考核报告范文10篇

加快乡村旅游发展，总之。着力打造东部门户，齐心建设和美茶乡的有效途径。镇党委、政府新一届班子将凝聚全镇人民的智慧，汇集社会各界的力量，励精图治，自强崛起，为建设富裕文明秀美和谐的新而奋斗。

大力发展乡村旅游，乡村旅游是一种新兴旅游方式。镇及周边（简称乡）独有的优美景观、自然环境、建筑和文化等资源。助推农民增收、繁荣镇域经济、实现崛起的有效途径。

一、乡村旅游发展条件及前景

一）具有良好的区位优势

海拔972-1086米，乡位于主城正东部。省道万云南路横贯其中，距城区28公里，驾车30分钟可到距县城17公里，驾车20分钟可到交通极为便利，能较好满足游客“进得来、出得去”要求，特别是对于自驾车游客，可以方便快捷地到达该区域。

二）具有良好的旅游资源

一、目标任务全部实现双过半

略

二、认真开展现代畜牧业深化试点前期工作

市畜牧局认真做好三年试点经验的总结，并主动向省局汇报，争取支持。目前，正与省畜科院一起，制定全市深化现代畜牧业试点规划。

三、紧紧抓住畜牧业生产不放松

一是抓林地鸡发展。上半年，全市林地鸡出栏632.5万只，肉鸡规模养殖比重达57.5%。二是抓奶业发展。蒙牛第十八牧场已建成进牛饲养，第十九牧场8月底可建成投入使用，成都维康三农公司在洪雅县建设的标准化千头奶牛场，年底可建成投产。全市新建成散养奶牛集中饲养小区4个，集中饲养奶牛1000余头，正在建设奶牛集中饲养小区8个。三是抓生猪发展。针对猪价不断上扬情况，积极引导广大养殖户抓好生猪补栏。全市年出栏生猪50头以上的农户13912户，生猪规模养殖比重达58.2%。四是抓肉兔发展。全市年出栏肉兔500只以上的农户4350户，肉兔规模养殖比重达56.4%。五是抓标准化养殖和特色效益基地建设。向省局推荐上报了11个省级畜禽标准化示范场，2个部级畜禽标准化示范场。建成了54个特色效益畜牧业基地，正在建设基地11个。六是抓畜禽专业合作社建设。完成了全市228个畜牧专业合作社基本情况调查统计，新发展畜禽专业合作社25个。七是抓项目建设和项目争取工作。共开工现代畜牧业项目68个，实现投资3.15亿元。争取畜牧业生产和防疫等项目14个，到位资金3238.28万元，完成全年目标任务的107.9%。八是抓科技助农工作。上半年共举办种类培训12期2800余人次，完成民生工程目标的57.7%。九是抓“5·9”风灾畜牧业恢复重建工作。

2012年12月15日乡落实党风廉政建设责任制领导小组办公室抽调人员组成考核组，对各村领导班子及成员2012年落实党风廉政建设责任制工作情况进行了专项检查考核。总的看，村级领导班子及成员对党风廉政建设责任制工作高度重视，坚持改革创新，突出工作重点，狠抓任务落实，促进反腐倡廉工作的深入开展，为加快建设富裕文明和谐的现代化强化提供了有力的政治保证。

思想重视，组织领导到位。全乡成立了党支部书记任组长的落实党风廉政建设责任制领导小组，坚持把落实党风廉政建设责任制作为推进反腐倡廉工作的总抓手，列入了年度工作计划和重要议程，统一布置，加强调度，认真抓好落实。乡党委、政府主要负责人充分发挥第一责任人的作用，多次召集反腐倡廉建设工作会议，研究部署反腐倡廉工作，并提出严格要求；班子其他成员认真履行“一岗双责”，把反腐倡廉建设作为分管工作的一项重要内容，与业务工作紧密结合，同步实施，同步推进，定期听取分管部门的反腐倡廉工作，协调解决存的问题，推动了分管范围内的反腐倡廉工作的深入开展。

教育制度监督并重，积极构建惩腐防腐体系。一是以廉政文化建设为重点，抓好反腐倡廉教育。全乡组织开展了“弘扬红色传统、抵制黑色腐败，保持党的先进性”为主题的教育活动。形成了党委、政府牵头，乡纪律组织有关部门参与的廉政文化建设大格局。二是制度建设进一步规范。坚持完善了重大事项集体决策制度、廉政承诺制度、四议两公开、个人有关事项报告等制度。形成了源头治理腐败的制度体系。三是农村基层党风廉政建设成效显著。以廉政教育经常化、村务管理民主化、干部监督规范化、为民服务亲情化“四位一体“的廉政建设示范村创建活动取得了成效，落实领导办案责任制，规范了案件审理程序，提高了案件审理质量。

