军休所范文10篇

根据《市政府关于进一步加强消防工作意见》的通知精神，我所立即在所周会上进行了学习和贯彻。认真学习了《国务院关于进一步加强消防工作的意见》、《省政府关于进一步加强消防工作的意见》和《市政府关于进一步加强消防工作的意见》。明确了新时期消防工作的重要性和紧迫性，为全面提高全院的消防工作水平，贯彻落实好《市政府关于进一步加强消防工作的意见》的通知精神，特制定本所消防工作计划和措施。

一、进一步明确消防工作的指导思想

全所消防工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观为统领，以维护全院稳定、确保一方平安为己任，在市政府、市民政局的正确领导和辖区、公安机关、消防部门指导下，深入贯彻《中华人民共和国消防法》、《江苏省消防条例》等法律法规，全面落实预防为主，防消结合的方针，健全各级消防安全组织，完善各项消防安全规章制度和安全操作规程，切实提高全院消防安全水平。

二、建立健全各级消防安全组织

进一步加强消防安全领导小组和义务消防安全组织，将一些年轻力壮及特殊岗位上的工作人员充实到义务消防安全组织队伍中，强化消防安全领导小组和义务消防安全组织职责。

三、建立健全各种消防安全制度

公休一堂有情缘、关心体贴心里甜、老有所依无忧愁，军休所里度晚年。这首感言诗时时萦绕耳旁，推动着我这一年的军休工作不断向前，在这一年里，我认真地学习政策理论，认真学习业务知识，不断提高业务技能，认真贯彻落实所领导指示，自觉遵守规章制度，牢固树立“服务为本”的思想，认真落实老干部的额“两个待遇”较好的完成了领导赋予的各项工作任务。按照上级领导的要求，现将我个人2014年在军休工作期间的工作学习生活情况总结汇报如下：

一、政治思想方面

要做好军休工作，必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论，特别是认真贯彻落实胡主席关于做好老干部工作的重要指示；积极学习党的大众方针政策，特别是对老干部工作的一些政策的学习理解，要原原本本的学习，要吃透、要有提高；在积极参加各种学习教育的基础上，平时注意积累，加强修养，用正确的理论武装自己的头脑，打牢理论根基。克服思想上存在的模糊认识，真正从思想上认识到老干部工作的重要性，加强学习，提高素质，不断增强为老干部服务的本领，立足长远，牢固树立起爱岗敬业的思想。在工作期间受到了上级领导和广大老干部的好评，为所里的军休事业的发展作出了自己的贡献。

二、工作情况与工作成绩

(一)关心生活，使老同志感受到具体的温暖

关心老干部生活，是一项很具体的工作，随着改革形势的发展，我充分认识到老同志工作的定位：它不是大局确影响大局，不是中心确牵动中心，不是重点要视为重点的一项特殊的工作。为此，在从事老同志工作中我以饱满的热情投入其中，充分发挥敬业和奉献精神，以对待父母一样的热情和热心服务老同志。真正从思想上增强责任心和服务意识，树立全心全意为老同志服务的思想。

作为军休所的一员，始终坚持依靠基层党组织、军休干部管委会、全体职工和军休干部的力量，努力在和谐军休创建工作中不断开创新局面。为广大军队离退休干部提供最好的服务，让军休所成为他们的最温馨的“家”。

军休所是一个服务性的单位。军休工作是全党全军全国人民的一项共同的政治任务，这是由军休工作的性质和作用所决定的。军休工作要求我们全心全意为老同志服务，要带着对老同志深厚感情做好思想政治工作、管理工作，但感情不能超越政策，更不能代替政策。

我一直努力坚持学习，熟悉政策规定，锻炼为军休干部服务的本领。军休工作是把党和人民对军休干部的关爱送到他们中去的使者，这就要求我必须有较强的政策水平，熟悉各项军休干部政策规定，努力锻炼军休服务的本领。只有把熟悉军休干部政策作为自己做好军休工作的基本，才能成为军休工作的行家里手，进一步拓宽服务领域，高标准地做好军休干部工作。

