控股范文10篇
时间:2024-02-20 21:56:14
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金融控股公司
中信国际研究所也是那次座谈会的参与者之一。屈指算来,中信公司应该是国内研究金融控股公司的先驱者。中信国际研究所所长皮声浩向记者讲述了当初中信公司提出搞金融公司的始末:“1966年6月,正值中信公司按照央行的要求制定‘分业经营,分业管理’的改制方案时,王军董事长得知日本正在酝酿金融改革(日本版的"BIGBANG")后,委派中信公司副董事长张肖组团去日本考察,了解日本金融改革的动向,我也是成员之一。当时日本正在步英、美等国之后尘,放开对本国金融机构的经营限制,允许所有金融机构均可以投资经营商业银行、证券公司;最后放开保险业,允许所有金融机构可投资经营保险公司。日本金融改革的结果是产生一批金融控股公司,为客户提供综合性的金融服务。中信公司领导对日本考察后认为中信公司可参照国际金融业的发展方向,设计自己的金融业的体制。随后中信国际研究所从1997年开始着手研究与金融控股公司的相关问题。”
这次座谈会确定由央行非银司与中信国际研究所共同进行金融控股公司的课题研究。毕竟金融控股公司对我国还是个新鲜事物,这是我国金融管理体制的一个重要探索。夏斌也向记者透露,早在2000年,他就曾主动牵头起草过《金融控股公司管理办法》。由于当时的时机尚未成熟,未果。言谈中,难掩壮志未酬的遗憾。
“我认为对金融控股公司监管的法规制订刻不容缓,主管部门应该拿出方案来。”夏斌说,“目前距离我国向世贸承诺的实现开放只有4年的时间,而我们准备好了吗?”
金融业:中国经济的“阿喀琉斯之踵”
阿喀琉斯是希腊神话中的英雄。他在特洛伊战争中杀死对方主将,使得希腊联军转败为胜。但他也有一个致命弱点,就是他的脚踵。传说在阿喀琉斯出生后,母亲捏住他的脚踵,把他倒浸在冥河中。因此他的身体除了没有浸水的踵部外,一概刀枪不入。后来太阳神阿波罗知道了他的弱点,用箭射中阿喀琉斯的踵部,把他杀死。因此后人有“阿喀琉斯之踵”的说法,形容致命的弱点。
朱róng@①基总理曾公开指出:金融业是中国经济的“阿喀琉斯之踵”,入世最担心的就是国外金融业的冲击。
公司控股审计研究
组建控股公司是一项涉及经济体制、政治体制一系列深层次矛盾的改革工作,不仅涉及新型的国有资产管理体制的建立、国有大中型企业的改革,而且涉及到政府机构改革和政府经济管理部门职能重新划分等问题。因此,加强对国有控股公司这一新生事物的研究,不仅国资管理部门和体改部门在积极探索,对于审计部门来说也是重要的研究课题。本文拟就国有控股公司及其审计的有关问题作初步分析和探讨,以促进国有控股公司审计制度的建立和完善。
一、对国有控股公司审计的基本认识l
(一)国有控股公司的概念、地位、特点、职能、类型和运作方式。
国有控股公司是国家依据法律、行政法规设立的,主要从事控股经营活动的特殊的企业法人,是国有产权的人格化代表,是政府对企业国有资产行使出资者权利的产权运营机构。
组建国有控股公司是建立新的国有资产管理与经营体制的重要环节,《决定》确立了对国有资产实行国家统一所有、政府分级监管、企业自主经营的体制,与此相适应建立国有资产管理部门、国有控股公司、国有企业三个层次的组织机构模式,对于理顺产权关系,促进政企分开具有极其重要意义。在这个改革模式中,国有控股公司填补了由于主管部门进行机构改革所出现的产权管理真空,又适应了社会主义市场经济的要求在政府和企业之间设立了一个隔离带,在国有资产管理体制中处于承上启下的特殊法人地位。世界银行专家在对世界各国的国有控股公司分析比较后发表的报告认为:"在公有制企业和政府专业部门之间建立控股公司可能是分离政界与商界的一个有效办法。"
