技术中心范文10篇

目前国内很多知名企业，为加强和规范企业内部的技术管理，整合和培育技术人才，实现信息和技术资源共享，对企业内部一些专业性很强的技术管理工作，通常会采用优化组合、强强联合或者是优势互补的方法，联合组建一些专业化的公司，如物流配送公司、技术服务中心等，以提高企业的生产效率。

根据xx规范、优化设备管理，提高生产效率，降成本增效益的需要，可采用优势互补的方式，充分发挥xx和xx液压公司的优势和特长，联合成立一个以xx液压公司生产现场为基地，集中整合xx各二级厂及xx公司液压技术人才共同参与，以为xx整体液压设备提供服务为目的的液压技术中心，为xx的生产发展提供辅助作用。

一、成立联合液压技术中心的可行性分析

1、xx目前液压系统现状分析。

xx作为一家大型联合钢铁企业，经过几代人的不懈努力，现已成为我省产值超百亿的的冶金企业和我省最大的钢铁企业，近几年来，xx通过技术改造、先进设备的引进等改扩建项目，产品已更新换代，技术含量高、附加值高的新产品的生产能力有较大提高，而且在各类设备上使用了大量的、种类繁多的液压产品，对液压产品的技术含量、质量要求都在逐步提高，因此，能否对液压产品进行高质量的维护、维修，是确保设备正常有效运转，确保xx各系统生产安全、稳定、经济运行的关键。

而从目前xx的现状来看，一方面是专业液压人才紧缺，另一方面是技术人员分散于各二级厂，因此普遍存在着对液压设备维护、维修技术力量不足现象，特别是对一些关键零部，由于技术方面的原因，多数二级厂均有了故障就报废丢弃，几乎谈不上维修再利用，即使部分二级厂会做一些简单的修复，但也仅局限于对零件的更换，维修后的液压产品使用寿命不长，但维护、维修费用却不低；再加之各二级厂矿所使用的液压产品供货厂家繁多，品种规格不统一，不能互相通用，为满足生产组织需要，应付各种不确定性因素，无形中加大了液压产品及备件的库存量，既造成大量资金占用，又因规格型号太多而导致液压产品库存备件不齐全，不仅影响生产，而且也致使二级厂维护费用居高不下。针对上述情况，很有必要通过优势互补的方式，选择一家液压产品的专业生产企业，充分利用专业生产企业在生产能力和技术力量上的优势，与xx联合成立一个液压技术中心，集中整合xx二级厂和专业厂家的技术人才，解决各二级厂液压产品备件库存不齐、维护维修技术力量不足和维护维修、库存费用过高等问题。

第一章总则

第一条为完善和健全南京工业企业的技术开发体系，增强企业引进技术吸收、技术开发和技术创新能力，

根据国家、省经贸委鼓励和支持有条件的企业建立技术中心的精神，结合南京市的具体情况，制定本办法。

第二条本办法适用于全市范围内的工业企业集团和大中型企业技术开发机构。

第三条南京市经济委员会(以下简称市经委)负责南京市企业技术中心认定审核和考核评价的组织、指导、协调和管理工作。

第二章企业技术中心宗旨、性质和任务

企业技术中心是企业设立的较高层次的技术研究和开发机构，是企业技术创新体系的核心，也是企业成为技术创新主体的主要组织形式，在增强企业自主创新能力、促进经济发展方式转变的过程中发挥着关键性的作用。企业技术中心的主要任务是为企业的技术进步服务。重庆红旗缸盖制造有限公司已于20*年建成了重庆市认定的企业技术中心，为推动企业技术进步起到了积极的促进作用，随着国家经济发展方式和国际经济竞争格局变化的需要，创建国家级企业技术中心，已纳入了公司未来发展的目标。

为了解决制约企业自主创新能力的瓶颈问题，进一步提升企业的核心竞争力，公司制订了在现有技术中心组织机构的基础上，以汽车零部件和智能机器人为研发方向，建成国家级企业技术中心，从而使企业步入高新技术领域战略目标。

