控制策略范文10篇

摘要：在事业单位发展历程中，财务会计内部控制发挥着十分重要的作用，可以说事业单位的财务会计内部控制质量会对事业单位的健康持续发展带来直接影响。进入新世纪以后，伴随着财务关系机制改革的深入，事业单位财务会计内部控制存在的一些问题也逐渐显现出来，在这种情况下，对事业单位财务会计内部控制策略进行深入研究显得很有必要。

关键词：事业单位；财务会计；内部控制

进入新世纪以后，我国财政改革越来越深入，事业单位的财务会计内部控制力度也越来越强，为事业单位的良好发展打下了一定基础。与此同时和企业相比较，事业单位在财务会计管理方面仍然存在一些问题，对事业单位的资金安全、资金利用率造成了一定影响，对此，事业单位必须结合实际，制定健全、完善的财务会计内部控制策略，从而保证自身稳定发展。

一、事业单位财务会计内部控制的重要性

对事业单位而言，财务会计内部控制主要是对事业单位内部的财务会计工作进行管理、控制，对与事业单位内部相关的所有经济活动进行监督、约束。在事业单位中，财务会计工作包含资金状况、资金账目等各个方面，而事业单位的各项活动，如政策下达、项目管理等都需要资金支持，只有做好财务会计内部控制工作，才能确保各项工作的有序进行。如果财务会计内部控制存在漏洞，就有可能引起财务账目虚假，账面上的资金与单位实际资金不符，最终造成事业单位各项目管理问题，影响到事业单位的稳定发展，可见加强财务会计内部控制对于事业单位的发展是十分重要的。

二、事业单位财务会计内部控制存在的问题

摘要：在企业基建项目设计中，为了实现财务成本控制及管理的有效性，应该将基建项目的管理作为重点。本文在研究中以企业基建项目财务成本控制为核心，分析企业基建项目成本构成和成本控制内容，列举实际案例，提出企业基建项目财务成本控制策略，减少基建项目投资成本，实现综合效益的最大化，并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

关键词：财务成本;控制策略;建设管理

在我国社会经济发展中大大增加了基础设施需求，而基础建设也成为企业长久发展的关键点，各大企业加大了对基建项目的重视程度，并从施工、管理、运营等方面加以控制。财务成本控制是企业基建项目管理的重要内容，其成效直接关系到企业基建项目的综合效益，有利于企业基本建设管理水平的提升。对此，企业要关注基建项目财务成本管理工作，加大基建项目的财务控制力度，在保证基建项目综合质量的基础上，深化基建项目实施中的投资控制，节约建设资金和投入成本，让有限资金实现最大效益，进而达到企业基建项目财务成本控制的最佳效果，促进企业的可持续健康发展。在这样的环境背景下，探究企业基建项目财务成本控制策略构建具有非常重要的现实意义。

1企业基建项目财务成本控制策略

通过对企业管理工作状况的分析，基建项目作为周期长、投资大的综合型经济活动，基建建模的财务管理始终贯穿在项目活动之中。通过企业基建项目的分析，需要将会计核算作为重点，通过财务预测、财务运算、财务控制等对企业中的项目活动进行准确分析，对基建工程项目的审核工作进行整合，实现对项目经济活动的真实性、完整性确定，展现财务会计工作核算的整体价值，实现财务成本控制的最终目的。而且，在财务数据分析、统计以及汇总中，需要将财务工作的整合作为重点，有效降低基建成本、节约资金，加强企业基建项目的财务管理，通过优化企业资源配置，实现对企业基建项目财务成本的监管，避免国有资源的流失，实现企业经济运行的稳定性[1]。

2企业基建项目财务成本控制存在的问题

摘要：社会主义市场经济制度的不断完善，促进了医院财务管理制度的不断创新。新时期在医院财务制度创新的体系影响下，医院的成本控制也受到了更多方面的重视，对于新医院财务制度下，医院成本控制进行研究和分析具有重要的现实意义。医院财务制度的改革是医院改革的重要方面，它和医院的经营管理水平和经济效益直接挂钩，和医院的服务水平和服务能力具有直接的关系，因此做好新财务制度下的成本控制，将更好地促进医院的稳定发展，更好地提高医院的竞争力，更好地实现医院的服务功能，为广大人民群众服务。

