库存范文10篇

第一章总则

第一条为准确掌握粮食经营企业库存粮食的品种、数量、质量等情况，规范对粮食经营企业的粮食库存检查工作，监督和指导粮食经营企业加强库存管理，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》等有关法律、法规、规章以及国务院有关规定，制定本办法。

第二条国务院发展改革部门、国家粮食行政管理部门、国务院财政部门，中国农业发展银行等部门和单位（以下简称国家有关部门和单位）联合组织的，对各种所有制粮食经营企业粮食库存的检查（以下简称全国粮食库存检查），适用本办法。

本办法所称粮食经营企业包括纳入粮食行政管理部门库存统计范围的从事粮食收购、销售、储存、运输、加工等经营活动的企业，粮食储备企业，以及转化用粮企业。

国家有关部门和单位按照各自职责组织的与粮食经营企业粮食库存有关的专项检查，地方粮食行政管理等部门和单位按照省长负责制的要求在本辖区内组织的对地方粮食库存的检查，参照本办法执行。

第三条全国粮食库存检查由国家粮食行政管理部门会同国家有关部门和单位定期组织实施，检查工作分为自查、复查和抽查三个阶段。对中央储备粮库存的检查，中国储备粮管理总公司应积极配合。

一、加强组织领导，强化工作措施。

为做好今年的粮食库存检查工作，组织中心机关、收储公司机关相关职能科室，学习了市粮监[2013]1号文件，就搞好今年的全市粮食库存检查工作，中心主要负责人傅兴荣主任提出了具体要求：一是要求大家要按省局、市局检查方案的要求，认真组织实施好各单位，要从大局出发，密切配合，分工明确，措施到位，确保检查工作周密细致，全面完成检查工作。二是坚持边查边改，以查促改，将整改工作贯穿到检查的过程中，对检查发现所有的问题，均需填写现场《检查发现的问题底稿》，详细记录，如实反映，通过检查发现问题登统，逐级上报，发现瞒报，汇总过程中篡改事实，追究相关责任人员。

二、认真组织检查，确保检查工作取得实效。分段依照省、市方案，本中心结合企业特别、认真开展检查工作。

在企业自查自纠的前提下，检查组深入各个储粮点，严格按照方案要求做到了有仓必进，有粮必查，查必彻底的工作原则，共清查仓库23座，清查省储粮550万公斤，市级储粮970万公斤。

（一）对实物清查的工作情况

1、对纳入检查范围内的粮食库存实施分品种、分性质、分仓廒进行了测量计算；

第一条为准确掌握粮食经营企业库存粮食的品种、数量、质量等情况，规范对粮食经营企业的粮食库存检查工作，监督和指导粮食经营企业加强库存管理，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》等有关法律、法规、规章以及国务院有关规定，制定本办法。

第二条国务院发展改革部门、国家粮食行政管理部门、国务院财政部门，中国农业发展银行等部门和单位（以下简称国家有关部门和单位）联合组织的，对各种所有制粮食经营企业粮食库存的检查（以下简称全国粮食库存检查），适用本办法。

本办法所称粮食经营企业包括纳入粮食行政管理部门库存统计范围的从事粮食收购、销售、储存、运输、加工等经营活动的企业，粮食储备企业，以及转化用粮企业。

国家有关部门和单位按照各自职责组织的与粮食经营企业粮食库存有关的专项检查，地方粮食行政管理等部门和单位按照省长负责制的要求在本辖区内组织的对地方粮食库存的检查，参照本办法执行。

第三条全国粮食库存检查由国家粮食行政管理部门会同国家有关部门和单位定期组织实施，检查工作分为自查、复查和抽查三个阶段。对中央储备粮库存的检查，中国储备粮管理总公司应积极配合。

