技术管理范文10篇

摘要：雨汪煤矿风井开拓阶段通过加强过断层前的地质工作和防突管理，从超前距30m到安全过断层到揭过煤层，持续65d，顺利地通过了断层并安全地揭穿了煤层。

关键词：突出煤层；斜井揭煤；过断层；技术管理

1概述

雨汪煤矿风井由云南滇东雨汪能源有限公司投资建设。雨汪煤矿风井属基建矿井，处于开拓阶段。主斜井为半圆拱设计，高4m、宽5m、净断面为18.3m2，井筒斜长L=1666m，设计方位角β=320°33′4″，倾角α=-8.5°～-16°，锚网喷联合支护，间排距800mm。根据矿井地质报告和前探钻孔分析，前方50m出现落差10m断层，并在53m位置将揭露C3煤层，由于地质条件的复杂，比较以往的揭煤工作更要多加分析，并高度重视。依据《防治煤与瓦斯突出规定》第60条规定，突出危险工作面必须采取工作面防突措施，并进行措施效果检验。工作面应保留的最小防突措施超前距为：在地质构造破坏严重地带应适当增加超前距。综合考虑其地质条件的复杂性，对该地点的揭煤采取12m超前距，结合《煤矿防治水规定》的管理要求，此处采取30m超前距探钻。

2防治煤与瓦斯突出管理

2.1过断层前的地质工作。(1）设计两个地质钻孔，确定钻孔位置、方位、长度。(2）在距断层30m，打2个地质钻孔，掌握断层和煤层的确切位置。(3）绘制地质钻孔平面图，清晰反映钻孔所穿过的岩层，揭露的断层位置、段距、落差及煤层的确切位置及产状、厚度，并将此图交生产技术主管部门、调度室及施工区队。

摘要：地球物理勘探的应用非常广泛，本文主要从矿井物探角度入手，简要地介绍了矿井物探的原则，并简要的介绍了矿井物理勘探的技术管理。

关键词：矿井物理勘探；技术管理

1引言

地质勘探是为了帮助人们了解和掌握被勘探区域的地质构造，查明有关地质和工程条件，论证工程地质问题，或者探测区域内矿产的开采条件，为后续矿产资源的开采提供技术支撑和开采依据。地质勘探又分为初勘和详细勘探，其中初勘是为了查明地形、地质构造，岩土类别、厚度等基本情况，点位相对较少的一种前期勘探手段；而详细勘探是根据可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察等不同的目的，由浅及深分阶段进行的、点位较多的工程详细勘察。而地球物理勘探是地质勘探中一种非常重要的勘探手段，它主要是根据被探测对象与周围介质之间存在着大地电流场、电阻率、电磁、重力场、地磁场、大地热流场、核物理场等一种或者多种物理参数的差异来解决或者查明某个地质和工程问题。由于地球物理勘探不需要像钻探那样施工大量的钻孔，所以，它能够减少钻探的工程量，并且缩短预测预报所需的时间，提高地质预测预报的准确性。正因为它具有种种优点，所以成为大家重点关注、并且积极引进的先进勘探技术。由于物理勘探的范围和内容也非常之多，本文主要从矿井物探角度入手，简要地谈谈矿井物探的技术管理。

2矿井物探的原则

在施工过程中，我们必须严格坚持“预测预报、有掘必探，先探后掘、先治后掘”的原则，并且应该根据掘进工作面所处水文地质条件的不同位置而采取针对性物探措施，比如在遇到水文地质条件复杂，或者有含水构造、岩溶含水层，或者存在大中型地质构造发育时，或者接近水文地质条件不清楚及其它有可能突水的区域时，我们必须要坚持物探先行，利用钻探对其进行验证，然后用钎探对其进行保证。一般的，我们要求公司总工程师是物探工作的分管领导，工程部是物探工作的业务主管部门，各地下工程项目部成立专兼职物探工作领导小组和物探工作小组，由项目部经理任组长，总工程师、地质主管分别任副组长，地质技术员、现场物探操作人员为成员。整个项目部物探工作小组都必须学习和掌握相关的物探技术。

