老领导范文10篇

尊敬的各位老领导、老同志：

今天，我们欢聚一堂，共叙情谊，回顾过去，谋划未来，我感到非常的高兴。之所以高兴，一是你们始终情牵发展，心系群众冷暖，积极支持和关注家乡的经济社会发展。二是看到你们身体健康，精神饱满。在此，我谨代表县委、县政府向你们致以亲切的问候、衷心的感谢和崇高的敬意。下面，我就“十一五”期间全县的经济社会发展情况、今年一季度工作情况及下一步工作思路，作一个简要通报。

在刚刚过去的“十一五”期间，全县上下围绕打造“现代工业新区、特色农业大县、生态商贸名城”的赶超发展思路和目标，真抓实干，奋力拼搏，经济社会发展形势一年比一年好，发展速度一年比一年快，主要表现在以下五个方面：

一是经济指标实现大翻番。2010年，实现生产总值70.3亿元、财政总收入10.02亿元、固定资产投资80.4亿元、社会消费品零售总额31亿元，分别是2005年的2.43倍、6.25倍、7.13倍、2.33倍。财政总收入首次突破10个亿，跃居全市第一，进入全省二十强；固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额跃居全市第二。

二是工业经济实现大突破。五大支柱产业完成工业总产值、主营业务收入、工业增加值分别由2005年的13.4亿元、13.1亿元、2.8亿元提高到2010年的98亿元、97亿元、20.3亿元。引进雨润集团、三木集团2家中国500强在内的5000万元以上工业项目90个，含42个亿元项目；实际进资118亿元，利用外资6692万美元。县财政投入6.3亿元完善园区基础设施，其中，完成园区路网建设11.6公里，铺设供水管网30公里、污水管网8公里，建成水厂1座、污水处理厂1座、变电站4座。医药大输液生产能力3亿袋，为全省规模最大。变性淀粉生产能力20万吨，国内市场占有率30%，成功创建省级变性淀粉产业基地。陶瓷产业三年内已发展关联企业8家，发展前景十分看好。

三是重点工程实现大推进。自2007年以来，实施了投资规模80多亿元的92项城市重点工程建设。新建和改造迎宾大道、恒安路等14条主要道路，总里程35公里，硬化路面50万平方米；新建火车站、行政中心等基础配套设施工程；实施实验中学扩建、人民医院扩建等社会事业工程；完成336套经济适用房、1600套廉租房建设等民生工程。

尊敬的各位老领导：

时值秋风送爽，丹桂飘香的金秋十月，非常高兴各位老领导来我镇进行考察指导，在此，我代表镇党委、政府对大家的到来表示热烈的欢迎。

镇位于溧阳最南部，苏浙皖三省交界处，属丘陵山区。

全镇区域面积85平方公里，辖10个行政村，1.8万人口，山林面积近10万亩，占全镇总面积的70%，共分布着4万余亩翠竹、3万余亩板栗、1万余亩桑园、1万余亩茶园、5千余亩果园，丰富的自然资源为我镇发展高效农业和生态旅游提供了较好的平台。自2001年开始，横涧经济社会发展在上级领导的关心和支持下，在全镇干群的不懈努力下，逐渐步入快车道，国内生产总值和工业纳税销售年年翻番，财政收入和农民人均收入年年增长。通过近5年时间的发展和改变，偏、穷、差的面貌一去不返，取而代之的是整洁的集镇、宽敞的道路、满山的绿色和群众逐步走上富裕路后幸福的笑容。去年全镇实现国内生产总值1.66亿元，工业纳税销售1.24亿元，财政收入1370万元，农民人均收入达5264元，全年目标考核和重点经济指标考核继02、03年排名连续上移后再攀新高，分别在全市排名第7位和第13位。