第四条参与全国粮食库存复查和抽查的检查人员，应通过国家粮食行政管理部门组织的专业培训、考核，持证上岗。承担粮食质量检验及原粮卫生检验任务的承检机构，应当通过省级（含）以上计量认证。国家有关部门和单位联合抽查的承检机构，由国家粮食行政管理部门指定；省级有关部门和单位复查的承检机构，由省级粮食行政管理部门指定。

随着医疗卫生体制改革不断深化和药品生产流通体制改革的深入，医院药品库存管理工作尤为重要。药品库存和供应管理成为药品管理的首要任务，但却始终面临着一对矛盾，药房必须不间断地为临床提供充足的药品和相关药学服务，同时又必须避免库存费用的过分增加。因此库存管理工作具有医院药学的专业和性特性、药政法规的职能性和药品流通的商品性。对此需要建立清晰的、可量化的管理和绩效考核目标，本文就医院药品库存管理作一探讨。

1依法严格管理

必须严格执行《中华人民共和国药品管理法》《进口药品管理办法》和有关药政法规。按照国务院卫生行政管理部门授权的口岸药品检验所的检验报告书或其复印件验收；国内药品根据《中国药典》、部颁标准实施检查。每次入库做好“药品质量验收记录”，记录内容包括供货单位、数量、到货日期、品名、剂型、规格、批准文号、批号、生产厂商、有效期、质量状况、验收结论和验收人员等项目，并对药品外观质量进行抽样检查。对于出厂检验报告书内容有疑问或发现质量不稳定、原料或工艺改变、包装方式改进、长期停产恢复生产、新品种等加强抽样检查，并要求供货单位出示质量检测报告书和产品资质。

2强化库存监管

库存管理（入出库、退库、退货）入库药品经药库管理员验收后，按照药品入库单的通用名逐一入库，在录入批发价和零售价后自动生成总金额的同时，输入药品批号、有效期和库存上下限等，自动监控药品的效期及限量，随时报警。出库时，选择发往单位，如门诊药房、住院药房等。按各药房的请领单审核发药或拒绝发药，选择发药后将按请领单上的药品内容将药品追加到各子药房的库存上。再由各药房领单领药单。经各药房审核无误后确认。同时，还可以根据各子药房的申请单提供退库和退货等服务。并自动减去各药房的库存量和报货药品的药库数量和金额。由于运用了计算机管理，避免了人工往来等带来的繁琐劳动，省时省力，提高了工作效率，减少了差错。

2.1完善药品使用反馈机制药库管理人员经常深入临床科室征求意见，了解各科用药情况、反馈信息，加强合作，处理好“供”与“求”关系［2］；并与临床科室合作，向各科室介绍国内外医药动态、最新药品供求信息，同时可通过《院讯》向各科室宣传，使临床用药不断更新。

第一条为准确掌握粮食经营企业库存粮食的品种、数量、质量等情况，规范对粮食经营企业的粮食库存检查工作，监督和指导粮食经营企业加强库存管理，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》等有关法律、法规、规章以及国务院有关规定，制定本办法。

第二条国务院发展改革部门、国家粮食行政管理部门、国务院财政部门，中国农业发展银行等部门和单位（以下简称国家有关部门和单位）联合组织的，对各种所有制粮食经营企业粮食库存的检查（以下简称全国粮食库存检查），适用本办法。

本办法所称粮食经营企业包括纳入粮食行政管理部门库存统计范围的从事粮食收购、销售、储存、运输、加工等经营活动的企业，粮食储备企业，以及转化用粮企业。

国家有关部门和单位按照各自职责组织的与粮食经营企业粮食库存有关的专项检查，地方粮食行政管理等部门和单位按照省长负责制的要求在本辖区内组织的对地方粮食库存的检查，参照本办法执行。

第三条全国粮食库存检查由国家粮食行政管理部门会同国家有关部门和单位定期组织实施，检查工作分为自查、复查和抽查三个阶段。对中央储备粮库存的检查，中国储备粮管理总公司应积极配合。

