勘察院范文10篇

一、强化管理，全面完成各项工作任务

一是生产经营取得突破性进展

全年预计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务，生产计划完成率100；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到100，图纸合格率100。

二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场

今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到95以上，外部市场收入超额完成任务。

三是科技进步取得新成果

年，勘察院工会在局工会和院党委的领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我院的中心工作，结合工会自身特点，突出工会组织参政议政和维权的职能，充分发挥职工的聪明才智和参与管理的热情，积极推进民主管理，并通过多种多样的活动，活跃职工气愤，增强队伍的凝聚力和战斗力，为我院实现全年工作目标发挥了较好的作用。

一、加强工会自身建设。

年初，我们按照章程的要求，召开了第八届职工代表大会和工会会员代表大会的第二次全体会议，听取并审议了全院的年度工作报告和工会工作报告以及工会的财务收支情况报告，认真履行了代表大会的基本职能。今年我们根据各部门的实际情况和工作需要，对勘察咨询公司和岩土一公司的基层分会主席进行了改选，另外，我们通过定期召开基层分工会主席工作会议，检查各基层分会的活动情况，并及时通报我院的工作情况，同时了解职工的思想动态和要求，有效地推动了工会各项工作的开展。为了不断提高工会干部的业务水平，提高工会工作的质量，我们积极组织分会主席参加了由局工会统一安排的两次工会干部培训班，通过学习，开阔了工会干部的思路和眼界，为进一步提高我院工会工作的整体水平奠定了良好的基础。为了更好地发挥工会组织的作用，我们针对我院专业门类较多，作息时间差异较大的实际情况，及时调整工作机制，增强基层分工会的自主性，由各分会根据各自的生产情况组织适合本部门特点的活动，较好地发挥了工会组织的作用。

二、积极推进民主管理。

今年以来，我院工会配合行政管理，从制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。在制度修编工作中，我们广泛征求职工意见，比如在制定《职工奖惩条例》时，我们将各种违纪行为一一列出，并印成意见征集表发给每一名职工代表，让大家决定对每种违纪行为如何处罚，最后将征集上来的意见通过汇总整理，形成了一套完整的奖惩制度，得到了职工的广泛认同。另外，在制定《考勤管理规定》、《职工带薪休假制度》等规章制度的过程中，也事先将制度草案发给职工代表，并根据职工提出的意见和建议进行了反复的修改。对于涉及职工切身利益的各项决策更是认真听取职工意见，比如在取消女浴室的问题上，院里在深入调研的基础上，反复征求职工的意见，最终拿出了圆满的解决方案，既缓解了办公用房紧张的情况，又保障了女职工的福利不受影响。除了让职工直接参与各项政策制度的制定以外，院党委还充分发动职工，让大家更加深入地参与到我院的管理工作当中，今年进行了一次大范围的职工满意度调查活动，并且还在全院技术人员当中，对我院的技术发展现状和今后发展方向进行了问卷调查活动，及时掌握职工的需求，倾听职工和呼声，了解我院在生产、管理和技术进步方面中存在的不足，为院党委和院班子的决策提供了重要的参考依据。最近，我院结合加强党的执政能力建设，在全院范围内展开了一场大讨论，让全体职工一起来查找我院在管理和发展上存在的差距，并提出改革的建议，通过广泛深入的研讨，不仅找出了我们迫切需要解决的问题，还使全院职工进一步统一了认识，增强了合力。另外，我们注意保障广大职工的民主监督权力，比如在机关目标管理的考核过程中，把基层职工对于机关科室工作的认可度做为一项重要的考核指标，并且针对基层职工提出的问题，还要求机关科室拿出具体的整改措施，最后还要连同整改措施落实情况反馈给提出意见的同志或部门。

今年，我院各生产单位的二级民主管理工作也取得了良好成效，进一步向制度化、规范化和经常化迈进，特别是在奖金分配、专业发展和部门管理等问题上，充分做到了尊重民意。比如勘察咨询公司在制订奖金分配方案时，经初步讨论，多数职工认为个别岗位的分配方案不合理，于是公司领导班子充分听取职工意见，修改了分配方案，并采用投票表决方式获得了多数人的同意。另外咨询公司制订的《主持人分级考核办法》、《工作量核算办法》以及内外业质量控制补充规定等内部管理制度也都是经过了民管小组的多次讨论和反复修改后才开始执行的，经实践证明效果是良好的。岩土一公司在制定分配方案时也是根据民管小组的意见，进行了两次修改后才正式执行的。他们为了更广泛体听取不同层面职工的意见，还增补了民管小组成员，分别审议通过了质量、安全、工程进度和劳动纪律等方面的多项内部管理制度。特别是在设备管理的问题上，职工普遍认为应该改变老的管理模式，于是公司责成有关人员编制了设备管理办法，但是在提交民管小组讨论的过程中，由于意见分歧较大，最终予以否决。为了进一步推动这项工作，切实发挥设备潜力，岩土一公司不久前进行了一次全员问卷调查，广泛征求意见并请职工对公司的管理和发展拿出自己的想法，职工参与的热情十分高涨，提出了许多好的建议。另外，其他单位在二级民主管理方面也都有一些好的做法，在此不再一一列举。