摘要：煤矿是我国的重要资源，对我国的经济发展起着至关重要的作用。但是现如今，随着煤炭的大量开采，煤矿作为一种不可再生能源已经濒临短缺边缘，对煤矿的重视和保护刻不容缓。本文基于煤矿安全的视角，对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行了深入分析，旨在提升煤矿生产的有序性，提高煤矿开采的安全系数，促进煤矿产业健康平稳发展。

关键词：煤矿；机电技术；管理；安全生产

在煤矿开采过程中，最受到人们关注的就是安全问题。过去几年，我们频频在新闻中看到煤矿开采事故的发生，造成大量的人员伤亡和财产损失，让人看了触目惊心。党和政府对煤矿安全生产给予了高度重视，煤矿产业也在发展过程中越发重视开采安全管理，利用各种科学技术进行结合，以提高煤矿安全生产系数。本文对煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用进行了深入探讨，首先对煤矿机电设备技术管理工作存在的主要问题进行了简单整理，接着提出煤矿机电技术管理对煤矿安全生产中应用的重要性，最后分析了加强煤矿机电技术管理的具体措施，希望能够有效保障煤矿的安全生产。

1煤矿机电设备技术管理工作存在的主要问题

在煤矿的安全生产中，煤矿机电设备技术管理工作主要存在以下五个问题：第一，大多数煤矿主要还是进行传统作业，没有跟随时代潮流进行技术转型，进行机电标准化作业，导致工作效率低下；第二，许多煤矿企业对机电管理工作不够重视，导致技术管理不够到位；第三，大部分煤矿对机电技术培训只是敷衍了事，没有充分提高员工的能力；第四，煤矿机电技术人员专业素质不强，工作能力较差；第五，煤矿中的机电设备不齐全，且没有得到及时更新，容易造成安全问题。

2煤矿机电技术管理对煤矿安全生产中应用的重要性

摘要：煤矿生产作为一项危险性较高的行业，其安全生产水平尤为重要，现阶段我国煤矿安全生产体系建设取得一定成效，但仍有进步空间，尤其是在煤矿机电技术管理之中，应合理应用煤矿机电智能化与自动化作业设备及技术，从而保障煤矿生产的安全性。从当前煤矿机电技术管理中的问题入手，简要介绍煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。

关键词：煤矿机电；技术管理；安全生产

随着科学技术的发展，煤矿企业机电设备技术随之进步，当前各种先进技术和设备应用于煤矿生产之中，极大提升了煤矿企业生产效率。但在生产过程之中，由于煤矿机电技术管理质量不足，机电安全事故时有发生，导致煤矿企业职工的生命安全难以保障。因此，煤矿企业应重视机电设备技术管理工作，根据具体情况加强和创新煤矿机电技术管理模式及方法，从而确保煤矿安全生产。

1当前煤矿机电技术管理中的问题

（1）煤矿机电技术管理标准化程度不足机电标准化，是针对机电操作及管理的标准化流程，对机电管理具有重要意义。但在一些煤矿企业之中，企业管理人员没有正确认识到机电管理标准化制度的重要性，其机电标准化水平不足，造成机电管理及操作中存在诸多问题。尤其是在机电电缆、配件及电气管理方面，与国家标准不符，在一定程度上影响了煤矿机电技术管理质量，在经过大量的调查中发现，部分煤矿企业甚至存在因机电管理不标准而造成机电报废仍然参与生产的现象，严重影响了煤矿企业安全生产；（2）煤矿机电技术管理职能发挥不充分煤矿企业机电管理部门的职能包括生产管理和技术管理，但实际工作之中，由于专业化煤矿机电技术管理人员缺失，导致机电技术管理水平不过关，无法体现出煤矿企业机电管理部门的作用及功能。上述现象在煤矿企业中普遍存在，使煤矿生产工作中安全隐患无法彻底消除，不仅影响了煤矿生产职工的生命安全，同时也不利于煤矿企业发展；（3）煤矿机电技术管理培训目的性缺失煤矿生产及煤矿设备操作对于人员的技术性要求较强，当前一些煤矿企业没能意识到人员技术的重要性，其相关技术培训水平和针对性较低，造成煤矿机电技术培训时效性较差，职工培训积极性较低。另外，煤矿机电技术管理与安全生产之间的关系尤为紧密，但部分煤矿企业尚未开展机电技术管理人员安全生产相应的教育培训，致使内部机电操作及管理人员安全生产意识缺失，严重影响煤矿企业安全生产体系的建设水平。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

