科级范文10篇

时间:2024-02-19 19:46:55

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后备科级考察材料

一、基本情况

*,男,1975年5月生,现年28岁,汉族,大专文化,1995年8月参加工作,20*年4月加入中国共产党,现任县XX局办公室主任,科员。

*同志于1995年7月毕业于XX学校XX专业,同年8月分配到县XX工作至今。其间,*年9月考取省委党校函授学院法律专业,参加在职函授教育,于20*年7月毕业,取得大专文凭。

二、德才表现:

自参加工作以来,*同志能积极地学习政治理论和业务知识,认真履行自己的职责,能严格要求自己,服从领导安排,工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务,工作能力强。在开展普法工作中,积极组织和参加普法讲课,组织各种法制宣传。在局办公室期间,能较好地协助单位领导抓好机关行政事务,具有一定的组织协调能力,曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;20*年被县委、县人民政府评为全县“严打”先进个人,20*年7月被地委、行署评为地区“严打”先进个人。

*同志平时工作积极,作风正派,能遵守法律和规章制度,政治觉悟和组织纪律性较好,廉洁自律,没有出现过各种不良行为。

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副科级竞岗感想

参加这次副科级竞岗和今天的培训,我感受颇多:一是有感于党委一班人大胆启用新人的决策和魄力;二是有感于领导对我的信任和单位同事对我的大力支持;三是有感于培训班的领导语重心长的言传身教。特别是聆听了向局长、李处长、李书记的切身体会、真心感受和亲身经历,大到如何做人、当领导,小到如何处理具体的事和上下级关系,有理论、有方法、有技巧、有经验也有教训,让我收获颇丰。

总结二天紧张充实的学习,有以下几个方面的收获和打算:

一是保持清醒的头脑,保持务实的作风。能有机会参加这次副科级竞岗和培训是我的幸运。如果没有组织的培养和创造的良好机遇,我们将不会有这样一个宽阔的舞台。有人形象的定位副职领导干部是:“有限的权力,无限的责任”,“事前要站在正职的高度进行思考,事中要身先士卒率先垂范,事后要从旁观者的角度给与评价”。而我根本就没有这样想,我想到的是这个锻炼的机会是多么难得,要好好把握,想到的更多的是现在工作的担子和责任的重量,如何保持先锋模范作用,如何通过学习缩短我与榜样的差距,只有牢记谦虚使人进步,骄傲使人落后,才能不辜负领导的期望和组织的培养。

二是加强学习和实践锻炼,不断提高工作能力。通过这次竞岗,我看到了自己很多的不足,怎么办呢,首先是加强学习,包括政治理论的系统学习,各类业务知识学习,特别是河情水势防洪专业知识的学习。同时,虚心向他人学习。“三人行,必有吾师”,我们身边每个人都有自己的长处,在实际工作中我将认真学人之长、补己之短,不断丰富和提高自己,特别是要向身边经验丰富的老领导、老同志学习,听取好的意见建议,加强知识的积累,努力成为业务知识的“行家里手”。此外,作为基层党员干部,特别要注重群众工作,在工作中我将以“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”为准则,实实在在为群众解难事、办好事。注重做到敬业又精业,敬重事业、热爱工作,精通业务、熟悉本职,努力做到组织能力强、工作水平优、执行能力强、综合协调好。

三是加强道德修养,切实提升人格魅力。我认为作为基层党员干部除了要有实实在在的工作和进取的精神,作风上让大家认可外。更重要的是要有良好的修养和高尚的道德情操,人格上让同事尊重。我党使用干部的原则是德才兼备以德为先,我认为与人相处的原则就是以诚相待以我为先,以真诚换取真诚。在处理事情上把握好两个原则:一是不要让所谓的人际关系扰乱为人处事的原则。说话思来想去,办事左顾右盼,犹犹豫豫,万般小心,生怕得罪哪个人,结果可能谁都不满意,直接影响工作的开展。再一个是不要让个人思念占据自己的头脑,以个人好恶决定办事的原则,说话做事一定要出于公心,做到心胸开阔,坦坦荡荡。在日常工作中,事事处处要顾全大局,容人容事,得之坦然,失之淡然。正确处理责任与权力的关系,把清正廉洁作为提升人品修养和人格魅力的重点,率先垂范,办事公道。此外,还要做到自律、自警、自醒。