一、强化管理，全面完成各项工作任务

一是生产经营取得突破性进展

全年预计完成产值2460万元左右，可足额上交折旧费和资产使用费，能够完成上交管理费52万元和上交利润377.5万元的任务，生产计划完成率100；安全生产无任何上报事故，无重大设备责任事故发生，工程设计质量合格率达到100，图纸合格率100。

二是牢固占领油田内部市场，逐步扩大外部市场

今年，随着油田改革力度的加大，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，竞争日趋激烈，形势逼人，不进则退。我和班子成员一起，带领职工，充分发挥技术和人才优势，创一流产品，创优质服务，在油田两家公司及外部市场创出品牌，使油田设计市场占有率达到95以上，外部市场收入超额完成任务。

三是科技进步取得新成果

勘察院工会年度工作总结

2004年，勘察院工会在局工会和院党委的领导下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我院的中心工作，结合工会自身特点，突出工会组织参政议政和维权的职能，充分发挥职工的聪明才智和参与管理的热情，积极推进民主管理，并通过多种多样的活动，活跃职工气愤，增强队伍的凝聚力和战斗力，为我院实现全年工作目标发挥了较好的作用。

一、加强工会自身建设。年初，我们按照章程的要求，召开了第八届职工代表大会和工会会员代表大会的第二次全体会议，听取并审议了全院的年度工作报告和工会工作报告以及工会的财务收支情况报告，认真履行了代表大会的基本职能。今年我们根据各部门的实际情况和工作需要，对勘察咨询公司和岩土一公司的基层分会主席进行了改选，另外，我们通过定期召开基层分工会主席工作会议，检查各基层分会的活动情况，并及时通报我院的工作情况，同时了解职工的思想动态和要求，有效地推动了工会各项工作的开展。为了不断提高工会干部的业务水平，提高工会工作的质量，我们积极组织分会主席参加了由局工会统一安排的两次工会干部培训班，通过学习，开阔了工会干部的思路和眼界，为进一步提高我院工会工作的整体水平奠定了良好的基础。为了更好地发挥工会组织的作用，我们针对我院专业门类较多，作息时间差异较大的实际情况，及时调整工作机制，增强基层分工会的自主性，由各分会根据各自的生产情况组织适合本部门特点的活动，较好地发挥了工会组织的作用。

