经营方法范文10篇

时间:2024-02-16 02:22:43

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经营方法

浅析企业经营绩效评价方法

随着市场经济的发展,经营权与所有权的分离,导致了委托理论的产生,正是因为信息的不对称,可能引发经营者的道德风险和逆向选择,从而产生了需要对高管层进行绩效评价来衡量其经营业绩以及企业的运营情况。而我国的股票市场是一个弱有效市场,股价没能成为反映经营业绩的晴雨表,在这样的证券市场中,投资者和公司的所有者最关心和必须关心的问题就是如何评价公司的真是经营绩效情况。由此引入企业绩效评价方法的研究。

一、传统的绩效评价方法及其存在的问题

传统的绩效评价方法所用的评价指标基本上都是财务指标,主要有净收益、投资报酬率(ROI)、剩余收益和现金流量等。这些绩效评价指标中经常使用的指标ROI(ReturnonInvestment)是19世纪初DupontPowder公司发明的,用于管理垂直型综合企业的辅助方法。计算ROI的目的是通过比较营业收入和投资资本,来评价公司及各部门的经营业绩。其基本公式是:

ROI=营业收入/资产投资=(营业收入/销售额)×(销售额/资产投资)

从中企业可以通过两种途径提高其ROI:提高销售利润率或提高资产周转率,一般来说,企业所属部门的收入水平与各自的规模(投入额和资产的投入量)成正比,这一指标充分考虑了部门规模差异对绩效评价结果的影响,衡量的是各部门占有资产的使用效率。但是,如果仅仅基于ROI评价与奖励管理者,有可能在实际上鼓励管理者从自己的最大福利出发而不是从公司的财富最大化出发,做出投资决策。比如,如果公司进行一项投资,WACC同时,其他传统的绩效评价指标存在局限性。首先,这些指标多采用会计收益和会计收益率方法,认为扣除了债务成本的会计利润就是权益资本增加值,而忽略了权益资本成本。因此不能客观地确定经营者的经营业绩。其次,这些方法可能会使经营者过分地注重短期财务成果,使公司不愿进行可能降低当前盈利目标的资本投资,弱化了追求长期战略目标的动力。再次,由于目前会计系统是以历史成本和权责发生制为基础,财务基础数据往往难以反映企业的真实价值,同时又容易产生利润操纵问题,从而得出财务指标容易扭曲,以此为依据进行业绩评价往往有失公允。最后,传统财务评价方法过分看重财务业绩的可直接计价因素,从而忽略了像市场占有率、创新、质量和服务以及雇员培训这类不可直接计价的非财务因素,而这些因素对企业来说是至关重要的。

二、引入战略性经营业绩评价模型——EVA和BSC

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治理违法经营方法

为认真贯彻执行落实全省、全市安全生产电视电话会议和《省集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案》及《市人民政府办公室关于印发市集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》精神,根据本区实际,特制本实施方案。

一、总体要求

深入贯彻落实中央和省、市、区人民政府关于安全生产工作的系列部署,全面深入细致开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动,及时发现、打击各类非法违法生产经营建设行为,整顿治理、关闭取缔非法违法的生产经营建设单位,切实解决影响和制约全区安全生产的突出问题。

二、组织领导

成立以区集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动领导小组,负责领导全区打非专项行动各项工作。

区打非专项行动领导小组办公室设在区安委办,负责区领导小组日常工作,指导、协调、督促全区专项行动各项工作。

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现代电视经营方法论文

摘要:文章从微观、中观、宏观3个层面,就节目个体经营、频道整体经营、广告整合经营3个方面,研究了当前多媒体时代的电视经营策略,对实现电视媒体社会效益、经济效益、政治效益的最大化具有一定意义。

关键词:节目:频道;广告;经营策略

现在,我们已进人多媒体时代,报刊、广播、电视、互联网4大主流媒体之间的竞争愈演愈烈,电视频道之间的竞争也日趋白热化。如何搞好电视经营,关系到电视行业的整体壮大,关系到电视频道的发展,关系到电视节目的生存,这不仅是电视台决策者应该考虑的问题,也是每个电视人应该思考的问题。

电视作为党的喉舌和舆论宣传工具,是党和国家意识形态的重要组成部分,这种作用和功能决定了中国电视的经营以政治效益、社会效益为中心。另一方面,电视台作为自负盈亏的事业实体,为了保证正常电视运营和社会效益的实现,又必须在保证社会效益的前提下,实现经济效益的最大化。电视经营可以在微观、中观、宏观层面上区分为节目个体经营、频道整体经营、广告整合经营。