摘要：煤矿安全事故会给人民群众的生命与财产带来严重的威胁，因此确保煤矿安全生产备受社会关注。煤矿机电技术管理力度的不断强化，能够使煤矿企业的生产活动更安全，对煤矿安全生产的意义十分重要。为此，在实践过程中，要想实现煤矿机电技术管理作用的全面发挥，就必须积极开展现场管理的工作，不断强化煤矿机电技术管理工作人员自身素质水平，为煤矿企业的全面可持续发展奠定坚实的基础。基于此，文章将煤矿机电技术管理作为重点研究内容，阐述其在煤矿安全生产中的实践应用，希望有所帮助。

关键词：煤矿机电技术管理；安全生产；应用；研究

近年来，我国综合国力显著提高，经济发展对于能源需求量随之增加。其中，煤炭能源在我国经济发展中占据关键性的地位，而实际的采掘量明显变大，煤矿企业更关注综采设备的作用，安全生产也备受关注。在这种情况下，逐渐提高了安全生产管理技术的要求。由此可见，深入研究并分析煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用具有一定的现实意义。

1煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的重要作用

新时期背景下，综采煤矿设备实现了全面创新，其内部结构也愈加复杂，自动化程度显著提高，使得煤矿设备的控制装置系统更具现代化特征[1]。其中，国内绝大多数大型的综采煤矿设备，其控制系统的核心部分都是微电脑装置控制系统，因而要想保证煤矿生产作业的安全性，就一定要能够熟练地操作机电一体化技术。在煤矿机电技术管理工作中，主要涵盖了煤矿设备操作机电系统的管理和操作，具体表现在提升系统、故障报警系统、故障自诊系统以及传输系统等多个方面，实现煤矿生产安全效果的进一步增强，将煤矿设备功能展现出来，全面推进煤矿行业的节能化与高产化进步与发展。

2煤矿安全生产中机电技术管理的应用问题阐释

摘要：建筑行业的技术管理，贯穿建筑业个个专业科目；技术管理工作者具有单一的技术专长是难以胜任的，就像管理界的木桶理论一样，你技术管理工作效果的好坏，取决于你应有的最缺乏的专业的那一快短板；涉及到的各个专业知识你均掌握其核心知识之后，而你没有相关的多年的实践经验，也是无法做到尽善尽美的，就像木桶上的箍筋箍不紧一样，所盛的水照样从板缝中流走，需要你把各个专业相互密切贯穿起来，做到各个专业之间上下左右全方位紧密贯穿，这样才会使你的木桶盛上更多的水，并且密而不漏。

关键词：技术管理木桶理论

建筑行业的技术管理，贯穿建筑业个个专业科目；技术管理工作者具有单一的技术专长是难以胜任的，就像管理界的木桶理论一样，你技术管理工作效果的好坏，取决于你应有的最缺乏的专业的那一快短板；涉及到的各个专业知识你均掌握其核心知识之后，而你没有相关的多年的实践经验，也是无法做到尽善尽美的，就像木桶上的箍筋箍不紧一样，所盛的水照样从板缝中流走，需要你把各个专业相互密切贯穿起来，做到各个专业之间上下左右全方位紧密贯穿，这样才会使你的木桶盛上更多的水，并且密而不漏。在此我着重谈一下房地产行业在技术管理中存在的部分漏洞与弊端，指明技术管理中各个阶段的短板和朽木所在，以及对此的解决办法的个人见解。本人在山东金瀚房地产工作，知识浅薄，意在与同仁们共同探讨，不妥之处请多指教。