广大军队离退休干部都曾经为了国家的发展壮大做出了巨大贡献的先进代表，为了能够更好的让离退休干部在退离工作岗位后仍然能够保持旺盛的生活热情、过的充实、快乐，我不断在工作中努力提高自己、晚上自己。

一、不断加强自己的政治思想工作，不断提高自己的政治觉悟。树立全心全意为军队离休退休干部服务的思想和工作作风；热爱本职工作，努力钻研业务，提高服务质量；提高政策水平，增强道德观念；遵守纪律，服从领导。圆满完成服务管理工作中的各项任务。

二、作为军休所的副所长，我有责任对全所的工作负责。军休所工作的核心内容就是服务与管理，全心全意为老干部服务是军休所工作的宗旨。服务管理工作是一项政策性强的工作。时时处处都要接受党和国家的一系列方针政策的指导和检验。服务管理工作是一项服务性很强的工作。我认为我们的管理是服务性的管理，不是简单的人管人。管理的目的是为了更好地服务，是更高层次的服务。服务管理工作是一项协调性强的工作。只有社会方方面面的积极支持，紧紧围绕老干部的衣食住行作文章，才能把工作落实到实处，要一切围绕军休所，一切为了老干部。平时我协助所长做好行政管理和生活服务等工作，努力为为广大离退休干部提供最好的服务。并做好军休所和行政领导等相关部门的协调工作，让大家相互信任、相互支持，心往一处想，劲往一处使。维护大局和整体利益。把长远和眼前、个人和集体利益结合起来。把对组织负责和对老干部负责结合起来。重大事情同协商共解决。保证军休所始终能为广大离退休干部们提供最好的服务、最温馨舒适的休闲环境。

尊敬的各位评委、各位领导、同志们：大家好！我叫***，今年***岁，中共党员，***文化。自参加工作以来曾任****、****等职，现任军休所副所长。

今天，在此参加军休所副所长的竞争上岗演说。不知不觉我在军休所已经度过了两个春秋，在这期间我们始终坚持依靠基层党组织、军休干部管委会、全体职工和军休干部的力量，努力在和谐军休创建工作中不断开创新局面。为广大军队离退休干部提供最好的服务，让军休所成为他们的最温馨的“家”。

军休所是一个服务性的单位。军休工作是全党全军全国人民的一项共同的政治任务，这是由军休工作的性质和作用所决定的。军休工作要求我们全心全意为老同志服务，要带着对老同志深厚感情做好思想政治工作、管理工作，但感情不能超越政策，更不能代替政策。

我一直努力坚持学习，熟悉政策规定，锻炼为军休干部服务的本领。军休工作是把党和人民对军休干部的关爱送到他们中去的使者，这就要求我必须有较强的政策水平，熟悉各项军休干部政策规定，努力锻炼军休服务的本领。只有把熟悉军休干部政策作为自己做好军休工作的基本，才能成为军休工作的行家里手，进一步拓宽服务领域，高标准地做好军休干部工作。

广大军队离退休干部都曾经为了国家的发展壮大做出了巨大贡献的先进代表，为了能够更好的让离退休干部在退离工作岗位后仍然能够保持旺盛的生活热情、过的充实、快乐，我不断在工作中努力提高自己、晚上自己。

一、不断加强自己的政治思想工作，不断提高自己的政治觉悟。树立全心全意为军队离休退休干部服务的思想和工作作风；热爱本职工作，努力钻研业务，提高服务质量；提高政策水平，增强道德观念；遵守纪律，服从领导。圆满完成服务管理工作中的各项任务。

**军休所位于武汉市驻军较为集中的黄浦大街。2000年建所，设七个服务管理点，接收管理军队离退休干部438人，其中师职干部312人，工作人员12名。近年来，我们强化人本理念，努力营造人际和谐、庭院和谐、军休所与周边社区和谐的良好氛围，全面提高服务管理质量，为支持军队改革和国防建设、为构建和谐社会做出了积极贡献。先后获得省级先进军休所、市级文明单位称号。我们的主要做法是：

