控制方法范文10篇

一、展览项目成本控制的相关理念

对于任何企业而言,要想生存、发展都必须做好成本控制工作,这是因为良好的成本控制不仅是建立一家企业的重要基础所在,其更是企业不断创新、快速发展的重要动力源泉。所以,要想企业在激烈的市场竞争中,占有一席之地,就必须从成本控制入手。一般来讲,当企业对成本进行控制时,必须要对管理过程中的各个要素实施全方面的考量,如,生产成本、生产质量、生产周期、人工成本等等。对展览项目实施成本控制可谓是一项具有较强综合性的管理工作,其实质就是在展览项目的整个执行过程中,对所有费用的总和所进行一种管理控制活动。因此,在控制展览项目成本时,其主要的目标就是将展览项目的实际成本控制在财务预算之内。也正是因为展览项目成本控制涉及到整个展览项目的方方面面,所以,通常情况下,我们主要通过三个阶段对展览项目成本进行控制,即事前成本控制、事中成本控制、事后成本控制。

二、控制展览项目成本时应遵循的基本原则

在控制展览项目成本过程中,如何对财务预算费用与实际产生费用进行比较与分析始终是其最为核心的问题所在。我们将展览项目具体实施过程中所涉及到的成本,分为两个阶段,即:筹备阶段和执行阶段。筹备阶段主要是指对展览项目所进行的策划、立项、申报等;执行阶段则主要是指展览项目所需的相关费用,如,宣传推广费用、展览场馆费以及安保等保证性费用等。而在这些环节的实施过程中任何一个环节发生变更问题,都会对整个展览项目的成本控制产生巨大的影响。所以,在展览项目成本控制过程中,其实质上就是对项目实际费用与预算费用保持一致所实施的管理活动,而一旦发现实际费用与预算费用发生偏差,那么就应该从企业根本利益出发及时查明原因,采取有效的补救措施。在展览项目成本控制过程中,应始终遵循如下几点基本原则:第一,对展览项目实施成本控制的角度要全面。这是因为成本控制涉及到展览项目的方方面面,所以,在成本控制过程中不能预留下任何一个疏漏,也只有如此,才能够保障实际费用与预算费用之间保持一致性;第二,对展览项目实施成本控制要遵循效益原则。企业追求的最终目标就是效益,而对企业实施成本控制的根本目的也是为了进一步提高企业效益。所以,在展览项目成本控制的过程中切忌不要违背成本控制的初衷,应注重效益原则;第三,对展览项目实施成本控制过程中要遵循统一原则。正是因为展览项目所涉及到的面较广且大多环节都相互紧扣,所以任何一个环节出现失误都会对其他环节产生巨大的影响。所以,在成本控制过程中应该注意始终遵循统一性原则;第四,对展览项目实施成本控制应该遵循动态原则。无论是经过了多么严谨、科学、有效的计算,其成本预算始终会存在不确定性因素,也就是说会因为在执行过程中所遭遇到的突发状况,而使预算成本发生变化。所以,在一定程度上对展会所实施的管理,其本质上是一个动态的管理过程,因此,在成本控制时应该预留下可变动的余地,也只有如此,才能够在面对意外状况的情况下不至于措手不及。

三、展览项目成本控制的具体方法

(一)事前成本控制

一、房地产企业加强成本控制的作用

（一）保证作用

通过加强成本控制，可以对房地产企业的日常生产经营过程中所发生的各项成本费用从空间和时间上进行监督和调控，及时发现项目成本中的偏差，并可以采用科学合理的方法予以更正，提高成本费用的使用效率，进一步保证房地产企业经营目标的早日实现。

（二）促进作用

在企业日常的生产经营过程中，成本控制可以运用系统工程的原理，计算、调节和控制各种费用，可以及时发现经营过程中的薄弱环节，及时发掘出房地产企业内部潜力，有利于促进房地产企业转变经营机制，提高经营管理水平，提高企业核心竞争力。因此，加强成本控制对房地产企业的发展有促进作用。