考核组依据检查考核内容量化标准对乡责任体系建设方面的64项内容进行了对照检查打分。量化考核总分100分，随机抽取2个基层单位进行了落实党风廉政建设责任制基层群众满意度测评，共组织80名干部群众参加，发放测评票80张，收回测评80张，有效票80张，综合测算满意度为100%，满意度测评总分100分。

几点建议、

1、进一步强化乡、村领导班子及成员的“一岗双责”意识，督促各单位切实履行党风廉政建设岗位职责，严格执行领导干部廉洁自律各项规定，推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

按照国家局关于做好在京直属单位全员年度考核工作的安排部署，2009年1月6日下午，国家局领导刘小江在局监审室正处级监审员安明之、人劳处副处长薛瑞琪、机关党办李桓的陪同下，对我处5名处级领导进行年度考核测评工作。

在全处副科级以上人员参加的述职述廉会议上，局领导刘小江在听取了处长刘永录、党委书记孙艳鹏、副处长王万富、韩彦林、工会主席潘文志分别作述职述廉报告后，作重要讲话。他指出，2008年，直属处领导班子坚决贯彻国家局党组决定，深入落实科学发展观，坚持以人为本，团结奋进，想干事，干实事，经营创收工作取得突破性进展，在不断满足职工日益增长的物质文化需求上做了大量工作；安全管理工作取得较好成绩；仓库安全改造圆满完成，为今后的生存发展打下坚实基础；单位内部改革有所推进。总之，直属处全处职工在领导班子的带领下，齐心协力，为直属处的改革发展做出了重要贡献，国家局党组给予充分肯定。

对2009年班子建设，刘小江要求班子成员一是要加强学习，深入贯彻落实科学发展观。二是要上下团结，共创和谐。三是要坚持民主集中制，确保决策的科学性、民主性。四是要加强廉政建设，创建和完善廉政机制，在2008年的基础上，继续努力推进直属处各项工作更上一层楼。

对2009年工作，他强调，一是要把安全稳定作为基础工作抓好，坚持不懈，持之以恒，思想上高度重视，制度上严格落实。二是要做好春节前的各项工作，安排好储备工作会议精神的学习贯彻，全面推进安全管理、文化建设等各项事业的发展。

关于申请江苏安邦电化有限公司等两户企业农药生产资格延续核准的报告

省经贸委：

按照省经贸委的部署，同时根据国家发展改革委办公厅关于印发《农药企业核准、延续核准考核要点（试行）》的通知精神，我委及时将上级的部署和有关文件精神传达贯彻到我市各农药生产企业。各农药生产企业依照国家有关法规和规范性文件要求，对企业的生产条件进行了适当的整改，并对企业管理工作进行了整顿。目前我市绝大部分农药生产企业的生产条件和管理水平有了明显提高，基本上达到了国家规定的要求。

我市现有农药生产企业9户，其中原药生产企业2户，加工企业1户，分装企业1户，卫生杀虫剂生产企业5户。于2*0以前已经取得农药生产（许可）批准证书的企业5户，2*0年以后获得核准及生产批准的企业2户，2*0年以后获得生产批准（按国家发展改革委有关文件精神视同核准）的企业2户。

根据上级的部署和国家有关文件精神，我委对申报核准和延续核准企业的资料和生产条件及管理状况进行了严格审查。现有江苏安邦电化有限公司和江苏涟水化工总厂两户原药生产企业申报延续核准，经我委审查，认为这两户企业具备申报条件，同意上报，请省经贸委予以审查。

特此报告。

今年以来，我县坚决贯彻落实《省国土资源执法监察目标考核暂行办法》各项规定，针对履行执法监察工作的各个环节、各个方面，认真参照比对目标考核评分量化表中的各项考核指标，查漏补缺、加强完善，使国土资源管理工作逐步走向了规范化，有效预防和遏制了各类国土资源违法违规行为。现将具体情况汇报如下：

