就职大会范文10篇

一个教授被任命校长，对个人而言是一个大的变化，对愿意当官的人来说，这也是值得高兴的。然而对我则未必如此，著名经济学家樊纲将人分为三类，一类是想当官的、一类是不想当官只想做学问或搞技术的，另一类则是随遇而安，没有明显偏好，既可以做官，也可以做其他的事。我肯定不属于想当官的。我在我的一本书中写到，我认为我本质上是一个学者，在法学院做教授才是我的归宿。而离开行政位置后这几年做教授的日子，我确实有一种归宿感。因为我认为自己是在做自己愿做的，而且有一定价值的事。对于到西政当校长，我曾一度犹豫，因为我缺乏做官的偏好，对任何官位都缺乏较大的兴趣。但是我后来仍然表示愿意试一试。因为，我还是想做点事，想为西政做点事。可以说，我到西政的第一个想法是，我不是来当官的，而是来做事的。

来西政做事，说一句好听一点的话，就是报效西政。大家知道，我是西政七八级的学生。我们年级搞同学录，每人写一段话，我说我在西政从本科到博士，读书十年，创了七八级之最，而且是唯一的一个。西政培养了我，还给了我不少的荣誉。而且据我所知，西政的教职员工对我回西政寄予了比较大的希望。我被重庆市教委选择并被市委、市任命，我感谢教委和市委、市对我的信任。但我也知道，有关方面之所以不拘一格，做出这种选择，根本原因之一是根据学校上下对我的反映以及接受，因为过去教委和市委对我并不熟悉，而且我并不属于重庆市管的干部。因此，我的另一个想法是，尽力而为，不辜负市委、市教委，以及教职员工们对我的信任。

然而，教职员工的信任和希望，对我是一种很大的压力，甚至有一种沉重感。我觉得，我个人能力有限，我非常担心自己做不好工作，辜负大家的信任，老实说，心中一直有一种诚惶诚恐的感觉。有这种感觉的一个原因，是自己缺乏学校管理的经验。甚至还没有进入这样一个话语系统。所以，我到西政以后，对工作的打算，首先一条是学习和调查研究熟悉情况，否则盲目决策拍板，只会有害工作。因此，大家可能不会看到新官上任的三把火，我希望通过调查研究，边学边干，边干边学，实实在在地做些工作。

做学校的工作，个人的能力是有限的，认识也是有局限的，好在我们实行党委领导下的校长负责制，有党委的领导，有党委一班人的协助，而且有在座的诸位学校工作骨干的支持，我想把工作做好还是有一定条件的。

要做好工作，班子的团结、干部之间的团结是一个关键。我希望大家抛弃过去的恩怨，一心想工作，我本人争取在这方面带头做好。在班子内部搞好团结协调，对学校的干部，只以德才和实绩为评价标准，不考虑亲疏因素。

我认为，西政这几年的工作成绩明显，但是目前由于各方面的原因，在学校的建设和发展方面也遇到了一定的困难。如人才的流失等等。而且这些问题是由于多方面的因素，包括不具备地缘上的优势——你既不象北京是政治文化中心、又不象上海广州是经济前沿，还不象成都，偏安一隅生活比较“安逸”。但是我们也有我们的优势。一是西政这样一个全国重点院校的名声和多年来的学校建设与学术建设的积累；二是重庆作为直辖市以后的发展势头以及今后的发展前景。还有一点更为重要，西政里里外外、上上下下，有一种振兴西政的责任感。这一点，我认为和很多学校不同，比如我原来工作的四川大学，大家各自干自己的事，谁当书记、校长、院长，普遍不太关心。西政则不同，人人关心西政建设，即使毕业学生也是这样。只要我们把这种心力凝聚起来，而且学校建设的方向与措施得当，我们就能在一定程度上振兴行政。

“点圆式”工作法是指以有利于全局利益为原则，以岗位需要和既定的岗位目标定点，工作者以点为圆心，以最强的主动性和创造性为半径绕点画圆，不满足于达成既定岗位目标，而立足于本岗位的需要积极探寻并达成新的岗位目标的工作方法。

机电学院是学校为优化共享教育资源，增强学科特色优势和整体的竞争实力，提高办学规模效益，在民航学院原机械电气工程系、航空电子工程系、实习基地、机务维护模拟机培训中心的基础上组建而成的。机电学院的四个单位在长期的发展过程中已形成了自己丰厚的文化特色和办学理念，机电学院组建后，一个首要的问题是如何增强集体的凝聚力，形成人人参加的为家做贡献的氛围。为此，机电学院领导班子经过广泛调研，深入学习和实践，集中了群众的智慧，形成了“以院为家，党员率先，从我做起，笃学严实”的机电学院行业文化或叫机电学院精神，这实际上就是“点圆式”工作法的具体运用，这个点就体现在我们所开展的一切活动，所做的一切努力，最终的落脚“点”都是为了将机电学院这个大家庭建设好，也就是我们所倡导的“以院为家”。在定好点之后，圆的内容就体现在无论是党员还是普通教师都围绕建设家这个“点”，以最强的主动性和创造性为半径划圆，为培养“笃学严实”、“宽口径、厚基础、强能力、高素质”的社会主义建设事业的合格人才，实现机电学院“十五”计划和2010年远景规划所描绘的宏伟蓝图做出积极贡献，也即我们所谓的“党员率先，从我做起”。具体到其中的每一个方面，我们也遵循“点圆式”工作法开展工作，即先设定一个基本思路，即基本“点“，之后再围绕这一基本“点”划圆，并在实际工作中收到了明显成效。

具体到“以院为家”方面，我们的工作思路是：以“三个代表”重要思想为指导，领导带头引导全院教职工以院为家、爱家、护家、建家。努力把学院建设成教育教学质量高、学科优势明显、院风优良的二级学院。围绕这一工作思路，我们主要做了如下几个方面的工作：

一、重视抓好班子建设

单位的好坏关键是班子的好坏，班子战斗力的强弱核心是能否搞好团结，团结是我们的生命线，我们班子成员有个共识，即为了可敬的机电学院的全体师生，我们没有任何理由不搞好团结，在团结的基础上我们要求班子成员做到：

第一，在“勤”上下功夫，做勤政为民的实践者。在工作中，努力做到“三勤”：一是勤于学习。我们长期坚持自学制度和二级中心组学习制度，通过加强学习，提高了领导干部的政治理论水平和驾驭复杂局面、解决实际问题的能力，增强了工作中的原则性、主动性、预见性和创造性。二是勤于思考，做到不断创新、与时俱进。为充分发挥思想政治工作优势，最大限度地调动群众的积极性，我们开展了“五个一工程”活动，即坚持一个中心：以教育教学、科研、学科建设为中心，培养具有高素质的复合型优秀人才。转变一个观念：机电学院的发展、壮大只有靠机电学院全体教职工自己，广大教职工思想观念的转变是做好一切工作的前提。明白一个道理：发展是硬道理，在发展中解决问题。弘扬一种精神：严实精神。落实一个基础：经济是基础。三是勤于调研。重大决策出台之前，我们都要召开多方面的座谈会，集思广益。