（三）监督作用

成本“是指企业制造和销售产品所发生的费用”（《辞海》第4697页，上海辞书出版社1999年版）。控制是指“掌握住使不超出范围”（同上，第1994页）。那么，企业制造和销售产品所发生的费用，怎样才能得到有效的控制、不超出范围呢？笔者试作如下论述。

一、成本控制应以生产技术部门为主

财会人员对企业成本控制做了大量的工作。如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制，以及每月都要计算成本和编制成本报表等工作；在机构设置上，也设有成本科（室），配有专门负责成本管理人员；长期以来，形成了生产技术部门只管要钱、花钱，财会部门只管卡钱、管钱的局面。这些都使人们认为成本控制是财会部门的事，应以财会部门或财会人员为主。

其实，这是一种误解，也是企业没能有效控制成本的根本原因。现举例说明。油田要打一口生产井，生产设计部门设计井深为15O0米。根据地质资料可知，地层在13OO米以下已没有含油构造，多设计这2O0米井深是多余的，也是不必要的。其井越深，投资就越大，成本就越高，这是不争的事实。那么，财会人员怎样才能知道这2OO米井深是不必要的，又如何说服生产技术部门改变这一不当的设计呢？财会人员常因外行而无能为力。不当的投资一旦形成，每年提取的固定资产折旧费用要增加，摊入产品成本中的费用也会随之增加，令以后生产成本难以控制。再如，固定资产的更新改造、设备的维护保养，诸如此类问题也是由生产技术部门决定的，而财会部门对此能做些什么呢？即使能提点意见往往也只是供参考而已。一言以蔽之，企业的固定资产投资、生产费用的支出；大都是由生产技术部门确定的。他们最知道哪些费用该花，哪些费用不该花，哪些成本能够控制，哪些成本不能够控制。他们深知或能找到成本控制的最佳途径和办法。因此可以说，成本控制工作应以生产技术部门为主。只有摆正生产技术部门成本控制的主导地位，明确企业各部门成本控制的责任，才能有效地控制成本。

确定了生产技术部门成本控制的主力地位，并不是为财会部门推卸责任，也不是说它不重要。财会部门虽然处于辅助地位，但仍然是成本控制的一支重要力量。为了使生产技术部门更好地控制成本，财会部门要把成本报表、成本资料等会计信息，及时、准确地提供给他们，甚至把企业不良的财务状况和成本控制的严峻形势也向他们汇报。这样生产技术部门才能增强成本控制的意识，掌握成本发展变化的趋势，找出成本控制的途径和办法，进行有效地成本控制。

二、成本控制是全员、全过程的成本控制

绿色防控技术就是在农作物病虫害防控过程中，以农业防治为基础，优先采用物理防治、生物防治为主，结合科学选用高效、低毒低残留农药，改进施药方式方法，对病虫害进行综合防治的防控技术。绿色防控技术是实现“公共植保、绿色植保”的有效措施，是保证农业生产安全、农产品质量安全、农业生态安全的有效途径。丰宁县的蔬菜产业是农民致富的主导产业,全县农作物播种面积110.6万亩，2011年全县蔬菜面积已发展到20.12万亩，遍布全县17个乡镇，占全县农作物播种面积的18%，总产量6.2亿kg，产值7亿元。由于独特的气候和区位优势，加之应用“三诱一生”绿色防控技术，大大提升了丰宁县蔬菜的品质。产品销往北京、天津、山东、广东、香港、韩国、日本、东南亚等地区和国家。据调查，7～9月份丰宁县的错季菜在北京市场占有率超过10%，深受人们的青睐。

1绿色防控技术在丰宁县的应用

几年来，丰宁县重点在露地蔬菜上推广了“三诱一生”绿色防控技术，即频振式杀虫灯物理诱杀成虫技术、黄虫板诱蚜技术、性诱剂诱杀小菜蛾技术、生物防治技术。2008年在坝上地区露地蔬菜生产主产区设绿色防控技术示范区1000亩，取得明显示范效果。2009年进一步扩大示范推广规模，示范区面积达5000亩，辐射带动周边5万亩蔬菜生产，通过2年示范应用，形成适合本地生产的技术集成体系。2010年全面推广应用绿色防控技术，技术覆率达到40%以上，2011年绿色防控技术开始应用于设施蔬菜的生产中。

