技术人员范文10篇

总则

1.各岗位人员必须具有高度的责任心，对工作尽心、尽力，忠于职守；

2.保障完成学校的教学任务并努力创造良好的实验环境，保障实验室的安全；

3.敢于坚持原则，严格执行和遵守“中心”的各项规章制度；

4.各岗位人员必须具有履行岗位职责的能力，并在工作中不断提高业务素质和技术水平；

5.努力保障各种设备的正常工作；

编者按：本文主要从新时期下人力资源管理的新特点；人力资源统计的内涵；和谐社会下医院人力资源统计的发展方向进行论述。其中，主要包括：医院的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争,而从根本上表现为人才的竞争、人才竞争加剧、日益增长的人才需求与客观存在的人才短缺,使医院间人才流动成为必然、人才身份改变、人力资源管理模式改变、人力资源统计的含义、人力资源统计的方法、从观念上和体制上为人才创造一个更为宽松、更加充满活力的环境、管理人员专业化、现代医院人力资源管理从业人员应该具备四个方面的能力、职能转变、管理体制和机制创新等，具体请详见。

摘要:本文旨在通过对和谐社会下人力资源管理与综合效益的分析,说明人力资源管理对提升医院综合实力所起到的积极推动作用,以论证人力资源管理将直接影响到医院的未来发展。并通过对医院专业技术人员需求量统计,为今后医院专业技术人员配置提供依据。

关键词:和谐社会;医院;人力资源统计

在和谐社会下,医院的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争,而从根本上表现为人才的竞争。同样,优秀的医学人才就是医疗技术的根基,人力资源管理的好坏关系着医疗服务质量的高低,几乎所有医院的领导者都意识到人力资源是医院最重要的无形资产,为了提升医院综合实力,获取独特的竞争优势,医院必须重视人力资源的开发和管理。不过在当前,尽管我国医院人力资源队伍取得了较大发展,但与我国经济社会发展和卫生企事业发展的要求仍有较大差距。存在的主要问题是对医院系统人才培养和发展的重要性认识不足;医院人力资源总量过剩;医院人力资源整体素质不高;地区分布不均衡尤其是城乡差距较大;医院人力资源分布不合理。因而迫切需要加强医院人力资源管理及统计研究,以推动整个卫生事业的发展进程。

1、新时期下人力资源管理的新特点

1.1人才竞争加剧

对于我来讲两年间，我跳槽九次，辞职9次，从作WAP开发到作网管，最短11天，在公司是最长的一次，可能也有我自已的原因吧。那时我找不准究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽使我心浮气躁，辞职使我麻木。

本以为来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间。我原来有很多项目，本想拉到公司来做。但是公司很多事情和你的行为让我感到失望。我以为，跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前(钱)途。

在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听(我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因)：

1.用个人行为来管理公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。

2.我比较喜欢自由的工作，没有束缚，喜欢有施展自己能力的空间，公司不适合我。

我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在?)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。

二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：

这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。

一．抓安全传输，保信号畅通

去年以来，特别是去年3月5日*发生“”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的24小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。

二．抓机制创新，激内部活力

近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。

在这里，我要特别感谢咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。

一．深入第一线不够

对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向上级领导反映，但平时向员工宣传不多，解释不够；双如优质服务问题、快速反应问题、文明礼貌问题等等，虽然也经常强调这些事情，但就我个人来说，对这些还是重视不够，调研不深，思考不透。

同时，联系群众不够深入。有时下电视站跟管理人员接触较多，与一般员工交流就比较少，使广大员工的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了员工的工作积极性和热情。

二．工作方式、方法比较简单

这几年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。

各有关事业、企业单位：

根据市人力资源和社会保障局《关于开展我市专业技术人员信息统计工作的通知》文件要求，为加强对专业技术人员的规范化管理，准确掌握专业技术人员的基本情况，市决定建立专业技术人员信息统计年报制度。现就开展年度我市专业技术人员信息统计工作有关事宜通知如下：

一、统计范围

凡在我市行政区域内各企事业单位专业技术岗位上工作，已取得或尚未取得专业技术资格的人员，包括现岗从事专业技术工作、正在见习期或试用期内的人员（不含政工系列）。

持有工人技术等级证书执行工人等级工资的人员不列入统计范围。借用人员一律由原单位统计上报。

二、填报内容

1医疗设备维修发展过程

二十世纪六七十年代，医疗电子设备以电子管为主，模拟电路设计，整机电路简单，生产厂家提供详细的原理说明图，设备一旦发生故障，用户自己可修复;八九十年代，医疗电子设备以晶体管、集成电路为主，数字电路设计，生产厂家提供整机电路图，设备发生故障，医院工程技术人员能及时修复;到了九十年代中期，高档医疗设备都是以电子计算机为平台进行设计，全数字化电路，多层电路板安装，使用大规模和超大规模集成电路，厂家自行设计定制专用模块电路，手册上查不到，市场上也买不到，生产厂家不提供电路图、维修密码等维修技术资料，用户无法自行解决故障;近几年来，生产厂家看到售后维修利润可观，便将维修工程人员划出去单独核算，规定维修收费任务。医院工程技术人员在厂家垄断维修资料和配件形势下，修理工作困难重重，维修费用激增，致使医院对工程人员重视程度大大降低。