多年来，全镇上下紧紧抓住经济建设这一中心，以发展为第一要务，加大了改革创新，工业投入，项目引进，产业结构调整等各方面的力度，特别是依托丰富的生态旅游资源，坚持“生态立镇，旅游兴镇”战略，按照“开发中保护，保护中开发”原则，以“南山竹海”为中心和龙头，大力发展生态旅游产业，逐步形成特色生态旅游新格局。目前，我镇境内有国家4A级天目湖——南山竹海旅游度假区，风光秀丽，景色怡人，凭借2万余亩翠竹这一自然景观，该景区被外界称为“天然养吧”，其他还有古松园、南山寿泉、古兵营遗址、古石桥等20余处特色自然景点，与此同时，结合中心村建设，投资6000万元的田园风光区和投资8000万元的乡村旅游区的规划工作正式启动，以“农家乐”的形式，大力发展乡村旅游经济，成为不断提升旅游的档次和内涵的重要内容。

另外，不断高涨的旅游投资热潮使我们看到了旅游产业发展的未来，凭借年初南山竹海风景区与天目湖旅游公司的成功联营，为全镇旅游产业开发注入了新的活力，到目前为止全镇旅游产业开发累计投资近亿元，国内外许多客商纷沓而至，积极加入旅游业及相关产业投资开发，推动了旅游业快速发展。

今天在这里，一个特殊的时刻，能有机会与在座的各位一起重温我们的调度长，令我心里时时充满了一种感动，感动于他对人生的执着追求，感动于他淡泊名利、恪尽职守的党员风范，感动于他生命不息、工作不止的崇高敬业情怀，更感动于他留给我们后人的那永恒的人格魅力……。

调度长离开我们整整年零个月了。年多来，我们无时无刻不在思念中渡过，日渐弥深。我们在思念中品味着他的做人风格，在思念中品味着他求真务实的工作作风，在思念中品味着他忘我的思想境界。

记得那天，是我最后一次陪他进厂到二重催车间查看余热锅炉吹灰器的情况。锅炉有多米高，他坚持要亲自上去看一看，原创：我知道他的时间不多了，实在不忍心让他留下遗憾，就扶着他慢慢往上走，当他走到第二层平台的时候，他已汗如雨下、步履维艰了。这时，他转过头来对我说：“你上去看一看吧，我不行了”，说完就趴在了平台上……。调度长，您知道当时我心里有多难受吗，我多么希望自己能有回天之术来帮助您了却这最后的心愿啊。

花开花落，春去春回。虽然调度长已走了年多，但我总感觉好像他还在我身边，每天还在指点我应如何做好全厂的瓦斯平衡工作，还在告诫我全厂什么地方是最关键、哪些是最需亟待解决的问题……。师傅，您放心吧，我们会按照您的嘱托把这些工作做好的，我们不会让您失望的！师傅，您该好好歇歇了，因为您实在是太累了……。

年年初，调度长感到身体有些不适，浑身没劲，两肋隐隐作痛，人也一天天消瘦，妻子劝他去医院检查一下，但他总是一句话：最近太忙了，先用药顶一顶再说，等不忙了再去。可是在他的日程中，哪有不忙的一天呀。就这样他一拖再拖，直到月中旬他突然感到肋部的疼痛加剧了，有时疼的无法忍受脸上直冒虚汗，最后还是同事们把他送到了医院。当他从第五医院转到总医院，被初步确诊为肝癌晚期时，厂里的领导都惊呆了。当同事们得知他患病的消息后，都简直不敢相信这是真的，因为我们知道他需要做的工作太多了，每天他的作息表都安排的满满的，时间对于他来说是多么的宝贵啊！

当厂里的领导亲自陪同他去上海看病时，在临走的前一天，他依然还在惦记着厂里的工作，并在凌晨三点前完成了一份工作计划。这是一份怎样的工作计划啊，他把近期主要工作都列的那样详尽周全，关于下半年的电力系统挖潜增效方案，字的稿纸他整整写了篇，有多字，具体到了每一条管线、每一个阀门，我知道这字字句句都蕴含了他对炼油厂深深的眷恋、浓浓的关爱，蕴含了那难舍难分的惜别之情……。