2“三诱一生”绿色防控技术在丰宁县的应用效果

2.1频振式杀虫灯物理诱杀成虫技术利用害虫的趋光性进行诱杀，重点触杀发生普遍的鳞翅目、鞘翅目等害虫，如小菜蛾、草地螟、地老虎、玉米螟、甘兰夜蛾、金龟子等害虫。每50亩安装一盏，每天定点观测，2008年7月害虫发生高峰期每盏灯日平均诱虫251头，最多1541头（其中草地螟748头、地老虎238头）；2011年7月害虫发生高峰期每盏灯日平均诱虫89头，最多364头。该项技术的应用大大降低了成虫田间落卵量，压降了虫口基数，蔬菜一个生育期减少用药次数2～3次，平均亩节省投入25元。

2.2黄板诱杀蚜虫技术利用蚜虫等害虫的趋黄性进行诱杀，重点诱杀蚜虫、斑潜蝇、粉虱等害虫。每亩安装20块，定点观测黄板，每个生长季节可诱杀各种害虫20800头，蚜虫9480头，使白菜等蔬菜上的有蚜株率降至10%以内，且有蚜株的蚜虫数量很少，对白菜等蔬菜构不成危害，达不到防控指标。同时降低了蔬菜病毒病的发病率。根据近几年的防控效果看，在蚜虫发生不太严重的情况下，只用黄板不用药剂即可对其进行有效防治。

摘要：水资源缺乏，且日益严重，2004年我公司的产销差高达29.8%，造成了水资源及能源的极大浪费，今年通过水漏失控制、用户管理及水表管理、供水系统日常维护及管理，今年1-6月产销差降低到24.8%，收效达138万元，成效明显。

关键词：产销差水漏失控制用户管理及水表管理供水系统日常维护及管理

Elementaryintroductionhowtocontroldiscrepancyofproduceandsellingwater

Abstract：Thewaterresourcesareshortofthemoreserious.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterofourcompanyis29.8%1n2004.Causeenormouswasteaboutwaterresourcesandenergy.Bymeansofcontrollingwaterleak，managingconsumerandwatermeter，andmaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.Thediscrepancyofproduceandsellingwaterisreducedto24.8%in2005from1to6month.ItgainsachievegoodresultsaboutRMB138tenthousandsYuan.

Keywords：discrepancyofproduceandsellingwater，controllingwaterleaks，consumermanaging，watermetermanaging，themaintainingoftheday-to-dayaboutofferingwatersystem.

产销差率的概念

摘要：目的探讨生化检验室内质量控制及方法。方法我院于2017年6月至2018年5月的临床生化检测样本作为观察组，通过分析不同检测项目之间的差异，判定执行生化检验室内控制失控的原因，并探讨其实行方法。结果通过计算因子K值发现，多数项目K值变化情况稳定，部分失控项目多由试剂、校准物变质等因素所致。结论实施全方位的质量控制是保障医疗临床诊断的重要指标，加强人员及设备管理，总结相关安全风险，将不稳定因素均掌握在可控范围内，是实现不断提升生化检验室质量控制水平的有力途径，值得推广。

