机械制造企业范文10篇

摘要：随着我国科学技术的飞速发展，各种制造业的规模和数量明显增加，这也导致了制造业的市场经济竞争异常激烈。机械制造企业作为我国重要的制造行业，如何有效地管理当前制造业的成本，让机械制造企业得到更好的发展和为社会带来可观的经济效益，已经成为社会关注的重点。本文首先介绍了当前我国机械制造企业成本管理存在的问题，然后分析了机械制造企业成本管理中问题形成的原因，最后总结了解决机械制造企业成本管理中问题的方法和策略。

关键词：机械制造企业；成本管理；成本问题；策略

一、当前机械制造企业成本管理存在的问题

(一)当前机械制造企业成本管理的观念比较狭隘和落后。当前不少机械制造相关的企业对于成本管理的观念理解不够透彻，很多还停留在传统陈旧的成本管理思维中。传统的企业制造成本管理主要注重原材料的和机械设备的日常耗损开销上面，从而忽视了对大型机械设备生产前的成本研究和生产后产品的销售和售后服务费用的分析和统计。这样狭隘和落后的机械制造成本管理观念对于制造业的发展非常不利。(二)当前机械制造企业成本管理体系不够完善，缺乏监督。当前不少机械制造企业对于缺乏完善机械制造企业成本管理体系，这些机械制造企业的管理者对于制造成本管理的考核体系缺乏足够的认识和重视，同时这些制造业中的员工也没有有效地对生产出来的机械产品进行监督。这种不健全的机械制造企业成本考核与监督体系使得很多机械制造企业很难对自己的机械产品成本进行有效地管理。(三)当前机械制造企业制造技术落后，市场成本竞争力弱。当前不少机械制造企业制造技术落后，它们多采取陈旧的制造设备和技术，以为减少新设备的投入就能有效控制成本。但是从长远来看，这些旧技术相比新技术没有生产效率，同时会加大生产投入，使得整个产品的市场竞争力弱，不利于机械制造企业的成本管理和企业发展。

二、当前机械制造企业成本管理中问题的解决策略和应对方法

(一)革新当前机械制造企业成本管理的理念。当前我国很多的机械制造企业受到传统计划经济观念的影响，将机械制造成本主要放在原材料的选购和机械设备的日常耗损开销上面，从而忽视了对大型机械设备生产前的成本研究和生产后产品的销售和售后服务费用的分析和统计。这种传统落后的机械制造成本控制方式，使得我国很多机械制造企业在市场竞争下慢慢被淘汰，最后整个企业被收购甚至倒闭。所以我们需要革新当前机械制造企业成本管理的理念，将现代化先进的机械制造企业成本管理理念运用到我们的企业中。这就需要当前机械制造的相关企业首先摆脱传统陈旧管理观念和思想的束缚，重塑机械制造企业的管理模式。我们的机械制造企业可以通过提高产品的质量，这样就降低了产品售后维修的费用，这对于降低机械设备的总体成本是比较有效的方法。不仅如此，我们需要在经济市场里找到我们企业制造的机械设备的市场定位，给予机械设备合理的价格定位，这样才能在保证制造利润的前提下，有效地控制机械制造企业的成本。总的来说，当前我国的机械制造企业需要革新机械制造的成本管理理念，学会运用现代化先进的成本管理理念服务于我们的机械制造企业。(二)健全机械制造企业成本考核与监督体系。可以说每一个机械制造企业都需要有符合自己行业需求的成本考核与监督体系，通过建立健全的制造成本考核与监督制度，可以有效地降低制造成本和管理企业的收支明细。当然制造成本考核与监督制度的建立，也需要遵循成本效益原则、因地制宜原则、全员参与原则。第一，基于制造业成本效益的原则，我们的考核与监督制度需要将企业产品的利润和市场竞争力放到首要位置，这有制造业的产品满足这样的要求才继续生产和投入市场的必要。第二，基于制造业产品因地制宜原则，我们需要根据机械制造企业的市场需求和产品的市场定位，来全面监督机械设备生产线上的生产工艺流程，从而严格把控机械设备的质量。第三，基于制造业全员参与的原则，制造业企业需要动员全部员工参与到控制和节约机械制造成本的事业中来，只有全员自觉地遵守节约成本的规则和监督制造业成本的考核与评估，这样才能管理好当前机械制造企业的成本，从而为机械制造企业相关的企业获得更大的经济效益。(三)加快当前机械制造企业制造技术的更新换代。由于科学技术的飞速发展，现在各种制造业的制造技术更新换代的部分和频率越来越高。一旦某个制造业领域的技术有了大的突破，那么就会淘汰很多生产成本高、经济效益差的落后的制造技术。所以当前我国机械制造企业需要有把落后陈旧的制造技术进行更新换代的想法，同时也需要行动起来，加快当前机械制造企业制造技术的更新换代。尽管舍弃旧的机械制造技术会有一定的损失，但这只是暂时的，这种损失经过使用新的制造技术在未来是可以弥补回来的。相反，如果当前机械制造企业不愿意舍弃陈旧落后的制造技术，那么这种制造企业生产出来的机械产品很难在市场上有足够的竞争力，最后慢慢地就会被淘汰，从而造成制造成本的损失。所以当前机械制造也需要加快当前机械制造企业制造技术的更新换代，长痛不如短痛，这样才能提高自己机械产品的质量和竞争力，从而更好的适应当前市场的需求。这样机械制造企业的成本才能得到有效地管理，同时产生更大的经济效益。