2医院医学工程技术人员现状

许多医院对工程技术人员的人才培养重视不够，与设备的发展不成比例;医院工程技术人员少、任务重，无暇进行系统学习其知识储备难以满足维修需要。由于厂家对设备维修技术控制越来越多，技术资料保密以及无处不在的密码都限制医院工程技术人员自己开展业务，很难做到精通。厂家对设备维修的垄断造成配件价格昂贵，严重影响了医院工程技术人员的专业能力和维修速度。第三方维修公司的出现，也使得医院技术工程人员处境被动;现代医疗设备技术含量高，电路高度集成，传统维修手段以不能满足维修工作的需要，价格昂贵的专业维修工具配备不全也制约了维修事业的发展。

3医院工程技术人员的发展

3.1首先，作为医院维修工程人员应该有热爱本职，高度责任心，服务于临床的意识;有自强自信，坚忍不拔，刻苦专研的精神;有善于观察，理论分析，遵守检修规程等严谨的科学态度。有脚踏实地，不计名利的品德。同时，还要不断学习新知识和别人的经验，总结自己的教训，探索医疗设备维修技术的新方法，苦练自身能力。

编者按：本论文主要从地勘单位技术人员激励机制存在的问题；地勘单位技术人员激励机制探讨等进行讲述，包括了技术人员薪酬分配上未体现艰苦性、薪酬分配上没有体现绩效业绩、技术人员的个人理想与用人现实存在差距、对专业技术人才的人力资本投入不够、科学配置技术人才队伍,充分发挥技术人才资源价值、注重薪酬激励与精神激励、情感激励机相结合等，具体资料请见：

摘要:地质勘查工作作为一项基础性、先行性、战略性的工作,在我国国民经济中占有举足轻重的地位,随着2006年1月国务院《关于加强地质工作的决定》的颁布实施,地质工作得到了进一步加强,各地勘单位对技术人员的需求与依存度日趋加大。文章从地勘单位激励机制存在的问题为出发点进行探讨研究,进而提出合理有效的技术人才激励机制。

关键词:地勘单位技术人员激励机制

1引言

在由计划经济向市场经济转化过程中,从事地质勘查的地勘单位为适应市场经济的需要,逐步开展事改企与商业经营思维的改革和变迁。虽然逐渐实行企业化管理,但传统的事业型管理模式仍然束缚着地勘单位人们的思维模式,在一定程度上也阻碍事业单位的市场化进程。这种普遍存在的诸如管理者对激励机制的思想认识不够、激励制度不完善等问题,导致了地勘单位出现招人难、留人难与用人难的局面,所以建立合理有效的激励机制已成薪酬管理工作的当务之急。

2地勘单位技术人员激励机制存在的问题

各省辖市人事局、质量技术监督局，省直及中央驻豫各单位：

根据人事部人事考试中心《关于做好20*年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作的通知》和河南省人事厅、河南省质量技术监督局《转发人事部、国家质量技术监督局<关于印发“质量专业技术人员职业资格考试暂行规定”和“质量专业技术人员职业资格考试实施办法”的通知>的通知》及河南省人事厅《转发人事部<关于加强职称考试管理严肃考风考纪>的通知》的规定和要求，为做好20*年度质量专业技术人员职业资格考试考务工作，现将有关问题通知如下：

一、考试时间、级别、科目及考点设置

20*年6月25日上午9:00—12:00

初级：质量专业相关知识

中级：质量专业综合知识

摘要：为提高实验技术人员的业务水平，加强对实验室的科学管理，滨州医学院药学综合实验室对实验技术人员进行了规范化培训。这一举措，为实验教学的顺利开展提供了保障。

关键词：药学实验技术人员；规范化培训；实验教学

众所周知，随着人才培养模式的改革，培养创新型人才已成为高等教育的战略目标。当前，国家大力推行“双一流”高校的建设，各大高校纷纷响应号召，加大课程改革和实验室投入力度。实验教学在高等医学教育中占有极其重要的地位，是培养学生实践能力和创新思维的重要平台[1]。我院药学综合实验室承担着本院药剂学、药物化学和药物分析3个教研室8门课程实验教学的准备工作。学生通过在实验课上的技能培训，有效培养了动手能力和创新能力。而实验课的准备工作通常是由实验技术人员来完成，其技术水平和专业能力直接影响实验课的教学效果。因此，如何提高实验技术人员的专业素质和技术水平，增加实验项目，提升实验教学质量，提高实验教学的服务能力，是我们当前研究的主要课题。因此，对实验技术人员进行规范化培训势在必行。

1规范化培训的必要性

为了建设“双一流”高校，我院加强了实验室硬件建设，改善了实验教学条件。药学综合实验室是培养学生动手能力和创新能力的场所，实验技术人员在实验准备工作中发挥着重要作用。对实验技术人员进行规范化培训，可以提高教师的专业理论知识水平，规范其实验操作，提升实验教学质量。因此，建立合理的、适应教学改革的规范化的培训制度是我们当前需要做的重要工作。

2规范化培训的内容