关键词：生化检测；室内质量控制；生化室

随着医疗技术的不断完善，实验室内质量控制的重视力度不断提升，生化检验室内质量控制是实验室工作人员对试验测定结果进行科学评估的过程，同时也是为了进一步提升其检测准确性，保障综合检测质量所采用的有效措施，旨在最大限度的降低检测误差，具有十分积极的临床意义[1]。为深入研究其临床应用价值，分析室内质量控制的方法，本次研究对2017年6月至2018年5月室内控制工作进行总结分析，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料。测量仪器选择CObas8000生化分析仪，采集我院2017年6月至2018年5月检验信息管理系统中的相关资料。1.2方法。选择不同浓度水平的定制质控血清与校准物，复溶2瓶，0.5mL/支，低温保存。执行检测时，于常温下解除低温冰冻，检测其常规生化项目（检测生化项目≥50），通过互联网传输检测数据，绘制（±3s）质控图像，根据Wesegand多规则控制程序评测结果，记录其常规信息，如配置时间、批号、校准物、复溶时间等，计算其K值变化，根据其检测结果分析其室内控制方法的合理性，并提出实际建议。1.3观察指标。通过计算因子K值分析不同检测项目之间的差异，判定执行生化检验室内控制失控的原因。1.4统计学方法。本研究数据均采用SPSS18.0软件进行统计学分析，以（±s）进行数据描述，采用t检验计量资料，P<0.05，有统计学意义。

2结果

摘要：在智能网联技术背景下，针对高速公路车辆合流过程中存在的安全冲突，利用合作博弈论中的夏普利值解法，提出了智能网联环境下的合流区多车协调控制方法，并利用MATLAB在不同运行场景、不同合作程度下对提出的协调控制方法进行仿真分析，验证了高速公路合流过程中车辆冲突的潜在原因和规律。结果表明：本文提出的多车协调控制方法能够极大减少车辆组避免交通冲突总共所需虚拟支付成本，相比于非合作博弈条件均能降低16%~21%，且对多个车辆的协调控制效果比对两辆或单个车辆的效果更好。

关键词：高速公路;合作博弈;协调控制;仿真分析

1引言

高速公路合流区是高速公路通行的主要入口，交通需求在合流断面上骤升，其交通流相较于普通路段更加不稳定，车流量更大，同时匝道车辆与主线车辆的速度差导致比一般的交通合流情形更为复杂。同时，在合流区上匝道路段的汇入车辆需要加速至主线最低限速才能完成合流，而提供缓冲的加速车道长度有限，驾驶员对于换道需求更为紧迫，因此合流对主线道路交通流产生的干扰更为严重，极大降低通行效率，甚至导致交通安全隐患。随着智能网联技术的发展及在交通专业的应用，路段内车辆和道路数据能够进行共享、融合，实现车—路—云的信息共享，中央控制处理器通过对这些数据进行收集加工，经过进一步的分析计算，根据相应的算法生成区域内交通流的协同控制策略，并实时精确地将这些控制信息发送给逐个网联车，完成协同调控。国内外对此做了大量研究，AndreasA[1]等讨论了在自动车辆进入高速公路上的减速区时控制其速度的问题，将控制问题公式化，并提供一个可以实时实现的解析的封闭形式的解决方案，得到车辆在安全约束下的最优加减速。WanJ等[2]基于网联车中的移动群体感应技术（mobilecrowdsensing，MCS）提出了一种高速公路路网情况下实时更新的交通流预测与路径选择模型算法，通过仿真证明能够实现路网全局优化。王东柱等[3]研究了在车联网环境下，针对货车在匝道合流区运行和汇入所产生的安全隐患和冲突，以时间为控制约束条件构建了合流区车辆预警控制方法。杨敏[4]以高速公路合流区为背景，基于车辆行驶特征建立智能网联车辆的协调控制流程，并提出了新的智能网联自动驾驶车辆冲突解脱协调方法。罗孝羚等[5]为解决传统匝道控制造成的大量运行延误，提出了一种智能网联车环境下的高速匝道汇入车辆轨迹优化的两阶段模型，优化车辆依次通过冲突区域的时序和车辆轨迹的油耗。在上述研究的基础上，本文以高速公路合流区为研究对象，构建车—路—云协同的智慧高速公路合流区协调控制框架，建立基于合作博弈论的交通冲突协调方法，实现匝道车辆安全、高效合流，为智能交通管理制提供了决策依据和借鉴作用。