[摘要]任何企业想要持续健康地发展，就要进行有效的成本控制管理工作，成本控制是企业实现经济利润增长点的有效途径之一。对于机械制造企业而言，成本控制管理更是关键。结合现代化企业的发展而言，重视成本才能提高经济效益，才能推动企业稳健向前，经济效益始终是企业管理的首要目标。如何在机械制造企业中降本增效，发挥成本控制管理的有效作用，是值得深入研究的课题。

[关键词]机械制造企业；成本控制；经济效益

在全球化的背景下，不同行业都面临着更加复杂的发展环境，机械制造企业的竞争压力不断加大，因此，机械制造企业必须积极创新经营管理理念，提升经营管理水平。成本控制是机械制造企业经营管理的重要内容，在新形势下，加强成本控制，可以实现企业整体成本的降低。同时，机械制造企业也可以通过成本控制进行价值链优化，提高企业生产经营的效率与质量，使企业的经营管理模式更加优化，这对企业顺应行业发展变化、推进转型升级具有重要的积极意义。

1机械制造企业成本控制管理的特点和意义

1.1机械制造企业成本控制管理的特点。根据目前机械制造企业的发展特性，企业中成本控制管理有连续性和可选择性两方面的特点。首先是机械制造企业成本控制管理的连续性，在企业进行生产经营的过程中，各个操作环节都是息息相关的，这表现在产品的设计、加工、营销、售后等都是一环扣一环，而成本控制贯穿始末；第二，机械制造企业成本控制管理的可选择性，指的是对于成本控制的对象而言，成本控制的对象因为管理方式的不同，可以选择多种形式来进行成本控制工作，而最终目的是实现成本控制。1.2机械制造企业成本控制管理的意义。对于机械制造企业而言，生产成本是企业的重要生存命脉，对生产成本进行控制，是企业实施长期战略发展规划的有效手段，同时也是企业走可持续化发展道路的基础内容。所以机械制造企业中成本控制管理的意义重大，总体归为两方面内容：第一，企业效益得到较大提升，机械制造企业中进行成本控制管理，生产成本下降，则企业的经济效益得到了提高，企业资源的利用率也更加科学和有效。第二，企业竞争力更强，目前企业之间的竞争表现为企业产品之间的竞争，机械制造的产品在设计和工艺方面各有不同，则成本也有所差异，如果有效地进行成本控制管理工作，不仅可以为企业节省投入资金，同时也能提高产品的竞争力，以此来提高企业的核心竞争力。

2机械制造企业成本控制问题分析

摘要：税收是国家财政的重要基础，依法纳税是每个公民应尽的责任和义务。随着我国税收制度的不断完善，各企业也应该遵循相关规定依法纳税，为企业的健康长远发展奠定良好的基础。因此，机械制造企业如何在法律规定的范围内实现有效的纳税筹划，进一步提高企业的经济效益和管理质量，是未来企业发展过程中需要充分思考的重点问题。本文主要探讨纳税筹划的重要价值，分析纳税筹划的基本特征，提出优化纳税筹划的有效策略，并强调纳税筹划的注意事项，以供参考。