一技术中心的人员组织管理

房地产行业根据其开发规模，大部分均设有技术管理机构，技术人员的管理机构的大小据建设规模而定。一个项目的成败取决于一个优秀的高执行力的团队。在人员组织管理上常有一下几种情况：

1组织架构不合理，技术人才缺乏

摘要：阐述了林业育苗技术管理中存在的问题，并针对林业育苗技术管理中的问题提出了相应的对策，旨在为推动我国林业的发展提供理论上的支撑。

关键词：育苗技术；管理；问题；对策

改革开放以来，我国大力扶持工业发展以推动社会主义市场经济的进步，在一定程度上影响了生态环境，面对人与自然之间日渐尖锐的矛盾，我国在十八大报告中提出了“五位一体”的总体布局，把生态文明建设作为中国特色社会主义事业的重要内容。因此，大力发展林业是践行生态文明建设的重要途径，但不能忽视我国林业育苗技术管理中存在诸如观念陈旧、技术推广存在障碍等问题，需要加大经济投入和政策支持，不断加强林业育苗技术管理。

1林业育苗技术管理中存在的问题

1.1育苗技术管理观念较为落后。传统的育苗技术管理观念深入人心，从事林业育苗相关工作的人员在进入该行业时并没有严格的准入标准，在工作期间也很少参加专业性的培训，导致大多数育苗工作人员自身专业素质不高，也并不具备先进的育苗管理理念，更多的工作人员没有意识到技术管理对于林业育苗的重要性[1]。加之林业育苗负责人重视程度不够和政府扶持力度较小，育苗技术管理观念较为落后已经成为林业发展中亟待解决的问题。1.2育苗新技术的引进和融合存在障碍。我国引进先进的育苗技术难以见到成效，如国外先进的容器育苗技术已经相当纯熟，我国也曾经派经验丰富的工作人员外出学习，但是在引进时过多把目光放在容器上，没有真正领悟到这项先进技术成功的关键。出现引进和融合的障碍主要有以下2个原因：一是我国缺乏较为先进的电子设备、灌溉技术等，不足以支撑林业育苗研究；二是我国在进入新技术中的部分制度不够完善，不能够切实保障林业育苗的整个科研过程顺利进行。1.3林业育苗中的技术问题有待解决。林业育苗中的技术问题需要关注2个方面，一方面是在培育幼苗过程中要关注病虫害，常见的消灭病虫害方法是拔除幼苗周围的杂草、喷洒化学药物，但是杂草是否清除干净、化学药物剂量较难把握；另一方面是周围环境的变化会对幼苗产生一定的影响，恶劣的天气状况会造成幼苗的稀疏和矮小，这都是需要重视并解决的技术问题。

2解决林业育苗技术管理中问题的对策

摘要：根据石油工程市场竞争日趋激烈的新形势，紧密围绕提升钻井技术管理水平，创新技术管理模式，保障钻井生产安全高效运行，提高工程质量，降低钻井综合成本。

关键词：工程技术管理；创新管理模式；钻井安全；提高效益

中石化中原石油工程有限公司钻井二公司是中国陆上实力雄厚的钻井承包商之一。该公司秉承“真诚服务甲方”的合作理念，大力实施“四大技术管理”方式方法，着力为国内外油气能源公司提供安全优质高效的钻井工程技术服务。