第四条参与全国粮食库存复查和抽查的检查人员，应通过国家粮食行政管理部门组织的专业培训、考核，持证上岗。承担粮食质量检验及原粮卫生检验任务的承检机构，应当通过省级（含）以上计量认证。国家有关部门和单位联合抽查的承检机构，由国家粮食行政管理部门指定；省级有关部门和单位复查的承检机构，由省级粮食行政管理部门指定。

圆满完成了此次粮食库存检查工作。各股室和国有企业统一思想、统一认识、积极主动、上下一致、密切配合，县粮食库存检查工作在县政府领导关心支持和县局领导统一安排下。使粮食库存检查工作开展顺利；切实做到思想认识到位，组织机构到位，检查人员到位、措施落实到位；加强了组织领导，严格按照国家规定的检查方法和时限要求，企业的积极配合下，县的粮食库存检查工作在规定时间内按质、按量顺利完成。

为了全面检查县辖区内粮食库存数量和质量，根据《国家粮食局关于开展全国粮食库存检查工作的通知》国粮检〔〕28号省粮食局关于开展全省粮食库存检查工作的通知》云粮法规发〔〕3号和《州粮食局关于开展全州粮食库存检查工作的通知》西粮〔〕35号等文件精神。局高度重视此次粮食库存检查工作，于3月30日召开专题会议，安排部署全县粮食库存检查工作。要求各股室及国有企业加强领导，精心组织，密切配合，按时、按质、按量完成全县粮食库存检查工作。经过努力，4月7日完成了县粮食库存检查工作。现将粮食库存检查工作总结如下：

一、积极做好粮食库存检查前期准备工作

为了确保县粮食库存检查工作能顺利完成，根据省、州粮食局关于做好全国粮食库存检查的部署和要求。积极做好粮食库存检查的前期准备工作。

一成立县粮食库存检查工作领导小组

经县粮局局务会研究，为进一步加强对全县粮食库存检查工作的领导。成立了县粮食局粮食库存检查工作领导小组，组长：；副组长：成员，领导小组下设办公室，办公室设在县局综合股，于3月30日开始进行粮食库存检查，做到有仓必到有粮必查、有账必核、查必彻底，不走过场的原则。

第一条为准确掌握粮食经营企业库存粮食的品种、数量、质量等情况，规范对粮食经营企业的粮食库存检查工作，监督和指导粮食经营企业加强库存管理，根据《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》等有关法律、法规、规章以及国务院有关规定，制定本办法。

第二条国务院发展改革部门、国家粮食行政管理部门、国务院财政部门，中国农业发展银行等部门和单位（以下简称国家有关部门和单位）联合组织的，对各种所有制粮食经营企业粮食库存的检查（以下简称全国粮食库存检查），适用本办法。

本办法所称粮食经营企业包括纳入粮食行政管理部门库存统计范围的从事粮食收购、销售、储存、运输、加工等经营活动的企业，粮食储备企业，以及转化用粮企业。

国家有关部门和单位按照各自职责组织的与粮食经营企业粮食库存有关的专项检查，地方粮食行政管理等部门和单位按照省长负责制的要求在本辖区内组织的对地方粮食库存的检查，参照本办法执行。

第三条全国粮食库存检查由国家粮食行政管理部门会同国家有关部门和单位定期组织实施，检查工作分为自查、复查和抽查三个阶段。对中央储备粮库存的检查，中国储备粮管理总公司应积极配合。

第四条参与全国粮食库存复查和抽查的检查人员，应通过国家粮食行政管理部门组织的专业培训、考核，持证上岗。承担粮食质量检验及原粮卫生检验任务的承检机构，应当通过省级（含）以上计量认证。国家有关部门和单位联合抽查的承检机构，由国家粮食行政管理部门指定；省级有关部门和单位复查的承检机构，由省级粮食行政管理部门指定。