二、积极推进民主管理。今年以来，我院工会配合行政管理，从制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。在制度修编工作中，我们广泛征求职工意见，比如在制定《职工奖惩条例》时，我们将各种违纪行为一一列出，并印成意见征集表发给每一名职工代表，让大家决定对每种违纪行为如何处罚，最后将征集上来的意见通过汇总整理，形成了一套完整的奖惩制度，得到了职工的广泛认同。另外，在制定《考勤管理规定》、《职工带薪休假制度》等规章制度的过程中，也事先将制度草案发给职工代表，并根据职工提出的意见和建议进行了反复的修改。对于涉及职工切身利益的各项决策更是认真听取职工意见，比如在取消女浴室的问题上，院里在深入调研的基础上，反复征求职工的意见，最终拿出了圆满的解决方案，既缓解了办公用房紧张的情况，又保障了女职工的福利不受影响。除了让职工直接参与各项政策制度的制定以外，院党委还充分发动职工，让大家更加深入地参与到我院的管理工作当中，今年进行了一次大范围的职工满意度调查活动，并且还在全院技术人员当中，对我院的技术发展现状和今后发展方向进行了问卷调查活动，及时掌握职工的需求，倾听职工和呼声，了解我院在生产、管理和技术进步方面中存在的不足，为院党委和院班子的决策提供了重要的参考依据。最近，我院结合加强党的执政能力建设，在全院范围内展开了一场大讨论，让全体职工一起来查找我院在管理和发展上存在的差距，并提出改革的建议，通过广泛深入的研讨，不仅找出了我们迫切需要解决的问题，还使全院职工进一步统一了认识，增强了合力。另外，我们注意保障广大职工的民主监督权力，比如在机关目标管理的考核过程中，把基层职工对于机关科室工作的认可度做为一项重要的考核指标，并且针对基层职工提出的问题，还要求机关科室拿出具体的整改措施，最后还要连同整改措施落实情况反馈给提出意见的同志或部门。今年，我院各生产单位的二级民主管理工作也取得了良好成效，进一步向制度化、规范化和经常化迈进，特别是在奖金分配、专业发展和部门管理等问题上，充分做到了尊重民意。比如勘察咨询公司在制订奖金分配方案时，经初步讨论，多数职工认为个别岗位的分配方案不合理，于是公司领导班子充分听取职工意见，修改了分配方案，并采用投票表决方式获得了多数人的同意。另外咨询公司制订的《主持人分级考核办法》、《工作量核算办法》以及内外业质量控制补充规定等内部管理制度也都是经过了民管小组的多次讨论和反复修改后才开始执行的，经实践证明效果是良好的。岩土一公司在制定分配方案时也是根据民管小组的意见，进行了两次修改后才正式执行的。他们为了更广泛体听取不同层面职工的意见，还增补了民管小组成员，分别审议通过了质量、安全、工程进度和劳动纪律等方面的多项内部管理制度。特别是在设备管理的问题上，职工普遍认为应该改变老的管理模式，于是公司责成有关人员编制了设备管理办法，但是在提交民管小组讨论的过程中，由于意见分歧较大，最终予以否决。为了进一步推动这项工作，切实发挥设备潜力，岩土一公司不久前进行了一次全员问卷调查，广泛征求意见并请职工对公司的管理和发展拿出自己的想法，职工参与的热情十分高涨，提出了许多好的建议。另外，其他单位在二级民主管理方面也都有一些好的做法，在此不再一一列举。

通过上述多个侧面的总结，充分反映出我院的民主管理正在逐步向更深层次、更高水平推进，不仅有效地调动了职工参政议政的热情，保证了职工民主监督的权力，并且较好地发挥了民主监督对各项管理工作的促进作用，为我院的发展营造了良好的氛围。

三、开展丰富多彩的职工文体活动。今年，我们配合局工会组织的各项体育比赛，在紧张的生产之余，组织职工进行保龄球、羽毛球和乒乓球活动以及暑期游泳活动，在局系统比赛当中，我院夺得女子保龄球团体冠军和男子乒乓球团体第五名。在“三八”节期间，我们还组织了全院女职工举行了趣味运动会。下半年，我们配合我院的25周年院庆活动，把职工文体活动推向了高潮，9月份，我们举办了职工才艺展览，无论是在职职工还是离退休职工都十分踊跃地参加，大家纷纷拿出自己的得意的书法、摄影、绘画、集邮作品和各种收藏品以及家庭趣味照片参加展出。院庆前夕，我们还以部门为单位组织了篮球对抗赛和女工拔河比赛，特别是我们为院庆大会编排了一台文艺节目汇演，全部都是由我院职工自编自演的节目。这些活动不仅从多个侧面展示了我院职工的多才多艺，还有效地引导了职工积极参加文体活动的热情，以去年相比，我们今年的文体活动内容更加丰富，参与范围更加广泛，得到了职工的普遍欢迎。

只有发展才是硬道理，自2001年1月成立新乡市公路勘察设计院至今已有九个年头了，为使其尽快适应新形势下市场经济的要求，走自我发展的路子，做为院长魏新根同志怀着强烈的事业心和责任感，带领设计院全体职工以人才兴院、科技强院为目标，牢固树立和贯彻落实科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧团结和依靠广大干部职工，解放思想，抢抓机遇，坚持“外争市场，内增活力”的经营理念，坚持“以人为本，精心设计”的工作要求，坚持“以客户要求为己任，以客户满意为追求”的服务宗旨，在自己的工作岗位创造出了骄人的业绩。