一、强化硬件建设，打造和谐休养环境

提高军休干部休养质量，首要任务是为军休干部营造一个舒适的休养环境。近年来，我们按照创建和谐军休家园要求，千方百计，筹集资金，强化硬件建设，使军休所营院面貌焕然一新，成为社区一道亮丽风景。一是积极争取市、区、街道把军休所基础设施纳入统一规划。先后筹集资金730万元，对水、电、燃气按社区管理要求进行了改造；对近300米下水管网进行了翻新；统一安装了安全监控系统，彻底解决了直接影响军休干部居住环境、日常生活和安全管理等难题。二是积极协调有关部门把军休所环境美化纳入市创建山水园林城计划。先后投入80多万元，修建花坛，种植各类花卉、树木370余种、近万棵，绿化覆盖率达59%，实现了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”。三是完善文化、体育、娱乐设施。自筹资金130余万元，对7个服务管理点分别设置了阅览室、电脑室、荣誉室、棋牌室、书画室、健身室、医疗保健室和排练场，满足了军休干部文体活动的需要。

二、创新服务管理方式，树立人本和谐理念

从2005年开始，我们坚持以人为本的工作理念，创新服务管理方式，通过人性化服务和规范化建设，促进了服务管理质量的全面提升。

（一）依托社区，拓宽服务领域。为适应军休服务社会化的发展要求，我们充分利用社区服务功能和优势，推进服务管理工作向社会延伸，形成了军休所与社区优势互补、互助合作的服务管理新格局。现有7个服务管理点均由所里与社区签订了共建协议，社区把军休干部列为重点服务对象，建立《军休干部需求服务登记表》，包括：水、电、气、社会治安、环境卫生等全方位的社会化服务；定期上门灭蚊鼠蟑螂、修理电器，提供家政服务，使军休干部享受的服务项目更多、内容更细、质量更高。

为认真贯彻落实市府文件精神，进一步加强我局消防安全工作，推动消防安全责任落实到位，确保人民群众生命财产安全，特制定市民政局关于加强消防安全工作的实施方案。

一、成立加强消防安全工作领导小组

为了贯彻落实市政府召开的全市消防安全工作会议精神，市民政局及时调整充实市民政局消防安全工作领导小组。由局长任组长，分管领导及下属单位负责人任副组长，领导小组下设办公室，设在市民政局办公室。主要负责消防安全工作的实施和督促。

二、提高消防安全认识

市民政局要求局机关、各下属单位根据“属地管理、分片包干、责任到人”的原则，进行拉网式排查，逐一登记造册，切实做到底数清、情况明，对排查发现的隐患要根据实际提出整改意见，并跟踪整改落实。

三、消防安全责任及处理程序

同志们：

一、充分认识改革军休人员服务体制、建立军休服务管理中心的重要性和紧迫性

2009年民政工作紧紧围绕市委市政府的中心任务，着重抓好以提高“三个群体”生活保障水平为着力点，保障了广大优抚对象和军队离退人员的合法权益，但是军休安置服务管理工作还有许多新情况、新问题，特别是在移交方式、人员结构、保障模式和手段、物质文化发展水平以及军休人员生活需求等诸多方面发生了深刻的变化，尤其是中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅《关于进一步做好军队离退休干部移交政府安置管理工作的意见》(中办发〔2004〕2号)和民政部、财政部、劳动和社会保障部、总后勤部《关于加强和改进军队无军籍退休职工移交安置工作的意见》(民发〔2005〕135号)颁发后，对军队离退休人员的安置去向、交接方式、医疗、用车和服务方式等作出了重大的政策调整，以前的以军休所为主体的小而全、大而全的保障模式，已不能适应形势的需要和政策的要求，军休服务管理的矛盾日益尖锐，军休所发展建设面临着巨大的困境。彻底改变传统观念，改革现行服务管理模式，建立全市统一的军休人员服务管理中心已势在必行。