关键词：新医院财务制度；医院；成本控制

一、新医院财务制度下医院成本控制的问题分析

（一）管理人员素质有待提升。在医院发展和管理过程中，管理人员的素质直接影响着管理活动和管理工作的质量和效率，新时期在新的财务管理制度下的医院成本控制也应该更加注重管理人员素质的提升，如果管理人员的素质较低或者专业素养欠缺，直接影响着财务管理工作的开展，不利于新制度下的财务成本的控制与管理，不仅将会增加成本管理的难度，同时也会影响到成本管理的质量，不利于医院财务水平和经济效益的提升，不利于医院的整体发展。（二）管理体制相对缺失。医院的成本控制将贯穿于医院管理的始终，贯穿于医院管理工作的各个方面，但是当前医院成本管理，在新财务制度下的管理体制还不够健全，不利于成本控制工作的协调性和全面性开展。同时在成本控制管理的过程中，对于各部门之间不够协调和全面沟通，直接影响着成本控制的效率。另外一些部门实行单独管理的形式和方法，使得部门之间的沟通存在问题，资源共享以及资源的利用方面存在欠缺，增加了成本管理上的难度，不利于资源的优化整合和优化利用，不利于医院成本的控制。（三）成本管理形式和措施不合理。影响医院成本的因素是多方面的，因此如果想更好地对这些可控因素进行成本控制，就必须采用科学的管理形式和科学的成本控制管理措施，这方面也是目前很多医院所欠缺的和需要完善的。在实际的成本管理可控制的过程中，一些医院经常会忽视一些固定资产的管理，对于资源的应用分配存在着缺失，在管理形式上很少对成本的控制进行限额管理，另外由于对成本管理的缺失和监督造成了很多资源的浪费。一线的工作人员也缺少成本管理与控制的意识，使得很多措施流于形式，没有达到基本的要求。

二、新医院财务制度性医院成本控制策略分析

（一）建立健全医院内部控制制度。新世纪新制度下的医院财务成本控制，必须要从内部入手，加强内部的控制与管理，构建完善的内部控制监督管理体系，进而更好的监督财务管理目标的实现和成本的控制。新会计法律法规的规范引导下，完善财务管理制度和工作体系，促进医院成本控制管理体系的高效运行。一是要不断地强化企业内部的会计核算制度的健全和完善，通过更加完善严格的审计制度来规范成本控制管理工作的开展，促进医院内部成本的控制与管理，防止更多成本浪费行为的发生。二是建立健全内部管理制度，加强内部的管理与财务的控制，将内部管理与成本控制紧密结合，重视成本控制的重要作用，并贯彻落实于内部管理的各个方面之中，更加准确的将管理与成本核算紧密联系。（二）提高管理人员的职业素养。一方面，医院的管理层对于成本控制的认识，直接影响着成本控制措施的落实和工作的开展，因此要加强医院管理层成本意识的改善和提升，重视成本控制的重要作用，将医院的成本管理工作推上日程，并实行分级化的管理形式，更加准确地对财务管理和财务人员进行控制，在决策和意识上支持医院的成本管理，通过对各方面制度和人员加强管理，来促进医院成本控制管理工作的进行。另一方面，要加强一线财务管理人员和成本控制人员的综合素质提升，加强对医院财务管理人员的培训工作，加强财务管理部门与其他部门的沟通促进各部门的沟通与交流，利于财务管理人员开展成本控制工作。在实际的工作开展中，财务管理人员要积极学习业务知识，提升自身的业务能力，以适应新时期医院成本控制的新要求。（三）科学采用成本控制措施。医院成本控制措施应当建立在合理规划与科学分析的基础上，通过科学的成本控制措施，有效地提高资金的使用效率，能够对于具体项目实行分解控制法，需要医院不同部门进行分级控制，能够保障在人员合理参与下，对成本进行科学预算与实施。成本控制策略有多种控制方法，医院主要采用价值工程法，能够组织医院全体员工对于医疗器械与医疗卫生服务进行综合分析与评价，应选用最佳的策略，制定适当的成本控制策略，以此来提高医疗器械与医疗服务的价值，有效地降低医院支出费用。