一、执法监察工作开展情况

（一）执法监察制度建设方面

1、建立健全了预防、查处、监管、部门联动4个方面19项内容的执法长效机制。为保证国土资源执法监察工作顺利实施，我县首先从制度建设入手，先后出台了《县国土资源执法监察动态巡查责任制度》、《县国土资源执法监察快速反应制度》、《国土资源违法行为举报管理办法》、《县国土资源执法监察错案责任追究制度》、《县国土资源执法监察目标考核暂行办法》等一系列加强和规范国土资源执法监察工作的制度，以制度的不断健全、完善、创新来规范执法监察工作的开展。

2、加强和完善了一系列执法监察队伍内部工作管理制度。一是实行节假日及周末轮流值班制，要求执法监察大队所有工作人员节假日原则上不得外出；二是建立执法快速反应机制，所有人员接通知后必须及时到场；三是健全了动态巡查保障机制。首先是经费保障，日常巡查实行燃修费补助，每个巡查区每月补助燃修费80元，周末和节假日值班巡查每人每天补助20元。其次是设备保障，配备了执法车辆、数码相机、摄像机、电脑，购置了安全帽、手套、铁锤、榔头等执法工具。四是建立了内部联动机制。在土地、矿产资源审批、供应会议讨论时，要求执法监察大队负责人参加，在国土资源行政许可事项申请审批时，由执法监察大队履行执法监察查验，出具查验意见。同时要求相关股室必须将土地、矿产资源审批、供应及使用情况与执法监察大队实现数据库共享，并明确了各股室的批后、供后监管职责；五是建立了动态巡查考核奖惩机制。将动态巡查内容列入县国土资源执法监察大队和基层国土所年度工作考核目标，根据动态巡查及时发现和制止违法行为的效果实行奖惩。

（二）动态巡查加强预防方面

改革和完善传统的干部考核方法已成为当前干部人事制度改革的一个重点。科学制定考核指标，扩大考核范围，改进考核办法，特别是对干部的品质、作风、能力、实绩进行量化考核，应该成为今后干部考核工作努力的方向。现从区县（市）对乡科级领导干部就能力和实绩两个方面的量化考核这一角度，作一些简要探讨。

一、要合理设置指标和分值，确保考核内容科学。领导干部的实绩实际上是能力的物化反映。在量化考核中，要针对不同的考核对象，科学合理地设置考核内容和分值。一是要按工作区域类别设置考核内容。就区县（市）而言，具体可分乡镇和县直单位两个类别。乡镇领导干部的实绩考核内容可分为经济建设、基础设施建设、社会事业发展、中心工作、党建及其他；县直单位领导干部的实绩考核内容可分为业务工作、基础建设、优质服务、中心工作、班子建设及其它。二是要按干部层面和职位特点设置考核内容。即根据不同类型的职位特点，分层面、级别，有主次地设置针对性强的指标。相应加重分值，使领导干部乐意接受与其职级、岗位相符合的考核指标，增强考核标准的科学性、客观性、公正性。如乡镇可分为党委书记、乡镇长、人大主席及分管副职四个层面，县直单位可分为党政主职和分管副职三个层面，各个层面考核后单独排名。对于正职领导干部的能力考核，要突出“统揽全局”、“决策筹划”等指标，分值安排要相应重一些；对于副职领导干部，则要突出“组织协调”、“执行落实”等指标，分值安排较其他方面相应重一些。三是细化考核内容。具体考核指标要做到内涵明确、外延清楚、通俗易懂、区别度高，并将指标之间的交叉度降到最底。如对乡镇领导干部“经济建设方面”实绩的考核，可分成农业结构调整和产业化建设、农村经营管理和财税工作、招商引资和工商企业发展等三大块进行。其中“农村经营管理”又要细化成农民人均纯收入、减债消赤、农民负担监管、村级财务管理、承包合同兑现等具体的指标。四是要把带全局性、长期性和战略性的中心工作或特色工作一并纳入考核，在分值安排上占相应的比重。如我县近几年就提出了“项目立县”的奋斗目标，落实到实绩考核中，就把“招商引资”任务的完成情况列入了考核内容的重中之重，所占分值居各项指标之首。

