机修工段范文10篇

机修工段在公司、分厂的正确领导下，回顾一年来。认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下：

一、上一年工作总结：

1、现场文明作业逐步规范：

在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业规范意识，在过去的2010年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。

2、修旧利废降本增效：

根据公司分厂节约成本管理的要求。从2011年开始，为完成分厂下发的2011年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。

给生产运行带来了一定的困难。备件维修质量不高。例如燃烧器的维修、回转下料器的维修等。备件维修把关不严。

机修工段在公司、分厂的正确领导下，回顾一年来。认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下：

一、上一年工作总结：

1现场文明作业逐步规范：

工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，过去的一年中。召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业规范意识，过去的2010年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。

2修旧利废降本增效：

回顾一年来，机修工段在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。现将这一年来的主要工作总结如下：

（一）上一年工作总结：

1、现场文明作业逐步规范：

在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业规范意识，在过去的年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。

2、修旧利废降本增效：

根据公司分厂节约成本管理的要求。从年开始，为完成分厂下发的年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。

回顾一年来，机修工段在公司、分厂的正确领导下，认真贯彻执行公司及分厂下达的各项工作，全体员工以高度的责任感和紧迫感，克服了种种困难，完成了公司、分厂交给的各项工作，静静地坐下来，梳理着零乱的思绪，感慨万千。有成就有失败。

一、上一年工作总结：

1、现场文明作业逐步规范：

在过去的一年中，工段对现场文明作业方面制定了一系列的制度，召开了班组长会议，把现场作业的规范与否与班组长直接挂钩，通过几次集中检查，对违反人员连同班组长一同考核，增强了班组长现场作业规范意识，在过去的2010年工段各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底，通过一年的努力，现场作业得到了明显的改善，各班组有专人负责现场文明作业，对存在不良现象的直接考核。同时也利用早会对员工进行宣传、引导正确的作业观。

2、修旧利废降本增效：

根据公司分厂节约成本管理的要求。从2011年开始，为完成分厂下发的2011年修旧利废目标，工段积极组织将检修后具备修复利用价值的备件进行梳理，上报所需维修备件的材料进行自我修复，据不完全统计上一年修旧利废总价值达2664900元，分厂几次立磨因窑尾分格轮减速机损坏停机，因工段有维修好的备件及时得到更换，减少了停磨时间。例如回转窑液压挡轮维修做好了事故备件的库存，减少了不必要的停机时间。

20*年，*公司党群组织结合实际，坚持学习实践科学发展观，带领广大员工围绕企业生产建设中心，继续贯彻公司党群工作“政治导向、政策把关、思想工作、服务生产”的十六字方针，以“三帮五带”为载体，实施“三围绕、三深入、三推进、四融合”的工作思路，全面推进党群工作建设，促进了企业又好又快、健康稳定发展。铟锌冶炼厂全年产锌锭55300吨，同比增长13%，完成年度产量计划的103%，超过年设计能力19%；产铟锭33吨，同比增长196%，完成年度产量计划的206%，铟锭产量位居全国前3甲之列。

加强党群组织基础管理发挥职能作用和党员先锋模范作用

20*年初，铟锌冶炼厂党支部以党员保先为主线，制定了年度工作计划，签订了60多份党员保先责任书，推行“一岗双责”制，开展“党员机台”（5个）及“党员先锋岗”（18个）活动，实施每月一考核，每季一公示，每年度一评比。经考核打分，党员保先合格率达99%以上。在加强基础管理工作方面，坚持“”制度，全年上党课达6次。组织员工学习党的十七大、科学发展观以及开展解放思想大讨论活动，员工上交学习心得体会达180多份。同时，该支部进一步完善党群组织基础管理台帐，建立党组织基础管理台账45份项、工会组织基础管理台账38份，党群组织基础管理工作步入了标准化轨道。目前，全厂党员70人，其中预备党员9名。支部下设党小组9个，20*年列为入党积极分子15人，已向党组织递交入党申请书的员工达80人。仅在上半年开展评先选优活动中，被评为公司级劳模、先进个人的有8名，其中6名为共产党员。