关键词：机械制造企业；纳税筹划；有效策略

虽然我国的纳税筹划起步较晚，但是随着我国税法的日益完善，税收制度也日趋严格和规范，为机械制造企业的纳税筹划工作奠定了良好的法律保证和制度支持。因此，机械制造企业应该重视纳税筹划的重要作用，以税法和税收制度为基础，合理规划企业内的各项涉税业务，从而实现有效的税负转嫁，降低企业的税收成本，进一步提高企业的经济效益，树立良好的企业社会形象，自觉承担依法纳税的义务和责任。

一、机械制造企业纳税筹划的价值

（一）有利于发挥税收的经济杠杆作用

政府在进行经济调节的过程中，需要依靠税收作为重要杠杆，根据市场的变化制定科学合理的经济政策，从而使市场经济的发展能够与税收法规更好地融合在一起。在税收经济杠杆的作用下，政府可以设置科学的税种、制定合理的税率、选择正确的税收对象、完善课税环节相关规定，实现对经济的宏观调控，提高市场经济的活力和规范性。[1]政府通过纳税优惠政策有效提高各企业的纳税积极性和节税欲望，从而更好地贯彻落实相关经济政策。因此，纳税筹划能够进一步推动税收经济杠杆作用的有效发挥。

摘要：在市场经济机制改革不断深化的背景下，机械制造企业的生存与发展困难重重。对此，机械制造企业应当高度重视成本控制，通过有效的成本控制来获得更多的经济效益，以此来增强企业的竞争实力，为使机械制造企业良好发展奠定基础，同时间接促进国民经济增长。当然，要想实现机械制造企业成本控制有效，应当注意加强成本控制管理，使之能够严格监管生产经营过程中资金投入，有效控制成本。基于此，文章将以分析机械制造企业特点及成本控制特点展开，就如何有效强化机械制造企业成本控制管理予以探讨。

关键词：机械制造;成本控制;成本管理

成本控制管理是企业求得生存的保障，是企业核心竞争力的重要表现。基于此，在机械制造企业面临严峻的市场形势的情况下，企业应当总结成本控制管理经验，并学习管理方法，再结合企业生产经营实际情况，科学、合理、规范地实施成本控制管理，使之能够有效监管企业投资成本的运用，尽可能地提高投资成本利用率，为机械制造企业创造更多经济效益，推动企业持续健康地发展。

1机械制造企业特点及其成本控制特点

1.1机械制造企业的特点

目前，机械制造企业主要采用离散型、流程性生产模式进行产品生产。基于机械制造企业生产经营情况来看，机械制造企业所具有的特点表现为:(1)产品结构清晰。出于生产不同类型、不同规格、不同应用方向的产品，通常是采用树形来描述产品结构的，如此可以清晰、准确地了解产品与产品之间的关系与区别，为更加规范、合理的产品生产奠定基础。同时，也间接说明机械制造企业产品结构清晰。(2)工艺流程简单。为了保证所生产的产品能够全部销售出去，机械制造企业的产品生产是以订单为准。即在购买者与企业签署所需产品购买合同的情况下，企业才会根据购买者的需求，制造生产机械产品。所以，机械产品生产流程相对简单。(3)物料存储方便。之所以说机械产品的物料存储方便，主要是进行机械产品生产所应用的物料均是固体，存放在仓库即可。但需要注意的是仓库湿度、温度的控制。［1］

【摘要】作为我国重要的支柱性产业，机械制造企业的安全绩效管理向来受到学界高度关注，基于此，本文就机械制造企业安全绩效考核的重要性展开分析，并结合分析就安全绩效考核指标研究进行了详细论述，希望论述内容能够为相关业内人士带来一定启发。

【关键词】机械制造企业;安全绩效;平衡记分卡

一、前言

结合国际劳动组织统计数据，全球机械制造业领域每年事故造成的死亡人数高达10万、丧失工作能力的人数则为150万，由此可见机械制造企业安全绩效考核的重要性，而为了能够将这种重要性认识落实到实际管理领域，正是本文就机械制造企业安全绩效考核指标开展具体研究的原因所在。