二、要综合运用考核手段，确保考核结果客观。对领导干部的能力考核，要采取立体——多棱的考核办法。要拉大考核的时空跨度，坚持任前考察、任期考核、离任审计三者相结合，全方位的识别干部；要拓展考核的深度，做到德能勤绩廉一起考核，工作生活一同了解，上级与下级、单位内与单位外、在职与离职人员的意见一并听取，多视角的评价干部；要扩大信息采集的广度，实行考核预告制，设立热线电话和举报箱，发放征求意见表，开展民主评议，多侧面认定干部。要通过辨证分析、综合评定、真实画像等手段，实事求是地反映被考核对象的真实面貌，解决好领导干部到底有没有能力、有多大能力，是真能力还是假能力，是潜在的能力还是显现的能力，是正才还是邪才等一系列问题。对领导干部的实绩进行量化考核，要充分考虑到区域之间、单位之间的差异，以看位次的进退、看发展的快慢、看增幅的大小、看效果的好坏为主，提高可操作性，增强可比性。对实绩的长效性和短期性、主观性和客观性以及正职与副职、前任与后任之间实绩、贡献大小的划分等问题，把握不准、界定不清的，要采取民主评议加权计算的办法解决。不管是能力考核还是实绩考核，都必须尽可能地扩大测评范围，充实测评数据，提高测评的民主化程度。对不同层次测评主体的测评打分，在进行数据汇总、比较分析时要区别对待，合理设置上级、同级和下级的评分所占的权重。

三、要制定相关配套措施，确保考核工作规范。领导干部的能力和实绩量化考核是一项庞大的系统工程，不确定因素多，工作量很大，要收到实效，必须建立经常性的工作运行机制，实行规范化、制度化管理。要把量化考核的具体标准和实施办法用文件或制度的形式固定下来，向社会公开，这既有利于明确领导干部的工作目标和奋斗方向，又落实好了群众的知情权和监督权，在领导干部今后的使用上，较容易实现组织意图和群众意愿的统一。要把量化考核指标的内涵、分值的轻重、具体的记分办法等印制成册，考核时与考核表一同发放，为考核者公正判断提供科学的理论依据，使参与测评的人员一目了然，保证考核质量和效率。要借助现代电子技术、信息技术等高新科技成果，积极研究开发干部量化考核软件系统，针对不同类别的领导干部建立侧重点不同的量化考核指标体系，实现科学化、规范化、精确化操作。要切实加强对干部量化考核工作的领导，实行党政一把手亲自挂帅，组织部门具体负责，相关单位积极参与的工作体制，做到有一套固定的工作班子经常抓。在今后的考核工作中，要始终坚持以定量考核为主、定性考核为辅的办法，突出量化考核的权威性。

四、要坚持以能力实绩论优劣，确保考核成果运用。领导干部能力和实绩的量化考核一般采取百分制或千分制，以任期为单位，一个年度考核一次，每年度打出分值，记入考核登记台帐，任职期满，取年度分值的平均值，作为任期内的最终分值。量化考核分值要一年一次排名，并向社会公布。排名要在同一序列或同一层级中进行。一般分乡镇领导干部和县直单位领导干部两个序列，各个序列又分正职和副职两个层级。根据量化考核的分值，按照一定的比例，把领导干部分为不合格、基本合格、合格、优秀等类别。坚持把量化考核的结果作为干部奖惩、任免使用的主要依据，采取对号入座的办法，规范领导干部的上下去留。如对年度考核为不合格的要实行诫勉，连续两年为不合格的给予免职。每三年考核结果有两年为基本合格以下（含基本合格）的，要降职使用或改任非领导职务。任职期间两次或两次以上为优秀且符合干部选拔任用条件的，给予重用或优先列入县级后备干部等。

3月22日至29日，我省旅游考察团一行8人在省旅游局应中元、丹东市政府副市级领导孙殿东同志带领下，针对旅游聚集区建设，赴江西省井冈山市、九江市、上饶市以及河南省焦作市考察学习旅游业发展的先进经验和做法。考察团一行先后听取了当地政府及有关部门的发展旅游业经验介绍，并实地考察了井冈山、庐山、三清山、婺源、云台山等景区。这次考察活动组织领导得力，筹划周密细致，准备充分，目的明确，达到了预期目的，取得了圆满成功。全体考察团成员通过参观考察都深深地感到解放了思想，开阔了眼界，增长了见识，启发了思路，明确了方向，对做好我省和丹东市的旅游业信心倍增。现将这次考察情况汇报如下：

一、考察地旅游业发展的基本情况

井冈山市位于江西省西南部，地处湘赣两省交界的罗霄山脉中段，东连江西泰和、遂川两县，南邻湖南炎陵县，西靠湖南茶陵县，北接江西永新县，是江西省西南典型的山区市。井冈山风景名胜区面积261.43平方公里，分为11个景区，76处景点，460多个景物景观。1982年，井冈山被国务院批准为第一批国家级重点风景名胜区，1991年与1998年分别被国家旅游局评为“中国旅游胜地四十佳”之一和“中国优秀旅游城市”，元月被国家旅游局授予“国家4a级风景旅游区”，被评为全国首批5a级风景旅游区。