围绕生产开展系列活动

提质增效促发展

开展“工人先锋号”创建活动。从3月份起，该厂围绕以“保安全、抓技改、提素质、建和谐、创一流”为主线开展“工人先锋号”创建活动。

介：文章介绍了如何在民营企业中展开党务工作？尤其是在如今的金融危机期，如何做到于党同心，于企业连心，于员工贴心，帮助企业止滑提速，过度难关。

热烈的欢迎各位领导来公司检查指导工作。

本公司是一家大型民营企业，1998年8月份进入工业园区，厂区占地面积150亩，拥有在职员工400多人，中高级技术人员60人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达1.5个亿，创税1200多万元.（公司基本情况）

公司现有党员17人，党员中中高技术人才和管理人员共11人，占党员总数的64.7%，正式党员9人，预备党员8人，01年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。

我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况）

老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建言献策。

本公司是一家大型民营企业，**年8月份进入工业园区，厂区占地面积150亩，拥有在职员工400多人，中高级技术人员60人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达1.5个亿，创税1200多万元.（公司基本情况）

公司现有党员17人，党员中中高技术人才和管理人员共11人，占党员总数的64.7%，正式党员9人，预备党员8人，01年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。

我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况）

老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建言献策。

一、争取业主支持

1、为业主分忧，初见成效**年8月31日因购买球磨干磨机，短时间周转不灵，没能按时发工资，引起罢工。支部出面协调，成功化解这一矛盾，防止了事件的激化，同时对广大职工进行正面教育，强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识，稳定职工情绪，保证了生产正常进行；同时，通过大量深入细致的工作，了解了广大职工的心声和需求，及时反馈行政决策层，架起了上下沟通的桥梁，使许多矛盾消解于萌芽状态，了却了业主的一块心病。9月被任命为后勤主管。

本公司是一家大型民营企业，**年8月份进入工业园区，厂区占地面积150亩，拥有在职员工400多人，中高级技术人员60人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达1.5个亿，创税1200多万元.（公司基本情况）

公司现有党员17人，党员中中高技术人才和管理人员共11人，占党员总数的64.7%，正式党员9人，预备党员8人，01年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。

我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况）

老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建言献策。

一、争取业主支持

1、为业主分忧，初见成效**年8月31日因购买球磨干磨机，短时间周转不灵，没能按时发工资，引起罢工。支部出面协调，成功化解这一矛盾，防止了事件的激化，同时对广大职工进行正面教育，强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识，稳定职工情绪，保证了生产正常进行；同时，通过大量深入细致的工作，了解了广大职工的心声和需求，及时反馈行政决策层，架起了上下沟通的桥梁，使许多矛盾消解于萌芽状态，了却了业主的一块心病。9月被任命为后勤主管。

介：文章介绍了如何在民营企业中展开党务工作？尤其是在如今的金融危机期，如何做到于党同心，于企业连心，于员工贴心，帮助企业止滑提速，过度难关。

热烈的欢迎各位领导来公司检查指导工作。

本公司是一家大型民营企业，1998年8月份进入工业园区，厂区占地面积150亩，拥有在职员工400多人，中高级技术人员60人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达1.5个亿，创税1200多万元.（公司基本情况）

公司现有党员17人，党员中中高技术人才和管理人员共11人，占党员总数的64.7%，正式党员9人，预备党员8人，01年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。

我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况）

老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建言献策。

本公司是一家大型民营企业，1998年8月份进入工业园区，厂区占地面积150亩，拥有在职员工400多人，中高级技术人员60人；拥有两条生产线，生产建筑用陶瓷地砖墙砖；年产值达1.5个亿，创税1200多万元.（公司基本情况）

公司现有党员17人，党员中中高技术人才和管理人员共11人，占党员总数的64.7%，正式党员9人，预备党员8人，01年以前也有过党支部，但因为多方面的原因，书记离职了，公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪，党员们群龙无首，人心涣散。

我是区委组织部公招下派党支部书记。（本人基本情况）

老总不是党员，认为抓党建与否都一样，只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状？作为企业党组织应该做些什么呢？我们的思路是争取老总支持，打开公司党建工作局面；围绕生产经营凝聚职工；当好参谋，积极建言献策。

一、争取业主支持

1、为业主分忧，初见成效*年8月31日因购买球磨干磨机，短时间周转不灵，没能按时发工资，引起罢工。支部出面协调，成功化解这一矛盾，防止了事件的激化，同时对广大职工进行正面教育，强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识，稳定职工情绪，保证了生产正常进行；同时，通过大量深入细致的工作，了解了广大职工的心声和需求，及时反馈行政决策层，架起了上下沟通的桥梁，使许多矛盾消解于萌芽状态，了却了业主的一块心病。9月被任命为后勤主管。