二、机械制造企业安全绩效考核的重要性

在过去很长一段时间，我国机械制造企业安全绩效管理工作主要将重点集中在技术和设备层面，由于对人的管理存在缺失，很多机械制造企业因此在安全领域出现了较为严重的问题，这类问题出现的最根本原因便是机械制造企业对事前安全管理工作的忽视。安全绩效是一种衡量企业安全生产管理运作整体表现的指标，在安全绩效考核指标支持下，机械制造企业能够将以往模糊的安全绩效问题量化，由此实现的动态、循环管理，即可为机械企业的长期可持续发展实现、安全问题消除提供有力支持，由此可见机械制造企业安全绩效考核的重要性[1]。

摘要：在当前时代背景下，对现代机械制造企业工艺技术工作进行研究，已成为了多数行业人员所关注的内容。文章先对现代机械制造企业的工艺技术工作内容进行简单的叙述，然后在工艺技术创新和实践等基础上，对现代机械制造企业做好工艺技术工作的措施进行了详细阐述，以供相关人员参考。

关键词：现代机械；制造企业；工艺技术

随着工业行业的快速发展，机械制造企业也获得了很大的进步。在制造企业的运行过程中，工艺技术贯穿了企业的整个制作过程，对机械制造企业而言，工艺技术工作是十分重要，决定着企业是否能够正常的生产与运行。在社会发展之下，机械制造企业需要面临的压力和挑战逐渐增多，在这种情况下，就需要做好企业的工艺技术，以此提升企业的内部实力，使其健康稳定的发展。

1现代机械制造企业工艺技术的工作内容

一些大中型的机械制造企业而言，工艺技术工作包含了内容有很多，其中涉及了方方面面的专业领域。比如热处理、成型、焊接表面处理，或者是装配以及涂装等，这些让机械制造企业中存在各种不同的工作和不同的专业人才。一些机械设备产品的整个流程都属于工艺技术。第一，产品制作工艺方案的编制，使用物料的列表以及工艺规程以及技术通知等，还有则是各种文件更高等相关的文件，这是工艺技术工作内容的重要部分；第二，新机械产品图样会签与产品批量实验制作的工艺设计等；第三，制定生产过程中材料消耗工艺定额，对生产中出现的技术问题进行解决，做好工艺技术服务工作等；第四，对工艺纪律进行检查，并且要对工艺试验进行总结，对最终成果进行鉴定。这一系列的工作内容都让工艺技术工作的难度逐渐加大，而随着机械化进程的加快，各个行业和领域都需要使用机械设备来提升生产效率，让现代机械制造企业面临着很大的压力与挑战。在这种情况下，作为制造企业的核心，工艺技术工作必须要迎合企业的生产需要，做好相关的工作，以此来保障企业的生产能够顺利进行。

2现代机械制造企业做好工艺技术工作的措施

摘要：随着我国经济的不断发展，国内企业获得了更多发展机会的同时，也将面临着严峻的挑战，各企业之间的竞争也越来越激烈。机械制造企业作为引领国家经济发展的主要企业，在世界经济中占据了很大的一部分份额。所以，随着机械制造产业的不断发展，就需要加强机械制造企业的建设。在这一过程中，对机械制造企业的管理将成为重点。本文主要是阐述如何运用财务成本管理，实现机械制造企业资源的合理分配，以及企业内部管理更加合理化。文章主要从机械制造企业的经营特点、财务成本管理在机械制造企业应用的流程思路、财务成本管理这三个方面入手，对财务成本管理在机械制造企业内控中的发展与应用进行探究。

关键词：财务成本管理；机械制造企业；策略

我国的很多企业采用财务成本管理进行管理的时间比较晚，发展期限比较短，而且财务成本管理的应用并没有做到完全普及，仍处在一个刚刚起步的阶段，企业只是能够对一些概念性的东西进行阐述，而没有把财务成本管理成功运用到实际的企业运营中去，实际运用比较少。所以本文通过一系列的研究，对财务成本管理策略在机械制造企业中的实际运用进行透彻的分析，为机械制造企业的财务成本管理提供理论基础和实践经验。