1“四大技术管理”创新构建现代安全钻井的背景

中原石油工程钻井二公司成立30多年来，一直处在高速的发展进程中，管理水平不断提升，技术实力在同行业中处于领先水平，各项技术指标、经济效益也名列前茅，以良好的技术实力，敢打敢拼的精神铸就了“石油工程铁军”形象。但自2014年下半年以来，国际油价整体下跌，2015年愈演愈烈，2016年石油工程行业进入“极寒期”，各油田不断压缩投资，钻井工程行业竞争不断加剧，工程项目的利润空间越来越小，同时随着网络化办公的普及，凸显出技术管理制度不够完善，造成钻头、螺杆等工具、钻井液处理剂材料质量监管难度大，部分钻井队日常检查有漏缺，工程故障、复杂情况时有发生，制约了钻井安全提速。因此，进一步挖掘技术管理潜力，提升技术管理水平，已成为企业发展的必由之路。

2“四大技术管理”创新的内涵

随着国家社会的不断发展进步，文化设施、剧院、演出场所等在不断建设完善，演出内容趋于丰富，系统设备在逐渐增多，舞台的搭建和布置也变得越来越复杂，给舞台管理、设备管理、人员管理带来了更大的挑战。因此规范性的剧场技术管理就显得尤为重要，我们需要建立完整的、详细的舞台技术管理体系，落实舞台技术管理各方面的职能，这样才能确保舞台技术管理工作朝着科学化、规范化的方向发展。

什么是舞台技术

“舞台技术”这一名词泛指戏剧制作的所有技术方面。从宏观角度来说，它涉及布景的建造与安装，灯光器材的悬吊与布置，服装的裁剪、漂染甚至采购，化妆、道具、舞台管理，录音和声音混合等等的总称。剧场舞台可以说是表演者最佳的表演场所，完美的舞台艺术得益于演员精湛的表演，演员在舞台上的举手投足、面部表情、唱跳等形式，都为舞台艺术注入新的生命力，让观众身临其境，感受到演员表演的感染力。舞台技术就是通过舞台上的灯光、音响和舞美布景等舞台技术展现戏剧主题和剧本的内涵。通过舞台技术拓展观众的想象力，陶冶观众的情操，并且提高观众的艺术鉴赏力。舞台技术在艺术的表演过程中不可或缺，舞台技术管理可以说从事的是艺术的技术，现代舞美技术已逐步向高度专业化发展，它甚至包含了如光学、机械、电子工程与声学等许多学科的最新成果，所有新技术手段在舞台上的引进与应用极大地丰富了现代舞台的表现力，以至于在当代的演艺创作中我们常听到这样一句话：“只有想不到的，没有做不到的。”今天的舞台体现已经达到出神入化的程度，除了舞台设计师的天才设计外，所有技术部门的通力合作与日新月异的技术手段也为设计的完美呈现提供了可能。

剧场舞台技术管理的人员基本要求

舞台与技术管理人员作为保障演出顺利执行的统筹管理者,是表演艺术项目顺利执行的基础之一。随着我国文艺演出行业的发展,结合当前行业需求,构建职业化的舞台与技术管理人才队伍这一问题显得日益迫切。（一）首先，舞台技术管理人员要具备基本文化水平与专业技能知识储备，舞台表现是综合多面性的整体，制作其内容的人如果没有全面的技能与文化储备是难以胜任的。比如，灯光设计师要对不同类型的电学现象有所研究，既要对物理光学、电学方面的知识有所了解，又要对其表现出来的光能视觉效果有准确的掌握，以便运用到舞台中，营造出更丰富的视觉效果。（二）其次，舞台技术管理人员要有职业责任感。其工作主要是在幕后操作，工作性质是辅助与配合。幕后工作是幕前工作正常进行的保障，同时，幕后工作还涉及演出安全的问题，如果一个舞台技术管理缺乏职业责任感是比较危险的，可能会造成幕前工作的不顺利。每一个舞台技术工作者都必须踏实工作，有全局意识，有积极的人生观、价值观，有良好的服务意识，才能成为优秀的舞台技术工作者。（三）最后舞台上的所有技术都不是为了技术而技术，所有的技术都是为艺术服务的。舞台技术管理要有技术与艺术结合的能力、用技术创造艺术的能力，要具备比较强烈的审美概念，离开了艺术性，就偏离了舞台技术的根本工作目的。