有资料反映,世界前50强企业中一半以上为控股公司。因此,我国组建控股公司是实施大集团战略的基础性工作,是增强国际竞争力的重要措施。
券商控股期货营销措施
2010年4月16日,我国的首个股指期货品种沪深300指数期货在中金所上市交易。股指期货推出,结束了我国只有商品期货的现状,大幅增加了期货市场交易规模。由于券商、银行和各类基金的参与,期货行业结构开始呈现多元化趋势,行业格局面临重大调整。券商IB业务使券商控股期货公司可以利用券商丰厚的客户资源,银行中的理财中心客户也有投资股指期货的需求,期货公司开拓客户的渠道有了根本性变化。券商在股指现货上的研发力量也为其控股期货公司提升研发实力提供了便利。券商背景期货公司应该通过与证券公司及商业银行的合作来拓宽营销渠道,通过提升服务水平和品牌影响力来建立核心竞争力,通过做到与客户共赢来实现期货公司的发展。
一、开展期证银合作,拓宽营销渠道
在我国仅有商品期货的情况下,期货公司和证券公司、商业银行基本上在各自领域运行,业务合作关系极为有限。事实上,证券公司和商业银行在客户资源、营业场所、技术、人才和研发等方面具有期货公司难以比拟的优势,而期货公司恰恰在客户资源和营业网点方面非常薄弱。如果期货公司能有效与券商的各营业部、商业银行的广大网点合作,将券商和商业银行的客户资源优势有效转入期货业,将非常有利于期货公司扩大业务规模,降低运营成本。另外期货公司如能积极整合券商在股指现货上的研发资源,也将大大提升其研发实力。
(一)期货公司与证券公司的合作方式
“期证合作”是期货公司与证券公司依照资源共享、优势互补、互惠互利的原则,利用证券公司营业部的客户资源和硬件设施,结合期货公司的期货交易通道、风险控制经验和专业的期货品牌、声誉,为期货公司招揽客户、协助办理开户等,共享佣金收入的一种运作模式。证券公司与期货公司配合,为自己的客户提供与股指期货有关的咨询和服务,不仅能使自己从期货公司获得佣金收入,而且这也将成为证券公司重要的服务和竞争手段。根据《证券公司为期货公司提供中间介绍业务试行办法》,券商参与股指期货的方式为通过做期货公司的介绍经纪商,为期货公司介绍客户,并收取佣金。券商为期货公司提供中间业务(即IB)可以使期货公司克服营业网点少、营销渠道和手段单一的不足,使得想要投资股指期货的客户可以直接在券商营业部办理开户等手续,而券商营业部有大量投资股指现货的客户,吸引这部分客户投资股指期货相对于以往开发商品期货交易客户要容易很多。
(二)期货公司与商业银行的合作方式
金融控股公司构建论文
摘要:我国现实中已经存在金融控股公司从事金融混业经营,混业经营带来经济效益的同时也伴随着大量金融风险,但是我国现有的立法和监管制度不足以全面规范和有效监管,应当吸收国外成熟经验,从监管模式防火墙制度加重责任控股公司种类等方面,及时完善相关立法,构建监管制度,以促进金融业稳健发展
关键词:混业经营;金融控股公司;监管
一、金融控股公司的风险分析
金融业混业经营已是大势所趋,我国现实中也已经以金融控股公司为载体,通过并购扩张,行业整合,实行混业经营,但是应当注意由于其内部各成员间关系紧密,组织结构复杂,除了要面对各单项金融业务的一般风险之外,还会面对诸多有别于单项金融业务或未曾预见的“特殊风险”,如系统风险关联交易风险利益冲突风险规避监管风险等,这是构建我国金融控股公司监管制度的出发点
(一)系统风险