今天在这里，一个特殊的时刻，能有机会与在座的各位一起重温我们的调度长，令我心里时时充满了一种感动，感动于他对人生的执着追求，感动于他淡泊名利、恪尽职守的党员风范，感动于他生命不息、工作不止的崇高敬业情怀，更感动于他留给我们后人的那永恒的人格魅力……。 调度长离开我们整整3年零5个月了。3年多来，我们无时无刻不在思念中渡过，日渐弥深。我们在思念中品味着他的做人风格，在思念中品味着他求真务实的工作作风，在思念中品味着他忘我的思想境界。

记得那天，是我最后一次陪他进厂到二重催车间查看余热锅炉吹灰器的情况。锅炉有30多米高，他坚持要亲自上去看一看，我知道他的时间不多了，实在不忍心让他留下遗憾，就扶着他慢慢往上走，当他走到第二层平台的时候，他已汗如雨下、步履维艰了。这时，他转过头来对我说：“你上去看一看吧，我不行了”，说完就趴在了平台上……。调度长，您知道当时我心里有多难受吗，我多么希望自己能有回天之术来帮助您了却这最后的心愿啊。

花开花落，春去春回。虽然调度长已走了3年多，但我总感觉好像他还在我身边，每天还在指点我应如何做好全厂的瓦斯平衡工作，还在告诫我全厂什么地方是最关键、哪些是最需亟待解决的问题……。师傅，您放心吧，我们会按照您的嘱托把这些工作做好的，我们不会让您失望的！师傅，您该好好歇歇了，因为您实在是太累了……。

2001年年初，调度长感到身体有些不适，浑身没劲，两肋隐隐作痛，人也一天天消瘦，妻子劝他去医院检查一下，但他总是一句话：最近太忙了，先用药顶一顶再说，等不忙了再去。可是在他的日程中，哪有不忙的一天呀。就这样他一拖再拖，直到6月中旬他突然感到肋部的疼痛加剧了，有时疼的无法忍受脸上直冒虚汗，最后还是同事们把他送到了医院。当他从第五医院转到总医院，被初步确诊为肝癌晚期时，厂里的领导都惊呆了。当同事们得知他患病的消息后，都简直不敢相信这是真的，因为我们知道他需要做的工作太多了，每天他的作息表都安排的满满的，时间对于他来说是多么的宝贵啊！

当厂里的领导亲自陪同他去上海看病时，在临走的前一天，他依然还在惦记着厂里的工作，并在凌晨三点前完成了一份工作计划。这是一份怎样的工作计划啊，他把近期主要工作都列的那样详尽周全，关于下半年的电力系统挖潜增效方案，300字的稿纸他整整写了8篇，有1000多字，具体到了每一条管线、每一个阀门，我知道这字字句句都蕴含了他对炼油厂深深的眷恋、浓浓的关爱，蕴含了那难舍难分的惜别之情……。

20多天后，他回来了，体内的肿瘤切除了，但伤口还没有完全恢复。回来的第二天，他就一个人又溜出了家门，骑着自行车进厂了。离开这里20多天，当看到那高耸入云的塔群、轰鸣奏响的机泵和熟之又熟的员工们，这一切重又呈现在他的面前时，他感到是那样的亲切和欣慰。

同志们：

这期“全市县（处）级干部进修班”，是《2001年─2005年松原市干部教育培训规划》既定班次中的第四期班，又是适应振兴东北老工业基地需要，提高领导干部自身素质的重要班次。大家都知道，振兴东北老工业基地是党中央继确定十四个沿海对外开放城市、建设沿海经济特区、开发浦东和实施西部大开发战略之后，从全面建设小康社会全局着眼做出的又一重大战略决策。这一重大战略的实施，为加快振兴东北地区，特别是我们松原经济发展提供了千载难逢的机遇。我们能否抓住机遇，实现松原经济的快速发展，广大党员干部特别是县处级领导干部起着关键和决定性作用，而能否发挥好这个关键和决定性作用，主要取决于自身素质的高低。因此，市委对办好这期培训班给予了高度重视，在学习内容的确定上，做了精心选择；在教学计划上，做了周密安排；在学习纪律上，提出了严格要求。之所以下这么大气力，目的就是力求通过系统的学习培训和深入的调查研究，使广大干部的知识水平和实际能力有较大的提高，进而为振兴松原老工业基地提供坚强的人才保证。我们知道大家的工作都很忙，在这种情况下，把大家集中起来进行学习，也正说明学习的重要性和必要性，希望大家要珍惜这一学习机会，抓紧时间，真正静下心来，多学一些知识，做到学有所获，学有所得。那么，在面对振兴东北老工业基地的新形势下，县处级领导干部怎样尽快提高自身素质，以适应形势任务发展的需要，就这个问题，我谈五点意见，和大家共同讨论。

