来年范文10篇

我站结合省农林厅土肥站的《农户施肥状况调查》，对我市18个镇春耕备耕肥情进行了调查，每镇调查10个农户，有关调查结果如下:

一，年春夏播主要农作物布局情况(见表一，表二)

全市18个镇计调查190户农户，耕地面积657。2亩。其中190户拟栽水稻面积583。92亩，占耕地面积的88。8%;82户拟栽玉米面积37。38亩，占耕地面积的5。7%;17户栽培棉花35。9亩，占耕地面积的5。5%。

所处地区不同，作物布局不同，南部地区的水田面积相对较少，旱田相对较多，中部和北部与南部相反，这一状况导致了地区间春夏播作物布局上的差异。通南地区水稻面积占比例75。1-98%，玉米为主体的旱田作物面积所占比例2-24。9%;中部地区基本都是稻麦两熟;下河地区水稻面积占比例58。3-100%，棉花为主体的经济作物面积所占比例0-36。6%，玉米为主体的旱田作物面积所占比例0-18。1%。

二，农户备肥情况(见表一，表三)

今年开展调查时适逢春节过后不久，农户的备肥与平时存在着较大的差异，总的有机肥，无机肥准备量与需求量相差较大。

今年，我县信访局的工作已经结束，全体工作人员得到了年假的机会，可以好好放松一下，好好的将自己一年的繁忙工作放在一边，享受一下生活的乐趣。在假期之前，我们必须就一年以来我们的工作做一下总结，年终总结可以讲我们在过去一年的工作做一次总的总结。总结我们信访局在过去一年的工作，得与失，在总结中得到。

今年，我县信访工作，在县委、县人民政府的直接领导下，在上级业务部门的工作指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神和同志关于信访工作的重要指示精神，牢记为民宗旨，发扬务实精神，与时俱进，开拓创新，全面宣传、贯彻好新修订的《信访条例》，进一步畅通信访渠道，建立新的信访工作秩序；工作中以解决信访突出问题为重点，切实解决好涉及群众切身利益的实际问题；根据“6.28”电视电话会议精神要求我县于7月1日开展县委书记大接访领导干部大下访工作成立了相应的办公室，并制定了计划；以完善信访工作长效机制为基础，全面推动我县构建信访工作的新格局为全县的经济发展，民族团结和社会稳定做出了积极贡献。现将我县今年年终总结如下：

一、今年的主要工作

（一）建立和完善信访工作机制

1、畅通信访渠道，建立和完善民意表达机制。拓宽民意表达途径，为人民群众的诉求提供畅通、便利的渠道，及时的通过各种途径向社会公布信访机构、通信地址、接待时间、投诉电话等。

2、建立信访隐患排查调处机制。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”的原则，主动深入基层进行矛盾排查。及时掌握影响社会稳定的各种问题、动态、信息和苗头。做到纵横交叉排查不留死角，使矛盾得到及时解决。

各镇乡，县各部门：

为稳定粮食生产，确保全县粮食有效供给和安全，根据中央一号文件和《省人民政府关于抓好年粮食生产的通知》（政发〔〕3号）、《中共省委办公厅省人民政府办公厅关于进一步完善粮食安全行政首长负责制并严格考核的意见》（委办〔2008〕90号）以及《市人民政府办公室关于切实抓好年粮食生产的通知》（金政办发明电〔〕3号）等文件精神，结合我县实际，现就切实抓好年粮食生产有关事项通知如下：

一、统一思想认识，落实粮食生产责任制

各镇乡人民政府和县政府相关部门要充分认识发展粮食生产的重要性，切实加强对粮食生产工作的领导，按照"明确责任、强化考核，增加投入、稳定规模，依靠科技、提高单产，创新机制、保障收益"的总要求，实现全年粮食播种面积10.9万亩、总产量3.5万吨的总目标（分乡镇任务指标见附件）。

二、加大扶持力度，充分调动农民种粮积极性

继续贯彻好各项省级补助政策，并在去年提高对种粮大户补贴标准（即对稻麦种植5亩及以上、10亩及以上的农户，分别按实际种植面积给予每亩20元、40元的补贴）的基础上，今年县财政将统筹资金，为规模性的水稻统防统治实施主体提供每亩16元的配套补助。