四是学习领会是基础,转变观点是前提、认真落实是关键,推动工作是目的。必须在“干”字上下功夫,作为基层党员干部要用心谋事,实在干事,务实创新。

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科级领导职位竞争意见

**年12月24日至**年2月1日,在区委组织部和市局政治部的指导下,我局参照市局《**年南京市公安局科级领导职位竞争上岗实施方案》精神,率先在“三区两县”公安机关组织开展了科级领导职位竞争上岗工作,16名同志被提拔到正科职岗位,20名同志被提拔到副科职岗位,17名同志被转任非领导职务,2名副科职同志被末位退让转任非领导职务。同时,积极协助区委组织部和市局政治部组织开展了分局纪委书记和3个高配副处级岗位的竞争上岗工作。通过开展科级干部竞争上岗工作,分局科职干部平均年龄下降了,文化程度上升了,优化了干部结构,促进了干部队伍的健康发展。我们的具体做法和体会是:

一、结合实际,理顺机制,为开展科级领导职位竞争上岗工作奠定了基础。

全面理顺内部机构设置是开展科级领导职位竞争上岗工作的前提。**年5月,我县区划调整后,公安体制一直沿袭过去的县级体制,分局党委多次向区委、区政府、区委组织部和市局政治部进行专题汇报,得到了区委、区政府和市局领导的高度重视和关心。**年5月,市局党委委员、政治部谢根明主任带领干部处领导对我局干部队伍状况进行专题调研,明确了分局按照市区分局机构设置。5月28日,分局根据公安部、市公安局有关文件精神,按照理顺职能、精简机构、规范机构设置的要求,向区机构编制委员会上报了《关于我局内设机构和人员编制调整设置的请示》,得到了相关部门的及时批准。随即,我们着手开展了以下工作:一是调整分局的内设机构。将办公室与指挥室合并,名称为指挥室;警务督察大队、审计科与纪检监察室合署为监察室;出入境管理科与国内安全保卫大队合并;禁毒科与刑事警察大队合并;将驻国、地税办主任分别由分局经济犯罪侦查大队主要负责人兼任,人员全部划归经济犯罪侦查大队。内设机构调整中保留了办公室、警务督察大队、审计科、出入境管理科、禁毒科的科级建制。调整后,分局设7个内设机构、8个直属机构、16个派出机构。其中交巡警大队、治安大队、刑警大队、特巡警大队共下设25个中队。机构设置的理顺,为我局开展科级干部竞争上岗工作奠定了基础。二是统一规范机构和领导职务名称。按照规范要求,分局将政工科更名为政治工作办公室,纪检监察室更名为监察室。三是严格按照编制测算科级领导职位竞争上岗职数。区编委核定我局高配副处级干部6名,正科职45名,副科职48名。分局党委结合科级干部现状、干部配备标准和拟转任的人员,科学测算出科级干部空缺职位,决定在不用满职数的前提下,拿出18个正科职位、20个副科职位进行竞争上岗。

二、严肃认真,科学规范操作,扎实稳步开展科级干部竞争上岗工作。

(一)用科学的机制选拔人才。开展领导职位竞争上岗工作有利于让德才兼备、实绩突出、群众公认的同志脱颖而出,让能干事、会干事、干成事、不出事的同志有施展才华的平台,体现选人用人制度的公开、公平、公正。因此,开展科级领导职位竞争上岗工作对干部的选拔任用起到积极的导向作用,有利于促进干部队伍的健康成长。此次我局开展科级领导职位竞争上岗工作,首先是确定科级领导职数。在确定职数时,我们既严格按照区编委《关于调整市公安局内部机构设置和领导职数的批复》确定的内设机构领导职数,又充分考虑到公安部、市局对县级公安机关机构改革的要求,确定了拿出竞争上岗的科级领导职位数。其次是参照市局《**年南京市公安局科级领导职位竞争上岗实施方案》,结合分局的科级干部队伍实际情况,研究制订了《**年南京市公安局**分局科级领导职位竞争上岗实施方案》,在区委组织部和市局政治部的指导下,经过公开报名、资格审查、民主推荐、笔试、面试、计算机测试、考察和公示等程序,最后分局党委研究,并报请区委组织部、市局政治部同意,提拔任用了36名同志到科级领导岗位,其中正科职位16名,副科职位20名。整个科级领导职位竞争上岗工作过程,严格按照《方案》事先设定的条件、程序和要求进行。通过竞争选拔出来的36名同志,走上工作岗位后,他们更加珍惜岗位的来之不易,在新的工作岗位上一定会更好地发挥自己的特长,脚踏实地地开展好工作,认真履行好岗位职责,为保一方平安,促进群众满意上作出更大的努力。