一、节目个体经营——节目生命周期决定经营策略

电视节目是电视台提供给观众的产品,和其他消费品一样,也要经历一定的生命周期。这种生命周期一般可以划分为4个阶段:早期阶段、迅速成长阶段、成熟阶段和衰退阶段,不同阶段需要采取不同的经营策略。

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衡量经营效果的新方法

巧解人事难题

在处理人事问题时,抓错重点和做错事没什么两样,都会让经理人很快陷入困境。人事问题的重要程度各不相同。当问题不止一个时(事情常常如此),关键是要解决最严重的问题。以下方法可以帮你确定问题的轻重缓急:

"鲨鱼"

员工态度不恭,得罪了一位重要的供货商阿尔特不善于同人打交道,这一点你早就知道,但对顾客大喊大叫还挂断电脑,他做得就太过份了。不管这么做有何原因,这种行为是错误的,必须让他主动去找这位客户,挽救局面。如果阿尔特能成功重建关系,就可以宽发落他。但一定要让他明白,他的这种行为是不能容忍的。

如果阿尔特不愿正视问题或不帮你解决问题,那就要采取强有力的措施。先去找那位客户,向他保证这是个孤立事件,今后决不后再发生。然后处理阿尔特。基本问题是:他以前是否一直表现很好,如果不辞退他,以后会不会有用?

如果答案是肯定的,处理方案的严厉程度应该只比辞退稍轻一点:停付工资留用察看、降薪,或调任别的工作。如果答案是否定的,那就辞退他吧。

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电视的经营方法论文

摘要:文章从微观、中观、宏观3个层面,就节目个体经营、频道整体经营、广告整合经营3个方面,研究了当前多媒体时代的电视经营策略,对实现电视媒体社会效益、经济效益、政治效益的最大化具有一定意义。

关键词:节目:频道;广告;经营策略

现在,我们已进人多媒体时代,报刊、广播、电视、互联网4大主流媒体之间的竞争愈演愈烈,电视频道之间的竞争也日趋白热化。如何搞好电视经营,关系到电视行业的整体壮大,关系到电视频道的发展,关系到电视节目的生存,这不仅是电视台决策者应该考虑的问题,也是每个电视人应该思考的问题。

电视作为党的喉舌和舆论宣传工具,是党和国家意识形态的重要组成部分,这种作用和功能决定了中国电视的经营以政治效益、社会效益为中心。另一方面,电视台作为自负盈亏的事业实体,为了保证正常电视运营和社会效益的实现,又必须在保证社会效益的前提下,实现经济效益的最大化。电视经营可以在微观、中观、宏观层面上区分为节目个体经营、频道整体经营、广告整合经营。

一、节目个体经营——节目生命周期决定经营策略

电视节目是电视台提供给观众的产品,和其他消费品一样,也要经历一定的生命周期。这种生命周期一般可以划分为4个阶段:早期阶段、迅速成长阶段、成熟阶段和衰退阶段,不同阶段需要采取不同的经营策略。

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管理会计方法在矿山经营的应用

摘要:管理会计在企业经营中的应用牵扯经营工作的方方面面,企业经营决策的发挥离不开管理会计的推广和应用。但各企业、各组织部门在运用管理会计时的方法及理论的应用应结合各自的实际情况灵活运用掌握才能发挥最大的作用,才能达到企业管理的最终目的。本文以山东金岭铁矿有限公司为例分析了开展管理会计的必要性,又从完善管理会计体系,将信息化和人力资源管理融入管理会计中方面进行了观点阐述。管理会计工作的开展,需要企业各部门相互配合,使企业实现战略化、信息化的目标,从杜绝身边存在的浪费开始,降本增效,促进企业经济效益不断提高。