一、要提高应变能力

实施振兴东北老工业基地战略，必然会触及到制约经济和社会发展的各种矛盾，我们的工作也必然会面临着许多新情况、新问题和错综复杂的新矛盾。作为领导干部，如果思维僵化，反应迟钝，行动迟缓，就会使工作处于被动局面。因此，在实施振兴东北老工业基地调整和改造战略中，要卓有成效地解决好新情况、新问题，成功驾驭复杂多变的局势，至关重要的一条，就是领导干部要提高应变能力。

要有洞察时势的敏锐性。洞察秋毫，把握时势，是提高应变能力的基础，也是领导干部必备的素质。振兴东北老工业基地，是一场抢抓机遇、比发展速度的激烈竞争，作为领导干部要想在激烈的竞争中抓机遇、赢主动，就必须具备敏锐的洞察能力和应变能力，把更多的精力从抓具体事务转向前瞻性的预警、预测上来，敏锐地预见经济和社会发展的新动向、新特点，把握矛盾、问题的发展变化规律和趋势，并迅速转化为正确的决策，并付逐于行动。当前我们领导干部应重点增强两个敏锐性：一是增强对政策的敏锐性。能够对国家的大政方针进行科学分析，做出快速反映，捕捉即将到来的机遇，提前做好争取、应对的准备；二是增强对个体矛盾、问题的敏锐性。也就是见微知著，对那些倾向性、苗头性的问题，在其萌芽状态时就清醒地认识危害和影响，并及早采取措施加以解决，做到防患于未然。因此说，领导者只有紧跟时展的潮流，不断提高思维层次，才能真正做到高瞻远瞩，把握大势，机敏灵活，制变有术。

要有善抓机遇的主动性。俗话说，机不可失，失不再来。党的第三代中央领导集体反复强调，面对很不安宁的世界，面对艰巨繁重的任务，全党同志一定要增强忧患意识，居安思危，清醒地看到日趋激烈的国际竞争带来的严峻挑战，清醒地看到前进道路上的困难和风险，抓住机遇而决不可丧失机遇。事实上，机遇对每个地方、每个人都是公平的，偏爱的只是那些富有准备和勤于思考的头脑，青睐的只是那些长于相机而动的睿智者。在实施振兴东北老工业基地战略中，国家给予了很多优惠政策和优惠条件，我们领导干部必须紧紧抓住当前有利时机不放松，充分利用，乘势而上，实现松原经济的快速发展。否则，一旦与机遇擦肩而过，丧失的就不仅仅是时机本身，而影响的则是经济和社会的长远发展。因此，从这个意义上讲，善于抓住机遇，本身就是一种领导素质和功力，就是与时俱进的具体体现。