2智能网联环境下的合流区多车协调控制方法

2.1合流区多车协调控制框架

摘要:配电网优化控制方法在理论上有许多控制方法,但是在实际应用过程中,因为有许多不确定因素,简化了约束条件,并进行综合考虑,从而实现优化运行的目的。本文在配电自动化的基础上进一步阐述配电网优化控制的方法。

关键词:配电网;优化控制;方法

一、配电自动化

配电自动化系统的功能基本有5个方面即配电SCADA、故障管理、负荷管理、自动绘图规范设理,地理信息系统(AM/FM/CIS)和配电网高级应用。同输电网的调度自动化系统一样,配电网的SCADA也是配电自动化的基础,只是数据采集的内容不一样,目的也不一样,配电SCADA针对变电站以下的配电网络和用户,目的是为DA/DMS提供基础数据。但是,仅仅是配电SCADA的三遥功能,并不能称为配电自动化系统,必须在配电SCADA基础上增加馈线自动化(FA)功能。馈线自动化的基本功能应包括馈线故障的自动识别、自动隔离、自动恢复。配网故障诊断是一个复杂的问题,根据配网实际情况和故障情况的差别,诊断的步骤与方法不同。诊断方案应适用于单相接地故障、相一相故障、相一相接地故障和三相故障。使用范围为中性点不接地或小电流接地系统。为了完成DA的功能,配电SCADA除了可以采集正常情况下的馈线状态量,还应对故障期间的馈线状态进行准确的捕捉;除可进行人工远程控制,还应对馈线设备进行自动控制,以便实现故障的自动隔离和自动恢复。

二、配电网优化控制方法

为了降低预想事故集中的扰动带来的损失,减少事故后的操作代价,使系统从不安全状态回到正常状态,所采取的一系列控制措施。如果系统进入紧急状态,此时进行的防止事故扩大的操作称为紧急控制,使系统进入待恢复状态。对处于待恢复状态的系统,需要采取负荷转供和负荷切除等手段,以尽快的给尽可能多的失电负荷恢复电能供应。本文将重点讨论恢复控制中的网络重构、电容器投切以及相关的综合优化方法。

[摘要]目的对临床医学检验中血液细胞检验质量的控制方法进行研究，以供今后参考所用。方法对该院2017年1月—2018年4月方便收集的160份血液细胞检验标本进行研究，就放置温度、时间、部位等因素给检验结果带来的影响加以研究，分析结果的差异性所在。结果抗凝剂比例为1∶10000时，PLT为（187.7±22.5）×109/L，WBC为（10.02±0.82）×109/L，RBC为（5.02±0.24）×1012/L，HGB为（142.3±9.6）g/L，明显大于抗凝剂比例为1∶5000的（131.1±40.2）×109/L、（6.73±4.50）×109/L、（4.02±0.11）×1012/L、（109.4±20.4）g/L，差异有统计学意义（P＜0.05）,同时在放置时间30min内RDW为（13.4±5.45）%，3h为（18.1±0.93）%，6h为（18.2±2.63）%，HGB放置30min内为（119.2±15.3）g/L，3h为（124.1±9.9）g/L，6h为（126.1±10.15）g/L，相比之下，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论在患者血液检测的过程中，放置温度、时间、采集部位等细节都会对结果产生影响，为了保证检测结果的有效性，需要对检测的不同过程加以重视和严格把控。

[关键词]临床医学检验；血液细胞检验质量；控制方法

在对患者的疾病进行诊断时，进行医学检验是其中不可或缺的一部分，检验结果不仅可以为医生的诊断和救治提供依据，同时还可以帮助医生对疾病做出准确的判断，制定更合理的治疗方案，促进手术的成功，帮助患者更好的康复。在具体检验中，其中主要的内容之一便是血液细胞的检验，而其中主要的检测项目有血小板、白细胞、红细胞和血红蛋白等，在检测的基础上可以对数据有一定的了解，在分析和统计这些数据之后对疾病做出准确的判断，提出合理的治疗方案。为了保证治疗方案的合理、有效，需要提高相关检测数据的质量，减少外界因素对其造成的影响。为了确保检测结果的安全、有效，提出有效的解决方法，该院对2017年1月—2018年4月160份血液细胞检验标本进行研究，以供相关人士交流和借鉴。

