劳动工作计划范文10篇
时间:2024-02-21 21:14:21
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劳动工资和科技统计工作计划
20*年我县劳动工资和科技工作要在市统计局的指导下,以提高统计数据质量为核心,以提高统计信息水平和调查研究力度为工作重点,促进我县劳动工资和科技工作再上新台阶。
一、扎实搞好统计基础工作
劳资专业报表涉及面广,基层统计人员变动又频繁,为此,从以下四方面确保其基础资料的及时性和完整性:一是加大对基层统计人员的业务培训,采用年报会议,个别指导、电话交流等方式提升基层统计人员的业务技能;二是不定期对部分基层单位进行质量抽查,尤其对那些基础工作较为簿弱的单位加强督促协助;三是建好统计台帐,定期完善各种报表任务,做到表机一致,保证数据准确性;四是严格坚持考核制度,增强基层统计人员的工作责任心。
二、狠抓报表质量
1、坚持审核制度。对直报单位的报表在收集时认真把关,严格审核,有可疑情况及时核对,把错误消灭在基层;对相关部门的数据做好衔接工作;对上报的数据,严格按照“三字一章”制度,保证资料的准确性和严肃性。
2、加强上报报表的审核。对上报表数据将采取多方面的对比分析评估,在符合我县实际,同时送我局分管领导及主要领导审定后才上报。
劳动工资和科技统计工作计划
20*年我县劳动工资和科技工作要在市统计局的指导下,以提高统计数据质量为核心,以提高统计信息水平和调查研究力度为工作重点,促进我县劳动工资和科技工作再上新台阶。
一、扎实搞好统计基础工作
劳资专业报表涉及面广,基层统计人员变动又频繁,为此,从以下四方面确保其基础资料的及时性和完整性:一是加大对基层统计人员的业务培训,采用年报会议,个别指导、电话交流等方式提升基层统计人员的业务技能;二是不定期对部分基层单位进行质量抽查,尤其对那些基础工作较为簿弱的单位加强督促协助;三是建好统计台帐,定期完善各种报表任务,做到表机一致,保证数据准确性;四是严格坚持考核制度,增强基层统计人员的工作责任心。
二、狠抓报表质量
1、坚持审核制度。对直报单位的报表在收集时认真把关,严格审核,有可疑情况及时核对,把错误消灭在基层;对相关部门的数据做好衔接工作;对上报的数据,严格按照“三字一章”制度,保证资料的准确性和严肃性。
2、加强上报报表的审核。对上报表数据将采取多方面的对比分析评估,在符合我县实际,同时送我局分管领导及主要领导审定后才上报。
省交通厅人事劳动工作计划
*年人事劳动工作总的思路是:以科学发展观和科学人才观为统领,紧紧围绕交通工作“服务创新年”总体要求,牢固树立“四个服务”的理念,在“四个着力”上下功夫,即交通人事劳动工作要服务和谐交通、服务中心大局、服务干部职工、服务基层一线,着力加强“三支人才队伍”建设,着力建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制,着力构建和谐的交通人事劳动关系,着力推进人事劳动工作的科学化、民主化、制度化,争取在理顺体制、班子建设、人事管理、劳动工资等方面取得新的进展,为实现湖北交通又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。
一、干部工作
1、加强领导班子思想政治建设。加强理论武装,贯彻民主集中制,完善议事规则,坚持集体领导和个人分工负责相结合。加强素质建设,坚持民主生活会制度,进一步提高民主生活会质量,进一步转变作风,提升领导班子和领导干部综合素质,提高执政能力,切实解决群众最现实、最直接、最关心的问题。坚持领导干部述职述廉制度,加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,重大事项要向组织报告,广泛征求群众意见,学会在被监督的环境下工作和生活。巩固先进性教育成果,配合做好党代表选举和换届工作。
2、调整充实部分厅直单位领导班子。按照省委组织部统一安排,组织实施省公路局、运管局、港航局领导班子副职、内设机构负责人选配方案。研究拟定省高管局组建方案。做好*年度厅直单位班子状况分析工作,适时调整充实部分厅直单位领导班子。加强厅机关、厅直单位、重点工程干部的交流,进一步优化领导班子结构。
3、建立干部任用条例实施监督检查制度。重点检查干部选拔任用的条件、资格、程序和职数管理,把《条例》执行情况的检查纳入经常化和制度化的轨道,发现问题,坚决予以纠正。