同志们：

这期“全市县（处）级干部进修班”，是《2001年─2005年松原市干部教育培训规划》既定班次中的第四期班，又是适应振兴东北老工业基地需要，提高领导干部自身素质的重要班次。大家都知道，振兴东北老工业基地是党中央继确定十四个沿海对外开放城市、建设沿海经济特区、开发浦东和实施西部大开发战略之后，从全面建设小康社会全局着眼做出的又一重大战略决策。这一重大战略的实施，为加快振兴东北地区，特别是我们松原经济发展提供了千载难逢的机遇。我们能否抓住机遇，实现松原经济的快速发展，广大党员干部特别是县处级领导干部起着关键和决定性作用，而能否发挥好这个关键和决定性作用，主要取决于自身素质的高低。因此，市委对办好这期培训班给予了高度重视，在学习内容的确定上，做了精心选择；在教学计划上，做了周密安排；在学习纪律上，提出了严格要求。之所以下这么大气力，目的就是力求通过系统的学习培训和深入的调查研究，使广大干部的知识水平和实际能力有较大的提高，进而为振兴松原老工业基地提供坚强的人才保证。我们知道大家的工作都很忙，在这种情况下，把大家集中起来进行学习，也正说明学习的重要性和必要性，希望大家要珍惜这一学习机会，抓紧时间，真正静下心来，多学一些知识，做到学有所获，学有所得。那么，在面对振兴东北老工业基地的新形势下，县处级领导干部怎样尽快提高自身素质，以适应形势任务发展的需要，就这个问题，我谈五点意见，和大家共同讨论。

一、要提高应变能力

实施振兴东北老工业基地战略，必然会触及到制约经济和社会发展的各种矛盾，我们的工作也必然会面临着许多新情况、新问题和错综复杂的新矛盾。作为领导干部，如果思维僵化，反应迟钝，行动迟缓，就会使工作处于被动局面。因此，在实施振兴东北老工业基地调整和改造战略中，要卓有成效地解决好新情况、新问题，成功驾驭复杂多变的局势，至关重要的一条，就是领导干部要提高应变能力。

要有洞察时势的敏锐性。洞察秋毫，把握时势，是提高应变能力的基础，也是领导干部必备的素质。振兴东北老工业基地，是一场抢抓机遇、比发展速度的激烈竞争，作为领导干部要想在激烈的竞争中抓机遇、赢主动，就必须具备敏锐的洞察能力和应变能力，把更多的精力从抓具体事务转向前瞻性的预警、预测上来，敏锐地预见经济和社会发展的新动向、新特点，把握矛盾、问题的发展变化规律和趋势，并迅速转化为正确的决策，并付逐于行动。当前我们领导干部应重点增强两个敏锐性：一是增强对政策的敏锐性。能够对国家的大政方针进行科学分析，做出快速反映，捕捉即将到来的机遇，提前做好争取、应对的准备；二是增强对个体矛盾、问题的敏锐性。也就是见微知著，对那些倾向性、苗头性的问题，在其萌芽状态时就清醒地认识危害和影响，并及早采取措施加以解决，做到防患于未然。因此说，领导者只有紧跟时展的潮流，不断提高思维层次，才能真正做到高瞻远瞩，把握大势，机敏灵活，制变有术。

要有善抓机遇的主动性。俗话说，机不可失，失不再来。党的第三代中央领导集体反复强调，面对很不安宁的世界，面对艰巨繁重的任务，全党同志一定要增强忧患意识，居安思危，清醒地看到日趋激烈的国际竞争带来的严峻挑战，清醒地看到前进道路上的困难和风险，抓住机遇而决不可丧失机遇。事实上，机遇对每个地方、每个人都是公平的，偏爱的只是那些富有准备和勤于思考的头脑，青睐的只是那些长于相机而动的睿智者。在实施振兴东北老工业基地战略中，国家给予了很多优惠政策和优惠条件，我们领导干部必须紧紧抓住当前有利时机不放松，充分利用，乘势而上，实现松原经济的快速发展。否则，一旦与机遇擦肩而过，丧失的就不仅仅是时机本身，而影响的则是经济和社会的长远发展。因此，从这个意义上讲，善于抓住机遇，本身就是一种领导素质和功力，就是与时俱进的具体体现。