一、财务成本管理的基础概念

1．资源。资源是以机械制造企业进行生产以及经营为最根本的依据，企业在进行生产消耗之前所有可用的各种费用之和。资源的范围比较广，可以涉及到所有能够进入企业的作业系统中的人力物力，这些都属于资源的范围。而机械制造企业一般都是制造型的企业，其资源主要是包括生产材料的费用、生产过程所消耗的能源费用、员工的工资费用、设备的维护费用等。而这些资源的消耗都能够计入企业的基本作业消耗中去，也通常被人们成为直接资源。当一个机械制造企业进行混合制造时，其混合型的资源消耗就属于多种作业的消耗，这些资源则被称为间接资源。而机械制造企业的不断发展，其生产越来越趋向混合型的制造，所以间接资源的消耗也越来越多。2．成本动因。成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动因并不需要数量化，但是他对于作业动因和资源动因的选择有重要影响。成本动因可以通过其对机械制造企业的成本核算中的反应效果分为资源与作业动因。资源动因是指机械制造企业在进行生产制造过程中所产生的一系列的资源消耗；而作业动因是指机械制造企业的主要的成本消耗作业的情况，通过对作业动因的研究，可以合理地分配财务管理。

二、机械制造企业引入财务成本管理的必要性以及可行性

摘要:税务筹划指的是在国家当前税收制度改革刺激下采取的一系列降低企业成本并获取一定经济效益的经营管理行为。当前我国机械制造企业发展不够均衡，从而导致部分企业税务筹划工作相对滞后且存在不少问题。为此文章通过对机械制造企业税务筹划存在问题进行分析，探讨其优化策略，以确保机械制造企业税务筹划能有效开展，使企业经济效益最大化。

关键词:机械制造企业;税务筹划;问题;对策

当前我国机械制造企业发展蓬勃，竞争激烈，一方面机械制造企业由于缺乏一定技术，企业内部工作繁多和结构复杂，涉税项目日益增多，企业税务筹划也面临诸多风险。另一方面，为了进一步整合优化企业内部资源，降低企业税负，提高国家税收征收效率和质量，国家税务局对企业实行多种税收优惠政策，这虽然利好机械制造企业，但如果机械制造企业本身在税务筹划工作上存在欠缺，通过国家优惠政策实现良性税务筹划也会面临一定的困难。因此，机械制造企业应如何在遵纪守法的前提下做好税务筹划和风险控制，有效提高企业内部控制管理质量，促使企业利益最大化，是一个值得深究的课题。

一、机械制造企业税务筹划存在的问题

(一)缺乏健全的税务筹划体系

就目前看来还有部分机械制造企业没有建立起完善的税务筹划体系，缺乏明确的税务筹划目的，而且并未能够联系企业自身具体生产经营情况，没能对成本收益相关数据进行参考，从而出现税务筹划目的不明确的问题，使得税务筹划工作受阻。不仅如此，部分税务筹划方案无法根据预定方案执行，该类方案属于一项预测性措施，主要是联系企业目前情况来制定，如若在执行环节企业经营行为发生改变或是外在正常发生变动，就极易影响到税务筹划方案的落实，难以实现事先制定的税务筹划目标。而且部分方案太过简单，没能深入实际生产经营工作，与企业具体生产情况不相符。还有部分税务筹划人员没能及时总结与积累经验，导致实际策划工作流于形式，无法得到有效提高，难以将税务筹划的效用发挥出来。还有一些机械制造企业其内部部门缺乏有效的沟通与协调，有关部门也未能与地方税务机关建立起良好的关系，使得征管流程变得复杂，导致税务筹划效率下降。

摘要：中国经济进入新常态以及全球化过程中，中美关系的紧张态势使得我国机械制造业企业面临着激烈的市场竞争，这对机械制造企业加强成本核算提出了更高的要求。通过准确的成本核算，有利于机械制造企业提高利润、促进成本管控、确立自身市场竞争优势。基于此，本文对机械制造企业成本核算及完善进行了分析，并提出了相关策略，以供参考。