1资料与方法

1.1一般资料。方便选取该院160份血液细胞检验标本进行研究，其中男女患者分别为：70例、90例，所占比重分别影像与检验2019NO.3为：43.75%、56.25%，年龄最大和最小分别为∶72岁、18岁，平均为（40.14±6.41）岁，纳入标准：顺从性较高患者；所有患者均采取自愿原则参与此次研究，且签了知情同意书；此次研究对象均经过伦理委员会批准；排除标准：临床资料不全者；有其他严重疾病者。1.2方法。①抗凝剂的使用，所有研究对象使用静脉采血方法，采集血液分析样本，为了更好的对比分析，用抗凝剂进行稀释，稀释的比例为：1∶10000和1∶5000，之后将同种血型稀释比例的血液混合在一起，将其摇匀，分为90等份进行检验。稀释的目的是为了确保获取结果的精确性，使实验顺利进行。②血液储存情况，采用静脉采血方式收取血液样本，混合结束后将其分为320份，160份样本在室温情况下对血液进行检测，分3个时间段对其进行检测，具体为：30min、3h和6h。其余160份血液样本在22℃的低温环境下进行检测，检测的时间段分别为：30min、3h内加以检测[1]。1.3统计方法。用计算机软件收集数据，将收集的数据输入SPSS20.0统计学软件中对其分析和统计，用[n（%）]表示计数资料，用（x±s）表示计量资料，P＜0.05为差异有统计学意义。

2结果

内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略五目标的达成而提供合理保证的过程。从内部控制与会计的关系看，在内部控制五类目标中，前三类目标属于合规性目标，与财务会计联系更紧密；后两类则属于效益性目标，与管理会计关系更密切。内部控制的思想最早产生于古希腊的金库管理制度，18世纪产业革命以后，在企业规模化和资本大众化的推动下日益完善。到20世纪初期，资本主义经济迅速发展，股份公司规模日益扩大，所有权与经营权进一步分离，逐步形成了一些规划、组织、调节、制约和监督生产经营活动的方法，内部控制系统的效益性目标逐渐受到人们的重视，内部控制与管理会计的关系也日趋密切。

一、内部控制是保证管理会计工具与方法科学应用的前提条件

内部控制不仅与财务会计有着内在的血缘关系，与管理会计同样具有内在的血缘的关系。事实上，早期的财务会计与管理会计是合二为一的。成本管理会计的雏形最初产生于十八世纪末美国独立战争后的经济兴起时期，为了获取准确的产品成本的信息作为销售定价的依据，制造业中出现了对材料、服务价格进行核实、审计的做法。“十九世纪的成本会计已经复杂到能够有助于企业进行包括部门成本摊配在内的管理”，并帮助企业做出技术选择的决策，成本管理会计不仅服务于产品定价，还服务于成本控制。在这一时期，运用成本管理会计进行成本预测、成本控制过程中的原始数据的收集、加工中的牵制程序以及所生成数据的审核方法已经成熟。从技术角度看，本量利分析、作业成本管理、投资可行性分析、战略地图、滚动预算管理、平衡计分卡等管理会计工具与方法并没有太多的难以掌握之处，但要使这些方法真正嵌入管理决策与控制之中并对决策与控制提供良好的支持，可行的内部控制机制是不可或缺的。内部控制与管理会计两者具有目标的高度融合性。管理会计的目标是为企业内部的管理和决策提供信息，参与企业的经营管理，而提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略则是内部控制两项重要的效益性目标。从已颁布的《企业内部控制应用指引》和目前正在征求意见的《管理会计应用指引》对应起来看，它们之间存在着密切的对照关系。例如，无论是《企业内部控制应用指引》还是《管理会计应用指引》（征求意见稿），都将战略管理和预算管理作为单独的指引。2010年的18个《企业内部控制应用指引》中，《企业内部控制应用指引第2号———发展战略》和《企业内部控制应用指引第15号———全面预算》是紧密围绕企业战略制定、执行而设计的权责分配和管控体系，并对管理会计工具方法在战略和预算管理中的运用起着指导性作用。其他方面的内控指引，如资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、合同管理、内部信息传递、信息系统等都与企业经营中的决策与管理控制、实现企业战略有着密切的联系，这些内控指引也是管理会计信息有效运用的基础。《企业内部控制审计指引》要求注册会计师对财务报告内部控制有效性发表审计意见，同时还要求对内部控制审计过程中发现的非财务报告内部控制存在的重大缺陷必须给予披露。企业在购买内部控制审计服务过程中，往往也要求出具内控审计报告的注册会计师对基于效益性的内部控制措施的适用性发表建议性意见。《企业内部控制评价指引》则要求基于五个目标对企业内部控制进行全面评价，这为管理会计工具与方法的应用，提高决策的科学性和管理的有效性，保障企业战略的实现提供了合理保证。