九江市在江西的北陲，长江中游南岸，庐山北麓，东滨鄱阳湖，总面积1.88万平方公里，占江西省总面积的11.3％，人口469.15万人。九江集名山（庐山）、名江（长江）、名湖（鄱阳湖）于一体，是一座具有2200多年历史的江南文化名城和旅游城市。九江共有230多个景点景观,形成了一个以庐山为“龙头”,包括“六区”(牯岭,山南,沙河,永修,浔阳,共青),“两点”(石钟山,龙宫洞),“一线”（鄱阳湖水上旅游线)的大型旅游区。

上饶市位于中国江西省东北部。为“四省通衢”之地，东接浙江、南毗福建、北邻安徽。上饶境内有国家4a级风景旅游区三清山、龟峰，3a级旅游区婺源；中国最大的淡水湖——鄱阳湖。

焦作市位于河南省西北部，北依太行，南邻黄河，总面积4071平方公里，总人口345万。先后荣获全国卫生先进城市、全国双拥模范城和中国优秀旅游城市称号。焦作市是韩愈、李商隐等历史名人的诞生地或生活地，陈氏太极拳的发源地，“竹林七贤”的隐居地。焦作的旅游资源丰富而独特。云台山位于河南省修武县境内，面积190平方公里，是集世界地质公园和六个国字号（国家4a级景区、国家重点风景名胜区、国家森林公园、国家地质公园、国家水利风景区、国家级猕猴自然保护区）于一体的风景名胜区。焦作山水已为越来越多的游客所认识。“焦作山水”和“云台山”被评为中国旅游知名品牌。焦作市被国家旅游局正式授予“中国优秀旅游城市”称号。云台山、青天河、神农山、峰林峡、青龙峡五大景区共同被评为云台山世界地质公园，入选全球首批世界地质公园行列，成为世界级的旅游产品。焦作旅游业的快速发展被社会各界称为“焦作现象”，产生了广泛的社会影响。焦作旅游服务顺利通过国际评估，被评为“世界杰出旅游服务品牌”。

按照《关于对全区科级领导班子及领导干部进行年度综合考核评价的通知》要求，结合实际,本人在政治、工作实绩、组织能力、廉洁自律和个人作风等方面，将一年来的情况述职报告如下：

一、不断学习，全面提高政治素质和业务能力

以创先争优为契机，一年来认真学习和落实科学发展观。努力在新的岗位上更加严格的要求自己。首先，加强政治思想学习。经过认真学习体会中央届六中全会精神、总书记“七一”重要讲话精神，和区委、区政府各类会议精神，深刻感悟并运用到工作中。二是以新闻报刊为载体，作为提升政治素养和业务知识的另一途径。

二、开拓思路，圆满完成全年目标工作

一是以创先争优为动力,鼓励女职工建功成才。通过评选“三八红旗手”、“巾帼建功”、“双学双比”等活动，突出典型模范带头作用，激发广大妇女岗位建功，岗位成才，全区共有4家单位，13名同志受到市妇联；突出能人带动作用，引领农村妇女走上致富道路，组织参加《创办你企业》培训，为16名有创业基础的妇女发放每人2万元无息货款，作为创业基金，组织全区城镇200余人参加“春风送岗”招聘会，提供不同行业的就业机会，分别在办事处、镇设立“打工妹之家”，在社区（村）建立“妇女之家”为广大妇女提供就业、培训等信息和服务，极大的拓宽了妇女就业创业渠道。

二是以部门联动为支撑点，强化妇女儿童维权力度。借力造势，加大维权力度是今年妇联维权工作的着力点。通过借宣传日开展相关法律宣传；借司法援助热线提供法律咨询；依托司法所建立乡镇“妇女维权站”；参与司法综治宣传活动；妇联设立维权咨询，这五个平台，从源头抓维权服务，在社区树立“零家暴示范社区”，从基层做维权服务，接待处理来访案件33件，全年全区维权无越级上访事件。开展关爱农村留守儿童活动，为22名困难儿童送去暖冬的毛衣和学习用品。

各位理事：

为了更好地了解文明规范服务示范单位创建情况，交流创建工作经验，根据中国银行业协会安排，在各示范单位自我考核的基础上，××市银行业协会于八月下旬组织考核组，对文明规范服务示范单位进行了考核，现将情况报告如下：

