蓝海范文10篇

摘要：“蓝海”人力是指具备强烈求知欲和创意性思考能力、能够全身心投入并创造性工作的人。在竞争日益激烈的今天，构建蓝海人力已成为企业发展所必须，本文主要从全员参与制定战略布局图、克服组织障碍、雇主品牌战略、提高员工风险意识等方面探讨如何构建“蓝海”人力。

关键词：构建；蓝海战略；人力资源

一、蓝海概述

（一）什么是蓝海和蓝海战略。

蓝海战略是由法国著名的欧洲工商管理学院（INSEAD）的两位专家W•钱•金和勒妮•莫博涅提出来的。要解释“蓝海”，我们必须先谈“红海”。“红海”是我们现存的所有行业，是一个已知的市场空间。它已经拥有了一整套的游戏规则，包括分析产业结构，制定竞争战略，进行竞争分析和市场定位。“蓝海”则代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间，其重点在于“不与竞争者竞争”。蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方，从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，企业就有可能重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求，从而摆脱“红海”—已知市场空间的血腥竞争，开创“蓝海”—新的市场空间。通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素，并剔除和减少现有的某些价值元素，企业就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”，即以较低的成本为买方提供价值上的突破。

（二）什么是“蓝海”人力。

上月，公司组织学习了《开创蓝海——中国企业发展的创新与实战策略》，使我深受启发，打破了我对企业发展战略的传统思维——即红海意识。学习过程中教授精辟的解析了蓝海战略真谛，开拓蓝海商机。系统解读蓝海，找到蓝海和实践蓝海，为打造自己企业新天地打开了思路，对蓝海战略有了初步认识。

蓝海和红海，对于本人来说是一个很陌生的名词，通过学习已了解什么是红海：1.企业在经营发展过程中在同等价格产品，在一定市场里进行你死我活的竞争;2.千方百计打败对手。

蓝海战略首先是价值创新，什么是价值创新呢?蓝海是在同等产品竞争的基础上引申顾客需求，即市场发展链，从而巩固发展客户，提高效益。二是以顾客为中心，善于发现顾客需求，采用多种形式与顾客合作，效率整合和支持顾客、伙伴实现共同发展。三是走创新之路，产品差异化，就是与竞争对手比产品管理的精度，让价格，质量，服务，成本更超前，更具优势，做到人无我有，人有我精，使竞争对手望尘莫及。四是强力打造企业文化，品牌文化，实现技术领先，品牌为王，达到赢得市场。

找到蓝海

我们企业蓝海在哪里，应该首先在人，公司现阶段正在广泛宣传和组织全员开展“你为谁工作”的读书活动，这无疑是找到蓝海迈出关键的一步，只有解决好全员工作目的、意义和方向，让每位员工都明确为什么要工作，为谁在工作以及工作与自己和企业的关系，企业的各项管理和战略才能有效推进，呈现出无限生机。

其次强力打造品牌战略，科技是第一生产力，在市场严重产大于销，竞争日趋激烈的今天，产品差异化不能停留在口头上，要落实在行动上，要调动一切积极因素，发挥资源优势，作好应对国际竞争的准备。

所有的业绩表现，从国家、个人、企业的表现来说，都是付出除以所得到的，这就是你的生产力。

创新即可以是随机的，也可以是系统性的。当创新是随机的时候，你就看到个体的企业家充满了创业时的风险，不断尝试，错误，改正，从失败中寻找到经验教训，当然也涉及到文化，也涉及到试验的组织，把部分组织独立出去，做成实验单元。最后一个就是避免风险的选择。这就是雄彼得的体系。

当创新成为系统化的体系时，就有了模式，思维的模式，理论方法论，最小化的风险。

所以两种创新方式，随机方式可以通过管理上的天才或者由失败的经验来慢慢的总结摸索；

而系统性的创新可以通过一定的理论一定的方法来实现。二者都是创新的方式，但是寻求的机制是不同的。这就是创新的两种价值学态，雄彼得和价值创新。

中国企业现在正在学习如何提高生产力，而生产力就等于产出除以投入。

所有的业绩表现，从国家、个人、企业的表现来说，都是付出除以所得到的，这就是你的生产力。

创新即可以是随机的，也可以是系统性的。当创新是随机的时候，你就看到个体的企业家充满了创业时的风险，不断尝试，错误，改正，从失败中寻找到经验教训，当然也涉及到文化，也涉及到试验的组织，把部分组织独立出去，做成实验单元。最后一个就是避免风险的选择。这就是雄彼得的体系。