摘要:随着国内市场经济的不断完善和发展，企业在面临极大发展机遇的同时也面临着很多的挑战。会计管理作为企业内外调控的重要手段，对企业的财务收入以及人事调动起着举足轻重的作用。而目前会计管理的质量并不高，一旦在某一环节出现问题，必然会对企业产生严重的影响。本文将从如何提高企业会计管理的质量出发，分析其控制策略，以期给企业和社会带来更好的经济效益。

关键词:会计管理;质量控制;策略;经济效益

对于企业来说，提高会计管理的质量不仅仅能够提升企业管理的时效性，同时也是保障企业未来可持续发展的重要前提。这是因为会计管理的质量直接关系到企业的盈利等，会计管理如果出现偏差，那么很可能导致企业的资金链受到阻碍。党的对会计管理工作的要求作了进一步规范，然而从目前的情况来看，还是有很多企业在这方面出现了各种问题。

一、当前企业会计管理工作出现的问题

从现今的企业会计管理工作来看，大部分会计管理人士对会计管理工作的认知并不到位，没有真正理解到会计管理的重要性。对于企业而言，会计管理工作对企业的资金和产品流动有着直接的影响。企业通过会计管理能够控制住内部的产品生产及外部运营，从而在市场中获取最大的经济利益。然而部分企业没有真正落实好会计管理工作，过多的将注意力放在了生产工作上，使得会计管理人员缺乏一定的职业素质和管理规范，会计管理的质量日益下降，难以发挥调控作用。与此同时，企业的成本控制及核算工作的开展都离不开会计管理的支撑，会计管理制度的不完善导致企业的生产效率和经济效益受到不约而同的影响。除了对会计管理工作的认识不清外，部分管理者对法律法规的认识不足也是造成相关人士追名逐利而忽视法律法规的重要问题。如果企业及会计管理人员不对这些问题加以认识和处理，那么势必对整个行业和市场经济造成巨大的冲击，影响它们的协调发展。另外，会计管理质量的下降最大原因是监管制度的缺乏。现今很多企业虽然在内部设置了监管机构，却常常出现监管不严，财务报表造假的情况，这些都是因为会计管理工作并没有得到严密地监控，使得这一系列严重问题发生。

二、会计管理质量的控制策略

腐败现象是困扰着中国现代化进程的一个突出问题，而腐败现象最极端的表现就是职务犯罪。如何有效地控制职务犯罪，把一个公正、廉洁、高效的中国政府带入21世纪，这是当今政治家们面临的艰巨使命，也是学者们苦苦思索的重大课题。我们就此问题略叙管见，希望能对深化职务犯罪的研究有所裨益。

一、职务犯罪的概念界定

科学地界定职务犯罪的概念，是研究职务犯罪及其控制方略的前提和基础。对此，诸多领域的学者以自己独特的视角作出了阐释。例如，有人从政治学的角度出发，认为职务犯罪是运用公共权力来实现私人目标的行为；[1]有人从社会学的角度出发，认为职务犯罪是公职人员违背公认规范，背离既定的管理目标的行为；[2]还有人从伦理学的角度出发，认为职务犯罪是社会道德尤其是公务人员道德的堕落，[3]等等。这些从不同角度所下的定义，对拓宽研究思路、深化关于职务犯罪现象的认识十分有益。在职务犯罪的研究方面，刑事法学科（包括刑法学、犯罪学等）一直担当着主力军的角色，尤其是近年来研究气氛相当活跃，学术成果不断涌现，然而在何谓职务犯罪这一最基本的问题上，还存在不少争议。下面举几种有代表性的定义稍作分析：

1.职务犯罪是指具备一定职务身份的人故意或过失地实施与其职务之间具有必然联系的触犯刑律应受刑罚惩罚的各种行为的总称。[4]

2.职务犯罪是指国家公职人员或视同公职人员的人利用职务上的便利，或滥用职权，不尽职责，破坏国家对职务活动的管理职能，并依照刑法应当受到刑罚处罚的行为。[5]

3.职务犯罪是指国家公职人员利用职务上的便利，滥用职权或者放弃职责、玩忽职守而危害国家机关正常活动及其公正、廉洁、高效的信誉致使国家、集体和人民利益遭受重大损失的行为。[6]