金融控股公司组织结构上的特点,容易导致风险集中控股子公司或母公司所面临的风险往往会由于控股关系在整个控股公司中扩散传播,把原始风险扩大化,从而影响整个系统的外部信誉和正常运作成员公司的稳健经营,最终造成整个系统的坍塌
保险集团金融控股论文
[摘要]保险集团金融控股不但有利于集中统一管理各项资金,实现投资专业化管理,取得投资规模效益,还有利于增强专业子公司的抗风险能力,提高规模竞争的优势。作为保险控股集团,要最大限度地发挥集团的协同效应,提高综合竞争力,就必须建立与创新机制相一致的现代企业制度,全面提升企业集团的经营管理水平;充分利用网络技术,加大电子商务的应用与创新,开展网上金融超市业务;密切关注国家相关医疗、社保、教育、就业等制度的改革,加强与这些部门的合作,构筑多功能、全方位和高效率的保险服务平台,扩大服务领域,增加保险服务产品的附加值;坚持国际化的标准和市场化的原则,建立完善的内控机制,以保证保险公司的稳健经营。
一、保险集团的金融控股优势
目前,我国保险市场的外资保险机构,大多数采用了集团控股模式实现产、寿险分业经营和专业化管理。例如最早进入我国市场的美国国际集团AIG,其下设全资寿险子公司——友邦保险AIA,产险子公司——美亚保险AIU,在美国本土AIG还拥有多家投资子公司,负责整个集团保险资金的专业化管理。在我国保险市场开业的德国安联集团、法国安盛集团、荷兰ING等也都是典型的综合金融服务集团。根据1999年2月国际三大金融监管部门——巴塞尔银行监管委员会、国际证券联合会和国际保险监督官协会IAIS联合的《对金融控股公司的监管原则》,金融控股公司被定义为“在同一控制权下,所属的受监管实体至少明显地在从事两种以上的银行、证券和保险业务,同时每类业务的资本要求不同。”我们平时所说的集团控股,是指存在一个控股公司作为集团的母体,控股公司既可以是一个单纯的投资机构,也可以是一项以金融业务为载体的经营机构,前者如金融控股公司,后者如银行控股公司、保险控股公司等。从发展趋势看,经营性控股公司正逐渐向投资性控股公司转变。
当前我国对金融机构实行分业经营制度,是在市场经济尚不成熟、市场体制和机制尚不完善的情况下,为保障金融体系安全的特殊需要而采用的。但就金融业自身而言,不仅银行、保险、证券各业之间存在很强的关联性和互补性,而且由于其经营对象是货币资产而非实物资产,因此相互转换也十分便利。比如,贷款可以证券化,开放式基金与银行存款十分相似,保险兼具储蓄和投资功能等。因此,近年来,西方金融机构在降低成本、提高效率和提升国际竞争力的压力下,为适应客户多元化服务的需求,纷纷通过收购和兼并等方式组建新的金融集团,迅速扩张其资本,扩大经营领域、占领市场。全球金融业开始经历由分业经营向集团经营的历史转变,但这决不是半个多世纪前金融服务业混业经营的简单重复,而是在市场需求形态高级化、现代金融业经营管理手段有了巨大发展和进步的情况下,金融服务业走向更高级经营阶段的标志。
作为保险集团,其金融控股的基本作用是形成同一集团在品牌、经营战略、营销网络以及信息共享等方面的协同优势,降低集团整体运营成本并从多元化的经营中获取更多收益。保险集团的金融控股职能,不但有利于集中统一管理各项资金,实现投资专业化管理,取得投资规模效益,还有利于增强专业子公司的抗风险能力,提高规模竞争的优势。通过保险集团控股的形式,既可以保持原有产、寿险及相关业务的相对独立性,又能在集团不同金融业务之间形成良好的“防火墙”,从而有效控制风险;同时,集团控股的架构使各子公司具有独立的法人地位,控股集团对子公司的责任、子公司相互之间的责任,仅限于出资额,而不是由控股集团统付盈亏,这既可以防止不同的业务风险相互传递,对内部交易起到遏制的作用,又防止了个别高风险子公司拖跨整个集团的情况发生。
