经营状况范文10篇

创伤骨科医院现有医护人员41人，其中高级职称6人、中级职称9人、初级职称24人，床位46张，承担着川口、红旗地区3.2万人口的“预防、保健、医疗、康复、健康教育和计划生育”等工作。今年以来，在处党委的正确领导下，在院班子的带领下，与时俱进，开拓创新，积极发挥医院整体功能，实施名医、名科、名院战略，取得了长足的进步，社会效益和经济效益不断攀升，较好的完成了处下达的各项经营指标，月份完成经营收入万元，支出万元。先将经营情况汇报如下：

一、优化管理手段，健立健全综合目标管理责任制

我们采取了综合目标管理责任制的办法进行医院改革。全面加强医院质量控制，明确提出了在医院工作中质量是永恒的主题，在动态管理中，以科学的思想去认识，以科学的规范去管理，全面推进医院发展过程中服务观念的现代化、设施装备的现代化、医疗技术的现代化、医疗队伍的现代化、医院管理的现代化的管理、经营理念。首先由院长聘任中层干部。实行每年一聘任制度，遵循看能力不看职称，比贡献不比资历的竞争上岗原则，胜任者可连任，不胜任者撤换，使干部队伍有了一种竞争机制。其次，以科室为单位，设定工作岗位，人员实行竞争上岗，医务人员实行严格的准入制度，落聘人员实行限期提高待聘制。三是按照《物资供应处年工效挂钩考核管理办法》，根据我院的工作实际，制定出我院《年工效挂钩分配管理办法》，对各科室制定出详细的考核内容，每季进行一次考评，以任务指标完成情况的好坏作为评优评分的依据，在年终对各科室进行奖惩。四是制定出了医院管理流程图，经营管理更加精细化。五是制度制定，用制度管人，先后制定了《骨科医院安全管理办法》、《劳动作风纪律考核细则》，等制度，做到有章可循。改革出新全盘活。医院内部竞争上岗的运行机制，使中层干部和广大职工的切身利益与医院整体工作紧紧地捆在一起，科室有了紧迫感，中层干部有了责任感，职工有了危机感。经济效益不断攀升，职工收入不断提高。新机制使医院走上了自我完善，不断在思想上创新，工作上创新，措施上创新，发展上创新的良性可持续发展的新天地。

二、精打细算，控制成本

今年是全处的成本管理年，为了认真贯彻处工作会，干部大会及季度工作会议精神，我院从各个方面加强成本管理，控制费用。一是对我院的药品全面实施集中招标采购，统一采购国家主渠道进货药品，公开药品购进价格，降低药品成本，有效地杜绝了伪劣假冒药品的出现，药品购进成本较上年下降%。二是从办公耗材上节约开支，实行定额配发，定量使用，结余奖励，超额自购的办法，大大降低了办公费用的支出。三是严控水电费开支，号召职工树立节约意识，从我做起，从节约一度电，一滴水做起，水电费支出较上年有了明显的下降。

三、发挥整体功能，人尽其才，物尽其用

经济型酒店概念产生于上世纪80年代的美国，之后经济型酒店迅速在欧洲和世界其他国家和地区发展起来。而我国的经济型酒店是以1996年上海锦江集团规划经济酒店为开始，以1997年锦江之星在上海的开业为起步发展。

近年来，特别是次贷危机以来的经济不景气时期，经济型酒店却表现出良好的业绩，在酒店行业中快速回暖。如家公布的今年第二季度财报显示，营业收入比去年同期增长了43.3％，达到6.4亿元，净利润超1亿元。汉庭酒店则强力宣布，2010年计划新开酒店300家，这个数字是其在过去3年里新增酒店数的总和。这让经济型酒店行业受到了广泛关注。但是相对于发展成熟的高档酒店经济型酒店面临着更多的发展问题，有其特殊性，本文旨在通过对经济型酒店现状和前景分析，提出具体建议和措施，为我国经济型酒店的发展提供。

一、经济型酒店的含义

目前，学术界对于经济型酒店还没有形成一个公认的定义，国内的专家如季哲文、刘德谦等学者均有见解，本文在总结专家意见的基础上，同时参阅资料，归纳经济型酒店的定义是以客房为核心产品，价格低廉，能够适合普通大众消费，服务标准，性价比较高的一种新的酒店业态。

二、经济型酒店发展现状及存在问题

(一)经济型酒店的发展现状

根据局领导指示,2007年3月30日我们对县中药材生产经营状况进行了考察。经听取县政府有关人员对该县药材生产经营情况介绍和对车前子、枳壳、黄栀子等种植基地的现场实地考察，以及与药材生产种植户、经营者的交流，我们对该县药材生产经营状况、管理情况及该县药材产业发展思路有了一个初步了解,现将有关情况汇报如下:

一、县药材种植概况：

该县种植药材历史悠久，地理环境优越。依托于“药都”樟树这个历史著名药市，老百姓对于药材的种植有着特殊的感情，并积淀了药材种植的丰富经验，药材种植有着深厚的群众基础。县有几个乡镇几乎家家都种药材，现有药材种植面积比较集中的有13万多亩，加上零星种植的总量达15万多亩。在1700多年种植的历史过程中，形成了“商州枳壳”等品牌道地药材和一批走南闯北的药材经营户，至今仍有个别乡镇的农民长年在外经营药材，并分散在全国各大药材市场。经他们的经营，每年可拉动全县药材交易额达7000多万。他们一方面将本地药材推销至全国，一方面将外面的药材销售信息反馈给的种植户，在一定程度上发挥了引导着当地的药材生产的作用。

当地政府对药材种植高度重视。一是将药材生产作为该县四大支柱产业之一进行布局，力图利用地理和特殊的人文优势，将“商州”品牌发挥光大，做大做强县域特色经济。二是该县为加强对药材生产经营的指导和管理，专门成立了药材生产经营管理局，正科级设置，配备专门的行政人员，负责对全县药材生产的规划、生产经营管理、技术指导以及药材深加工企业的招商引资和服务。三是在土地的使用、资金的配套与奖励等方面出台了一系列鼓励政策。

目前，该县所种植的药材主要是枳壳、车前子、黄栀子、吴茱萸、“三木”（杜仲、厚朴、黄柏）以及其它药材。其中枳壳、车前子、黄栀子、“三木”（杜仲、厚朴、黄柏）均在万亩以上，枳壳、黄栀子达到3万多亩，在单品种上有相当规模。枳壳、车前子由于其优异的品质和规模产量，在市场上有相当的价格引导优势。据不完全统计，2006年全县药材总产量达4万吨。最近几年通过内引外联，放活经营主体，已形成了投资主体多元化的格局，上规模的种植大户和种植基地日益增多。

在种植技术与种质培育等方面，通过县药材生产经营管理局组织，逐渐总结形成了枳壳、车前子、黄栀子、吴茱萸、杜仲、厚朴等药材的丰产栽培技术；先后与多所科研院校建立了技术协作关系，加大了对中药材新品种、新技术的引进、示范和推广。近十年来，共组织实施了各类中药材科技项目26项，其中国家级项目3项，省级项目7项。其中2005年由省药物研究所承担的枳壳品种质量比较研究项目，从现代药物分析的角度证明“商州”枳壳在药物成分上较其它地域所产品种有较大优势；在黄栀子的种质培育研究上，通过8年的单株选育，形成了8个单株纯系，其中有两个单株在黄栀子苷和色素含量上明显高于现有的其它栽培品种，是国内目前最好的黄栀子品种之一。单株纯系的选育成功，为今后该品种种质培育继续研究打下了良好的基础。

×关于××商场经营状况的

×调查报告

×按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求，我就××商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：公务员之家版权所有

×一、××商场的基本情况

×××商场位于东风道和南源路交界处，其前身是××供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。然而近年来，随着总场机制的变革，××商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商场、超市越来越多，竞争日益激烈。由于××商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使××商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。

×二、尚不景气的原因

关于商场经营状况的

调查报告

按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求，我就商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：公务员之家版权所有

一、商场的基本情况

商场位于东风道和南源路交界处，其前身是供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。然而近年来，随着总场机制的变革，商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商场、超市越来越多，竞争日益激烈。由于商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。

二、尚不景气的原因

作者：王维建单位：中国人民财产保险股份有限公司山东省分公司

农业的发展是国民经济发展的命脉，近几年国家多次出台相关政策，鼓励和支持农业发展。这样的大背景给农业保险的发展提供了较大的发展空间和机会。农业保险是财产保险的重要组成部分，它可以保障农业发展，提高农民防范和抵御风险的能力，具有重要的参与社会管理的角色。农业保险是现代农业经济发展的重要组成要素，国内外农业专家普遍认为农业保险是现代农业发展，特别是可持续发展的关键要素之一。农业保险是市场经济国家扶持农业发展的通行做法。通过政策性农业保险，可以在世贸组织规则允许的范围内，代替直接补贴对我国农业实施合理有效的保护，减轻加入世贸组织带来的冲击，减少自然灾害对农业生产的影响，稳定农民收入，促进农业和农村经济的发展。