各位老领导、老专家、同志们：

这次全市老科协工作经验交流会议，主要任务是深入学习贯彻中办发*号文件精神，总结交流老科协工作经验，进一步明确老科协工作的努力方向。刚才，时中同志代表市老科协作了工作报告，超文同志讲了很好的意见，我完全赞成。省老科协东阳会长亲临会议发表了热情洋溢的讲话，对我市老科协工作提出了具体要求，希望大家认真领会，贯彻落实。今天的会议，还对20*年度老科协工作先进单位和个人进行了表彰。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的优秀老科技工作者、老科协工作先进单位、热心支持老科协工作的好领导和农村科技致富能人表示热烈的祝贺！下面，我再强调三点：

一、要充分认识老科协工作的重要作用

老科技工作者长期奋斗在工农业及科研、文教卫等各个领域，有较高的专业技术水平、求真务实的优良作风和无私的奉献精神，是国家科技队伍的重要组成部分，是党和人民的宝贵财富，是推动科技进步和经济社会发展的重要人才资源。以老科技工作者为主体，有老领导和知名人士参加的老科协，是把老科技工作者的个体能量凝聚成整体力量的高层次、多学科特殊团体，是党和政府联系广大老科技工作者的桥梁和纽带。近年来，我市老科协团结全市老科技工作者，在科技推广、兴办科技服务实体、为领导决策参谋服务等方面，做了大量工作，在实施“人才强市”、“科技兴市”战略的过程中发挥了积极作用，为全市经济和社会发展作出了积极贡献。在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新时期，面对科技进步日新月异、科技人才需求与日俱增的新形势，继续发挥好老科技工作者的作用，对于促进科学发展、构建和谐社会，具有十分重要的意义。正因为如此，党中央、国务院高度重视这项工作。中办发*号文件转发了中央七部委《关于进一步发挥离退休专业技术人员作用的意见》，充分肯定了老科协的地位和作用，提出了做好这一工作的总体要求和基本原则，并界定了相关政策。省“两办”、市“两办”也先后下发了相关文件，对如何贯彻落实中办文件精神、切实加强老科协工作、发挥好老科技工作者作用提出了具体要求和措施。这充分体现了党中央、国务院和各级党委政府对老科协工作的高度重视、亲切关怀和殷切希望。各级各部门要认真组织学习这些文件，深刻领会其精神实质，克服对老科协工作的模糊认识，增强重视和支持老科协工作的自觉性。

二、要切实加大对老科协工作的支持力度

做好老科协工作，不仅是党中央、国务院赋予各级党政领导和部门的工作职责，也是各级党政部门义不容辞的份内工作，重视支持和加强老科协工作是各级党政部门的份内之责。各级党政组织一定要从科技强市、人才强市的高度，切实加强对老科协工作的关心支持。

春节即将到来，今天我们特地把各位老领导、老同志邀请到这里来欢聚一堂，共庆中华民族的传统节日。能够见到这么多老领导、老同志，感到非常高兴。首先，我代表公司党政工领导对各位老领导、老同志多年来对企业的钟爱、关心和支持表示衷心的感谢，并致以节日的美好祝愿，祝大家春节愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意。

在过去一年里，全体员工团结一心，努力奋斗，安全生产、经营管理、多经产业等各项工作都取得了优异的成绩。下面，进行第一项议程，由志军经理把公司一年来的工作向各位老领导简要通报一下。

茶话会进行第二项议程，由公司领导为老领导、老同志颁发奖金。

各位老领导、老同志，这些成绩的取得是与在坐各位老领导、老同志的关心和支持分不开的，是与你们过去打下的坚实基础分不开的。有了你们的拼搏奉献，才有了我公司今天的辉煌与灿烂，（来自）下面就让我们追忆往昔，展望未来，尽情畅谈。大家边吃边聊。

结束语：刚才大家讲得都很好，情深意切、意味深长，各位老领导把自己的青春与热血献给了**事业的发展，你们的精神和业绩对我们领导班子是一种莫大的激励和鞭策，干不好工作对不起各位老领导、老同志。借此机会，我讲三点意见：

一、离退科要安排好老领导、老同志的生活起居、参加读书学习、文化娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。（来自）各位老领导、老同志如有不满意的地方只管提出来，我们一定竭尽全力帮助解决；