如果说保险集团控股只是金融控股的一种模式,那么以保险为主载体的控股公司则要受到《保险法》和分业经营等规定的多种制约。与此形成鲜明对比的是,2001年10月被国务院正式批准成立的“中信控股”公司却把中国信托投资公司所有的金融业务,包括两大商业银行(全资子公司“中信实业银行”和持有55.29%股权的香港上市公司“中信嘉华银行”);证券(“中信证券”);保险(“信诚人寿保险”,与英国保诚保险公司在广州合资组建);信托及期货等都放在“中信控股”的框架下,经营范围已突破分业经营的限制,形成全能化银行、证券、保险联合的金融集团模型。与此相类似的还有以“光大集团”持有55.49%股份的香港上市公司“光大控股”公司,其商业银行业务主要通过“光大银行”和“港基国际银行”提供,“光大控股”分别拥有20%的股权;证券期货业务则由“光大证券”和多家全资子公司提供,“光大控股”持有“光大证券”49%的股权并全资拥有“光大证券(香港)”、“光大财务投资”、“光大资产管理”、“光大融资”、“光大外汇”、“光大期货”;其保险业务则由“英国标准人寿”(持有20%的股权)和全资子公司“光大保险公司”负责。同时,一批像“首创集团”、“海尔集团”、“中石油”、“中海油”等产业大鳄也通过一系列的并购重组,形成对一些金融机构的控股,并利用其在制造业、加工业等产品市场具备的庞大客户群和营销网络,实现产业资本与金融资本的融合,即“产融结合”。以上这两类金融控股公司不是金融机构,只能算作“准金融机构”,在目前分业监管的制度框架下,对此类机构的监管存在灰色地带。
金融控股监管思考论文
一、分业经营、混业经营与金融控股公司
从各国金融业的发展历程来看,大体上可以分为两类国家,一类是以德国为代表,始终坚持全能银行模式,银行不仅能够提供短期信贷业务和中间业务,而且能通过证券承销和股票投资等提供长期资本业务;甚至可以通过投资或持股与工商企业之间建立紧密联系。
但是,全能银行毕竟还是银行,其银行部门与证券部门实行严格的分离制度,无法通过人员交流与信息交换进行不正当交易。此外,实行全能银行模式的国家,大多是银行业发达而证券市场相对比较弱的欧洲国家,除德国以外,还有瑞士、荷兰、挪威、比利时和西班牙等。
另一类国家是以美国、日本为代表,此类国家大都经历过混业经营和分业经营两种极端不同的模式,目前又在从分业经营向金融控股公司的模式发展。
美国在1929年大危机以前实行的是典型的混业经营模式。大危机的爆发导致了“1933年银行法”即“格拉斯·斯蒂格尔法”的诞生,该法明确规定商业银行必须与投资银行业务(证券业务)实行严格分离(“格拉斯·斯蒂格尔法”的要点有四:(1)禁止商业银行从事证券承销业务;(2)禁止商业银行拥有证券子公司;(3)禁止投资银行接受存款;(4)禁止商业银行与投资银行的董事相互兼职。),分业经营模式从此确立;此后几十年中,分业经营模式逐渐抵挡不住国内金融创新浪潮的冲击和欧洲国家全能银行模式的竞争。伴随着金融电子化、网络化、综合化、国际化趋势日益增强,1999年出台的《金融服务现代化法》终于废止了“格拉斯·斯蒂格尔法”,规定任何金融机构只要符合条件都可以实行“联合经营”,组建金融控股公司。
日本战后在美国的压力下解散了财阀,实行“长短金融分离、银行与信托分离、银行与证券分离、银行与保险分离、内外金融分离”的分业经营·分业监管模式。20世纪80年代以来,在金融自由化的不断推动下,原有的分业模式逐步开始瓦解。伴随着90年代后期“金融大爆炸”的实施,金融控股公司应运而生。目前日本正在通过组建4个大型金融控股公司对各类金融机构进行全面整合。