关键词：机械制造企业；成本核算；问题；建议

1成本核算概述及其意义

成本核算通过对一定期限内企业的生产与经营过程中产生的费用按照费用的不同性质与不同地点进行划分、归拢和核算，计算出企业在此段时间内生产与经营过程中产生的费用总额、产品总成本和产品单位成本，是对机械制造企业的发展有着重大意义的管理活动。首先，成本核算有利于提高机械制造企业利润。企业利润来自于生产与经营过程中总费用与总成本之差，准确可靠的成本核算有利于促进企业利润提高，保障企业有稳定的开支与现金流。其次，成本核算有利于成本管控［1］。准确的成本核算是有效进行成本管控的基础，通过对不同来源成本进行分析，达到企业成本管控的目的。最后，成本核算有利于提升企业市场竞争力。物美价廉是所有产品的共同追求，成本核算通过提升自身对成本的控制能力，制定具有吸引力的定价和具有针对性的产品特点提升产品的市场竞争力，促进企业确立自身优势，在细分领域占据主动地位。传统企业成本核算依据归集和分配的方法不同，主要分为品种法、分批发、分步法、分类法等。其中，品种法依据的是产品品种，分批发依据的是产品批别，分步法依据的是产品生产阶段和步骤，分类法依据的是产品类别。

2现阶段制造业企业不同成本核算方法优劣

随着时展，传统制造业企业成本核算方法已逐渐不能完全满足当前企业发展需求，当前主流的成本核算方法有以下几种：第一，作业成本法。其根据资源消耗的作业动因，将对象分解为不同作业，通过统计所有作业耗费资源得到各对象成本费用。作业成本法通过划分管理的主次要矛盾，提升了管理效率，核算结果也更加全面准确。但是，由于侧重于作业动因，作业成本法忽视了费用与产出的相关性，对企业外部因素考虑较少。第二，目标成本法。其根据产品销售竞争需求在产品生产前先设定好最大成本发生额，用设定好的数值设计和研发符合要求的产品。作为事前管理，目标成本法有利于占据主动优势，提高产品在销售时的竞争力，但是这种核算方法分解较为困难，忽视了外部供应商对成本的影响，对管理要求高［2］。第三，标准成本法。标准成本法预先制定标准成本，将实际成本与标准成本对比，核算成本差异。此法适用于大规模的机械化生产，能够有效地将成本费用计划、核算与控制三者相结合，持续对成本予以改进，但是由于核算对象是产品，所以缺乏对研发、设计和销售阶段的成本控制。

【摘要】随着社会的快速发展，机械制造企业迎来发展新机遇，但由于企业自身存在一定的问题，使得安全管理的难度系数不断增加。因此，相关人员需要在安全生产标准化的基础上，对机械制造企业的安全管理优化措施进行深入研究。论文首先对落实安全生产标准化的重要性进行明确，然后提出安全管理的优化措施，以期为企业的健康发展提供保障。

【关键词】安全生产标准化；机械制造企业；安全管理；优化措施

1引言

由于机械制造企业的迅猛发展，使其成为我国重要的经济组成部分之一，但在快速发展中，相应的问题也不断凸显，如安全生产标准化无法得到全面的落实，将会严重影响企业的发展。因此，如何在安全生产标准化下让安全管理优化措施在机械制造企业中得到有效实施成为全新的课题之一。本文从以下方面对机械制造企业安全管理的优化措施进行详细的阐述。

2机械制造企业的生产特点

与其他企业相比，机械制造企业的生产具有鲜明的特点，在生产过程中，产品都有一一对应的工艺流程，并且都需要按照特定的顺序来完成加工处理。在被制造成成品前，需在不同车间进行必要的生产加工，当完成一个工艺之后，对不同生产车间制造的产品进行合理化的组装，从而使最终产品得以完成。当下，对我国机械制造企业来讲，离散型加工生产模式是其主要应用的模式，在实际生产过程中，先完成小零件加工，再进行组装，这是机械制造企业的特殊属性。另外，大量的机械设备应用于生产过程之中，但设备的使用具有一定的复杂性，并需要专业技术来对其进行操作，因此，分车间来完成生产具有一定的合理性。除此之外，机械制造企业具有明显的复杂性和层次性，为了使生产的连续性得到有效保障，并使事故的发生频率显著降低，以此来对经济效益进行最大化的获取，不仅需要对机械制造企业的健康发展进行有效促进，而且需要在生产的整个过程中贯穿安全生产标准化原则[1]。