摘要：介绍了液压机械传动控制系统由执行机构、电源部件、辅助部件3部分组成，数控车床运行是液压机械传动控制系统的主要应用方向，在行业中要重视顶层设计，提升和完善技术标准，充分发挥无级变速技术，广泛地应用纯水液压机械传动控制系统。

关键词：机械设计；液压机械；传动控制；无级变速器

相比于全液压传动，液压机械传动具有更高效率，运用扭矩独立传动，可以减少消耗。在液压机械传动控制系统中，保持了液压传动系统的特点同时继承了机械传动的优势，可以实现更高的功率和效率，实现了无级变速传动功能，逐渐广泛应用到了机械制造工作中。

1液压机械传动控制系统的组成

执行机构、电源部件、辅助部件是液压机械控制系统的3种原件。其中，执行机构具有将压力转换为相应能量的作用，液压泵是其最为重要的部件，可以有效缩短相应能力由压力进行转换的时间，实现更高效率的转换过程。同时，执行器是系统的重要组成部分，还具有控制液体流速的作用，可以满足系统所有要求。另外，电源部件的功能则是将足够电源提供给系统，确保系统的正常运行，在系统中关键部件为齿轮泵，这种泵借助于齿轮变换对液体进行输送。最后，辅助部件是指系统中存在的各种管道，通过管道可以对执行机构和动力部件进行连接，通过这一部件可以有效保证系统的平稳运行［1］。

2液压机械传动控制系统的使用

摘要：随着社会经济的快速发展，社会对电力的需求量越来越大，电力工程的地位日益显著，这同时也意味着，社会发展对电力工程的要求也逐渐提高。但是，由于电力工程具有特殊性，在电力工程项目的开展过程中，存在风险性和其他不确定因素，因此在管理方面存在一些亟待解决的问题。基于此，通过对电力工程管理的特点和影响电力工程创优因素的深入分析，提出电力工程管理创优中的有效控制策略，以实现电力工程企业更好更快发展。

关键词：电力工程；创优管理；控制策略

电力工程是我国社会的支柱性产业之一。我国社会发展离不开电力工程，它影响着人们生活的方方面面，对促进国民经济稳定、推动社会持续健康发展起着重要作用。但伴随着社会经济的迅猛发展，复杂的经济市场给电力工程提出了更高的要求。为了适应经济发展要求和市场需求，电力工程管理必须要实现创优发展，突破当前存在的问题，寻找电力工程管理创优的控制策略，并加以优化完善。

1电力工程管理的主要特点分析

1.1电力工程管理具有较强的复杂性。电力工程管理的复杂性是一个最为明显的特点，因为它所包含的管理内容非常繁杂、管理范围十分广泛。在管理内容中主要有工程人员、工程施工工序、施工技术、施工材料、材料成本控制、工程质量、工程安全等方面，而管理范围是从电力工程项目的主体到各个部门都要进行管理，需要整体统筹每个部门，管理每个工程环节，由于电力工程项目管理的每一个环节都是相互联系的，一个环节出现问题将会影响其他环节，进而导致整个工程项目难以顺利开展。这也对电力工程管理人员的综合水平提出了极高的要求，需要应对随时出现的复杂问题和困难。1.2电力工程管理技术水平要求高，具有很强的创造性。电力工程关乎国民生存的水平和质量，因此在质量和安全方面具有很高的要求，而要达到这些要求需要依靠高水平的工程项目管理。高水平的电力工程管理需要很强的创造性，以先进的科学技术为导向，收集和利用科技信息，解决在电力工程项目管理过程中出现的一系列复杂问题。此外，随着科学技术的发展，电力工程项目的规模和数量也在扩大，在管理控制上面的难度也相应提高，电力工程管理更要通过高科技手段实现有效管理[1]。1.3电力工程管理具有可预知性。电力工程建设是由很多个工程项目构成的，而每一个电力工程项目都有相应的寿命周期，但是由于每个工程项目的性质不同、施工内容不同、项目作用也有差异，因此在使用期限方面也具有较大的差异。电力工程管理过程中，要充分考虑到每个项目的不同之处，对每个项目的不同阶段需要完成的任务进行科学划分，明确规定每个项目从开始准备到中期施工再到后期的使用和维护所需要的时间周期，同时，还需要对项目工程的成本和施工过程中的突发状况进行提前预估，避免不必要的成本投入和项目损失。1.4电力工程管理需要具备严谨性，因此集权性质高。电力工程建设具有很强的风险性和诸多不确定性因素，因此电力工程项目在进行工程造价评估、施工材料的选择以及施工过程中的安全问题方面都需要较强的严谨性，作决策之前需要特别谨慎，而这些方面的决策下级人员不能够做主，也不能承担后果，必须依靠领导的敏锐洞察力和丰富的经验，从而作出正确的决策。因此在电力工程管理决策上面明确体现了高度的领导集权性质[2]。