一、提升企业自主创新能力是企业发展必由之路

在经济全球化的今天，企业的自主研发和创新能力是市场竞争的一个关键要素，决定了企业的竞争力能否始终处于领先位置，决定了企业在整个产业链中能否发挥决定性的作用。企业的竞争力已成为国家竞争力的重要组成部分。

世界发达国家通过对核心技术原创性的掌控，取得知识产权、取得了标准制定权、取得了市场游戏规则的发言权和掌控权，自改革开放以来，中国的传统产业通过仿制或按发达国家标准加工的方式粗放型地发展并增加了经济总量。在传统产业领域，我们只是在为那些控制了核心技术的国外企业或国内的合资企业打工，在发展初期，这是我们奠定经济实力的必须过程，现在，国家的产业政策和经济发展方式的导向已决定了这个过程即将结束。我国的廉价劳动力成本和低资源成本的竞争优势已不再持续，企业竞争力和国家竞争力只有依赖于技术进步，依赖于自主创新能力的提升，才能实现可持续发展。

二、创新是一个渐进式的发展过程

“三严三实”教育活动开展以来，计算机技术中心党支部注重从思想工作实际入手，让“三严三实”入脑入心入行，在职工中产生了较大反响，促进了单位全面建设。

计算机技术中心工作任务较重，但近期却出现了个别同志纪律松懈的问题，中心党支部及时发现不良苗头并开展了思想形势分析。针对纪律松懈主要表现在早上上班迟到的问题，支委一班人客观分析到中心年轻人较多，早上送孩子入学是一件很现实的事，但如果职工思想不重视、时间安排不当就很容易造成上班迟到。

对此，中心支委从“三严三实”考验每名同志的作风与党性出发，进一步强化认识，要求同志们在“三严三实”活动的开展过程中务必解决思想认识问题，从身边每件事做起，让同志们律己要严，创业要实，并积极落实到实际工作中。

支委经过讨论进一步认为，工作责任、抚育责任同属于社会责任，但作为政府部门工作人员肩负着更大的职责，应当做到对家庭、对社会都负有担当。党支部向全体党员干部发出倡议：“三严三实”从点滴做起，以强化工作纪律为抓手，支委一班人从自身做起，让中心全体党员和群众向支委看齐，支委们向支部书记看齐，以实际行动自觉践行“三严三实”。

本文结合安徽省农村电网升级改造规划，对中心村电网建设改造的主要关键问题进行探讨，为安徽省中心村电网建设改造工作提供指导。

1安徽省中心村电网存在的主要问题

“十二五”期间安徽省农村电网建设和改造取得了巨大成效，电网结构明显优化，供电可靠性和供电质量持续提升，但在我省经济社会和城镇化快速发展的形势下，中心村电网仍存在比较突出的问题：①供电能力不足。供电能力不足与负荷快速增长的矛盾较为突出，卡脖子、低电压问题以及变压器线路重过载现象仍然存在。②电网结构薄弱。受局部地区电源点布点不足和发展初期负荷水平较低影响，10kV线路仍以单辐射为主，供电半径偏长，线路分段较少，供电灵活性较差，负荷转供能力不强。③老旧设备多，技术水平低。农村地区早期建设但仍未改造的台区，变压器配置容量普遍较小，配网线路绝缘化率较低，中压架空线路树线矛盾在农网中较为突出。

2安徽省中心村范围与分类

中心村为乡村基本服务单元，原则上每个行政村一个[2]，根据区域地理特征、产业和经济社会发展水平，安徽省中心村分为皖北、皖中、皖南和皖西四个区域。根据产业发展、主要用电特征，中心村可分为农业主导型、工业主导型、商业主导型、旅游主导型和综合型。

3中压电网供电模式

第一章总则

第一条*省工程技术研究中心(以下简称工程中心)建设是我省研究开发条件能力建设的重要内容和构建我省区域创新体系的重要任务。为加强我省工程中心的建设和管理，形成具有我省特色与优势的科技创新体系，充分发挥其在工程化研究开发，科技成果转化方面的作用，特制定本管理办法。