当创新成为系统化的体系时，就有了模式，思维的模式，理论方法论，最小化的风险。

所以两种创新方式，随机方式可以通过管理上的天才或者由失败的经验来慢慢的总结摸索；

而系统性的创新可以通过一定的理论一定的方法来实现。二者都是创新的方式，但是寻求的机制是不同的。这就是创新的两种价值学态，雄彼得和价值创新。

中国企业现在正在学习如何提高生产力，而生产力就等于产出除以投入。

1、互联网企业的蓝海战略研究现状：

2005年，欧洲工商管理学院的W•钱•金和勒妮•莫博涅教授出版了《蓝海战略》一书，在世界范围内获得了很大的反响，各国学者也纷纷对蓝海战略进行了进一步的剖析。

在蓝海战略对于互联网企业的适用性上。郎咸平在《蓝海大溃败》一书中指出，蓝海战略不符合中国企业的本质，无法运用于中国的任何企业；而在《深层剖析“蓝海战略”》这一文章中，作者提出截然相反的意见，即“当今中国在各个领域无论是经济还是政治、文化领域，都是可以受到蓝海战略的启发”的。根据我本人对蓝海战略的理解，基于“红海”一直存在的客观事实，企业对“蓝海”的开拓是必要的也是必然的。“蓝海战略”这一概念虽然在05年才被正式提出，但其基础——价值创新的应用，却已经有一定的历史。在竞争日趋激烈的今天，蓝海战略完全可以应用于中国的企业，中国的互联网企业。

在蓝海战略的含义延伸上，学者们也有诸多深刻的见解。在《基于价值创新的蓝海战略和基于竞争的红海战略》一文中，作者赋予“红海”和“蓝海”具体的定义，即“红海战略-竞争-随需应变，蓝海战略-价值创新-创造需求”这一定义简单明了的指出了两种战略最本质的区别。我个人对此是非常赞同的，在蓝海中，市场的边界不是固定存在的，而是随着客户的需求而不断的变动，抓住未开发那部分需求，就开拓了一片新的蓝海。同时，在《蓝海战略的价值创新内涵及案例分析》一文中，作者提出了蓝海战略是区别于波特竞争战略的一种新思路。波特认为，企业获得竞争优势有三种途径：低成本、差异化、集中化，并认为低成本与差异化只能选择一种。而蓝海战略显然可以将低成本与差异化二者有机统一起来，通过剔除和减少产业现有的一些竞争元素降低成本，通过增加和创造产业现在未注重的一些元素来开创新的买方价值。

在互联网企业实际应用蓝海战略的可行性上，学者们对未来提出了一些思路与构想。《当前互联网企业发展的态势分析》一文中，作者提出了互联网企业开拓蓝海有两个必然的方向——协同化、服务化。随着互联网发展走向成熟，网民走向成熟，以往被动的从门户接纳信息的模式已经不能满足需求，互联网已经进入了社会化阶段，个性化需求日益迫切。Web2.0时代互联网商务模式有三个显著的特点，即个性化、社会化、交互性。这就意味着互联网企业今后的发展，必须更加的关注同行的变化与客户的需求，避免行业内恶意竞争，制约整个互联网行业的发展，损害客户的利益，最终导制约自身的发展。同时，越来越多的新兴模式涌现出来，并逐渐成为互联网盈利模式，促使电子商务技术创新。在这样一种趋势下，互联网企业开拓蓝海也成为一种必然趋势。

2、互联网企业的蓝海战略研究成果

一、坚持集中集约集聚发展，全力推进“三区”建设。深入实施两大板块三大功能区发展战略，着力打造以南海新区为主体的蓝色经济区先行区、以经济开发区为主体的高端产业示范区、以城市文化商务区为主体的现代服务业聚集区。南海新区，按照现代化、国际化、生态化副中心城区的整体定位，大力发展蓝色高端产业，强力推进重大项目建设，争取完成固定资产投资160亿元，新开工投资过亿元项目20个，并抓好、两个景观主轴打造，加快建设海洋特色园区、度假胜地、蓝色产业新城。经济开发区，以争创国家级开发区为目标，重点在引进国内500强企业、培植过百亿的企业上求突破，今年要完成固定资产投资50亿元，引进投资过亿元或千万美元的高端产业项目20个，进一步提升产业发展层次和经济总量。城市文化商务区，坚持完善功能与培植产业互动、文化与商务复合，全力抓好旅游环境打造、金融商贸设施建设和高层楼宇经济发展，重点引进蓝色产业领军人才团队、企业总部和金融、中介、研发、销售等分支机构，尽快将其建设成为蓝色服务业核心区。同时，把推进两大板块对接作为一项重大任务，以龙海路、圣海路为轴线，加快沿线各镇的开发建设，形成独具特色的经济隆起带，促进两大板块全面对接、联动发展。