2006年，山东省启动了政策性农业保险试点，并出台了一系列相关的政策法规，对试点工作原则、政府保费补贴比例、建立农业巨灾风险准备金、承包公司选择等相关政策作了调整完善。在省政府的积极推动下，山东省政策性农业保险试点工作的规模逐步扩大，保障能力逐步增大，市场主体逐步增加，取得了明显的效果。基于此，本文从保险公司的视角研究山东省政策性农业保险发展运行状况，通过分析，发现其中存在的问题，并提出完善山东省政策性农业保险的若干对策建议，为其进一步的发展提供参考借鉴。为简便起见，下文将“中国人民财产保险股份有限公司”简称为“人保财险山东公司”。

1山东省政策性农业保险发展现状

1．1山东省农业保险市场情况

山东是一个农业大省，是全国13个粮食主产区之一，农村人口占比超过65%。2006年山东省农业增加值达1927亿元，居全国第一位;同时山东又是一个农产品出口大省，2006年山东省出口农产品达到106亿美元，同比增长21．6%，出口规模连续7年位居中国第一，并实现连续6年20%以上的增长速度。山东省又是自然灾害频发的省份之一，旱灾、洪灾较为严重。1993年以来的16年间，山东省农作物自然灾害受灾面积占全省农作物总播种面积比例的平均水平为28．94%，成灾面积占农作物总播种面积比例的平均水平为14．44%，成灾面积占受灾面积比例的平均水平为47．94%［1］。农业保险市场面临着较好政策的基础下，也面临着较为严峻的考验。

实行多样化，是美国经济发展的一个基本推动力量。在许多情况下，它是大多数公司采用的最主要的共同策略。进一步讲，多样化的强烈要求，存在于各种形势中。

在经营顺利时，公司要向新的方向扩张，以取得联合的共同优势和品牌名望；经营不善时，公司就要另谋生路。这两种策略，都是典型的自上而下的组织变动措施，而两者都常常出现问题。“经营顺利”时的策略会导致公司陷入所谓的线性扩张陷阱；“经营不善”就转入新领域的策略，会造成与线性扩张同样的许多问题。

爱芳公司就是后一种情况的实例。在其主要生意经营不善时，爱芳公司放弃了这方面的经营，买了两个香水公司。

1．经营状况陷入困境时

不幸的是，几个高层领导恪守“山穷水尽疑无路，柳岸花明又一春”这句格言。对于这一熟悉的格言，他们有他们自己的理解。他们认为，一旦某项业务陷入困境，就应开展其它业务。

当几个精明人一直在为此事奔忙时，下层管理人员告诉董事会：市场销售不畅。他们无法指望再现丰收年景了，因为市场已经发生了变化，为共同获利采取的行动，却得了个“偷鸡不成，倒蚀一把米”的结局。

德勤华永会计师事务所有限公司(以下简称为“德勤中国”)调查研究推出的《2011中国汽车经销商风险调查报告》，日前正式。<?xml:namespaceprefix="o"ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office">

本次调研针对中国大陆地区主要汽车品牌(包括豪华及非豪华品牌)的汽车经销商，通过独立调查问卷的方式进行。德勤中国对调研问卷结果进行系统的整理和分析，最终形成汽车经销商在“宏观市场分析”，“营运资本需求”，“融资渠道和融资成本”，“现金流管理”，“库存管理”及“厂商支持”等方面风险暴露的相关见解。我们将分三期与您共享详细的调研成果及德勤中国作为风险管理行业专家的独到见解。

导言

随着近几年中国经济的飞速发展，中国汽车市场正以前所未有的速度迅猛扩张，2010年全年汽车销量超过1800万辆，与2008年相比几乎翻番，超过美国市场鼎盛时期产销记录，稳居全球第一大汽车消费市场。

中国汽车市场的迅猛发展，很大程度上是建立在国家为应对金融危机出台的一系列强有力的拉动政策，以及非理性消费群体部分透支未来汽车消费的基础之上。可以预见，2011年的中国汽车市场必将面临着增长率放缓及产销规模理性回归的巨大挑战。目前来自汽车厂商及经销商的各项数据表明，中国汽车经销商在“资金流动性”，“库存水平”及“融资成本”等方面均出现一定程度的压力。这些压力将随着传统汽车销售淡季的到来进一步放大。2011年，中国汽车经销商面临的运营风险有多大，将是独立经销商，经销商集团及厂商需要了解的首要问题。一直以来，作为全球领先的专业服务机构，德勤华永会计师事务所有限公司(以下简称为“德勤中国”)高度关注中国汽车市场的发展，并与汽车经销商及汽车厂商一起致力于中国汽车市场的可持续增长及健康发展。《2011中国汽车经销商风险状况调查报告》旨在了解在当前的经济形势及市场环境下，中国汽车经销商在日常经营过程中面临的主要风险，并为汽车厂商，汽车经销商集团，以及独立经销商在今后的运营管理中实施有效的风险管理措施提供信息基础。