第二条组建工程中心的宗旨是为了贯彻“创新、产业化”的科技工作方针，通过官产学研的紧密联合，加速科技成果转化，缩短科技成果向现实生产力转化的周期,推进科技经济一体化进程，为我省经济结构调整和优化升级提供技术支撑,培养并聚集一批高素质的工程化技术带头人和技术骨干。

第三条工程中心主要依托于行业、领域中科技实力雄厚的重点高等院校、科研机构、高新技术企业而组建。必须拥有省内一流的工程技术研究开发、设计和试验的专业人才队伍和较完备的工程技术配套试验条件。

第四条工程中心的主要职责和任务是：

(一)率先将科技成果进行转化，实现产业化，推动相关领域高新技术产业的发展。

各镇（街）经贸办、财政分局，相关行业协会及企业：

根据《**市市级企业技术中心认定和资助操作规程》（东经贸〔2007〕251号），为强化企业技术中心承担产业结构调整任务和提升产业竞争力中的引导与示范作用，促进企业自主创新能力建设，培育一批行业技术进步“领头羊”和具有国际竞争力的企业（集团），我局将会同市财政局组织认定**市第二批市级企业技术中心。现将有关事项通知如下：

一、认定范围

**市行政区范围内的工商企业中建立并已正常运行一年以上的技术中心。

二、认定条件

申请认定市级企业技术中心的单位应具备以下基本条件：

养护中心技术资料管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为了规范养护中心技术资料管理，依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料，结合养护中心实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于养护中心所有技术资料的管理，包括文书、声像、科技、电子资料。

第三条养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求，力求管理规范、归类准确、保存完整。

自1998年我被评为中级职称以来，本着对广播事业的热爱，我一直把广播中心技术工作当做我人生的重要组成部分，十年以来，我时刻提醒自己，“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。”我始终把提高我们电台的技术质量放在首位，我时时刻刻都在努力提高自己的业务水平，于此同时我也不断对电台的设备进行多面的调查，对其进行适当改造和升级，同时也对所有的技术区环境进行了全面的完善。就我对担任中级职务以来对自己的一些工作总结，具体如下：

一、技术改造

随着时代的进步，我们对电台播出的要求也越来越高，1998年，当时我们电台的设备、线路、整体的技术结构还比较落后，严重影响到电台的播出质量以及安全播出。对于电台的播出，我想电台的每个成员都很清楚，播出的质量决定一个电台的声誉及未来成就，就像许多大企业一样，质量伴随着他们的一路成长。所以我首先考虑怎样改变这种技术落后的情况，因为当时电台的播出链路非常简单，就是有直播室的调音台出来后就马上通过光端机传送到发射塔发射，这样简洁的系统结构就使得我们无法在播出前对播出信号进行有效的监控，而且在播出期间很难对播出信号进行检测，这就严重影响播出后的信号质量。这也会使我们的工作出现小小的失误，终于在2003年，我们等到了这个对电台的技术进行全面的改造的机会。面对这个绝无仅有的大好时机，我对电台的落后技术和简单的系统模式做了全方位的分析和总结，我想通过这次改造彻底覆盖先前那个结构简单，系统模式落后的局面，为我们电台开辟一个系统模式更完善技术结构更先进的途径，来实现我们电台的播出质量更上一层楼。当时我们还请了广州电台过来和我们一起来规划研究，希望通过合作能更好的完善设备和技术。首先在设备管理上要能很好地监控各种音频信号，对此我们就系统进行了全面的规划，增加了总控系统，当时这个名词对于一个县级电台来讲还是一个比较新鲜的概念，我对它的结构和理念进行了全面分析觉得是一个不错的的方案。首先它成立了电台的总控中心，就像人的心脏一样控制着人体全身的血液流通，在那里我们可以有条不紊地监控所有的输入输出信号，同时还可以对音频信号进行了合理有效的分配。我深刻的体会到工作的精髓不但在于兢兢业业更体现在你积极的态度和善于发现与创新的精神，通过改造后的使用，技术人员现在可以很方便地对整个播出系统进行管理，这让我们充分体会到总控系统给我们带来的方便。爱岗敬业是一种品德，改革创新是一种精神。