2001年建院伊始，仅有资产不足30万元，勘察设计资质等级仅为丙级，办公设备、办公环境也相对较差。魏新根同志不畏困难，从体制机制抓起，从基础抓起：2002年就进行了国有企业工商注册，使设计院成为独立法人实体，从体制上实现了由事业单位到企业的转变；2003年经过近三年的努力取得了原建设部颁发的公路工程乙级设计资质证书和原省建设厅颁发的公路工程乙级勘察资质证书，为设计院加快发展、进入公路工程勘察设计市场打下了坚实基础。勘察设计资质的取得拓展了市场空间，也为新乡市公路事业的发展注入了活力，不仅加快了公路工程进程，而且也节约了大量的资金，创造了巨大的财富。几年来编制的《公路工程可行性研究报告》数十项，编制《施工图设计文件》千余公里，为新乡市公路发展前期工作节约资金数百万元。设计院发展到今天已有当初不足30万元的资产，积累到近千万的资产。

作为设计院的当家人，他更多考虑的是设计院的健康可持续发展。为提高工作质量和工作效率，规范设计院的工作过程和工作行为，取得市场的信任和认同，经过一年的准备和运行2004年取得了iso9001国际质量管理体系认证证书；2008年取得了勘察设计行业协会颁发“aa级诚信企业”证书；今年6月又取得了ems环境、ohsms职业健康安全管理体系认证证书。上述成绩的取得都是在院长的亲自谋划参与下取得的，它们为设计院的健康可持续发展提供了有力的基础保证。

现在进入新乡市周边区域的第一印象，就是道路宽敞优美，行驶安全舒适，已成为新乡市的一张亮丽的名片。几年前新乡市周边区域的公路还处在标准低、形象差、道路运输较拥挤的状况，为了改善这一状况，魏新根同志按照市委、市政府及公路局领导指示精神，率领他的勘察设计团队，不怕困难和困苦，踏遍了新乡市的周边区域，谋划、拟定了多条道路的多种建设方案，为各级领导决策建设意见提供了详尽的基础资料。例如：新乡市北环路及新乡至获嘉公路的建设方案、施工图设计文件就是他率领的团队完成的。可以说，新乡市干线公路网的规划和建设也凝聚该同志智慧和汗水，做出了一定的贡献。

魏新根同志有着强烈的事业心和责任感，他热爱自己的工作，爱岗敬业，恪尽职守，求实奉献。作为一名院长他带领他的团队创造出了骄人的业绩，作为一名公路建设战线的职工他同样具有良好的专业素质、较强的职业技能和业务水平。他勤奋好学，参加工作之初，他不满足已有的大学专科文凭，为了弥补专业技术知识的不足，不但坚持自学成才，还积极求学，参加了广播电大学习，取得了大学专科文凭及相应知识，这为他打开了直接参与公路工程建设的大门；几年后，为了更新知识又用了两年的时间参加了全国自学考试，取得了专业知识的大学本科文凭。他勇于创新，注重新技术、新工艺、新材料在工程建设中的应用，在他的倡导和主持下，结合我市拥有大量粉煤灰的现状，首次在新乡地区采用石灰粉煤灰稳定碎石的基层结构型式用于路面结构设计，该结构型式使用当年就取得了显著的社会效益和经济效益，不仅节约了资源、建设资金及工程作业效率，而且还更加有利于我市的环境保护工作，使得多年来占用大量土地资源的废弃粉煤灰，变成了修建公路的重要材料。该结构型式及施工工艺还取得了科技成果奖，更为新乡市修筑公路达千余公里，节约直接投资达数千万元，受到了业主、施工单位、监理单位以及广大市民的一致赞誉。

魏新根同志是一名有着二十三年党龄的共产党员，在工作生活中始终牢记着全心全意为人民服务的宗旨。该同志具有良好的工作作风，实事求是、求真务实、诚实守信是该同志的一贯作风，对待工作积极、认真、负责，遇事不推诿、不懈怠，会拿出十足的干劲去全力完成工作任务；工作中要求职工做到的，他首先做到；工作上遇到困难，他都会亲自指导解决；平时该同志始终把广大职工的利益放在工作的首位，坚持领导就是服务、职工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虚心倾听职工意见，把职工所想所需落到实处，不仅化解了工作上的诸多矛盾，也较好地完成了各项工作任务，取得广大职工的信任和赞誉，使得设计院成为了一个有着凝聚力、战斗力、和谐稳定、团结的大集体。

只有发展才是硬道理，自2001年1月成立新乡市公路勘察设计院至今已有九个年头了，为使其尽快适应新形势下市场经济的要求，走自我发展的路子，做为院长魏新根同志怀着强烈的事业心和责任感，带领设计院全体职工以人才兴院、科技强院为目标，牢固树立和贯彻落实科学发展观，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，紧紧团结和依靠广大干部职工，解放思想，抢抓机遇，坚持“外争市场，内增活力”的经营理念，坚持“以人为本，精心设计”的工作要求，坚持“以客户要求为己任，以客户满意为追求”的服务宗旨，在自己的工作岗位创造出了骄人的业绩。