(二)实行末位退让,激发干部活力。在开展科级领导职位竞争上岗过程中,分局党委对现职中层干部队伍状况进行了认真分析研究,按照干部管理能上能下、好中选优的原则,决定对现职中层干部实行末位退让,以有利于科级干部队伍的健康发展。为此,分局专门制订了具体实施方案,组织开展了对除按规定需要转任非领导职务外的现职76名中层干部进行末位退让工作,通过中层干部互测、支部民警测评的方法进行测评,综合两个层面的测评成绩,按照76名中层干部的10%排出末位段,然后对处于末位段的同志进行组织考察,分局党委综合测评和组织考察情况进行认真的研究,最终决定对2名工作不积极主动、实绩不突出、群众不公认的同志进行末位退让,免去现任职务,转任非领导职务。同时,对其他处于末位段的6名同志进行了警示谈话,形成书面材料,指出存在的不足,促使他们尽快转变观念,改进工作作风,增强工作责任心,提高工作能力和水平。

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科级领导干部述职述廉

一、指导思想

坚持以党的*精神和“*”重要思想为指导,以领导干部自警、自省、自律为基础,以个人自查、民主测评、组织监督、整改提高为措施,以促进领导干部廉政、勤政为目标,积极探索对领导干部监督的新途径和新机制,为全县的改革、发展、稳定大局提供强有力的组织保证。

二、工作原则

1、立足教育原则。坚持以自我教育为主,通过述职述廉活动,促使领导干部自觉树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观,做到立党为公、执政为民。

2、实事求是原则。客观公正地反映和评价领导干部履行岗位职责和廉洁从政情况,肯定成绩,提出问题,制定措施,增强述职述廉活动的针对性。

3、注重实效原则。通过述职述廉活动,切实解决领导干部在落实岗位职责和廉洁从政等方面存在的突出问题,尤其要找准影响改革、发展、稳定和党群干群关系的突出问题,加强监督,积极整改,务求收到实效。

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科级后备干部补充思考

为进一步规范和改进我县正、副科级后备干部产生和教育、培养、管理方式,努力营造一支数量充足、结构合理,能够担当重任、经得起风浪考验,年轻优秀、有发展潜力的正副科级后备干部队伍,在《**县正副科级后备干部工作规定》的基础上作如下补充规定:

一、进一步扩大后备干部选拔范围和方式

(一)扩大后备干部人选范围

后备干部人选可以是机关干部也可以是事业单位干部,对于特别优秀的机关、事业单位工勤人员,经考察符合条件的也可列为后备干部人选进行管理。

(二)规范后备干部推荐程序和产生方式

后备干部推荐人选的产生可采取组织提名、考试公选、个人自荐、干部群众10人以上联合提名推荐等方式产生。

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科级干部考察材料

科级干部考察材料

×××,男,汉族,湖北××人,19××年××月出生,大学本科学历,19××年×月参加工作,19××年加入中国共产党,现任××市××协会下属××××地产有限公司经理,工程师。

二、现实表现

坚持学习,严格要求。该同志自觉认真学习邓小平理论,和“三个代表”重要思想,不断提高政治理论水平。不断注重自己世界观的改造,树立正确的人生观、价值观。坚持自身党性修养和锻炼,自觉维护党的形象。能积极贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上、政治上与党中央保持高度一致,积极参加开展保持共产党员先进性教育活动,充分发挥党员干部的模范带头作用。

