科技人员范文10篇

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根据党中央、国务院关于“扩内需、保增长、调结构、上水平、惠民生”的总体部署，为贯彻落实国务院《关于发挥科技支撑作用促进经济平稳较快发展的意见》，科技部、教育部、国资委、中科院、工程院、自然科学基金会、中国科协决定，组织动员广大科技人员深入一线服务企业。现提出以下意见。

一、充分认识科技人员服务企业的重大意义

随着国际金融危机的不断蔓延，我国实体经济面临着严峻的挑战，企业发展遇到很大困难和压力。知识和科技是克服经济困难的根本力量，也是增强产业和企业竞争力的不竭动力。广大科技人员要响应党和国家号召，急国家之所急、想国家之所想，以高度的使命感、责任感、紧迫感，迅速行动起来，到企业去、到车间去、到生产一线去，汇聚成共度危机、共谋发展的科技大军。要主动把科技与经济结合起来，帮助企业特别是中小企业破解发展难题，提高自主创新能力，增强核心竞争力，为实现经济平稳较快发展做出更大贡献。

二、组织实施“科技人员服务企业行动”

结合10大产业振兴和企业特别是中小企业的实际需求,遵循“政府引导、双向选择，立足当前、着眼长远”的原则，采取多种方式为企业提供服务，重点开展以下工作：

1.加快科技成果转化。广大科技人员要带技术和成果到企业去，加快现有先进适用技术、成果在企业的推广应用和产业化步伐。

一、我国公益类科研机构科技人员薪酬管理的问题

1.科技人员薪酬水平比较低

根据我国其他事业单位的情况，相比于其他的文化、卫生以及教育等公共事业，公益类科研机构的薪酬相对处于较低水平。然而，处于此种薪酬制度下的公益类科研机构，又与一些科技企业的情况不同，科技企业的利润受市场影响的波动较大，因此科技企业在市场竞争环境下的薪酬水平波动也比价大。而我国的公益类科研机构薪酬的市场决定机制还处于探索阶段。由于目前还没有形成市场决定机制，并且深受我国在长期的事业单位分配制度的影响，我国的公益类科研机构的薪资水平整体较低，并与市场的调节脱轨。在这种情况下的公益类科研机构，人才的引进就成为一种劣势，因为薪酬水平低于市场价格，造成了吸引力不强、留不住人的局面，不易于公益类科研机构科技的发展。

2.科技人员薪酬增长比较困难

一方面，科技人员的工资正常增长机制还不够完善，另一方面，由于我国的事业单位受到市场调节的作用比较小，公益类科研机构所从事的很多都是公益类的基础性的工作，收入来源面窄，可以增加收入的项目不多，给薪酬增长造成了困难。

3.科技人员薪酬体系不够完整

为贯实中央一号文件和中央、省农业乡村工作大会精神，进一步改变工作作风，提高农业科技能力，依托科技增产增效。市县政府决定，在全市开展百名农业科技人员进村入户活动，为保证活动顺利开展，特制订本施行方案。

一、指导思想

深化贯实科学发展观，以“科技进村入户，助力增产增收”为主题，把农业技能、产销信息、司法法律、惠农政策实时有用通报到千家万户，经过为农民供应政策征询、科技培训、生产投入品、机械设备、产品销售等系列化服务，提高农民科技使用程度和科学文明本质，促进农业增效、农民增收和乡村和谐，为加速发展现代农业、建设社会主义新农村，完成“挺进全国百强、完成具体小康”目的作出新奉献。

二、总体目的

一是科技入户获得新发展。以农业科技示范户培养为中央，推行优质高产良种，高效种养形式，先进适用农业机械，轻简栽培、测土配方施肥、病虫害绿色防控、无公害标准化生产等技能，坚持“良种良法直接到田、适用技能直接到户、关键方法直接到人”的科技效果快速转化长效机制，构成以技能指导员为纽带、以科技示范户为中央、辐射周边农户的技能传达收集，保证农业适用技能入户率到达100%，到田率到达90%以上。