剧场演出的舞台技术管理一般流程

1西曲矿机电技术管理工作中存在的问题

西曲矿近年来机械化程度不断提高，但机电技术管理工作却跟不上机械化发展的步伐，致使日常的管理工作当中，常发生各类故障事故，影响到了煤矿安全生产。1.1机电技术管理工作人员水平有限。西曲矿工作环境较差，机电技术专业人才和熟练工人跳槽情况比较严重，新招收高校毕业生经验不足，现有机电技术人员的水平满足不了现代煤矿机电技术管理需要。煤矿机电技术人才的匮乏，对煤矿机电设备运行及管理产生了不利的影响，降低了安全生产效率。部分机电管理人员虽然掌握一定的专业知识，但由于缺少继续学习的渠道，其技能也渐渐满足不了现代煤矿机电技术管理的需要。西曲矿机电技术人员理解机电设备技术管理知识方面的能力不强，工作实践当中容易出现机电管理防火与防爆操作不到位的现象，增加了设备发生故障的概率，从而导致机电设备的采购、安装、使用、维修以及保养等过程，都无法保障其质量控制，直接影响到设备的使用时间。1.2煤矿机电技术管理体制不完善。西曲矿机电技术管理体制不完善，多数工作都是停留在表面，很多管理内容和制度落不到实处，导致设备的故障率增加。在管理中，对煤矿生产任务比较重视，却完全忽视了技术问题，设备的机电技术运行和管理缺乏相应的监督制度，很多开采设备长期处于超负荷进行状态，降低了设备的使用寿命，带来了严重的安全隐患。对于机电管理技术人员没有明确的奖惩制度，导致他们在工作中不尽职尽责，对于机电设备出现的问题难以及时发现，从而导致严重的机电安全事故的发生。1.3机电技术管理不到位。西曲矿在机电技术指导工作上不到位，对于机电设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理也存在问题。设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。机电工程项目的工程预算和审核工作存在问题。1.4煤矿供电系统不稳定。西曲矿当前有7所变电站，但是整个煤矿的供电情况不容乐观，时常发生停电现象。导致开采的机电设备因供电因素发生了相应的故障，从而烧毁了设备。因此必须对西曲矿所属的变电站及相应的输电线进行改造，提高整个西曲矿的供电安全性和可靠性。