工作勤恳,业绩突出。该同志自参加工作以来,先后在××市××设计研究院、××分院工作,他每到一个工作岗位,都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识,在较短时间内适应和胜任工作,具有一定的组织协调能力和管理水平。2001年机构调整后,该同志借调到市××局后又到××协会下属的××公司工作。在工作中,身先士卒,吃苦在前,常常加班加点,有时还带病坚持工作。在带领公司员工做好本职工作的同时,他始终把经营生产工作摆在首位,积极主动地为客户服务,跑手续、搞协调,赢得了客户的一致好评。

遵纪守法,作风廉洁。该同志无论是在××市××设计研究院,还是负责××城源地产有限公司工作,处事低调,从不以干部自居,热情服务于工作对象,设身处地解决被拆迁户提出的具体问题和困难,不厌其烦地给予耐心解释,对公司的同志以诚相待,团结尊重,关心爱护。在工作生活中,认真贯彻党的方针、路线、政策,自觉遵守国家法律、法规和规划国土局的各项规章制度。淡薄名利,自觉遵守党风廉政建设的规定。

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科级职务竞争上岗i演讲

我出生于…..年….月,今年….周岁。….年毕业于…..,毕业后我被分配在……公务员之家版权所有,全国公务员共同的天地!工作。现任职于…..。

这次市交通局决定将我处科级职务实行竞我争上岗,这是干部人事制度改革的一项重大举措,充分说明市交通局在干部任用上与时俱进。几年来,…..在市交通局的领导下,在处长、书记的带领下全处干部职工奋发向上,各项工作都取得了可喜成绩,为发展我市经济做出了应有贡献。但是我认为,工作要更上一层楼,很关键的一点,就是要进一步调动全处干部职工的工作积极性,融洽干群关系,真正做到心往一处想,劲往一处使;并大胆启用年轻干部,不拘一格选人才,做到用其所长,避其所短。

经过两天思考,我决定参与我处运管科科长职务竞争。我认为我的有利条件是:

一、我具备了政治上的稳定性和文化上的适应性,为做好工作提供了基本保证。我已经人到中年,虽然没有经过革命战争的洗礼和的风浪,但却经历了“六四”政治动乱和与“*”斗争的考验。我目睹了改革开放和经济发展给我们国家带来的翻天覆地变化。所以,我从内心深处拥护共产党的领导和十一届三中全会以来的路线方针政策,在政治上具有坚定不移跟共产党走中国特色社会主义道路的决心和信心,任何时候、任何情况下都不会动摇。另一方面,我具有大专学历,在文化素质上能适应本单位各项工作。有了高等学历的文化基础,不仅能较好地领会党的方针政策和上级有关精神,较快地适应市场经济发展的新形势,而且能较有效地结合本单位的实际创造性开展工作。同时,我具有较扎实的文字功底和较强的口头号表达能力,曾参与过全省交能系统安全生产演讲报告团,到全省各地巡回宣讲,并在全市交通系统安全生产演讲比赛中获二等奖。

二、我具备了掌握本单位多项工作的能力,为做好工作奠定了坚实基础。我参加工作多年,在本单位多个岗位上工作过,技能较为全面。我不仅能较熟练地驾驭这些工作,并能运用自已所学的法律知识为单位提供法律服务,曾为…….的一个经济担保案件进行法律和辩护,找准赢得这场官司的关键,挽回十几万元的经济损失。港航处是执法单位,在日常工作中代表市交通局行使政执法,因此更要掌握好法律法规尺度,做到依法行政,树立良好的社会形象。

三、我具备了大胆工作的性格,为做好工作创造了有利条件。一个部门、一个单位其实有许多人是很有能力的,有工作关脑,有工作经验,但往往也有许多人缺乏大胆的工作作风,难以开展工作新局面。而我直率的性格决定了我工作上的魄力和胆略。__年来,我在工作中能坚持原则,不贪枉法,不谋取私利。

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公推差选科级领导实践思考

为深化干部人事制度改革,创新党政领导干部选拔任用工作机制,今年9月,**县拿出县公安交警大队教导员、县委党校副校长、县公安局副局长、县卫生局副局长、县旅游局副局长等10个正副科级领导干部职位面向全县进行“公推差选”。历时16天,经过“三推三考两票决”三大步骤八道环节的工作,有8个科级领导干部职位“名花有主”,另两个职位由于在县委全委会票决时得票未过半而“虚位以待”。这是**县继**年“公推差选”乡镇长取得成功后,干部选拔任用工作的又一次成功探索与创新,取得了圆满成功,在社会各界引起了强烈反响。综合起来看,我县此次“公推差选”做到了“三个坚持”:

一、坚持《条例》基本要求,不断规范“公推差选”程序

综观“三推三考两票决”全过程,我县始终坚持党管干部原则,严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》,真正做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。

“三推”:即干部群众个别推荐、各方代表集中推荐、县级领导干部署名推荐。三轮民主推荐,进一步落实了干部群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。县委将公选的职位、范围、条件和程序向社会公开,将初始提名权和推荐权完全交给广大干部群众,凡符合上述条件和资格的,采取个人自荐、群众推荐和组织推荐相结合,经所在单位党组织集体研究和资格初审,按所列职位和职位所要求的资格、条件确定推荐人选(一人只限报一个职位),报县“公推差选”工作领导小组办公室进行资格审查,审查合格的进入第二轮民主推荐。第二轮推荐由在职的副县级以上领导干部和全县正科级单位党政主要负责人及部分县党代表、人大代表、政协委员参加,每个职位按推荐得票多少取前6名进入第三轮民主推荐。第三轮民主推荐由在职副县级以上领导干部参加的,实行署名推荐和加权计算得分办法进行,推荐票未署名的作弃权票处理。根据民主推荐结果,各职位按分数多少取前4名(最后一名分值相同者一并列入)列为考察对象。三轮民主推荐注重民主,在一定范围内解决了选拔领导干部初始提名权的问题。参与竞争者涵盖了不同的部门单位,网罗了各类人才精英,这种开放式的选人制度相对于以住的从后备干部中选人视野更开阔,更具科学性,更符合民意,使一大批优秀人才有同等的机会脱颖而出,较好地实现了“从少数人中选人”到“从多数人中选人”的转变。同时,整个“公推差选”过程由纪检监察机关实行全程监督,电视媒体跟踪报道,在民主推荐和票决环节还邀请部分人大代表、政协委员和部分单位负责人参与或担任观察员,并通过公告、公示、考察预告等方式,将每一个环节和细节都置于广大干部群众和社会各界的“显微镜”之下,坚持群众公认,完全公开透明,实现了真正意义上的“阳光赛马”。

“三考”:即组织考察、驻点考察调研、现场面试。三轮考察(考试),进一步掌握干部综合素质、能力和德才表现,全面准确识别干部,选好用准干部。一是组织考察,考察其德才表现。县委派出5个考察组,采取民主测评、个别谈话等形式,对第三轮推荐产生的考察对象进行全面考察,形成考察材料,并对各职位考察对象排序提出初步意见。县委常委会在听取考察汇报的基础上,对每个职位的4名考察对象进行差额票决。二是驻点考察调研,考察其对该岗位的认知度。将县委常委会票决后产生的2名人选,由组织、纪检监察等相关部门派员随同进驻选拔单位进行封闭式驻点考察调研,并撰写调研报告(即竞职演讲稿)。三是面试和演讲,考察其综合素质和能力。调研结束后召开县委全委会,逐职位听取票决人选竞职演说。演说完毕,主持人根据演说内容和岗位特点对竞职演说者进行面试。通过“三考”,扩大了选人视野,拓宽了识人途径,体现了“公平、竞争、择优”原则。这次“公推差选”符合条件的有200多人参与竞争,每个职位如果参与人数较少还要取消该职位的选拔,同时每个职位组织考察对象为4人,真正做到了“好中选优、优中选强”,实现了由“伯乐相马”到“赛场选马”的转变。同时,通过各职位的条件设置,使竞争者对岗位的适应性大大增强,胜出者能较快进入角色,更好地开展工作。