4、加强干部考核管理。做好干部考核考察工作,严格程序,创新方法。加大干部聘期管理,通过对干部进行日常考核、试用期考核、任(聘)期满考核和年度目标考核,进一步完善干部聘期目标考核,督促落实聘期目标任务。会同审计部门做好经济责任审计工作,严格执行“先离、后审、再任”的程序,进行离任审计,配合把好经济责任审计关。完成*年度考核工作。
交通厅人事劳动工作计划
2009年人事劳动工作总的思路是:以科学发展观和科学人才观为统领,紧紧围绕交通工作“服务创新年”总体要求,牢固树立“四个服务”的理念,在“四个着力”上下功夫,即交通人事劳动工作要服务和谐交通、服务中心大局、服务干部职工、服务基层一线,着力加强“三支人才队伍”建设,着力建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制,着力构建和谐的交通人事劳动关系,着力推进人事劳动工作的科学化、民主化、制度化,争取在理顺体制、班子建设、人事管理、劳动工资等方面取得新的进展,为实现湖北交通又好又快发展提供强有力的组织保证和人才支持。
一、干部工作1、加强领导班子思想政治建设。加强理论武装,贯彻民主集中制,完善议事规则,坚持集体领导和个人分工负责相结合。加强素质建设,坚持民主生活会制度,进一步提高民主生活会质量,进一步转变作风,提升领导班子和领导干部综合素质,提高执政能力,切实解决群众最现实、最直接、最关心的问题。坚持领导干部述职述廉制度,加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,重大事项要向组织报告,广泛征求群众意见,学会在被监督的环境下工作和生活。巩固先进性教育成果,配合做好党代表选举和换届工作。2、调整充实部分厅直单位领导班子。按照省委组织部统一安排,组织实施省公路局、运管局、港航局领导班子副职、内设机构负责人选配方案。研究拟定省高管局组建方案。做好2009年度厅直单位班子状况分析工作,适时调整充实部分厅直单位领导班子。加强厅机关、厅直单位、重点工程干部的交流,进一步优化领导班子结构。3、建立干部任用条例实施监督检查制度。重点检查干部选拔任用的条件、资格、程序和职数管理,把《条例》执行情况的检查纳入经常化和制度化的轨道,发现问题,坚决予以纠正。4、加强干部考核管理。做好干部考核考察工作,严格程序,创新方法。加大干部聘期管理,通过对干部进行日常考核、试用期考核、任(聘)期满考核和年度目标考核,进一步完善干部聘期目标考核,督促落实聘期目标任务。会同审计部门做好经济责任审计工作,严格执行“先离、后审、再任”的程序,进行离任审计,配合把好经济责任审计关。完成2009年度考核工作。5、坚持干部谈话制度。贯彻落实省委组织部《关于建立领导干部谈话制度的试行意见》,坚持任职谈话、免职谈话、退休谈话、日常谈话、提醒谈话、诫免谈话制度,进一步完善强化预防、及时发现、严肃纠正的监督工作机制。6、组织干部教育培训。有计划地安排干部上党校学习,组织机关公务员核心课程培训讲座。与人事厅等部门联合组织专题培训。组织人事劳动业务系列培训。7、营造正确的用人导向,做好年轻干部、女干部的培养选拔工作,加强后备干部的培养和使用,加强干部交流。
二、人才工作8、建立健全交通专家人才库。制定《湖北省交通厅专家人才库管理办法》。通过公正选拔、大力培养、动态管理,建立完善各个层次的交通人才库,加强对人才的培养使用与科学管理。9、加大人才培养力度。实施各种形式的人才培养工程。选派基础好、有发展潜力的专业技术人员到高等学府和国外深造。通过交流轮岗、挂职锻炼、学历教育、在岗教育等多种有效方式,加快人才的成长步伐。适当引进一批研究生、博士生和紧缺专业的本科生,搞好人才储备。10、加强高层次创新型人才的培养与推荐工作。依托重点工程、重大科研项目,加快造就交通领军人才,力争新增部、省级专家3-4名,并向更高层次专家冲刺。做好交通专家的联系与服务工作。11、坚持挂职调研制度。继续选派机关干部到重点工程挂职调研,同时选派基层站所的年轻干部到机关工作,实现双向挂职,盘活人才资源。12、继续深化职称制度改革。组织实施交通职业资格制度,推进事业单位人事制度改革,加强事业单位专业技术岗位设置和结构比例政策研究,做好专业技术人员职称评审和聘任工作,为专业技术人才的成长提供发展空间。