本次调研针对中国大陆地区主要汽车品牌(包括豪华及非豪华品牌)的汽车经销商，通过独立调查问卷的方式进行。德勤中国对调研问卷结果进行系统的整理和分析，最终形成汽车经销商在“宏观市场分析”，“营运资本需求”，“融资渠道和融资成本”，“现金流管理”，“库存管理”及“厂商支持”等方面风险暴露的相关见解。调查报告分为三期。

一、偿债能力分析

（一）短期偿债能力

1.流动比率=流动资产/流动负债流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还负债的能力。一般标准是2:1，除了2010年外，西部牧业的流动比率基本保持了一个平稳的上升趋势，说明公司的资产流动能力较好。在2010年度流动比率远超其他年度达最大值4.31，主要由于该年度公司的预付款项大于其他年度，公司的存货数值该年也达到了历年的最高值近129万；其次因为公司银行贷款的数额增加，2010年货币资金达最大值261万。2.速动比率=速动资产（流动资产-存货）/流动负债速动比率用来衡量企业流动资产中除存货外可用于偿还流动负债的能力。速动比率的趋势与流动比率基本相同，一般标准为1:1，公司的速动比率先增后减于2012年达到最低值0.553。主要是因为：一是新增子公司，消耗性生物资产和储备原材料增加；二是公司经营活动增多，公司的短期借款、应付账款持续增加，使得流动负债持续增加。

（二）长期偿债能力

1.资产负债率=负债总额/资产总额资产负债率用来表示资产总额中通过负债筹集的比例，该指标衡量了公司利用借贷资金的获利能力，同时也反映了债权人给予贷款的安全程度。[3]资产负债率的一般标准是0.75，西部牧业的资产负债率先大幅下降后缓慢上升，在2010年度资产负债率达到最低，去年负债总额占到资产总额的二分之一，而该年降到27%。原因是负债总额持续增加的幅度小于资产总额变动幅度。2.权益乘数=资产总额/股东权益总额权益乘数表明所有者投入企业的资本占全部资产的比重，反映了公司积极举借债务、以小博大的程度，该值越高则会给企业带来较高的杠杆收益。[4]权益乘数先增后减，在2010年为最小值1.384。主要由于公司在深交所上市成功以股票募集资金，虽然近几年西部牧业的所有者权益总额不断上升，但股东权益总额增加小于资本总额的变动，所以权益乘数逐渐下降。在2011年所有者权益总额基本保持不变，资产总额增加一百万，权益乘数略微回升。综上所述，分别通过短期和长期两方面的偿债能力对西部牧业进行分析，说明资金充足，财务状况稳定，具有较强的偿债能力；除了能够满足企业日常生产经营的流动资金需要外，还有足够的资金偿还到期的债务。由此可见公司融资空间较大，债权人的权益有了充分保障，公司的整体偿债能力较好。流动比率和速动比率较高，也表明公司资产未能得到充分运用，影响了公司的盈利能力。

二、营运能力分析

2016年第4季度，中国人民银行大庆市中心支行选取6户石化企业开展专题调查。调查显示，4季度企业订单两极分化，开工率平稳，原材料、产成品涨跌不一，企业利润回升，投资心理谨慎，资金紧张仍是主要制约因素。

一、企业生产经营基本情况

（一）企业生产情况

1.订单两极分化。4季度石化企业订单54，717万元，增加3664万元，50%企业订单增长，50%订单下降。部分季节性产品订单大幅下降。而伴随4季度国际油价上涨，企业经营者买涨心态严重，部分企业订单增加。

2.开工率总体平稳。4季度，17%的企业开工率小幅上升，主要是企业前期开工率较高，50%企业持平，33%企业开工率下降，主要是订单下降所致。

3.原材料库存增长。原材料库存13，527万元，比3季度增加3178万元，企业原材料库存全部为增长状态。主要原因，一是近两个月国际油价上涨，石化产品生产企业原材料价格涨幅明显，价值增加。二是企业买涨心理飙升，为继续上涨带来成本增加，企业加大原材料储备。三是4季度订单增加，为保证正常生产，原材料随之增加。