﹙一﹚建立军休人员服务管理中心是形势发展的需要。随着改革的深入，我国的经济社会发生了深刻的变化，对服务国防建设和军队现代化建设的军休工作也提出了更新更高的要求，当前在社会领域呈现出物质产品日益丰富，精神文化生活多元并放，社会服务内容广泛，社会保障制度基本建立，社会建设突飞猛进，社会福利事业和老年人事业得到长足发展的局面。而自给自足的军休服务保障模式，过分强调对象的特殊性和工作任务的政治性，在服务管理上，由于国家大包大揽，高度集中封闭，一方面使军休所与市场经济的大环境严重脱节，军休人员从军队到地方、从军官到平民、从单位人到社会人的思想观念没有得到根本转变，军休人员与社会接触面受限，与社会和群众的距离越来越大；另一方面，使社会资源和军休服务机构自身资源不能相互有效整合，造成军休服务机构的资源既短缺又闲置，与所在社区生活形成断层，给军休人员造成待遇优越但需求得不到有效满足的心理反差和失落。

﹙二﹚建立军休人员服务管理中心是政策调整的需要。中办发〔2004〕2号、民发〔2005〕135号文件作为当前和今后一段时期做好军休人员服务管理工作的纲领性文件，进一步放宽了军休人员的安置去向。一改过去“大集中、小分散”为安置分散多元的安置办法，并实行住房补贴和货币补差相结合的住房货币化保障办法，医疗保障从过去的公费医疗改为医疗保险，服务用车由过去配置专用车改为发放交通费，服务方式由单一的国家保障改为国家保障和社会服务相结合，这些重大的政策调整使现行的以军休所为主体的服务管理模式已不能适应政策的要求。今后还将有大批的军休人员从部队移交地方分散安置，随着时间的推移，这些安置对象将逐步成为军休服务管理的主体，因此，根据中办发〔2004〕2号中“适应社会主义市场经济发展和军队后勤保障社会化的要求，结合社区建设改进服务管理办法，逐步建立国家保障与社会化服务相结合的模式，不断提高服务保障水平”和民发〔2005〕135号规定无军籍退休退职职工保障方式中央和地方分别负担，实行分散安置的精神，急需改革现行军休人员服务管理模式，建立军休人员服务管理中心。

﹙三﹚建立军休人员服务管理中心是军休人员追求生活品质的需要。军休人员特殊的职业、特殊的经历和特殊的待遇使他们始终是区别于一般老年群体的特殊保障对象，但是随着军休人员结构的变化和移交政府安置管理时间上的差异，军休群体在年龄、文化层次、身体状况、兴趣爱好等方面存在着较大的差异，如一至四批接收安置的军休干部和一、二批无军籍退休职工有的已是七八十岁的老人，到地方近20年。而新接收安置的军休人员只有50岁左右，个体的需求日益多样化：学历高、身体好、年龄相对较小的军休人员对精神文化生活的需求较高；年龄大、身体状况相对较差的军休人员对健康、医疗、生活方面的需求较多；而现行的保障单一的服务管理模式实际是家庭和干休所相结合的自我保障、自我服务，存在服务小而全但专业水平低的弊端，较高层次的专业服务既保障不了，也保障不好，不能满足军休人员需求。

在全国各级民政部门按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，学习贯彻党的十六大精神，一手抓发挥职能防治非典，一手抓落实今年全国民政厅局长会议确定的各项工作任务之际，民政部优抚安置局组织召开军休服务管理社会化专题交流会。这充分体现了军休工作与时俱进、创新发展的内在要求，同时也表明了军休工作在经历了20余年的发展之后，开始从规模向质量的转变，预示了军休工作在党的十六大和第十次全国民政会议精神的指引下，将伴随实现全面建设小康社会目标的过程，步入一个新的发展阶段。我们将满怀信心地迎接军休工作新阶段的到来，并将在新阶段中为军休工作的创新发展，探索前进作出应有的努力。