一、服务水平不断提高

（一）服务环境不断改进。24小时自助服务区，由原来××市工行一家又增加了农行××市淮州支行、建行××市楚州支行两家，市区联社营业部正在建设中。有的自助区不但有存、取款机和自助服务终端，还设置了自助电话，大大方便了客户。示范单位大多数营业场所经过改造比较宽敞明亮，有低柜区服务，员工与客户可以面对面、零距离的洽谈业务；有休闲区，配有座椅、饮水机、报刊杂志等便民设施，可供客户休息或等候办理业务；营业厅普遍放置绿色植物，空气清新，温度宜人。

（二）服务质量不断提升。建行××市楚州支行实行弹性排班制，即对公和对私柜台可互办业务，个人业务顾问区既可提供客户理财、咨询服务，也可协助对私柜台办理业务，既减轻了柜面压力，也有效缓解了客户排队问题。个人业务顾问区还进行市场调查，在了解客户需求的基础上，有针对性地推销产品。另外，建行还经常通过手机为客户提供基金等方面的产品信息服务，一定程度上带动了基金销售业务。建行楚州支行营业部20****年1-8月份销售基金4600多万元，带来营业收入50多万元。江苏银行××分行城北支行储蓄柜台和收费柜台可以相互代办业务，大大减少了客户等待时间，××市中行营业部每日营业大厅开门时，全体员工起立，迎接第一位前来办理业务的客户；窗口前的一米栏增加了语音提示，临柜人员统一配备了客户服务评价服务接口，并将评价结果纳入年终绩效考核，促进了服务质量的提高。江苏银行××分行城北支行通过调查研究，开办了“两通贷款”，即对个私企业和个体工商户的贷款，既解决了个私企业和个体工商户融资难问题，也有力地支持了地方经济发展。从20****年以来，已发放个私企业贷款4958万元，个体工商户贷款500多万元。邮政储蓄所有网点都开通基金销售业务，2个半月销售基金126.3万元，实现手续费收入1.91万元。市区联社开办农民工卡业务，为农民排忧解难。自1月份以来农民工存取款达2320笔，金额289万元。××市农发行实行了首问负责制和限时服务，提高了服务效率，得到客户的赞许。各示范单位从不同层面改进服务方式，提升服务水平，既达到了规范化服务的目的，也为客户提供了更加人性化服务。

（三）创新产品不断增加。××市工行营业部设立了以省工行先进工作者罗娟的名字命名的“罗娟理财工作室”，为客户提供全方位，个性化和一对一的理财服务，提供现场理财咨询，针对不同客户制订差别化理财方案等服务，日均接待客户约40人，正常维护的优质客户约一千余户。工作室自2004年建立以来，共营销本外币储蓄存款近亿元，基金7839万元，国债3216万元，其他理财产品2581万元，优质客户占网点客户总数19%，中高端客户存款占网点总存款56.9%，他们还坚持回访大户，定期邀请目标客户参加沙龙讲座，努力推荐新产品，扩大销售额。××市农行淮州支行营业部向客户推出漫游汇款，西联汇款，转帐电话，个人客户优质系统系列产品，它们的共同特点是既方便、快捷，又安全。西联汇款是农业银行与美国西联公司合作开展的个人外汇实时汇款业务，从2002年10月份开办以来截至20****年8月15日，共计办理西联汇款业务215笔，金额68万美元。转帐电话业务是为中小商户设计的普及型支付终端，为客户提供高级的转帐专用电话。在农业银行网点办理开通手续的客户可在家里实现在农行之间的资金划转，也可办理代缴费用，银证转帐，移动电话充值等业务，从2006年7月开办以来，已发放转帐专用电话1347部，累计交易金额达50多亿元。中行××分行营业部针对不同目标客户积极宣传外汇宝、黄金宝等产品的优点，这些产品既可通过柜台、电话和网上等方式进行交易，也可以实盘操作和委托挂单，并可以24小时进行交易，既方便，又及时，为投资者提供优质服务。2006年营业部实现黄金宝产品交易55笔，交易额54.13万元，分别占全辖的94.8%和92.8%。另外，营业部还利用2008奥运会合作伙伴的优势，通过平面和立体方式宣传奥运特许产品，先后推出办理了“青少年奥运成长账户”200多户，“奥运会存单”3000多笔，奥运会门票预定200多张，销售奥运特许商品2万余元。