二是乡村相貌获得新改善。经过进村开展农民大培训、施行“一池三改”、标准乡村土地运营流转、化解村级债权、推进“安心农资下乡进村”、增强农业生产投入品治理和农产品市场系统建设，改善乡村生产情况，优化产业构造调整，推进新农村建设。

摘要：岗位分红激励制度在现阶段企业科技人员管理中的有效实施，能够在很大程度上给科技人员提供良好的福利待遇，激发他们的工作热情。从企业科技人员岗位分红激励的必要性和可行性分析入手，重点提出实施该项制度的方式和手段，以期为全面有效发挥企业科技人员工作积极性和内在潜力提供一定的借鉴和参考。

关键词：企业科技人员；岗位；分红激励制度

科技人员在企业生产经营过程中发挥着十分重要的作用，在很大程度上影响到企业的科技力量。充分调动科技人员的工作积极性和主动性，要注重加强科技人员岗位分红激励工作，采用科学有效的激励方式，可以达到良好的效果。

一、企业科技人员岗位分红激励的必要性

企业生产经营活动进行中，科技成果资产价值的评估工作存在着较大的难度，开展科技成果转化激励工作的过程中，方式也较为单一，无法切实体现出科技人员的人力资本价值，这样就会使得科技人员无法始终保持着高度的工作热情，积极主动参与到科技创新活动之中。同时，积极发挥企业科技人员岗位分红激励的优势，将能够进一步完善企业内部的激励机制和分配机制[1]。采用科技人员岗位分红激励方式，促进企业可以按照科技人员的实际贡献进行分配，充分实现多劳多得、优者多得，促进科技人员能够不断提升自身的专业能力和创新能力，研发出更多的科技成果，从而良好增加企业经营效益，促进科技人员将自身的发展目标和企业长远发展目标进行有机结合。

二、企业科技人员岗位分红激励的可行性

在全国地级市中，绵阳具有相对丰富的科技和人才资源。拥有中物院等一批国家级科研院所，有大专院校10所、两院院士26名，有800多名享受政府特殊津贴的专家学者、10万余名各类科研和工程技术人员。如何充分利用好这些科技资源、发挥好这些科技人员的作用，为推进绵阳发展新跨越做出积极的贡献，是绵阳市委、市政府多年来十分关心和一直着力解决的问题；也是党中央、国务院决定在绵阳建设科技城的初衷所在。

笔者结合近期参与人才工作调研的体会和自己近年来的一些思考，就当前制约我市科技人员潜能释放的主要因素作一些简要分析，就如何促进创新创业提出一些探讨性的对策和建议，供领导决策参考。

一、制约科技人员潜能释放的主要因素

1、城市创业氛围不浓，个人创业意愿不强。

由于绵阳地处有“天府之国”之称的四川盆地，自然条件相对较好，人们的生存压力小，走出去的愿望不强；“三线”建设时期国家因战备需要，在绵阳布点了一批国防科研单位和军工生产企业，奠定了绵阳发展的工业基础；改革开放以来和建市以后又因为长虹等大企业快速发展的拉动，绵阳经济社会发展一直处于上升阶段，综合经济实力处于四川第二位，在西部地区曾经一度排在第五位。由于这些因素的影响，久而久之便不自觉地产生了贪图享乐、安于现状、不愿吃苦、怕担风险、缺乏创新精神以及自我感觉良好等行为意识，成为制约绵阳经济与社会发展的一大障碍。与沿海发达城市相比，整个城市的创新创业氛围不浓，个人自主创业意愿不强。据调查，只有6%的人才表示会自主创业，有63%的人才表示不会自主创业。

2、信息交流渠道不畅，资本与技术结合较难。

摘要：电力企业对科技人才的需求与管理一直以来都是一个备受关注的话题。创新管理要求我们了解人才、尊重人才、激励人才，以确保组织采用新技术、新设备、新物质和新方法成为可能。本文主要讨论了电力企业在创新管理上存在的问题，以及基于企业调研而提出的解决问题的思路。