“两票决”:即县委常委会差额票决和县委全委会差额票决。两轮差额票决,进一步完善了县委研究干部的议事规则和程序,充分体现了县委全委会的作用。通常任用干部是由县委常委会集体研究决定,在研究干部时很少实行差额表决,多为口头方法进行表决。这次县委常委会按照研究干部的程序,采取无记名投票的方式,分别对各职位4名考察对象进行差额票决。每个职位人选按得票情况取前2名人选,提请县委全委会差额票决。县委全委会在听取票决人选考察情况、竞职演说和面试答题等基础上,采取无记名投票方式进行差额票决,并当场宣布投票结果,确定各职位的拟任(提名)人选。最后县委根据全委会票决结果,依照干部任免的程序和规定办理任职相关手续。同时,将经过全委会票决而未任用的人选,分别列入正副科级后备干部进行培养。两次票决,突破惯例识人,打破常规任贤。票决中,包括县委书记在内的每一位县委常委或县委委员都只有一票的权力,充分体现了民主,避免了个人或少数人说了算,同时在研究干部时发挥了全委会的作用,实现了“由少数人选人”到“由多数人选人”的转变。

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副科级职务竞聘报告

编者按:本文主要从参加副科级职务的竞争的优势;努力完成领导交办的各项工作任务进行讲述。其中,主要包括:具备虚心好学、拼搏进取的精神风貌、具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神、具有以人为本、求真务实的工作作风、具有严于律己、诚实守信的道德品质、尽快完成“两个转变”,进入工作角色、不断强化政治理论和业务知识的学习、在实践中不断创新管理和工作理念等,具体材料请详见:

大家好!

今天,我怀着一种不平静的心情,登上这个特殊的舞台。衷心的感谢组织上给我这次难得的参与竞争和接受挑战的机会,虚心学习,经受磨练,增长见识,是我参加这次竞争的出发点。同时我也相信,再微弱的灯火只要置于高处也能最大限度的照亮远方!

我叫***,19**年*月出生,中共预备党员,****年7月毕业于郑州粮食学院,学士学位,同年经全市统一招考考入*****,****年调入市***中心至今,现在统计信息科工作。工作的九年间,自己先后被评为省职业培训先进个人,两次被市局记三等功,一次受就业办嘉奖。

这次参加副科级职务的竞争,我认为有以下四个方面的优势:

一是具备虚心好学、拼搏进取的精神风貌。自参加工作以来,始终不忘读书,钻研,思考,不断地丰富、充实自己。自己原并不是计算机专业,本着“干一行、爱一行、精一行”的理念,凭着爱学习、善钻研的良好习惯,经过不懈努力,在较短的时间里,比较系统而全面的掌握了计算机和网络相关知识,很快成为信息工作中的业务骨干。参与编写了省、市金保工程的可行性研究报告,发挥所学,为建设我市劳动力和社会保险两大子系统及网络业务平台做出了自己的贡献。自己在2005年被市总工会等八个部门评为学习型先进个人。

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科级职务时的考察报告

***男汉族湖北**人19**年**月出生大学本科学历19**年*月参加工作19**年加入中国共产党现任**市**协会下属****地产有限公司经理工程师

二、现实表现

坚持学习严格要求该同志自觉认真学习邓小平理论和“*”重要思想不断提高政治理论水平不断注重自己世界观改造树立正确人生观、价值观坚持自身党性修养和锻炼自觉维护党形象能积极贯彻执行党路线、方针、政策思想上、政治上与党中央保持高度一致积极参加开展保持共产党员先进性教育活动充分发挥党员干部模范带头作用

工作勤恳业绩突出该同志自参加工作以来先后在**市**设计研究院、**分院工作每到一个工作岗位都能爱岗敬业、认真学习钻研业务知识在较短时间内适应和胜任工作具有一定组织协调能力和管理水平20*年机构调整后该同志借调到市**局后又到**协会下属**公司工作在工作中身先士卒吃苦在前常常加班加点有时还带病坚持工作在带领公司员工做好本职工作同时始终把经营生产工作摆在首位积极主动地为客户服务跑手续、搞协调赢得了客户一致好评

遵纪守法作风廉洁该同志无论在**市**设计研究院还负责**城源地产有限公司工作处事低调从不以干部自居热情服务于工作对象设身处地解决被拆迁户提出具体问题和困难不厌其烦地给予耐心解释对公司同志以诚相待团结尊重关心爱护在工作生活中认真贯彻党方针、路线、政策自觉遵守国家法律、法规和规划国土局各项规章制度淡薄名利自觉遵守党风廉政建设规定

在干部民主推荐中获得推荐票35张占收回35张有效票100%有较高群众公信度

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