论金融控股集团发展
内容摘要:随着我国市场经济的不断发展,特别是加入WTO后开放程度的进一步深化,金融改革已到了关键时刻。而金融控股集团是由分业经营到混业经营过渡的一种重要方式。本文建立了以银证合作模式为主的控股集团模型,分析了其中劣势并提出对策。劣势主要是资金和信息防火墙的问题,资本金重复计算,集团财务信息披露等内部管理问题,以及信心传染风险。针对所存在的问题本文提出了相应对策。
关键词:金融控股集团银证合作防火墙风险防范
根据入世协议,从今年年底起我国的外资金融机构将完全享受国民待遇。当今世界上发达国家的金融机构基本都实现了混业经营。我国目前仍实行金融分业经营模式,而分业经营中由于人为干预将会导致效率下降。这种模式下的金融机构显然难以与全能型的外资金融机构抗衡。
因此建立金融控股集团正是目前我国金融业实现由分业向全面混业过渡的一种重要途径。
金融控股集团定义及内涵
金融控股集团是金融机构的一种特殊组织形式,它控股和参股多家金融企业,对金融子公司进行管理,其资产主要以对金融企业股权投资的形式存在,并且对金融企业投资额度不受自身的资产比例限制,属于广义的金融集团化范畴。
控股公司利润分配抉择探讨
一、基于价值管理的控股公司利润分配抉择理论依据
依据相关规定可知,对于企业而言,决定最终利润分配管理金额以及分配比例的因素是股东大会,需要其借助相应的决议完成利润分配监管,确保能提出法定依据,从而建立健全完整的监督机制。最关键的是,股东会要对公司亏损以及提取法定公积金进行综合约束,有效建立完整的项目金额监管体系,确保能充分夯实企业发展战略结构。基于此,要结合《企业财务通则》中的相关规定建立对应的管控规划,确保能提升具体问题具体分析的时效性[1]。首先,基于价值管理的控股公司利润分配抉择体系内,分配现金的实际利润要结合企业自身的融资能力和现金流量进行判定,也就是说,要落实更加贴合企业实际发展现状的管理框架体系,确保能兼顾长远利益和短期利益,有效避免分配现金股利问题对目标资本结构造成的影响,真正意义上提升资金链管理的协同性,实现财务监管工作的进步。其次,基于价值管理的控股公司利润分配抉择工作开展进程中,《企业财务通则》对具体项目进行了规定,尤其是一些关系到国计民生的国有企业,产权本身就是全民所有,因此,要落实谁投资谁受益的原则,针对这类企业没有被分配的利润则最终归于国家所有,按照对应的比例就能形成上缴国家的结构,并且将其纳入国有资本经营预算管理体系。最后,在《企业财务通则》中还确定了较为特殊的三项分配原则,要求能结合具体情况进行具体分析,确保对应分析结构和处理项目的完整性[2]。其一,《中外合作企业经营法》中对合作企业合同约定进行了集中分析和管理,要求企业全部规定资产归中方合作者所有,并且,外方合作项目中批准缴纳企业所得税要先进行投资收回,这就有效验证了利润分配顺序例外的要求。其二,结合我国相关法律的要求,外商投资企业要按照净利润的一定比例进行职工福利的计提工作,其本身就是中方职工的权益,在企业最终确定利润分配数额的过程中要将其剔除在外,从而确保例外原则能得以发挥。其三,若是一些股份有限公司当年利润较差,相关财务部门要利用盈余公积金弥补亏损,这项决定要联合股东大会共同决定,并且按照股票面值6%以下的处理方式对公积分配股利进行判定和处理,有效提升投资利润管理工作的时效性,并且严格奉行例外原则。
二、基于价值管理的控股公司利润分配抉择优化机制