2西曲矿机电技术管理的实践措施

2.1人才培养措施。针对当前机电人才的培养管理方面，西曲矿采取了如下技术：（1）提高技术人员待遇，关心他们的生活，稳定现有技术队伍。（2）着手培养基础好、有事业心的技术工人，由各队技术主管进行传、帮、带，定目标，压担子，逐步使其进入角色，增强了技术后备力量。（3）在全矿职工中评聘技术大拿，各队也在本单位内部评聘技术能手，形成了职工积极学技术的进取局面。2.2完善机电技术管理制度并加以落实。西曲矿完善了机电技术管理制度，对机电设备检查制度、工作人员奖惩制度进行了进一步的明确。坚持每周五安全检查不动摇，2016年组织安全检查110次，查出各类安全隐患159条，并对检查出的问题限期整改，实现了检查、落实、验收、再检查的隐患闭环管理模式，确保了隐患的及时有效消除。西曲矿制定了煤矿机电技术管理的标准化建设。主要内容为：（1）利用办培训班、现场培训等方式，组织干部职工学习安全质量标准化知识，形成了浓厚的学习氛围。（2）坚持部领导24h值班和要害场所现场交接班制度、不定时查岗制度。（3）制订干部和安全生产管理人员分区、分片的安全生产责任承包制，按照“谁分管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，依法完善安全管理规章制度，还层层签订安全生产责任书，形成一级抓一级、一级保一级、各级齐抓共管安全管理的新格局。（4）在原有考核体系的基础上，引入了精细考核竞争机制，对现有工作进行提炼升华和再认识、再审核，实现了流程再造；制订了《机电部绩效考核管理办法》，成立了绩效考核领导组，完善了标准，丰富了内容，细化了奖惩，使考核更完善，更具有可操作性，促进了各项工作的有效开展和良性运转。（5）实行科室奖金二次分配，实施班组核算，体现了奖勤罚懒、多劳多得制度的优越性，较好地提高了机电技术人员的工作积极性。2.3加强煤矿机电技术管理工作。2.3.1加强机电技术指导工作2016年西曲矿加强了机电技术指导工作，主要表现为：（1）认真组织技术答疑和技术配套会。全年共组织技术答疑和技术配套会54次，认真审核技术要求，严把技术协议签订关。（2）加强系统改造，优化设计方案。通过对机电项目和工程进行可行性分析、优化设计方案、技术交底以及图纸会审等环节综合比较，为公司节约资金约1836万元。（3）加强设备合理选型和优化配置。严格坚持实用、安全、先进、经济的原则，对机电项目和设备进行可行性分析、技术交底、图纸会审，对技术要求、技术协议严格审核把关，对存在的问题及时与相关部门和单位进行沟通，杜绝设计和选型失误，避免影响生产。（4）加强设备调配，充分利用资源。加强设备管理与协调，充分利用现有资源，发挥设备的最大经济效益，为公司节约资金约336万元。（5）严把机电设备安装工程验收关。对到货的设备、竣工的项目和正在施工的项目，详细对照技术协议及合同，严格验收。通过加强过程控制，及时提出设备、机电工程项目和正在施工的项目存在的问题，要求积极整改，并将整改情况及时反馈。全年组织机电设备到货验收28次、中间验收3次、竣工验收52次，为公司避免了因设备、工程存在的技术问题而造成的经济损失约66.1万元。2.3.2做好工程预算和审核工作为继续把挖潜增效落到实处，坚持多措并举，严格做好了工程预算审核工作，为公司节约了工程费用开支。一年来主要审核了变电站改造，井下无人值守变电所改造，南坪山绞车房改造，南翼皮带大巷机电设备选型设计等。审核前工程造价总额883.82万元，通过对照标准严格审核后，总额为593.21万元，为公司直接节约资金290.61万元。2.4做好设备改造，确保供电安全可靠。（1）对所属7所变电站进行了防雷接地装置预防性试验，发现并消除接地网隐患20多处，保证了雷雨季节安全供电；（2）对35kV输电线铁塔基础进行了混凝土浇注，对线路下方树木进行了清理；（3）分别对变电站和线路进行了改造；（4）对所有变电站的五防机及远动后台服务器进行了改造，提高了矿井供电的安全可靠性。

3煤矿机电技术管理的效果分析

2016年西曲矿针对煤矿机电技术管理工作中存在的问题进行了有针对性的改革措施，并进行了实践应用。该技术措施有效地提高了该矿机电技术管理水平，保障了机电设备的安全运行，并产生了很好的效益。西曲矿实现安全供电29995.07万千瓦时，高、低压线损及功率因数均不超标；电费收入18769.97万元，支出18454.25万元，节余315.72万元；电话费收入42.26万元，支出23.34万元，节余18.92万元；数字电视收视费收入29.38万元。全年为公司节余收入总计364.02万元。开展了多项机电设备专项治理活动，实现了无三级以上机电设备事故发生；购置的设备投入使用合格率100%，机电设备安装工程合格率100%，优良率达80%以上。新购置租赁设备明显减少，满足了各矿生产的需要，节约了大量购置资金。