调整，信息、生物、环保、电信、旅游业等朝阳产业对国际劳动力的需求日益增加；国际医护人员、律师、教师、农技人员的需求和一些新兴的工业国对“3D”（脏、险、累）外来人员的需求也不断加大。

目前，国际劳务市场的发展趋势，呈现出以下三大特点：

从存量上看，现在活跃在世界各国的外籍劳工达8000多万，主要分布在亚洲、北美和欧洲，这三大洲的外籍工人占全部外籍工人的86%。

一、为加强城管执法队伍建设，规范城管协管员雇用、使用和管理，根据上级有关规定，结合本局工作实际，特制定本制度。

二、本制度所称的城管协管员，是指由局和镇（街）向劳务公司雇用、已签定正式雇用合同，由城市管理行政执法部门直接使用管理，编入城管执法队伍，接受统一管理。

三、局直接使用的城管协管员由局负责雇用、日常管理、学习教育等工作；镇（街）中队使用的城管协管员由镇（街）雇用，驻镇（街）中队负责日常管理、学习教育等工作。

四、城管协管员是城市管理行政执法工作的应急力量，不具备有独立行使行政执法职权的资格，完成城市管理行政执法部门交办的其他辅助性城市管理行政执法工作和其他相关工作。

五、城管协管员雇用条件和人数由雇用单位视情设定。局直接使用的城管协管员由局负责与劳务公司签定劳务合同；镇（街）中队直接使用的城管协管员由镇（街）负责与劳务公司签定劳务合同。

六、城管协管员雇用期限为1年，雇用合同一年一签。雇用合同期满后，根据工作需要予以续雇或解雇。

编者按：本文主要从基本情况分析；需要重点关注的问题；相关的对策与建议进行讲述。其中，主要包括：外来务工人员基本情况、劳务公司团组织设置情况、外来务工青年群体现状分析、外来务工青年整体素质有待提升、外来务工青年的企业责任感有待提高、外来务工青年业余文化生活有待丰富、外来务工青年团建工作有待加强、明确工作思路，转变管理理念、增强服务意识，提高工作能力、争取党政支持，完善各项机制、理顺管理体系，抓好基础建设、加强正面引导，营造良好氛围等，具体材料请详见：

**港从1986年起招收外来务工人员从事港口装卸作业。随着港口经济的不断发展以及用工制度的深化改革，截至**年12月底，上港集团外来务工人员总数已突破10000人，占集团职工总数的比例不断攀升，逐步成为建设**国际航运中心和实现全球卓越码头经营商目标不可或缺的重要力量。但是，在外来务工人员队伍不断发展壮大的过程中，管理缺位现象逐渐显现，管理难度逐渐提升，迫切需要党政工团等各级组织高度重视、齐抓共管。为此，上港集团团委从进一步了解掌握外来务工群体实际状况、分析找准存在问题的根源、加强对务工青年的服务和管理入手，开展了本次调研。

一、基本情况分析

(一)外来务工人员基本情况截至**年12月31日，集团共有外来务工人员11193人，其中外来务工青年8930人，占总数的79.8%。在外来务工青年中，25岁以下又占到39.7%。从整个外来务工人员队伍来看，从事技术工种的占49.2%，从事装卸工种的占47.6%;学历程度主要集中在初中和高中(含中专、技校)，占97.7%。

**年以来，外来务工青年队伍呈现出三大发展趋势：

一是人数增长快，从**年的4000多人发展到**年底的近9000人;二是装卸一线人数比例高，外来务工青年已成为一线生产主要力量，特别是在捆扎、集卡司机等岗位，外来务工青年数均已超过岗位从业人数的90%;三是技术型工种从业人数逐步增多，目前除桥吊司机外，外来务工青年已覆盖集团38个操作岗位，包括门机司机、大型机械维修等诸多技术性岗位，但外来务工青年技能等级普遍较低。

根据《市区建设局关于加强建筑劳务分包管理的通知》规定，劳务分包合同签订后的7个工作日内及劳务作业开工前由劳务发包人将劳务分包合同、劳务分包企业资质证书、《市建筑劳务分包合同备案表》、劳务分包企业守法经营承诺书报送区建设局备案。分包合同内容发生重大变更的，应当自合同变更后7个工作日内，将劳务分包合同送窗口重新报备。劳务分包企业应在每月日前向区建设局报送上一月劳务发包人拨付劳务分包价款记录（附银行进账单）、本企业各施工项目的工资发放记录和各班组长的基本信息材料。目前，多数企业能够认真执行文件规定，但一些企业仍存在以下问题：

（一）每月报送信息不及时、不完整。目前，我区在建项目49个，共有31家劳务单位承接劳务分包业务。年月日，28个项目在规定时间内向我局递交上一月劳务信息资料，4个项目超时递交，17个项目的劳务单位经我局多次催促后至今都未递交劳务资料。在及时递交的28个项目的劳务资料中也还有14个项目的劳务资料存在不完整及数据有误现象，银行进账单、工人工资单的欠缺情况和工人工资表代签现象较为突出。

（二）劳务合同变更未重新备案。有3个项目的劳务分包企业变更，但未及时向我局备案，每月也没有向我局报送报表。

对上述（一）、（二）条款存在的问题，我局向责任单位发出12份责令整改通知书。

（三）整改反馈不及时。我局根据每季度检查情况开具责令整改通知书，要求责任单位限期整改，但仍有部分企业未整改未反馈。年第四季度发出整改通知书15份，截止整改期限1月21日，仍有8个项目未向我局报送整改情况反馈。

二、年底清查欠款情况