军休服务管理社会化，是军休工作发展的必然要求，也是军休工作改革的重要举措。其推进和实现的程度，既与当地的经济社会发展有密切关系，又与民政部门在这项工作中的职能定位，以及军休工作部门人员（也包括军休干部）的思想认识、观念状况有紧密的联系。与此同时，及时地推广成熟的经验加以引导促进也是很重要的因素。上世纪九十年代以来，上海的军休工作与全国很多省区市一样，在工作基础比较扎实，工作标准比较规范，工作规模基本形成的前提下，一直致力于服务管理社会化的探索和研究，尝试利用社会资源不断提升服务管理工作水平。经过多年实践，取得了一定的成效。2000年底，民政部多吉才让部长高度评价天津军休工作总结的“走出庭院，融入社区”的经验，对上海军休服务管理社会化原有的探索实践起到了前所未有的助推作用。我们从“走出庭院，融入社区”的经验中，进一步认识了军休工作的改革趋势，认识了军休工作的发展前景。服务管理社会化的探索实践也出现了从局部尝试向整体推动转变，从单向受助朝双向互动发展，从物质形态向精神文化形态深化的新局面。现结合上海实际情况，就军休服务管理社会化，介绍一些基本做法，交流几点体会，提出相关建议。

一、上海军休服务管理社会化的主要实践

在过去20多年间，上海军休工作始终坚持地方特点，上海特色的基本要求。从地方实际出发，以当地经济、社会发展所提供的环境和条件为依托，逐步形成了分散安置，属地管理，部门合作，专业分工，社会化程度比较高的工作格局，主要体现在以下四个方面：

（一）坚持国发[1984]171号文件确定的部门分工原则，实现了军休干部住房、医疗服务管理的专业化。

军休安置和服务管理工作是一项涉及面广，政策性强的政府工作。在这项工作中，民政安置部门虽然具有主导、负责的作用，但不可能包揽所有的任务，尤其是住房、医疗的服务管理专业化要求更高，不是民政部门的业务所长，还需要其他政府部门和社会方面的参与和协助。我们以171号文件确定的分工原则为依据，合理地确定民政部门安置管理机构的职能，在接收军休干部时，只负责办理配房手续，申领公费医疗证。军休干部住房、医疗的日常服务管理主要由房管和卫生部门负责。当上海启动住房、医疗制度改革后，我们没有因为军休干部这个群体的特殊，而让他们游离于改革之外。而是从有利于军休干部日常生活需求的保障，有利于维护军休干部长远利益考虑，把军休干部的住房、医疗纳入了这两项改革之中。军休干部也表现出了对改革积极支持和参与的态度。实行住房制度改革后，军休干部取得了住房的产权，同时也获得了对自有房产的处置权。有些军休干部将原住房上市出售，再添些资金购置了新的房产，从而改善了居住质量。住房产权归己后，管理维修则由物业部门按政府规定的价格标准提供有偿服务；在公费医疗制度时期，军休干部可以持证在指定的市级、区级医院就医；建立医疗保险制度后，军休干部统一参加医疗保险，凭医保卡可以在全市任一公办医院就医，离休干部和二等乙级以上伤残军人凭卡记帐，个人不负担。退休干部在不同等级的医院就医个人自负医疗费的比例有所不同，分别是10%，15%，20%。虽然参加医疗保险，增加了个人的医疗费支出，但绝大多数军休干部表示理解和支持，他们认为增加的支出并不影响生活质量，由于可以自行选择医院、选择医生，就医质量大大提高，有利于个人生活健康长寿。在全市的社区医疗服务中心布局配置日趋完善的有利条件下，很多干休所，针对部分军休干部年高体弱行动不便的状况，引入了家庭病床的服务措施，与社区医疗机构签定医疗服务合约，由社区医疗机构定时定点派出医护人员，上门为军休干部提供医疗服务。