之所以要按照价值管理的原则对控股公司利润分配抉择进行判定,就是因为企业追求的就是价值利润的最大化,价值管理本身就是对投资和价值创造内在决策予以集中维护的管理模式,是现代化企业财务监管机制的根本,也是企业价值观评选模式中的关键。另外,控股公司利润分配抉择要满足利益监管的要求,因此要发挥价值管理促进财务战略和目标转换的优势,强化企业核心竞争力,助力企业在激烈的市场竞争中占据主动,实现可持续发展的目标[3]。(一)落实股利分配政策。为了有效实现内部积累的目标,要积极建立健全统筹性较好的监督机制,维护管控几率的基础上,要建立完整的监管模式,确保能推动企业的和谐化发展和进步。对于企业而言,没有分配的利润就是企业的内部积累项目,所有支付给股东对相应股利和企业实际经营盈利项目是此消彼长的关系。因此,有效降低股利支付比例就能增加企业的实际经营盈余。基于此,为了优化控股公司利润分配抉择的时效性,要结合价值管理的要求,对股利政策进行集中监督,确保能提升分配管理工作的基本水平。第一,若是企业本身处于创业初期,为了保证控股公司利润分配抉择的实效性,就要选择剩余股利政策,尽量保证净利润的同时合理性建立投资决策,确保能整合最佳资本结构,积极建立健全统筹性较好的监督控制结构,维护企业的发展动态和基本水平。第二,若是企业本身已经处于长期经营稳定阶段,为了有效强化控股公司利润分配抉择的管理水平,企业要对未来盈余和现金流进行预测,如果两者发展均在利好方向,则可以选择固定或者是稳定期较长的股利政策,确保能向外界传递较好的稳定信息,能在提高股价管理水平的基础上强化股东的信心,也为企业进一步实现可持续发展奠定基础。需要注意的是,发展现状和财务现状均利好,企业选择固定股利支付率政策就能将实际股利和公司目前经营盈余进行联系,落实了公平性盈利多少分配多少的管理模式,为企业长效性发展以及战略目标的达成奠定基础[4]。第三,若是企业本身发展处于经济周期波动较大的阶段,或者是资金现金流管理和具体盈利项目并不稳定的阶段,企业要尽量选择低正常股利配合额外股利的政策,有效维护弹性应用体系,确保能稳定股价结构,为企业价值最大化提供保障,实现资本管理工作的目标。(二)整合目标资本结构。在控股公司利润分配抉择工作中,企业要充分秉持财务价值管理需求,积极建立健全统筹性较好的监督机制,确保能维护企业资本成本最大化,有效提升具体工作效率就能调动利益相关者的而积极性。依据CHH资本结构理论可知,企业在控股公司利润分配抉择工作中,若是权益成本率和债务成本率相平衡,则要尽量利用权益资本进行分析。也就是说,正是因为权益资本率和债务资本率两者之间利差收益项目的结构体系本身就存在税盾因素,这就需要相关部门有效建立加权平均资本成本管控模式,合理性维护资本结构管理要素,确保能提升资本管理分配机制的完整程度,也为分配政策的全面落实奠定基础[5]。(三)全面夯实税收政策。在控股公司利润分配抉择过程中,要秉持价值理论管理要求,并且深度监督和夯实税收政策,确保能维护企业之间股息管理、红利管理等因素,从而一定程度上完善管理结构。需要注意的是,投资收益本身就是企业进行权益性投资获得的经济回报,因此,也是企业净资产的重要元素,多以要合理性调整税收政策对控股公司利润分配抉择的影响力,避免重复征税的同时夯实净利润管理项目,确保价值管理工作的和谐化程度。
三、结束语
总而言之,在控股公司利润分配抉择工作中,要结合企业实际分配利润进行判定,充分夯实价值管理的要求,对企业现金流量状态、股利分配政策以及目标资本项目等进行集中监督,有效选取更加适宜的股东价值管理结构,维护经济效益最大化的管理目标,实现企业经济水平的全面升级,也为企业管理水平的进步创设良好的空间,促进企业实现经济可持续发展的目标。
金融控股公司监管研究论文
