就职报告范文10篇

尊敬的各位领导、敬爱的各位同事：

我叫，来自于我集团公司下设县市分公司的一名财务人员。我自年进入集团工作至今已有近3年的时间，我主要负责县市分支机构财务工作的全面账务处理及上报各种财务报表数据等项目工作。任职期间，我在上级部门以及领导的正确指导下，在部门人员和分支同时的监督与支持下，恪尽职守，勤勉努力，扎实做好各项财政工作，积极完成总公司下达的各项任务，为推动我集团的经济平稳与迅速发展而不懈努力。月日，我集团为整合公司资源，优化财务管理，将对岗位结构进行调整，取消分支机构会计岗位，按区域增设区域会计。为能够继续为我公司财务工作作出贡献，使得自身的能力得以体现，现积极参与总公司与各分支机构财务人员的区域会计内部竞聘，现将就职报告阐述如下：

一、正确认识区域职能，明确会计职责

由于多年来的财务工作，我对区域会计这一职位有了一定的认识与理解，我认为财务工作是一个集团资金运转的重要核心，而区域会计更是保证各个分支区域能否执行落实好总公司各项经营工作的重要岗位。因此，作为一名区域会计人员，不仅要有较高的责任意识与较强的工作能力，还要有丰富的工作经验以及细心的工作态度和爱岗敬业、遵职守则的职业态度。通过对区域会计职位的研究与学习，我了解到此岗位的主要职责是：对负责的各分支机构原始凭证的真实性，合法性，合理性进行审核；根据各分支机构的经营计划，为各分支机构编制财务预算；按照集团规定的日期内，提供各项财务报表，并确保正确性；定期做好各分支机构财务报表分析，为管理者提供决策依据；负责分支机构资产管理，各项债权债务的清理结算工作。

二、把握发展形势，做好工作准备

经过多年来改革发展，我集团的各个分支机构都具有一定区位优势、资源优势、环境优势与发展优势，这使得我集团整体范围上都蕴藏着巨大的发展潜力和活力，当前，我集团面临着新的发展机遇和一系列的有利条件。但同时，我也清醒地认识到，我集团未来的发展与进程将会面临人力资源、与经济环境等诸多因素的挑战，而财务工作也将承担更为艰巨的任务，区域会计将面对更大更为繁琐的业务工作，这对从事区域会计工作的人员的能力要求将会不断提高。但面对机遇和挑战，我将准确把握发展形势，全面熟识管辖区域的各项会计工作，勇于面对挑战，积极创新工作模式，努力实现自身价值与公司财务工作的各项任务目标。对于此职位工作，我将不间断坚强自身的责任意识与政治思想能力，以公司的高度经营工作理念为指导，以公司的发展经营利益为中心，优化自身财务能力建设，不断增强自身职务工作能力；完善自身岗位工作体制，坚持提高效益，按照依法理财、统筹兼顾和增收节支的方针，强化区域财务监管工作，在更高层次上促进集团各项财务工作的又好又快发展。

编者按：根据组织安排，我到咱们**医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。千方百计加强学习；千方百计增进团结；千方百计加快医院发展；千方百计加强自身建设。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的，做到为官一人行、造福一方。

各位领导、同志们：

根据组织安排，我到咱们**医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。

悬壶济世，救死扶伤，是我们医院的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项，必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考，我认为，在今后的中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

尊敬的评委、领导和同志们：

大家好！首先感谢局领导和各位同事给了这次展示的机会！

叫XX，19XX年X月出生，共产党员。20XX年X月毕业于XX大学XX专业，本科学历，后在职进修了XX大学XX学研究生课程。20XX年XX月由XXXX调入XX至今。

此次竞聘XX一职。

今天的演讲内容主要分三部分：一是竞聘XX的优势，二是对XX一职的认识，三是谈谈做好XX工作的思路。

首先，认为的优势有两点:

各位领导、全体职工：非常感谢院领导及全体职工对我的信任，选举我做河北省微生物所所长。我深知这个选举的分量，因为在它的身后，是微生物所63名职工的重托。

微生物研究所，有过辉煌的昨天。可是，由于各种原因，我们的优势慢慢失去，在地区和同行中，我们已经落伍的事实一天天地暴露。

可以说，我们所处在一个十分要害的发展时期。当前，我们的面前，挑战和机遇并在，积极迎接挑战，就能赢得机遇。以实际行动，而不是口头语言，迎接挑战，现在比任何时候都重要。我们要在这个“要害的发展时期”大有作为，就必须在务实上下工夫。所谓务实，说到底就是要尊重历史、尊重实际、尊重群众。

假如说每一代人都有各自的使命的话，那么历史所赋予我们这一代的任务就是迎接挑战，在挑战中争取我们的发展机遇。

我今年已满37岁，已近“不惑”之年，我理解，我的使命就是和全体职工、和在座的各位一道，共同奋斗，把我所的事情办好。让我们大家在院党委的领导下，以问心无愧的工作来最终代表全体职工的根本利益。

感谢我的前任们的努力，他们过去的艰苦创业精神将鼓励我前进；他们如今把担子放在了我的肩上，我将带领我们这个班子，团结广大职工，在现有条件基础上，把我们所的工作迈上一个新台阶。

一、抓住机遇，实现人生角色的重大转变

年我毕业于省师范学院，通过招聘会应聘到第五中学做了一名语文教师，工作很认真，教学成绩也一直很优秀，业余时间钻研电脑，教学课件做得还不错，获过几次奖，年3月份因工作需要借调到团区委，负责组织宣传工作，在借调期满即将返回学校的时候，恰逢区直机关进行科长竞聘，我抱着试一试的念头参加了考试，经过层层选拔非常幸运地我把握住了这次机遇，成为了一名国家公务员，完成了人生角色的重大转变。