“十一五”规划的收官之年，我们在区委、区政府的领导下，全面完成了签状指标和区委、区政府下达的各项工作任务。今年是“十二五”规划的起步之年，我局将继续深入贯彻落实科学发展观，按照区委区政府“打造浑河商务城和临空国际城”的战略构想，优化发展环境，为“一轴一线两带三区”服务。突出重点，统筹兼顾，扎实做好就业创业、社会保障、构建和谐劳动关系等劳动保障各项工作，确保各项目标任务完成，为我区又好又快发展作出积极贡献。

一、劳动保障事业工作思路

年我们将立足劳动保障工作实际，解放思想，创新工作思路，转变工作作风，“围绕抓重点项目促调整，抓环境促提升，抓民生促和谐”，着力抓好创业、就业工作不断强化服务保障意识，为企业改革发展出主意、解难题，维护企业和职工的合法权益，实施积极的就业创业政策，扩大社会保险覆盖范围，促进劳动关系的和谐稳定，树立劳动和社会保障部门的良好形象，为苏家屯区经济保持平稳较快增长做出积极的贡献。

二、年工作目标

（一）实现实名制就业1.125万人，城镇登记失业率控制在4%以内；确保零就业家庭中有劳动能力和就业需求的人员至少一人实现就业，力争实现双就业。

（二）就业技能培训操作规范，全年培训城乡劳动力2060人；

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

区调研工作虽然取得了一些新成绩，但我也清楚地认识到调研工作中，从材料的搜集到素材的整理归纳以及建议的提出等方面，都还存在着不深不精不透的问题，需要我今后的工作中加以不断改进和提高。新的一年，将认真落实省、市调研工作精神，紧紧围绕发展这一要务，开拓进取，服务大局，不断强化调研工作，多出成果，多出精品，为把我区建成全市的首善之区作出贡献。

认真组织开展调研活动，力求多出精品、多出成果，全年共组织撰写《工作调研》18篇，发展》等省、市级刊物发表调研文章4篇，为领导科学决策提供了参考依据,区政府办公室紧紧围绕全区中心工作。发挥了参谋助手作用。现将工作简要总结如下。

强化职能，

一、领导重视。调研工作整体水平不断提高

成事之基。区政府领导对调研工作高度重视，调查研究是谋事之本。经常关心过问，出课题、交任务，并多次亲自深入到乡街、区直部门进行调研，解第一线情况，掌握第一手资料，为科学决策打下了坚实的基础，为全区搞好调研工作做出了表率。区政府领导对调研工作的重视关怀下，年初区政府办公室为缓解办公室调研人员不足现状，明确了各区长对口秘书分抓调研，充分发挥了秘书了解基层情况全面、调研问题准确的优势，通过一年的实施运作，取得了事半功倍的效果，使办公室调研能力不断加强。为学习各地先进经验，区积极“走出去”学习外地的先进经验和做法。今年以来，四大班子和各乡街、区直部门主要领导组成多个调研组，就城市建设与管理、社区建设、中小企业信用担保、招商引资等课题先后赴新疆、湖南、山西等地考察学习，拓展了视野、吸取了经验、开阔了思路，形成了一批高质量的调研报告，推动了区各项工作的深入开展。同时，还充分发动全区各级各部门积极开展调研活动，上下结合的基础上广泛征求意见，将全区普遍关注的热点难点问题归纳汇总，制定了年调研工作安排》落实调研工作责任制，将18个调研课题明确责任单位和责任领导，确定完成时限，并加强对各单位调研工作的指导和调度，严把调研文章质量，推动了全区调研工作水平的不断提高。

服务大局，

县房改工作所取得的成绩是县委、县政府正确领导和上级主管部门具体指导以及各部门大力支持的结果。但回顾一年来我县房改工作与上级的要求还有相当大的差距，一年来。主要表现在一是由于财政困难，住房分配货币化难以实施，没有达到干部职工的要求，干部职工的切身利益没有能够按政策兑现；二是乡镇房改工作难以开展，还停留在原方案上；三是企业房改难以深化，存在着“进退两