春节即将到来，今天我们特地把各位老领导、老同志邀请到这里来欢聚一堂，共庆中华民族的传统节日。能够见到这么多老领导、老同志，感到非常高兴。首先，我代表公司党政工领导对各位老领导、老同志多年来对企业的钟爱、关心和支持表示衷心的感谢，并致以节日的美好祝愿，祝大家春节愉快、身体健康、阖家欢乐、万事如意。

在过去一年里，全体员工团结一心，努力奋斗，安全生产、经营管理、多经产业等各项工作都取得了优异的成绩。下面，进行第一项议程，由志军经理把公司一年来的工作向各位老领导简要通报一下。 公务员之家版权所有

茶话会进行第二项议程，由公司领导为老领导、老同志颁发奖金。

各位老领导、老同志，这些成绩的取得是与在坐各位老领导、老同志的关心和支持分不开的，是与你们过去打下的坚实基础分不开的。有了你们的拼搏奉献，才有了我公司今天的辉煌与灿烂，下面就让我们追忆往昔，展望未来，尽情畅谈。大家边吃边聊。

结束语：刚才大家讲得都很好，情深意切、意味深长，各位老领导把自己的青春与热血献给了**事业的发展，你们的精神和业绩对我们领导班子是一种莫大的激励和鞭策，干不好工作对不起各位老领导、老同志。借此机会，我讲三点意见：

一、离退科要安排好老领导、老同志的生活起居、参加读书学习、文化娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。各位老领导、老同志如有不满意的地方只管提出来，我们一定竭尽全力帮助解决；

近年来，桃源县老科协在县委的高度重视和各级各部门的积极配合下，坚持贯彻落实市老科协提出的建立“组织部牵头，老干局为主，人事局配合，科协指导”组织体系精神，勇于开拓创新，充分整合资源，形成了真抓实管、齐抓共管的工作新局面，促进了全县老科协工作的新发展。

一、创新机制，完善组织体系

我们经常讲，工作好不好，关键在领导。一个部门和单位是这样，一个地方和组织也是这样。老科协作为一个社会团体，建立健全领导机制成为推进老科协工作的前提条件和重要基础。一是整合资源，明确工作职责。老科协是一个特殊的社会团体，所依托的不是一个单位而是一个体系。这个体系涉及到多个部门单位，如何理顺相互的责任关系，形成齐抓共管的合力，是老科协工作的头等大事。近几年来，在市里提出的组织体系基础上，我县通过探索实践，建立了“副书记分管，组织部牵头，老干局为主，人事局协同，科协指导，民政局配合”的组织体系，将老科协的特性与相关部门的职能实行了有机结合，从管理原则上讲，老科协组织的对象是人，而且是老干部队伍中的科技人才，这本身就是县委必须考虑和重视的工作，由县委副书记分管，既能总揽全局，又将老科协工作纳入县委议事日程，突出了党管人才的原则要求；从领导关系上讲，组织部既管干部又管群团组织，作为牵头者责无旁贷；从管理对象上讲，老干局是老干部之家，负主责是义不容辞；从工作职能上讲，人事局主管科协干部，是其职能工作，不能被动应付，而要主动参与，协同领导可以说是名正言顺；从机构性质上讲，科协作为组织与管理社会科技群体和社会科技活动而设立的群团组织，负责指导理所当然；从管理职责上讲，民政局作为管理社团组织的主管部门，积极配合是其职责所在。这种组织体系的形成，既成功地解决了“多头管而都不管”的矛盾，又有效地解决了“管不了和管不好”的难题，使老科协运作起来很顺畅。二是注重配备，落实领导机制。一台好的机器，只有运转起来，才能产生生产效益，一个好的机制也是如此。我县创新的老科协领导机制，并不是形式上的口头语，而是中认真贯彻落实在实际工作。突出表现在领导力量的配备上。会长和第一会长分别由原县人大主任、高级农艺师魏国超与原常务副县长艾新国担任，体现老科协组织本身的特性和职能；常务副会长由组织部在职副部长担任，其他副会长由职能部门的主要负责人担任，常务理事大部分由职能部门的骨干人员担任。从人员配备上可以看出，我县老科协是真正贯彻了市委关于健全组织体系的要求，是名副其实地落实了扩大后的领导机制。三是齐抓共管，形成合力。新领导机制的建立，为全县老科协工作产生了巨大的推动作用。县委重视程度更高，每年都把老科协工作列入常委会议议题，老科协的一些重大活动，都有县委副书记参加；其他职能部门的参与程度更高，只要是老科协的工作，都积极支持、主动配合，对老科协的工作要求，尽量予以满足，对老科协工作中的具体问题，尽力给予解决。可以说，全县从县委书记到部门负责人，对老科协工作坚持做到有求必应，有请必到，形成真抓实管、齐抓共管的新局面。