三、人事劳动管理13、创新用人用工机制。厅直事业单位要继续推行聘用合同制度,坚持“凡进必考”原则。完善人事制。强化劳动(聘用)合同日常管理。积极推行劳务派遣制,不断扩大劳务用工范围,完善劳务用工管理相关制度,探索多元化用工形式下调动员工积极性的有效途径。加强规范高速公路系统用工行为。完善弹性制用工管理。做好《事业单位岗位设置管理试行办法》相关制度配套准备工作,选择条件成熟的单位进行试点。14、严格机构编制职数管理。加强厅直单位内设机构、编制与职数总量控制。进一步探索完善高速公路委托管理制、项目代建制。与编制政务公开相适应,适时开展交通行业编制管理调研。15、完成公务员登记工作。贯彻《中华人民共和国公务员法》、中共中央、国务院关于印发《〈中华人民共和国公务员法〉实施方案》的通知和《湖北省贯彻〈中华人民共和国公务员法〉实施方案》等文件要求,结合省厅实际,加强政策研究,完成厅机关公务员登记及相关工作。积极做好事业单位参照公务员法管理的申报工作。16、严格标准、程序,做好厅机关公务员和事业单位公开招聘工作人员工作。17、做好人员调配管理工作。公开择优选调重点工程人员,做好新开工的重点工程项目专业技术人员的选调工作。完成新通车高速公路营运管理人员选配工作。做好军转干部、退伍军人接受安置工作。
四、工资管理18、完成机关公务员工资套改工作。贯彻执行《公务员法》和《湖北省公务员工资制度改革实施意见》等文件精神,落实职级工资制度,完成厅机关公务员工资套改工作,按照省统一要求,组织津补贴改革工作。19、做好事业单位岗位绩效工资套改工作。贯彻执行《湖北省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》等文件精神,做好事业单位岗位绩效工资套改工作,实行制度入轨运行。跟踪了解改革进展情况,认真研究改革实施过程中出现的新情况新问题,及时明确有关政策,按照统一要求和事业单位改革进程,推进事业单位工资制度配套改革工作。20、完成离退休人员工资调整工作。贯彻落实《湖北省机关事业单位离退休人员计发离退休费等问题的实施意见》等文件精神,确保离退休费按照相关规定落实到位。21、做好社会保障工作。指导厅直单位做好职工社会保障工作,加强职工劳动保护、伤残抚恤工作,维护交通职工的切身利益。
五、重点工程职工队伍建设22、加强重点工程人事劳动基础管理工作。建立健全重点工程人员基本信息库。修订完善《湖北省交通厅重点工程借调人员管理办法》,进一步规范重点工程人员调配、考核、评先等管理。23、建立重点工程借调人员“联动管理”机制。制定下发加强重点工程职工队伍建设指导意见。探索借调人员由指挥部负责日常管理、派出单位负责跟踪管理服务的双向联动管理的有效管理方式。借调人员年度考核情况及时报送派出单位,派出单位要定期到重点工程一线慰问、了解情况,在借调人员集中地方成立联络小组。加强信息互通,搞好协调服务,解除重点工程借调使用人员的后顾之忧。要关心工程技术人员的成长,提供锻炼成才的舞台,在发展党员、职称评聘、专家推荐、干部选拔等方面给予充分考虑,最大限度地调动工程技术人员的主动性、积极性和创造性。重点工程借调人员要定期向派出单位汇报思想、工作情况。24、建立重点工程人员培养、考核和监督动态管理机制。指挥部要加强日常考核监督,及时反馈人员相关信息,增强借调人员的责任意识。对表现优秀、有发展潜力的同志选配到关键岗位上来,对不能履行岗位职责的坚决予以退回,实行优胜劣汰,促进动态管理机制的建立。加强管理监督,发现不好苗头,及时打招呼,对于违反政策管理规定的,严肃处理。
医务室规章制度
一.做好健康教育工作,组织学生参加上级规定的各类体检。
二.在对学生体检资料进行统计、分析的基础上,做出学生健康评价。
三.做好学生视力保护工作。
四.建立健全传染病管理制度。
五.做好常见病防治工作、体育卫生监督工作和环境卫生监督工作。
六.做好校内计划生育、师生日常诊疗、集体外出保健工作和红十字会工作以及领导临时交办的有关校内卫生和师生健康的其他工作。
规范评比会议通知
各镇人民政府、街道办事处,区政府各工作部门、直属机构:
为了贯彻国务院及省市关于清理和规范评比达标表彰活动工作要求,切实加强对我区清理和规范评比达标表彰活动工作的组织协调,推动清理规范工作深入进行,区政府研究决定,建立**区清理和规范评比达标表彰活动工作联席会议制度。
一、主要职能
(一)研究制订清理和规范评比达标表彰活动工作的实施意见和具体措施;
(二)研究确定清理工作要点和阶段性工作计划;