作2013年度粮食库存检查工作，在常州市粮食局的统一部署指导下，我局领导高度重视，精心组织，圆满地完成了粮食库存检查工作任务，顺利地通过了常州市局的普查验收。通过检查，总体情况较好，得到了上级局领导的充分肯定，但对照库存检查要求，还存在一些问题和不足。对此，我局及时组织有关职能科室同志，进行了认真的研究和逐一疏理，明确分工，责任到人，各司其责，做到该有购销公司整修和配置的，由公司负责安排落实，该由公司下属库负责的，由库负责整改到位。现将检查问题整改情况汇报如下：

一、完善粮食仓囤记录。严格按照粮食库存管理规范要求，由购销公司统一制表，印发到下属各粮库存储仓廒，并特制150个敞口式不锈钢仓囤专卡盒，固定在各库仓廒门墩上，专门存放仓囤卡，统一规范管理。

二、建立粮食检测制度。落实公司化验人员工作责任，定期开展对粮食进出库及存储期间粮食质量检测，做到化验有记录、检测有报告、检查有依据，健全粮食库存质量档案。

三、加强安全管理措施。针对前马库区电线零乱、安全存在隐患的问题，及时安排公司资产管理部门与供电部门衔接，进行电路电线的全面整改和更换。并为公司下属各库点统一配置了消防设施和安全警示牌。把安全管理工作落到实处。

四、搞好存粮仓房维修。落实维修资金60多万元，对年久失修的仓房，该翻屋面的进行翻修，对屋面轻微漏雨的，及时组织瓦工上屋拿漏，确保库存粮食存放安全。同时，为加强仓储管理，购销公司专门制作模版，以库为单位，进行统一编号，全面规范。

以上汇报，如有不妥，请上级领导批评指正。

摘要：文章考虑了供应链协调及零售商间库存转运共享，构建了一类由供应商及其控制的库存中心和两零售商组成的供应链库存共享系统，分析了供应链系统的协调策略。采用均衡博弈策略构建了两阶段销售期的库存共享优化模型，设计了一类价格协调机制，以实现供应链系统的协调及提高供应链成员的绩效，并分析了实施共享库存管理模式后供应链成员的收益；最后分析并应用数值验证该模型。结果表明：供应链整体的收益通过供应链协调下的库存共享策略得以提升。