关键词：电力企业;科技人才;创新管理;激励

创新管理是指为了实现创新目标，运用管理职能（计划、组织、领导、控制、创新）对创新过程的管理，即不仅激发新观念、新构想的产生，而且努力为这些新观念、新构想的付诸实施开辟道路。创新管理的主要研究工作是识别与创新相关的一系列联结关系：针对特定技术、市场环境中所存在的机会及约束，寻求支撑创新的有效结构与过程。创新管理以组织结构和体制上的创新，确保整个组织采用新技术、新设备、新物质、新方法成为可能，通过决策、计划、指挥、组织、激励、控制等管理职能活动和组合，为社会提供新产品和服务。电力行业一直以来都是一个具有资金密集型和技术密集型双重特点的行业。所谓的技术密集型企业是指技术装备程度比较高，所需劳动力或手工操作的人数比较少，产品成本中技术含量消耗占比重较大的企业。这类企业的特点是：企业内部员工主要由具有较高的专业技术知识与技能的人员构成；拥有大量高、尖、新技术设备；产品具有较高的知识与技术含量；生产与管理内容和环节主要依赖知识与技术活动；企业的无形资产占有相当的比重。从对电力行业的特点分析我们可以得知，科学技术的水平是电力企业发展的重要动力源之一。在十年前，电力企业的科技水平也许还不是衡量企业核心竞争力的重要指标，但是随着我国进入经济新常态和供给侧改革的实施，电力行业就必须要面临如何提高本企业的科技创新能力这个迫在眉睫的问题。笔者认为，这里的科技创新应该包括两个阶段，第一个阶段是基于科技人才特点的科学管理的制度创新，第二个是基于企业制度创新的技术创新。制度创新是基础，是保障，技术创新就是在这个基础之上的提升。这就是研究创新管理的全部意义。

1电力企业在创新管理上存在的问题的概述

“不创新，就灭亡”。这是著名管理大师彼得•德鲁克的一句名言，很明显这句话是在强调创新对企业的重要意义。波士顿咨询公司合伙人兼董事总经理阮芳提出：“一般性创新和系统性创新的本质区别在于是由个人驱动还是机制驱动。”所谓的“机制驱动”是指，支撑企业持续创新的根本是制度，即管理系统和运作机制。主要包括企业文化、组织模式、业务流程和管理制度等方面。因为任何一种创新的实现都是需要时间和条件的，而且这种时间和条件必须具有一定的稳定性。普华永道思略特咨询公司每年都进行“全球创新1000强”的调查研究，该公司梳理2005-2014年这十年的调研结果后发现，那些在创新上表现出色的公司，往往专注于业务能力、组织和流程等领域。以国家电网有限公司为例，这个全球500强的企业的在技术创新方面取得了骄人的成绩，改写了中国电力设施研究的历史。公司2017年的年报中显示2015年、2016年和2017年的研发支出分别为96亿、103亿和139亿。在企业现有的激励方案中，不难发现大量的“诱人的物质奖励和精神奖励”，这些奖励分层次分等级，繁复细致，内容比较全面，每年公司也会专门召开大会对科研人员进行奖励，以凸显公司对科研的重视程度。公司的工会系统也是积极为员工创造条件，鼓励员工成立创新小组。但是，必须冷静地看到，这些创新多是技术层面的，主要涉及的是输电这个公司业务，而公司的其他主要业务即配电和售电领域的创新却相形见绌了。现实是对于改制后的国家电网有限公司来说，配电和售电这两个参与市场竞争的重要环节却恰恰是公司亟待提高和创新的薄弱环节。如何鼓励这些环节的创新也应该值得公司去重视。另外公司在创新管理制度方面的创新也十分有限，包括以《公司科技型企业分红激励机制建设总体方案》、《国家电网公司科学技术奖励办法实施细则》为代表的具有科技人才创新激励制度也更多地具有行政色彩，大部分是中央政策层面“亦步亦趋”的结果，没有凸显电力企业自身的特色。一般认为，老牌企业进行技术创新要冒更大的风险，这主要源于企业原有制度的惯性使得各类创新都相对比较缓慢以及大量的持续的资源投入和市场的不确定性。对中小电力企业来说，更多的是由于创新的投入过大，成本过高，风险的难以预测，阻碍企业的创新。