军队离退休干部是国家的宝贵财富。他们在长期的革命斗争中英勇奉献，为部队建设努力工作，对革命战争的胜利和军队的建设，都做出了不朽的贡献。在他们退出现役后由地方进行妥善安置，是党和政府的一项重要任务。做好军队离退休干部的安置管理工作，是关系到经济建设和国防建设，关系到稳定和发展的一件大事。做好军休干部的服务管理工作，不仅有利于稳定军心，提高部队的战斗力。还有利于军队的精简整编和安定团结，有利于军队干部的革命化、年轻化、知识化和专业化，有利于国防和军队的现代化建设。因此，建立和发展新时期的军休事业具有重要的意义。

一、军休安置、服务管理工作的历史现状

军队干部退休制度，是保障军队建设的一项重要制度。邓小平同志说：“国家不建立退休制度就会影响到整个国家的生气；军队不建立退休制度，也就不能保持自己的生气”。新陈代谢是不以人的意志为转移的必然规律。老干部退休，新干部接替，是自然规律的体现。五、六十年代，多数干部正值年富力强，不存在退休问题。只有少数早期参加国内革命战争的干部退出部队。由军队移交地方安置，国家供养。这是军队干部退休的开端。之后，国务院、中央军委先后制定了一系列条例、规定，使军队干部退休工作步入制度化的进程。时期，军队退休干部安置管理工作受到破坏，没能按照规定正常进行，需要退休的军队干部，没有及时办理退休手续；已经办了退休手续的，没能及时转交地方安置，影响了军队的现代化建设。还有的地方，部队自建干休所安置管理或分散安置管理，这种管理模式有诸多弊端：一是加大了军费开支，后勤保障难分主次。二是分散了现役军官的精力，使他们不得不抽出一部分精力和时间来处理休干管理的日常杂务。三是不利于部队的精简整编，已退休干部留在部队，仍占军人的编制，裁军受到影响。四是不利于新老干部的团结，由于新老干部在时代观念和思想认识上的差异，在科技建军、科技强军的今天，难免影响部队建设。因此，军队离退休干部全部由部队包办的模式不宜提倡和发展。只有将相当数量的军休干部移交地方安置管理才是最理想的方式。

我国的军队离退休干部大规模地、有组织地、比较系统地、规范化地进行安置管理，是近些年来的事。从上个世纪八十年代以后，我军几次大规模裁军，大批军休干部移交地方安置管理，各地相继建立了军队离退休干部休养所，分期分批地安置接收军休干部。做好军休干部的接收安置工作，是军休服务管理工作的开始。接下来便是认真落实军休干部的政治待遇和生活待遇，想方设法为他们提供全方位的服务。同时要做好军休干部的思想政治工作，使他们紧跟形势，为国分忧。军休干部根据各自的特长，继续为社会发挥余热，为社会做一些有意义的工作。经过二十多年的探索发展，我们不断提高管理水平，改进服务意识，提高服务质量，在实际工作中认真总结经验，逐步建立一套切实可行的服务管理工作规程。在民政工作体系中渐成一个分支——军休干部服务管理工作。实践证明，军休干部移交地方安置管理，为国家的稳定和发展以及军队的现代化建设做出了积极的贡献。

二、军休服务管理工作必须适应发展改革的客观要求

军休服务管理工作从人的角度来看，它是社会养老事业的一部分。军队离退休干部基本上都是老年人，他们退下来就是为了养老。养老是中外社会普遍关心的一个课题，随着经济的发展和社会的文明进步，人们对养老事业越来越重视。养老形式越来越多样化，家庭养老、单位养老、社会养老等等。当代养老事业发展的趋势就是社会养老，即养老资金社会化，养老管理社会化，养老服务社会化。养老事业的社会化发展要求决定着军休服务管理的社会化发展趋势。军休服务管理工作从军地关系来讲，它又是社会双拥工作的一部分。“拥军优属、拥政爱民”是我党、我军的一项优良传统。早在上个世纪三十年代，双拥工作一开始，就是一项由全民参与的社会化运动。解放后，我们继承和发扬这一优良传统，在全社会开展双拥工作。党政机关牵头，企事业单位参与，军队支援地方的经济建设，地方帮助军队解决后勤困难。拥军优属、拥政爱民，需要我们努力扩大双拥工作的群众基础，把政府行为与社会行为有机结合起来，构成军民共建的社会化大格局。因此，军休服务管理的社会化又是双拥工作社会化的客观要求。从社会工作的角度来讲，军休服务管理又是社会管理的一部分。随着社会的改革和管理的变革，原来行政管理的一部分转变为社会管理，社会管理的范围越来越大，要实现社会管理的全部职能，单靠政府机关是不够的，必须走社会化管理的路子，社会保障的社会化，社会治安的社会化，社区建设的社会化等等都是社会管理的社会化发展趋势。军队离退休干部移交地方安置管理，经费由国家拔给，属于行政管理；生活服务自主安排，有行政安排的常规服务，社会形成的季节性服务，邻里之间的相互服务。这种生活服务的多样性决定了军休服务管理的社会性，它属于社会管理的一部分。按照社会管理社会化的要求军休服务管理也趋于社会化。