2影响电力工程管理创优的因素分析

摘要：介绍了地铁常见施工方法，并着重就暗挖地铁施工中存在的各种安全质量风险进行分析，结合具体工程案例对相关安全质量控制策略展开探讨。

关键词：地铁工程；施工风险；安全控制；质量控制

1地铁常见施工方法分析

现代城市交通发展中，地下空间的利用规模越来越大，地铁工程凭借着方便、舒适、快捷等优势成为了城市发展的一大重点。由于地下工程的隐蔽性、复杂性、不确定性，使得地铁也成为了一个投资与风险巨大的工程项目。根据我国地铁工程实践，其施工方法主要可以分为明（盖）挖法、盾构法以及浅埋暗挖法3种。在地铁施工中，需充分考虑地质情况、隧道埋深、施工条件、进度要求等因素，选择合适的施工方法。本文着重围绕暗挖地铁施工展开分析，其主要沿用了新奥法原理，相关技术体系发展较为成熟，为保证地铁项目顺利实施，加强施工风险分析、落实安全质量控制策略十分关键。

2暗挖地铁施工存在的各种安全质量风险分析

基于暗挖地铁施工本身的特殊性，其存在各种安全质量风险，以下就具体风险展开分析。2.1水文地质风险。由于地铁暗挖施工为地下作业，水文地质风险不可避免，主要包括以下几种：1）各种地层参数的影响：地层分布、围岩参数、不良地质情况等；2）地下水的影响：岩土含水率、地下水位及其补给来源；3）邻近建（构）筑物：建筑物基础、管线设施等；4）地质勘察的不确定性：受技术条件限制所致的勘察资料不精确等。2.2技术装备风险。此风险主要是由施工单位带来的，施工单位是否具备应有的施工水平，直接关系到地铁暗挖施工安全与质量[1]，具体需关注以下问题：1）新技术、新方法是否能够成功应用；2）设备调试与使用是否规范、有序；3）施工技术与方案是否合理；4）施工进度是否被压缩；5）施工质量检测工作是否合理开展。2.3施工管理风险。此风险主要源于管理各方的管理水平与相互沟通情况，主要表现为施工现场风险、设备风险、材料风险、进度风险以及人员风险等，具体如表1所示。2.4社会环境风险。社会环境风险往往是不可抗力因素，如政治经济形势、法制健全情况、宗教信仰等问题。根据我国地铁工程实践情况来看，遭遇当地人员阻挠拆迁、施工等情况屡见不鲜，这些事件的发生必然会对工程建设产生巨大的不利影响[2]。2.5自然环境风险。地铁暗挖施工会受到区域自然灾害、恶劣气候条件的影响，包括地震、暴雨等。对此，施工中必须关注天气预报，完善各种极端天气的应对预案，最大限度地减小其对地铁作业的安全、质量方面的影响。2.6周边环境风险。城市地铁作业往往需要穿越人流量大、建筑密集的城市中心区域，暗挖施工中面临着错综复杂的地下管线、建筑基础等，这些都给施工安全、质量控制带来巨大的难题，其主要风险体现在如下几点：1）地面建筑结构类型、基础形式等；2）邻近建筑物与新建地铁工程水平/纵向距离；3）是否存在邻近既有隧道、地下工程的情况；4）新建地铁工程周边道路、市政管线分布情况；5）新建地铁工程周边生态环境状况、社会群体状况。2.7作业空间风险。地铁暗挖施工存在作业空间有限的情况，相应的施工安全质量风险均较大，其主要可以分为两种风险：1）进入既有有限空间风险：基于地铁暗挖施工周边复杂的管线分布情况，落实相关调查工作十分重要，但是打开污水、天然气、电力等检查井存在一定的风险，相关中毒窒息事件较多。2）施工作业空间风险：地铁暗挖施工作业环境相对恶劣，施工作业空间基本属于封闭、半封闭状态，类似通风不良容易出现中毒窒息，隧道施工不当导致污水、燃气等管道破裂等，直接威胁施工人员安全。在作业过程中，需完善相关施工规章制度，落实“先通风、再检测、后作业”工作秩序，加强掌子面监测、安全培训、应急管理等工作，切实保证施工安全与质量。