2创新系统如何落地——创新管理的根本问题

摘要：以笔者在林果业科技研究与推广实践的若干经历为论据，论述农林科技人员参与扶贫扶智与强农惠农的途径，即在农村调查中注重发现技术问题和科技推广盲点、弱点，立项开展以问题为导向的专题研究，将研究成果创造、加工成农民乐于接受的模式和载体，以农民喜闻乐见的形式推广出去，产生经济效益。

关键词：扶贫扶智；推广应用；强农惠农

农业科技人员在扶贫扶智与强农惠农行动中的作用，应以问题为导向，以项目为支点，发现问题、研究问题、解决问题、推广技术，攻克农村农林科技推广盲点、弱点，实现科技惠农富农。本文将以笔者在农村林果业科技推广实践中的体会为素材，探讨科技人员参与扶贫扶智与强农惠农的途径。

一、深入调查，发现问题

农村农业科技推广的盲点、弱点和难点在哪里？应该设立哪些具体项目？只能通过调查研究来确定。

（一）宁县黄甘桃栽培保种研究

按照上级机关对精准扶贫工作的总体要求，促进我乡产业增效、贫困户增收，努力推进贫困户脱贫致富奔小康。根据我乡实际情况，制定农业科技人员进村开展技术扶贫工作具体实施方案。

一、总体思路

以推动农业结构调整和产业化经营为中心，以科技服务和精准扶贫帮扶为基础，以推广主导品种和主推技术为载体，加快贫困村、贫困户脱贫致富奔小康的步伐。

二、成立农业产业扶贫领导小组

组长：

副组长：

科技人员六中全会学习体会

刚刚闭幕的党的十六届六中全会，作出了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。这是新时期构建社会主义和谐社会的重要纲领性文件，反映了建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家的内在要求，体现了全党全国各族人民的共同愿望，把建设有中国特色的社会主义伟大事业提高到了一个新境界。

构建社会主义和谐社会，既是全面建设小康社会的重大现实课题，又是贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任务。科技界在加快自主创新步伐、实现创新型国家目标，为构建社会主义和谐社会提供强大科技支撑上，肩负着重大而神圣的历史使命。

科技进步和创新要为和谐社会创造雄厚的物质基础。社会要和谐，首先要发展，必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力发展社会生产力。在当前的生产力发展中，尤其要发挥科技第一生产力的作用，切实依靠科学技术转变经济增长方式、调整经济结构、提高竞争力，只有将经济发展转移到依靠科技进步和创新的轨道上来，才能提高经济增长质量，促进我国经济持续快速健康的发展，从而创造满足人民和社会需求的雄厚财富。

科技进步和创新要为和谐社会营造良好的文化氛围。建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务，而创新文化是和谐文化的重要内容。当前，要坚持以科学发展观为指导，努力营造具有中国特色的、有利于自主创新的良好的创新文化氛围。和谐社会需要追求真理的科学精神，诚实守信的科学道德，整体和谐的科学观念，需要全社会形成尊重科学、崇尚理性、支持创新的良好社会氛围。

科技进步和创新要为和谐社会打造优秀的人才队伍。建设和谐社会体现了以人为本，既是为了人，也要依靠人。巨大的人力资源是我们建设和谐社会的最宝贵资源。中国要成为真正意义上的人力资源大国，必须努力提高公众的科学素质，提高全民的科技创新意识，必须充分调动和激发各类人才的积极性、创造性，培养一支规模巨大、素质优良、创新能力强的人才队伍，最终把人口负担转化为人力资源财富。