(三)向市政府清理和规范评比达标表彰活动工作联席会议办公室汇报工作进展情况,并及时向各镇办、区政府各工作部门传达通报有关情况;
劳动工资科上半年工作总结
2006年上半年劳动工资科工作在局党委的正确领导下,紧紧围绕新洲改革、发展、稳定的大局,坚持企业优先,服务优秀的原则,认真履行局赋予工资科的职能,认真落实劳动工资政策,严格执行职工退休审批制度,认真做好工伤认定行政案件处理工作,组织协调职工伤残等级评定工作,为我区劳动和社会保障工作再上新台阶作出了自己应有的贡献。
上半年工作基本情况
2006年元—6月共审批职工退休506人,其中因病提前退休57人(2005年下半年30人),特殊工种提前退休42人,军转干部提前退休13人。上半年处理工伤认定行政案件7件(其中行政复议案件1件),原创:组织职工伤残鉴定一次,参加评定伤残职工51人,复查3人,半年协调收入6万元。
工作体会
一、全面掌握情况,制定工作计划
因节后人事变动,为不影响工资科工作开展,我们在做好工作衔接的同时,深入到企业(行业)主管部门,调查了解同工资科职能机关的有关情况及资料等信息,并根据所掌握的信息资料,制定工作计划及措施。从上半年工资科运转情况看,工资科工作按自己制定工作计划执行,运转正常。
公务员之家关于那些科目是免费的公告
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与此同时,现将部份工作总结和述职报告设为VIP会员专用区。并整理出了一套非常完整,稍作修改即可使用的2005年度工作总结暨2006年工作打算,每一篇字数都在5-10万字左右。绝对的精华版,我自己都在写材料,如果其中任何一条不好,可以在留言本大骂本站-留言本为完全公开版,可以直接发表而不需要审核。
现罗列部份工作总结如下,而更多的述职报告和述廉报告则不一一罗列:
[单位总结]物业公司2005年度工作总结
[单位总结]计划生育协会2005年终工作总结
副总经理工作职权职责
编者按:本文主要从副总经理职权;副总经理职责进行讲述。其中,主要包括:协助总经理主持公司日常行政管理工作、审核分管部门的工作计划,人员配置方案、审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件、协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施、组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、组织筹备各种会议、庆典、文体活动等,具体材料请详见:
(一)、副总经理职权:
经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。
2.审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。
切实做好春运期间组织民工有序流动工作的通知
各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
今年春节前后,返乡返岗民工和部分旱涝灾区外出务工人员将明显增加,春运期间组织民工有序流动的工作任务十分艰巨。为维护春运期间社会生产和生活秩序的稳定,现就做好春运期间组织民工有序流动工作的有关问题通知如下:
一、加强组织领导,落实工作责任制
做好春运期间组织民工有序流动工作,关系到广大人民群众的切身利益和社会稳定的大局,各级地方人民政府和有关部门要提高认识、加强领导、及早部署、统筹安排,制定周密的工作计划和应对突发事件的工作预案,落实工作责任制。经贸、铁道、交通、公安、民政、农业、劳动保障等部门要各司其职,通力合作,扎扎实实地做好各项工作,防患于未然。
二、采取有效措施,保证安全有序
各地区、各有关部门要将“安全、有序”作为今年春运期间组织民工流动的主要工作目标,采取积极有效的措施,突出重点,狠抓落实。要科学合理地安排运力,对民工流动量大的长江沿线、京九铁路沿线和西部地区,要重点加强铁路、公路、水路等综合运力安排,确保及时安全运输。要加强安全防范措施和对外出民工交通安全知识、自我保护意识的教育,严禁超载滥载和用农用车辆旅客运营,最大限度地减少事故,要加大流动人口治安管理工作的力度严惩违法犯罪行为,严厉打击车匪路霸和票贩子,维护社会秩序。要继续加强对盲目外出人员,特别是受灾地区外出人员的疏导分流、劝阻劝返和收容遣送工作。