一、新闻传播控制的必要性

李普曼将现实分为“客观现实”、“媒介现实”与“主观现实”三种，客观现实是指某种外在于人的客观实在，常被人视为“现实”并借助常识来判断。媒介现实是对客观现实的符号化再现，主观现实则是以上两者相叠加在个人头脑中形成的对世界的看法和认识，即个人意识。在现代社会，在个人内心与客观现实之间，已经不可避免地插入了一个媒介现实，它不断地影响、限定和修改着个人的态度和行为。由于网络新闻传播的信息流程采用的是“传播者，受众——网络媒介——受众，传播者”模式，信息流向由传统的线性变成环状，使得网民既是受众。同时也是传递者，而且，网民所具有的这种双重角色在互动传播的过程中还不断的相互转化，这就造成了网络空间里“把关人”角色在不断地发生变化，从而使传统意义上的“把关人”有所缺失，给新闻传播造成各种负面影响。

第一，容易使舆论偏离正确的导向，造成不良的社会影响；

第二，扭曲事件真相，导致媒体公信力下降；

第三，影响未成年人价值观的形成，导致价值的沦丧；

第四，被别有用心的人利用，引起社会的恐慌。

建筑行业的高速发展为物业管理企业提供了非常大的发展空间，但同时使得物业管理企业在发展过程中出现很多的问题[3]。在国内的市场环境下，物业管理行业的发展受到一定程度的限制，再加上物业管理行业的起步较晚且发展时间较短，造成大部分的物业管理企业自身缺乏有效的经营管理，从而导致企业的发展失衡。而其根本原因主要由于物业管理企业的内部控制存在问题，内部管理制度不完善，没有制定系统科学的内部控制策略，并且缺乏内部控制意识，从而导致物业管理企业出现职责范围不清晰、职能分工不明确、人员管理不到位、资产管理不严谨等的现象[4]。因此寻求科学有效的内部控制战略成为当前物业管理企业发展中的关键，通过提升物业管理企业的内部控制水平来促进其市场竞争力的提高，达到实现长久稳定的健康发展的目的。

企业内部控制的现状

内部控制意识薄弱

①企业自身定位不准。物业管理企业对自身定位存在的问题，将物业管理行业作为是房地产行业的附属单位，造成企业缺乏主动发展的积极性，对日常的业务开展造成了阻碍，同时忽视了内部控制的重要性。②员工专业性不强。大部分的物业管理企业员工都来自于之前的房地产行业，并没有经过科学系统的物业管理相关专业知识的培训，造成员工的物业管理专业知识和工作经验不足，在工作过程中对物业管理企业的营运状况、财政管理、后勤保障等不能作出有效的判断。③薪酬待遇较低。由于物业管理企业的行业定位问题，使得一般企业的利润率一般在7%左右，从而导致物业管理企业员工的薪酬待遇普遍比其他行业低，造成人才的缺失，进而对企业的造成了阻碍。除此之外，大部分的物业管理企业在员工招聘过程中，将对员工的要求降低，导致员工的职业素质和专业水平偏低，并且企业缺少物业管理方面的培训，进而造成恶性循环，严重影响了物业管理企业的正常发展。

缺乏战略目标

随着市场形式的不断变化，国内各行业的竞争日益激烈，物业管理行业也面临着严重的挑战，然而和其它行业相比，目前物业管理行业还不具备强大竞争力，很难在市场竞争中取得优势。由于国内对于物业管理企业的相关政策制度不完善，造成企业制定发展战略的过程中存在问题，只注重眼前的利益而忽视长远发展，对企业的健康发展没有起到指导性的效果，限制了企业的长久稳定的发展。例如，物业管理企业在对于自身库房的物资管理过程中，没有进行战略性的统筹规划，使得库房有缺货或者某物资堆积的情况出现，造成资金成本的浪费。