围绕“自治区、南宁市的房改工作要点”结合我县实际，年我办认真贯彻落实县委、县政府的工作部署。为我县住房制度改革做了力所能及的工作，现总结如下：

虽然大部分公有住房已向职工出售，1．继续抓好现有公有住房的出售和部分产权住房过渡全产权工作。县自进行房改工作以来。但仍有少数单位的公有住房未向全产权过渡，为了推进房改工作，办深入到相关单位对符合条件出售公有住房而未出售的对有条件过渡全产权而未过渡的住房，要求相关单位按房改政策为职工办理出售公有住房和办理部分产权过渡全产权手续，解决职工住房产权问题。今年共受理并办结了出售公有住房和过渡全产权业务共11套，面积700㎡。

实行住房分配货币化是深化住房制度改革工作的一项重要内容。今年我办对具备条件而且要求实施住房（工龄）补贴的单位认真审核并及时签署意见报有关部门审批，2．抓好住房分配货币化的审核工作。停止住房实物分配。今年共审核了烟草公司、地税局、工商局等5个单位的住房（工龄）补贴方案。

已购公有住房居住一定的年限后，3.做好已购公有住房上市交易工作。按照房改政策。方可上市交易，办认真对照上市交易条件，严格把好政策关。今年共审批上市交易的公有住房73套。

及时上报相关资料。今年我办统计工作认真按照上级的要求做好统计资料的收集，4．认真做好各项统计工作。统计数据力求准确无误并按时上报市房改办和县委、县政府各部门。

2011年我局在县委县政府的具体领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们定的目标任务。使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。下面是我们一年来招商工作总结及2012年工作打算。

一、目标完成情况

2011年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。

截止今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56.0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112.1%，其中，到位省外资金累计达40.8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116.8%，完成任务数排县第2名。引进新项目18个，投资额达56.6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。

目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。

二、开展的主要工作

尊敬的各位领导及员工：

大家好！今天我们在此隆重召开年工作总结表彰大会，首先，我谨代表集团公司，向为铁雄的发展辛勤付出的各位领导及员工表示最亲切的问候和最诚挚的谢意，在这里，请允许我衷心地向大家一声“谢谢大家，你们辛苦

在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地地送走了，在充满希冀和满怀激情的道路上，我们又信心百倍地迎来了年。

年对于煤化公司而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获颇多的一年。过去的一年，公司领导层在集团总部的正确领导和支持下，始终坚持“创绿色公司，做全球公民”的经营理念，审时度势，统揽全局，抓机遇、求发展，公司全体员工，齐心协力、团结拼搏、务实创新、真抓实干，以力争打造“资源节约型，环境友好型”的新型企业为目标，切实完成了集团公司下达的各项生产指标。下面我将从经营、供销、生产、安全、节能环保几个方面对公司本年度的各项工作予以总结同时对年工作计划进行全面部署。

一、经营方面：规范制度、完善预算，加强成本、费用控制，确保经营目标实现

根据公司发展战略，11年我们将管理工作纳入首要位置，财务部认真领会管理效益年的含义，紧紧围绕公司经营目标，开源节流、增收节支，着重从以下几个方面努力，确保了公司经营目标的实现，使财务工作提早步入了“规范化、制度化、法制化、科学化”的轨道。

年工作的基本思路是：紧紧围绕全区中心工作，以*精神为指导，坚持科学发展观，坚持城市建设管理与党建工作并举，把加快城市建设、提高城建管理水平与实践“”紧密结合起来，突出服务，加强自身建设，进一步提高服务质量、工作效益和管理水平。在抓好全面建设的同时，着重抓好以下几个方面的工作：

1、做好2*年我市全运会最后阶段市政工程建设与管理工作的冲刺，结合各项综合整治工作，完成好辖区道路的维修与养护，使道路完好率达到市政设施管理养护标准。

2、深化承诺服务，积极配合我区数字化城市管理工作，做好各类热线案件的落实及回复工作，进一步加大市政设施管理力度，完善快速反应、快速修复机制。

3、进一步加强各项工作的前瞻性，超前开展2*年防汛工作，切实落实好各项防汛工作制度，进一步提高防汛物资的储备能力，打好2*年防汛工作的攻坚战。

4、开展文明工地创建活动，提高市政工程建设和养护维修文明作业水平，增强创建文明工地的自我意识和自我要求。

5、认真领会可持续发展的理论含义，树立人才资源是第一资源的思想，坚持人才强局观念，采取措施，积极引进专业技术人才，强化专业人员培训，2*年职工培训率要达到90%以上。