2001年建院伊始，仅有资产不足30万元，勘察设计资质等级仅为丙级，办公设备、办公环境也相对较差。魏新根同志不畏困难，从体制机制抓起，从基础抓起：2002年就进行了国有企业工商注册，使设计院成为独立法人实体，从体制上实现了由事业单位到企业的转变；2003年经过近三年的努力取得了原建设部颁发的公路工程乙级设计资质证书和原省建设厅颁发的公路工程乙级勘察资质证书，为设计院加快发展、进入公路工程勘察设计市场打下了坚实基础。勘察设计资质的取得拓展了市场空间，也为新乡市公路事业的发展注入了活力，不仅加快了公路工程进程，而且也节约了大量的资金，创造了巨大的财富。几年来编制的《公路工程可行性研究报告》数十项，编制《施工图设计文件》千余公里，为新乡市公路发展前期工作节约资金数百万元。设计院发展到今天已有当初不足30万元的资产，积累到近千万的资产。

作为设计院的当家人，他更多考虑的是设计院的健康可持续发展。为提高工作质量和工作效率，规范设计院的工作过程和工作行为，取得市场的信任和认同，经过一年的准备和运行2004年取得了iso9001国际质量管理体系认证证书；2008年取得了勘察设计行业协会颁发“aa级诚信企业”证书；今年6月又取得了ems环境、ohsms职业健康安全管理体系认证证书。上述成绩的取得都是在院长的亲自谋划参与下取得的，它们为设计院的健康可持续发展提供了有力的基础保证。

现在进入新乡市周边区域的第一印象，就是道路宽敞优美，行驶安全舒适，已成为新乡市的一张亮丽的名片。几年前新乡市周边区域的公路还处在标准低、形象差、道路运输较拥挤的状况，为了改善这一状况，魏新根同志按照市委、市政府及公路局领导指示精神，率领他的勘察设计团队，不怕困难和困苦，踏遍了新乡市的周边区域，谋划、拟定了多条道路的多种建设方案，为各级领导决策建设意见提供了详尽的基础资料。例如：新乡市北环路及新乡至获嘉公路的建设方案、施工图设计文件就是他率领的团队完成的。可以说，新乡市干线公路网的规划和建设也凝聚该同志智慧和汗水，做出了一定的贡献。

魏新根同志有着强烈的事业心和责任感，他热爱自己的工作，爱岗敬业，恪尽职守，求实奉献。作为一名院长他带领他的团队创造出了骄人的业绩，作为一名公路建设战线的职工他同样具有良好的专业素质、较强的职业技能和业务水平。他勤奋好学，参加工作之初，他不满足已有的大学专科文凭，为了弥补专业技术知识的不足，不但坚持自学成才，还积极求学，参加了广播电大学习，取得了大学专科文凭及相应知识，这为他打开了直接参与公路工程建设的大门；几年后，为了更新知识又用了两年的时间参加了全国自学考试，取得了专业知识的大学本科文凭。他勇于创新，注重新技术、新工艺、新材料在工程建设中的应用，在他的倡导和主持下，结合我市拥有大量粉煤灰的现状，首次在新乡地区采用石灰粉煤灰稳定碎石的基层结构型式用于路面结构设计，该结构型式使用当年就取得了显著的社会效益和经济效益，不仅节约了资源、建设资金及工程作业效率，而且还更加有利于我市的环境保护工作，使得多年来占用大量土地资源的废弃粉煤灰，变成了修建公路的重要材料。该结构型式及施工工艺还取得了科技成果奖，更为新乡市修筑公路达千余公里，节约直接投资达数千万元，受到了业主、施工单位、监理单位以及广大市民的一致赞誉。

魏新根同志是一名有着二十三年党龄的共产党员，在工作生活中始终牢记着全心全意为人民服务的宗旨。该同志具有良好的工作作风，实事求是、求真务实、诚实守信是该同志的一贯作风，对待工作积极、认真、负责，遇事不推诿、不懈怠，会拿出十足的干劲去全力完成工作任务；工作中要求职工做到的，他首先做到；工作上遇到困难，他都会亲自指导解决；平时该同志始终把广大职工的利益放在工作的首位，坚持领导就是服务、职工的利益高于一切的管理理念，工作上生活中虚心倾听职工意见，把职工所想所需落到实处，不仅化解了工作上的诸多矛盾，也较好地完成了各项工作任务，取得广大职工的信任和赞誉，使得设计院成为了一个有着凝聚力、战斗力、和谐稳定、团结的大集体。