二、以高端高质高效为方向，加快构建现代产业体系。一是推动三大优势产业高端化发展。围绕海洋石油、机电工具、汽车及零部件三大优势产业，进一步加大技术改造、新产品开发、品牌建设和规模膨胀力度，重点抓好鸿通管材、合鸿新材料、天润曲轴、威力工具等骨干企业三轮膨胀升级项目，加快向产业链和价值链的高端迈进，使优势产业始终保持强劲的发展活力。二是推动三大新兴产业集群化发展。立足现有的项目和良好的发展态势，通过龙头带动、产业招商、产品配套等方式，力促新兴产业集群化发展，突出抓好以韩国现代重工、非晶硅电池等项目为龙头的新能源和节能环保产业，以瑞霖药业、南海医药园等项目为龙头的海洋生物制药产业，以源泉重工、三润重工、数控机床等项目为龙头的先进装备制造业，努力将三大新兴产业培植成为我市新的支柱产业。三是推动蓝色服务业快速发展。加大蓝色总部经济、楼宇经济、海洋商务会展、涉海金融、文化娱乐等高端服务业项目招商力度，加快构建具有海洋区域特色的现代产业体系。

三、提高服务保障能力，为蓝色经济区建设提供支撑。一是提高自主创新能力。继续办好“海洋科技促进周”活动，重点抓好海洋创新平台、产学研合作平台、科技孵化平台建设，加快推进北孚总部基地、南海科教城、云计算科技园和中科院、中物院两个技术转移中心等项目，尽快建成融科研开发、技术孵化、产业发展于一体的科技创新基地，为蓝色产业发展提供科技支持。二是加快基础设施建设。重点抓好南海新港建设，确保一期两个万吨级泊位尽快投入运营。同时，加快推进疏港铁路、新港至南海新港连接线、文莱高速、荣乌高速等重大项目进程，争取尽快开工建设，全面提升港口的集疏运功能。三是营造良好发展环境。深入研究新形势，明确新要求，创新工作方法，破解发展“瓶颈”，努力营造与蓝色经济发展相适应的良好环境。四抓好重大事项落实工作，确保南海新区规划，综合保税区，前岛用海等工作落实好。

同时，要切实抓好蓝色经济区建设的组织推进，充实蓝区工作力量，优化资源配置，落实推进措施，为加快推进半岛蓝色经济区建设做出新的更大贡献。

2012年县少先队工作的总体思路是：认真学习党的十七届五中全会精神和省委十二届八次全会精神，深入学习贯彻全国六少精神和全国少工委六届二次全会精神，紧紧围绕新的历史条件下少先队组织的根本任务，牢牢把握组织属性，引导少年儿童增强国家意识、科学意识、劳动意识、审美意识，锻炼强健体魄，培养良好心理素质，特别注重党、团、队组织意识和教育内容的衔接，灌输培养少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情，以争当“四好少年”活动为工作推动，以青少年蓝海行动为活动载体，以落实“两个文件”为抓手，以深化“四大品牌”为牵引，加强少先队基层组织建设和基层工作，开展好少先队各项工作，引导全县少年儿童全面融入群岛新区建设，为实现“三大定位，四个”建设目标而努力，推动县少先队工作协调可持续发展。

一、以纪念建党92周年为契机，大力开展“四好少年我争当”红色好少年行动。

面向全县少年儿童，运用主题队会、网络、墙报、倡议书等多种途径和形式，大力发动全县少先队组织广泛参与。重点通过“学习党的历史，唱响颂党歌曲，绘制祖国愿景，舞动少年风采，抒写成长箴言，争戴四好奖章”等艺术时尚、生动活泼的活动方式，以2012“四好少年”评选活动、县“我爱祖国我爱党”故事大王比赛等活动为载体，采用正面引导、实践体验、分析对比等方式，大力开展“红领巾心向党，四好少年我争当”红色好少年行动。