对于工作我积极认真，在规划期间，我和当时负责我们技术区的广州电台声学设计技术人员一起对电台技术区的布局、空调等各个系统的结构进行了规划，在整个改造过程中，我不敢有一点的懈怠，从始至终都怀着严谨的态度认认真真的参与每个环节的策划，具体到每一个很小的细节我都不敢轻易放过，因为我知道细节决定成败，态度决定高度这句富含深意的哲理。特别是在声学装修工程里，让我在这方面的知识有了更大的长进，无论是理论还是到具体的安装等方面，我都有了详细的了解。同时趁着这股热劲我还自主设计了整个楼层的门禁系统，并且亲自安装调试，整个系统都表现的非常稳定，现在已经延伸到整座大楼，为此我感到非常的欣慰。

以上只是针对播出区的技术改造进行的总结，我除了对播出区进行改造外，我还时刻注意着别的区域的不足与失误，这有关我们电台的声誉，也关系到我个人的职业道德方面，对此我十分重视。在去年我还对我们的发射机房进行了一次全面的改善。具体情况是我们在发射机房配置了一台固态发射机，固态发射机对工作环境质量要求非常高，为了给新的发射机一个最佳的工作环境，我计划把发射机房原来破旧的天花进行全面调换，对墙身进行全方位的翻新，以使室内环境达到更佳。另外还专门配置一台UPS，给发射机供电，可以极好的解决发射塔电压不稳定的问题，经过技术革新之后，现在发射机的工作效率很高，出现设备故障的几率也大大降低。

另外在电台的日常工作中，文稿的使用极为重要，我们单位没有安装文稿系统，很多时候都是靠打印机打印文稿，我认为这样一来打印机的寿命就会变短，而且也浪费很多纸张。为了高效益的解决这个问题，我们就利用了FTP的一些功能建立一个简易的文稿系统，它可以让个人在自己的权限范围内看到自己需要的文稿，例如在录音室里就只能看到编辑已经编好的稿件，现在有些编辑已经可以在家里进行编辑文稿了，因此这个系统用起来非常方便。

第一章总则

第一条为建立和完善企业技术创新体系，提高企业的技术创新能力，发挥省企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用，依据《中共中央、国务院关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》（中发[1999]14号）、《中华人民共和国科学技术进步法》和国家发展和改革委员会、财政部、海关总署和国家税务总局联合的《国家认定企业技术中心管理办法》（国家发展改革委2005年第30号令）的精神，特制定本办法。

第二条加强和规范企业技术中心的认定、评价和管理工作，是坚持科学发展观，依靠科学技术，加快全省先进制造业基地建设，推进企业技术创新体系建设的重要内容。省级企业技术中心是以企业为主体，具有较强技术创新能力和技术竞争能力，创新业绩显著，在行业或区域起重要导向作用的示范体。省有关部门予以省级认定，并给予相应的政策扶持，以此引导和推动全省企业自主创新能力的提高和产业结构的调整升级。

第三条**省经济贸易委员会、**省财政厅、**省国家税务局、**省地方税务局和杭州海关负责省级企业技术中心的认定和评价工作。省经贸委对企业技术中心工作进行指导，并具体负责组织认定和评价工作。

第二章技术中心的主要职能

第四条新产品、新技术的研究与开发。结合市场分析,重点从事中长期的新产品开发，实施科技成果转化为生产技术和商品的中间试验和工业性试验。开展以产品为龙头带动相关技术、工艺、装备和材料的研究开发，负责引进技术消化吸收和创新，形成具有自主知识产权的主导产品和专有技术。