二、内部控制贯穿管理会计全要素

《管理会计基本指引》列举了管理会计在企业的应用中所包括的四要素：应用环境、管理会计活动、管理会计工具方法、信息与报告。无论哪一个要素，都与内部控制密不可分。（一）应用环境应用环境由内部环境和外部环境构成。内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管控模式、资源保障、信息系统等因素；外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。应用环境一方面要求企业内部控制体系建设中在组织机构设置、人员配备、权责分配方面为管理会计在企业中的应用创造必要的条件，同时要求管理会计应用要适应宏观政策、外部经济环境、企业规模、经营特点以及集团层面、企业层面和业务层面控制的特点。例如，管理会计在投融资管理中提供的资金管理报告必须满足《企业内部控制应用指引第6号———资金活动》对资金筹集、使用和营运的要求。（二）管理会计活动管理会计活动是企业利用管理会计信息，运用管理会计工具与方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于本企业管理需要的相关活动。企业规模不同、管控模式以及控制权在各层级的划分不同，战略决策、经营决策和业务决策之间的划分也不相同，从而使管理会计规划、决策、控制、评价等活动在企业间存在着显著差别。例如，大型企业200万元资金的运用属于经营决策甚至业务决策，而小型企业则可能属于战略决策，管理会计应按决策类型采用适当的决策支持方法、信息传递与报告方式。（三）管理会计工具与方法管理会计工具方法包括企业应用管理会计时所采用的战略地图、预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术和流程。规划、决策、控制、评价每一活动中管理工具与方法的选择必须服务于企业战略目标的科学确定、战略路径的正确制定以及母公司管控分公司、子公司的方式和公司内部各层级控制权的分配。例如，运用预算管理这一管理会计工具构建责任中心时，企业内部责任中心的设立以及每一责任中心业绩指标和控制指标的下达必须与企业内部各单位控制权的配置相适应，业绩指标必须是战略目标的具体化，控制指标必须是风险管控责任的具体体现。（四）信息与报告从组织层次看，内部控制分为公司层面的内部控制和业务层面的内部控制。管理会计的信息与报告系统应该根据企业特定组织结构和经营模式对权责分派、信息沟通与反馈的要求建立集团范围内的信息与报告系统，分别提供集团治理层、企业治理层、企业业务层所需的战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告。从管控过程看，内部控制分为战略决策过程的内部控制和经营过程的内部控制，尽管公司采取什么样的战略不属于内部控制的职能范围，但为保证决策科学性所设立的流程则必须符合内部控制的要求，预算管理既是管理会计的工具，又是内部控制的重要内容，管理会计信息与报告系统提供的管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告、管理评价报告必须落实内部控制对决策过程和经营过程的控制要求。与财务会计报告一样，管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节，在目前没有统一的管理会计报告内部控制的情况下，企业可以比照《企业内部控制应用指引第14号———财务报告》对报告编制、报送、分析与利用的要求建立管理会计报告内部控制流程，保证所提供的管理会计信息具有相关性和可靠性。

三、实现内部控制与管理会计的高度融合