1、开展2012年“四好少年”评选活动。结合2012年“四好少年”评选活动，评选产生县级“四好少年”10名。全县各中小学少先队员均可自主向所在学校大队部报名参加，评选分少先队员报名、班级推选、校级推选、县级选拔等四个步骤进行，评选出全县优秀四好少年，并推荐参加市、省级评选。做好少先队员优秀典型的选树工作，引导和带动广大少先队员向榜样学习。

2、开展“我爱祖国我爱党”故事大王比赛。抓住今年建党90周年的契机，围绕“我爱祖国我爱党”的主题，采用讲故事的形式，给少年儿童讲述爱党爱祖国的故事。全县故事大王比赛将分级进行，时间为2012年9月至11月。各校可以因地制宜，结合“学党史知党恩，做党的好孩子”主题教育活动，先从学校开始举办讲故事比赛活动，通过班级、校级、县级层层选拔“故事大王”，并推荐参加市、省级评选。对积极参与此项活动的少先队员颁发“故事经典章”。

二、以对接海洋综合开发试验区为使命，着力开展“做海的好儿女”青少年蓝海行动。

为切实抓好我县20*年常年蔬菜基地建设，根据X县人民政府[20*]2号文件精神，结合我县具体情况，今年拟在X县罐子乡建设1200亩常年蔬菜示范基地。现提出如下具体实施方案：

一、实施地点及面积

实施地点为X县罐子乡重胜寨村1、2、3社，金坛罐村联合社1社，高石口村1、3社，峰顶村1、2社，面积1200亩。

二、品种安排及模式

早春主要种植韩国白萝卜，面积700亩，日本春白菜200亩，莴笋200亩，瓢儿菜100亩，海椒、茄子各50亩。海椒、茄子行间套种豇豆；夏秋季主要种植秋茄子、秋海椒、秋黄瓜、秋四季豆，面积各300亩；冬季主要种植韩国白萝卜、白菜、甘蓝，面积各400亩。早春白萝卜主要安排在重胜寨村1、2社和金坛罐村1社沿河边沙壤土内，其余种植莴笋。高石口村1、3社种植白菜。峰顶村1、2社种海椒、茄子，沙壤土内种植萝卜。

三、播种方式、时间及茬口安排

各位尊敬的领导、党员同志们：

大家好！今天交通局在这里举行《说说我身边的共产党员》演讲活动，这是交通局保持共产党员先进性教育活动的一个内容，也就是一个“自选动作”。说到演讲，我真是第一次，讲得不好请大家多多包涵！我今天要讲的党员有两个，一个是“坚定信念，以路为业”的蓝忠生同志，一个是“发扬部队精神，当好道班工人”的田三银同志。

“坚定信念，以路为业”

───记地方公路管理站大榄公路分站副站长蓝忠生

首先讲蓝忠生同志，他几乎与我同时于****年初进入丹灶道班工作，与他拍档不知不觉已经十几年了！

当时，二十出头的广西青年蓝忠生，随着“打工大军”来到了珠江三角洲。他不追求高薪工厂，不期盼舒适工作，却一心爱上了道班。道班工作的确是辛苦的工作，特别在当时，机械化程度又不高，所以道班工人都是“晴天一身灰、雨天一身湿”，而且工资又低，更有甚者是有些人把它看作是“下九流”的工种，朝不起道班工人。他为什么偏偏要选择这项工作呢？刚到广东的蓝忠生，人生地不熟，只好投宿到在丹灶道班工作而且在道班住的一个乡里的亲戚家。他看见南海公路站道班班务卫生干净整洁，物品摆放整齐划一，道班工人文明有礼，还听说南海道班出了个全国“五一”劳动奖章获得者何有金，这些所见所闻深深打动了他。但更主要的是他有一颗追求上进的心，他深信职业无分贵贱，只要好好地干，行行都会出状元，况且公路是国民经济的命脉，养好公路就是为国家经济作贡献。因此，他在乡里亲戚的介绍下加入了南海公路站丹灶道班工作。

蓝色赞歌

谨以此赞歌奉献给奋战在稽查战线上的勇士们

你—是生命的摇篮

你—是生命的礼赞

你以默默的情怀做无私奉献

你以博大的胸怀纳江河百川