市军休一所是1986年党和国家对军队离退休干部实行移交地方政府安置管理政策初期时建立的。20多年来，我所的全面建设和服务管理工作，伴随着我国改革开放的步伐，有了长足的进步和发展，基础设施由简陋缺少到逐步完善配套，大院环境由荒芜杂乱到逐步整洁优美，服务管理工作由经验缺乏到逐步走上规范化、制度化，形成了一套比较完备的工作机制。然而，随着时间的推移和社会的发展，许多实际困难制约和影响着服务管理工作的开展以及服务管理工作水平的提高。现就新形势下军休一所服务管理工作面临的问题及对策，作一简要分析。

一、军休服务管理工作的基本情况及工作成效

我所共接收安置军队离退休干部47人。其中：离休干部14人，退休干部32人、无军籍退休职工1人。军休干部中享受军职待遇的1人，师职待遇13人，团职以下33人。多年来，我所按照党和国家关于军休工作的方针、政策，在政治上关心军休干部，在生活上体贴军休干部，认真落实军休干部的两个待遇，不断完善各类规章制度，努力改进服方式，各项工作取得了明显的成效。目前，全所工休关系融洽，环境面貌焕然一新，文体活动丰富多彩，服务水平不断提升。近年来，先后被省民政厅评为《全省和谐军休家园》、《档案管理达到省一级标准》，《全省军休系统通讯报道先进单位》、先后获得了《市精神文明单位》、《市卫生先进单位》、《市沙市区综合治理》、《市沙市区计划生育先进单位》等荣誉。

二、军休一所面临的实际问题突出表现在以下三个方面：

（一）老龄化程度越来越高。由于我所建所较早，大部分接收的是前一至四批军休干部，这部分休干中75岁以上的占98%。由于他们年岁越来越高，身体状况也越来越差，听觉和视觉都有明显下降；有的下肢瘫痪，行动不便，甚至有的常年卧床不起；年老病多，发病率高，因病住院的也比较多。目前，我所每月都有多位老干部到医院住院，有的常年累月住在医院靠药物维持。

（二）分散居住休干日益增多。根据休干住房安排方式的不同，建所初期，我所在外住居的人数不多。随着军队住房制度的改革，近几年来，新接收的军队退休干部都是由军队发放住房补贴，由休干自己在社会上购房，均散居在外。有一部分休干曾经在所内住居，后来逐渐搬出所外住居。目前，我所在外居住的休干有接近一半在外居住在城区各个社区。居住的分散，为休干管理工作，如通信联络、组织开展活动、了解休干情况、提供日常服务等，带来了诸多不便。对散居休干普遍进行一次走访、发放学习资料需要较长的时间，组织开会往往半数以上的同志参加不了，组织活动较为困难。再加上我所军休干部因年龄逐年增长，身体状况每况愈下，在现有人员中，年龄与健康情况也是参差不齐，如开展外出参观活动中，对于年老体弱的老干部我们只能安排近距离甚至本市范围内活动，而相对年轻、身体状况尚可的老干部，他们则希望所里能开展远途参观。因此，在安排军休干部活动中，也较难取得一个平衡点。