一、引言

随着我国事业单位改革的深入，事业单位在履行公共服务职能的同时，也开始越来越多的参与市场竞争，形成营利性与非营利性活动共存的局面。事业单位将营利性与非营利性活动分开核算和管理既是中央深化事业单位改革的要求，也是事业单位提升管理效率和水平的必然选择。为了提高市场竞争能力，通过赊销提升市场占有率成为不可避免的经营管理活动，使得事业单位应收账款大量增加。应收账款对于事业单位的大多数管理人员而言既熟悉又陌生，存在管理不规范、风险控制漏洞多等问题，如何有效控制事业单位应收账款风险成为事业单位持续健康发展必须面对的问题，当前研究应收账款主要集中于企业应收账款领域，对研究相对缺乏的事业单位应收账款进行系统探讨具有重要意义。

二、事业单位应收账款风险分析——以A勘察设计院为例

（一）单位简介

A勘察设计院成立于1955年，是一家多部门共建、自收自支的事业单位。A勘察设计院在工程应用、岩土环境、抗震防震和地下水等方面持续进行了大量专题研究，积极参加了城市交通突发地质灾害的应急抢险工作，累计为4万多项工业与民用建筑、市政基础设施、公路和轨道交通工程、环境地质灾害防治工程提供了优质技术服务。

（二）单位应收账款风险分析

为了减少矿山建设和生产活动造成的矿山地质环境问题及地质灾害，改善矿山地质环境和生态环境，促进矿山地质环境问题治理工作的规范化，需要对开采矿山开展矿山地质环境保护与恢复治理工作。

1矿山地质背景

1.1地层岩性

举例煤矿区位于太行山中南段的泽州盆地北端，地势总体为南高北低。矿区南部出露大面积下石盒子组地层，上石盒子组地层在井田内零星出露，矿区中部、北部大部分区域被黄土覆盖。矿区处于太行山复背斜与沁水复向斜之间，位于华北板块山西板内造山带沁水板拗太行块隆西侧、晋获褶断带西北侧。

1.2水文地质条件

矿区处于沁水盆地中段东部，属高平—晋城盆地三姑泉域水文地质单元，区域内地下水类型主要存在碳酸盐岩类、碎屑岩夹碳酸盐岩类裂隙、碎屑岩类裂隙、松散岩类孔隙3个含水岩组。

本文的研究目的就是埘如何加强地质T程勘察单位的财务管理工作做一个合理的分析，埘其中I叶J现的系列问题做大体的分析，并且在此基础上提}{：r问题解决的对策。

一、地质工程勘察院财务管理工作中存在的问题

(一)预算编制质低

就目前而言，地质T程勘察单位的预算编制质量普遍较低。主要的原因是，单位的财务T作人员对财务预算编制的重视程度不够，在实际的作中往往简单的处理财务预算问题，在技术手段方面，就习惯性的按照基础数加上增量，财务预算就简单的编制来了。但是，从实际来看，这种不深人勘察单位各个预算的子项或者经济活动的做法是不能得到准确的预算报表的，预算不精准财务工作的严谨性就从源头上被破坏了。此外，还普遍存在单位不按预算执行的现象，而且对于预算资金的使用也没有跟踪审计。有的单位就算是跟踪审计往往也是敷衍了事，分析过于简单，单位很难通过预算提高经济效益。

(二)资产管理不规范

从实际调查来看，地质_丁程勘察院的资产管理规范性有待提高。资产管理不规范主要体现在以F儿个方面：

为认真贯彻落实国务院《关于加强地质工作的决定》（国发〔2006〕4号）和重庆市人民政府《贯彻国务院关于加强地质工作决定的实施意见》（**府发〔**〕6号），全力推进社会主义新农村建设，解决红层地区人民群众生活、生产用水困难问题，根据我县地下水资源分布实际情况，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届五中、六中全会和市三次党代会精神，全面落实科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的宏伟目标，求真务实，开拓创新，切实做好市委、市政府红层找水“民心工程”，提高农民生活水平，建设和谐的社会主义新农村，为我县经济社会持续快速健康发展提供资源性保障。

二、基本原则

坚持“科学规划、合理统筹”的原则，在充分做好红层地区水文地质调察、测绘的基础上，合理规划，统筹安排，科学定点，分期、分批、逐步实施。

三、工作目标