发展计划局是全区经济工作的牵头部门，项目科又是发展计划局的主要业务科室，负责全区项目的协调推进，实施区委、区政府四大发展战略中的“项目牵动”战略，收集整理各项数据为领导决策提供依据，它的主要工作特点就是一切以经济发展为主，熟练掌握各项政策，推进项目建设。这就要求从事这项工作的人具有较强的经济理论知识，懂得经济发展规律，并具有极强的项目推进业务水平。这些对于搞过经济的人来说也许算不了什么，但对于一个从来没有接触过经济工作只做过几年语文教师的我来说，真是比登天还难。特别是刚开始工作的时候，两眼摸黑，什么都不懂。参加竞聘时是兴奋的，选择岗位时也是充满憧憬的，但真正面对新的工作时，却显得忐忑不安，没有信心。记得进入发展计划局工作第一天，正赶上局里上半年工作总结，总结发言和领导讲话我却几乎听不懂，各种数据和增长百分比搞得我是昏头转向，有许多词如GDP、GNP、容积率、区街经济、BOT等我都是第一次听到。看到单位里每一位同事脸上都显示出的自信神情，我蒙了，我开始觉得心里没底，开始怀疑自己的选择是否正确，但没有办法，只能迎难而上，接受挑战。幸运地是发展计划局的领导给予了我充分的关怀和支持，局里的同事给予了我无私的理解和帮助，更重要的是他们给了我熟悉工作的时间。

二、加强学习，迅速进入工作角色

能够在全区众多优秀干部中竞聘科长成功，极大的增强了我的自信，世上无难事，只要有心人，认真可以解决一切问题。我及时的摆正自身位置，一切从零开始，有针对性的进行了“恶补”。

一是熟悉工作，掌握基本情况。

尊敬的主任、副主任、常委：

这次，组织准备安排我到县林业局工作，本人深感责任重大。如果常委会通过对我的任命，我将在以下四个方面努力：

一要虚心学习

在林业战线，我是一名新兵，我将努力学习新知识、新理论。首先，我将认真学习党的林业方针政策、法律法规和林业专业知识；其次，我将虚心向林业系统的各位同仁学习，拜他们为师；第三，要多下基层，向群众学习，尊重群众的首创精神，和群众一起想办法解决问题；学习和借鉴兄弟县市发展林业的成功经验，自觉提高执政能力建设，正确分析判断林业形势，应对复杂局面。只有勤奋和虚心学习，才能使自已尽早进入角色，这样作为一个部门的领导，才能领先去做领头去干，才能指导别人做，引导农民一起干。

二要依法办事

党的十五大确定了依法治国的方略，就是要让法律深入到社会生活的方方面面，我们要依法治林、严格依法办事。让广大人民群众的权益受到法律的保护，从而得到充分实现。

目录

一.2010年度主要工作任务及阶段性目标

二.工程部岗位设置

三.主要管理工作内容

1.施工进度管理

2.施工生产协调与工程分包管理：

尊敬的各位领导同事们:

首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好！

下面我重点强调一下下步工作重心：

第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

一．展望2010年Xx项目，主要工作任务及阶段性控制目标总体如下：

1.保证二期A、B组团10年12月31日竣工并顺利交房。

2.保证F组团10年10月31日的竣工并顺利交房；

3．完成三期样板段及售楼处的建设，保证于8月中旬开放样本间及售楼处投入使用。

4．完成C组团的单体建设及管网配套工作，保证于2011年5月竣工并顺利交房。

5.按照集团公司的计划合理组织三期别墅项目的施工。

主任、副主任，各位委员：

今天，能够被任命为建委主任，我感到十分荣幸。首先要感谢各位主任、各位委员对我的信任和支持。此时此刻，我感到责任很重，压力很大。在此，我向各位主任、各位委员郑重承诺：我将廉洁奉公，恪尽职守，不辱使命，不负重托。

从工作到现在，几十年的时间，我基本上都是在基层工作，今天，组织上安排我担任这一新的职务，对我来说，是一个全新的考验。特别是当前我市正处于建设现代化国际城市，迎办2008年北京奥运会水上项目和加快推进城市化进程的关键历史时期，城市建设的任务非常繁重。以我个人现有的知识、能力和水平，与组织上的要求、人民的期望相比都还有一定的差距，但我将尽快适应工作需要，虚心学习，集思广益，努力做一个合格的、有作为的建委主任。我相信有市委、市政府的正确领导，有市人大及其常委会的支持监督，有建设系统广大干部职工的戮力同心，再加上我个人十年部队生活形成的雷厉风行的干练作风，二十多年基层工作培养的拼搏进取精神，以及在多个工作岗位上积累的比较丰富的领导经验，我有决心更有信心按照市委、市政府确定的目标，按照市人大提出的要求，全力以赴抓好各项工作的落实，不断推动我市城市建设工作迈上新的台阶。

当前，我市已进入全面建设小康社会的重要战略机遇期，面对繁重的任务，重大的责任，城市建设工作应该大有可为，也必须大有作为。为此，我将团结和带领建设系统广大干部职工，与时俱进，开拓创新，克难制胜，以崭新的风貌、昂扬的斗志、求实的作风、进取的精神，按照“四新”的要求，开创出我市城市建设工作的崭新局面，为我市的经济建设、改革开放和社会各项事业的发展创造良好的条件，打下坚实的基础。

再一次感谢各位主任、各位委员对我的信任，谢谢在座各位对我的支持！

谢谢！