摘要金融控股公司是金融业混业经营的产物,因其包含了不同的金融业务部门或非金融业务的多家控股公司,蕴含着巨大的金融风险。本文通过分析金融控股公司风险的来源和其对传统金融监管带来的挑战,对我国现有监管结构下相应的风险防范措施提出了建议。
关键词金融控股公司金融监管风险防范
1金融控股公司概述
控股公司分为纯粹控股公司和经营控股公司。前者通过持有其他企业的股票以控制和管理为唯一的经营目的,后者则除此之外本身还从事经营。金融控股公司是一种有效的综合性金融组织形式,它有以下几种优势:
(1)规模经济和范围经济优势。金融控股公司可以将其固定成本分摊到更广泛的业务中,利用己有的分支机构和销售渠道开展新的业务品种。
(2)业务多元化优势。金融控股公司最根本的好处还在于其适应市场需求,方便客户。金融控股公司能够为广大客户提供十分便捷的“一站式金融服务”和适应网络时代要求的“网络金融服务”。
金融控股管理构造论文
一、中国组建金融控股公司的现阶段首选——纯粹性的国有金融控股公司
中国金融控股公司现阶段的发展方向是纯粹性的金融控股公司,这是由我国目前的国有资产管理体系的构造及“分业经营、分业管理”的金融监管格局决定的。金融控股公司有两种类型:一类是纯粹控股公司(PureHoldingCompany);另一类是经营性控股公司(OperatingHoldingCompany)。纯粹金融控股公司的母公司不从事业务活动,其全资拥有的各个子公司(或控股)专门从事某些具体金融业务(如银行业务、证券业务、保险等)。经营性的金融控股公司的母公司除了从事一定范围的金融业务之外,不仅全资拥有(或控股)专门从事某些具体金融业务的各个子公司,而且还通过控股从事其他非金融业务,如工业、商业、贸易、建筑、运输、不动产等,在西方国家,金融控股公司一般都是指这类经营性控股公司,或称混合控股公司(MixedHoldingCompany),如英德两国的金融集团等。国有纯粹的金融控股公司接受政府授权,行使国有股的出资者职能,在一定的产业范围内,集聚核心竞争能力,发挥协同作用和耦合功能,通过资产经营和股权运作,再造原有业务,开拓全新业务,追求利润最大化,同时兼顾社会效益。纯粹的金融控股公司的成功运转,有利于政企分开,以规模经济和集聚经营提高国有资产营运效益,以增持或减持其所持有的股份促进国家产业结构调整。
纯粹的金融控股公司的优势具体表现为:(1)以少量股权控制庞大的金融资产,提高金融资产运转效率,特别是利用少量国有金融资产控制大量的非国有资产,提高国有金融资产乃至其他的非国有金融资产的运作效率;(2)进入和退出子公司十分方便,交易成本、运作成本低廉;(3)子公司是法人实体,拥有较大的独立性和积极性,对于纯粹金融控股公司的多元化、多角化混合经营很适合。
但是,由于纯粹型金融控股公司投资较分散,形成核心能力和经营理念难度较大,运作效率的提高受到一定程度影响,因此,纯粹型的金融控股公司在经营管理上存在着一定的难度。
从我国目前的国有资产管理体系的构造及“分业经营、分业管理”的金融监管格局来看,纯粹型金融控股公司仍是当前和将来一定时期内的唯一选择及理想选择。作为政府和国有企业之间的中介型金融企业法人,它不仅具有分开政企关系、让国有金融企业拥有自主生存与发展权利并承担市场风险,同时还可运用股东即出资者身份对所控股或参股的国有金融企业或其他企业进行监控,确保国有金融资产的安全等优点;而且在目前实行“分业经营、分业管理”的金融监管格局下其控制的银行、证券公司、保险公司等具有独立法人资格的子公司不仅能各司其职,而且还能防范金融风险,确保国家金融体系的稳定。
二、中国金融控股公司的管理构造