关键词：库存共享；供应链协调；集中库存；横向转运；信息共享

共享库存随着共享经济的发展开始兴起。当前的共享库存模式大致可分为两种：（1）合作方间的共享库存，即是合作方在销售季前约定在一方缺货时，其他方分享多余库存；（2）利用共享平台，指供应链各方的库存由一个共享平台进行统一管理，对各方的库存资源进行合理的再分配。两种模式之间对比，前者合作方之间缺乏信息之间的沟通，容易引起缺货或库存积压情形，一定程度上通过共享库存可降低库存风险，但这属于被动的库存共享模式；第二种通过平台控制消除了这样的弊端，在一定程度上实现了需求信息的共享，但是共享平台属于第三方来协调库存，共享平台和企业之间可能会存在“信息虚假”等问题，这会导致资源的浪费以及服务质量的降低。因此，促进信息共享，优化库存和再分配决策是企业急需解决的问题之一，且对共享库存的发展以及提高共享系统整体效益有着重要影响。受益于共享经济的盛行，共享库存问题受到了广大国内外学者的关注，相关研究主要集中于两个方面。一些学者针对共享库存的横向转运问题进行研究，并且主要是研究同级企业间的库存转运问题。比如Spiliotopoulou等[1]对单个企业内部库存通过横向转运，且在集中决策下的最优库存问题进行了探讨。而更多的学者是对多个同级企业间库存转运问题进行研究，如Pingping等[2]根据不同的转运时间，对两零售商都采用紧急转运策略或采取预防转运策略时的最佳库存决策问题进行了研究。但斌等[3]针对易逝品，建立了两零售商多销售阶段库存转运模型，讨论了相关订货决策。Feng等[4]研究了两零售商均采取紧急性或预防性转运情况下不同转运时间内的最佳库存决策。Noham等[5]对两零售商的多品种类别库存横向转运问题进行了研究。戢守峰等[6]基于服务水平限制及库存共享，研究了三级分销网络侧向转运问题。徐琪等[7]基于共享平台及两零售商的情形，建立了信息共享与不共享下的再分配和订货模型，探讨了不完全信任下的惩罚机制和完全信任时零售商间共享有效信息的转运价格和临界条件。以上文献均未基于供应链系统整体利润最大化进行研究，而是从各自利润最大化的角度展开研究，这并不能使得系统达到最优。而协调不仅可达到系统利润最优，也能提升局部利润，因此很多的学者将目光聚焦于供应链协调上，例如国内学者曹晓宁等[8]研究了供应商为主导的双渠道供应链，从利润最大化和渠道合作的角度，设计了混合协调契约，验证了三种契约在一定范围内都能有效实现供应链协调。仲伟硕等[9]考虑了制造商有生产规模不经济的情况，分别建立了零售商回收和制造商回收的分散式决策系统和集中式决策系统，研究了存在生产成本扰动的情况，闭环供应链的应急管理问题。国内一些学者也对供应链协调进行了研究，例如BoYan等[10]考虑供应链中零售商的决策会受到供应商的不同运输方式或采用的不同运输条件（冷链和常温）的影响，进而发现在选择冷链运输的条件下，整个供应链和零售商能够获得更多利润。FuyouHuang等[11]采用条件风险值（CVaR）准则对制造商的风险规避进行建模，研究了供应链协调和风险分担问题，并通过Stackelberg博弈模型（由零售商充当领导者）为每个成员得出最佳策略。鉴于此，本文以供应链协调下的库存共享策略作为研究主线，创新性地构建了在供应商主导下零售商采取主动转运策略的两阶段分销网络，并提出协调价格组合机制，以优化供应链库存系统，有效解决零售商间的库存转运共享问题以及供应链的协调。

1模型符号与基本假设

1.1符号说明

c：每单位产品的固定成本；p：每单位产品的销售价格；u：每单位产品的批发价格；h：单位产品库存管理费用；v：产品的剩余价值；q：零售商的订货量；x：供应链整体剩余库存量；Pt：供应商回购价格；Pr：供应商再销售价格；y：第1阶段零售商库存持有量；xi：第1阶段零售商Ri剩余库存量；qX*：第2阶段零售商最优库存持有量；PX：事件X发生的概率；∏M：供应商期望的收益；∏i：零售商的期望收益；Qij：零售商决策变量；Pij：供应商决策变量。

为认真做好2014年县粮食库存检查工作，切实掌握全县粮食库存状况，进一步加强粮食库存管理，根据上级文件精神，我县及时做好了库存检查相关工作，特别是准备阶段和自查阶段工作。现将有关情况简要总结汇报如下：

一、加强领导，成立组织，迅速安排

接到市粮食局关于印发《2014年市粮食库存检查工作方案的通知》[2014]17号文件后，我局高度重视，认真学习文件精神，并立即向有关县主管领导进行了汇报，成立了2014年县粮食库存检查工作小组，由县粮食局任组长、任副组长、五名成员组成。明确分工，责任到人。按照市粮食局制定的库存检查工作实施方案，结合我县实际，迅速制定了《2014年县粮食库存检查工作方案》，并以县粮食局红头文件形式印发到相关企业。

二、深入实地，严格督导，彻底自查

按照2014年库存检查范围的具体要求，我县只有县粮油购销有限公司（存有县级储备小麦）1家企业在这次检查范围。

县粮油购销有限公司库存有县级储备小麦5000吨（2011年收购）该企业没有库存商品粮和代收代储其他性质的粮食。我局粮食库存检查组于3月28日到该企业，督导帮助企业一起进行认真自查。经过认真检查核对，该企业库存小麦账实相符、账账相符；小麦质量良好，不存在严重虫粮、高水分粮食等情况，宜于储存；该企业能够落实各项制度，确保安全生产。