二、当好“四员”，发挥组织部的牵头作用

发挥牵头抓总作用，主要通过一位副部长担任常务副会长一职得到了充分体现。立足于当好“四员”：一是牵头抓衔接，当好联络员。由于老科协的成员是退休的老同志，年龄大，身体差，加上工作不配套，有事请示汇报或上下联系不方便。组织部是县委的重要职能部门，承担联络的工作就顺手得多，而且产生的作用和效果也大不一样。如重要工作向县委领导请示报告，乡镇建立分会和党委书记衔接，开会打通知、联系会议场所，一般都由组织部出面。特别是在衔接过程中，组织部主动联系宣传部门与电视台、报社等新闻媒体，对同志的“二¡四”题词、中央有关文件精神及老科协组织的性质、作用、成功经验、先进典型进行认真宣传、积极争取社会的广泛认同，从而大大提高了老科协工作的效率。二是牵头抓配合，当好协调员。由于老科协有县委副书记到民政局等六个单位组织管理，部门之间难免有工作脱节或不协调的现象，特别是考虑到老科协在工作开展中，各部门单位、各乡镇存在重视程度不够，甚至敷衍应付的问题，或者方方面面的困难等，都需要搞好协调。组织部作为管人的部门，在全县有一定的权威，尤其是老干局、人事局、县科协本身就是组织系统的职能部门，抓协调配合效果也就十分明显。如在我县盘塘、青林等乡镇建立分会时，组织部和老科协会长一道出面与几个乡镇的党委书记和分管党群的副书记进行商量协调，得到了乡镇党委的高度重视和积极支持，很快就敲定了分会的班子和会员。三是牵头抓落实，当好督导员。为促进工作措施的落实到位，组织部主动抓好督导。去年6月，县委副书记郑大金在老科协第二届一次常务理事扩大会议上提出了全县各级对老科协工作要做到“五有”，即要有一名副职联系老科协工作，要有老科协办公室，要有专(兼)职的工作人员从事老科协工作，要有必需的工作经费，要有一定量的资料。常务副县长熊复兴也在会上提出“三个确保”：确保老科协工作的重要位置，确保老科协的重要阵地，确保老科协的正常经费到位。围绕“五有”和“三个确保”，组织部先后进行了3次督导。特别是去年11月在盘塘镇召开老科协工作流动现场会后，组织部常务副部长带队专门对各单位老科协工作进行了2天督导，目前，全县各分会“五有”得到了全面落实。四是牵头抓保障，当好服务员。坚持做到老科协需要我们办的事，尽量去办，老科协开展活动所要求的必备条件，尽量满足，特别是在加强老科协会员“自我保健”工作上尽心尽力搞好服务。如去年，由县委组织部、县老干局、人事局、科协等部门联合下发了《关于离退休干部订阅期刊费用的通知》，确保了广大老科协工作者订阅刊物的经费来源，使《中老年自我保健》的订阅量由过去的100多份增至现在的300多份。桃源县委组织部为桃源老科协的发展坚持发挥牵头作用，受到了老科协同志的普遍好评，他们认为，如果说老科协是党和政府联系离退休科技工作者重要桥梁和纽带的话，那么，组织部等部门就是桥梁的架设者和纽带的编织者。