关键词:管理会计;矿山经营;实践应用

一、矿山企业管理会计方法概述

随着社会经济的发展、科学技术的进步、企业经营管理现代化的需要逐渐发展起来了管理会计。它是管理与会计的有机结合,为企业管理人员提供有用的决策信息。管理会计是企业的一个信息处理系统,是以加强企业内部控制,提高经济效益为目的,对财务信息有效的加工利用,并予以分析预测,规划决策,控制和考评的一种管理活动。(一)管理会计的常用方法。(1)科学规划的方法:包括预测分析法、决策分析法、预算编制法。(2)有效控制的方法:包括事前控制方法和日常控制法。(3)合理组织的方法:包括责任会计制度和激励对策。(4)评价考核的方法:包括差异的计算分析法、比较分析法和内部审计的方法。(二)矿山企业应用管理会计方法的必要性。(1)是企业降本增效,提高管理水平的必要手段。降本增效,一方面需要基层原始的数据准确及时的提供。另一方面需要对基层原始数据进行科学有效的分析,这都需要完善的管理会计体系提供可选择的方法和手段。(2)是服务于企业管理的相关业务活动的必要途径。管理会计的研究对象和财务会计一样也是企业的资金运动,运用管理会计的方法,在规划、决策、控制和评价等方面都服务于企业管理的相关业务活动。(3)是提高企业管理效率的主要方法。在企业经营管理中,绩效考核是不不可少的管理手段之一,通过绩效考核,有组织的来对员工完成工作的状况与其岗位职责进行分析和评价,从企业各个岗位职责出发与各岗位的风险点有机结合起来,做出相应的促进措施,从而保证降本增效措施得以科学落实并对不同岗位的工作业绩进行考核。(三)创造企业开展管理会计工作的内部环境非常重要。我们知道,企业财务会计报表主要包括资产负债表,损益表,现金流量表及会计报表附注,这四个表全面反映企业财务状况,但从会计的管理角度来看,有些个性问题需要分析和判断,财务报表无法满足,这就需要管理会计做出方案予以决策,因此,必须有完善的财务经营环境,在企业经营不断变化的情况下,新的优良的内部管理环境中,管理会计工作才能为企业提高管理水平。

二、矿山企业应用管理会计方法案例分析——以山东金岭

铁矿有限公司为例近年来我国钢铁行业产能过剩,对于矿山企业经营十分困难。钢铁行业市场环境近期难以改观,企业就必须眼睛向内,深挖内潜,由粗放管理向精细管理转变,理清企业管控思路,创新企业管理方式和方法。下面以我公司为例,结合目前矿山经营实际谈谈管理会计在企业经营中的实践应用。(一)企业经营背景介绍。山东金岭铁矿有限公司是集采选一体的独立矿山企业。产品主要为铁精粉、铜金属、钴金属。矿石主要来源有自产矿石和外购矿石。为提高矿山企业的经济效益,公司一方面降费用控成本来降低单耗,另一方面通过加大外购矿石的采购量来提升公司产品产量。公司经营面临的问题是:受国际市场影响公司产品—铁精粉销售价格低,加大了经营性亏损额,在现有的生产能力及人员条件下,加大外购矿石量增加主产品产量对增加公司效益是否有利?针对这一问题提出后,公司财务部根据管理会计理念进行方案设计论证,提出决策方案。(二)方案论证。首先按照管理会计关于产品加工是否有边际贡献的理论组织公司加工外购矿对公司有否利润贡献。具体方案如下:公司上年累计选比1.8。外购矿石价格a元/吨(含税),不含税a/1.16;合同外购矿石品位40。上年公司铁精粉选矿单位成本x元,其中单位可变成本b元/吨;外购矿内部运输单位可变成本0.3元/吨公里,运距h公里,吨矿运输成本c元/吨,c=0.3xh若公司销售回款全部是承兑,支付现汇单位成本d元,按即期贴现利率计算,d=ax(贴现率(年)/360)x1802018年年初铁精粉合同价降到450元/吨,实际结算460多元/吨,不含税407元左右;选比按1.7,加工外购矿石单位可变成本(a/1.16x1.7)+c+d+b=e,e<407选比按1.75,加工外购矿石单位可变成本(a/1.16x1.75)+c+d+b=f,f<407选比按1.80,加工外购矿石单位可变成本(a/1.16x1.8)+c+d+b=g,g>407其次,鉴于目前公司生产能力充足,固定费用客观存在的现实,根据方案计算边际贡献做出决策。加工外购矿单位边际贡献=结算实际单价(396)-外购矿加工单位可变成本e/f/g。由以上计算可知,当合同价450时,除选比达1.8时,边际贡献为负值,加工外购矿石无毛利。财务部提出决策建议:加工外购矿对公司增效有利。(三)企业应用管理会计中存在的问题。(1)领导重视不足。再好的经营分析得不到领导决策层的认可也是徒劳。(2)财务人员水平受限。从事管理会计工作的人员,不仅要具备较宽的知识面和较深厚的专业技能,还要有较强的分析问题、解决问题和果断应变的能力,需要由复合型高级会计人才来承担。(3)电算化硬件设施不足。管理会计在满足财务会计计算方面的基础上,还需要解决复杂的经济问题,越来越多的高等数学方法、统计学方法、资金运筹学方法等都要应用到管理会计中来。例如,应用回归分析法进行成本习性分析;应用微积分法计算边际收入和边际成本,以确定产品最优价格;应用线性规划法进行产品最佳组合的决策分析等。

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论路桥施工经营风险的控制方法

一、路桥施工单位上市经营的常见风险

上市公司在经营阶段承担着来自多个方面的风险,这些风险往往会造成公司上市期间的运营失败,如:股价下跌、资金撤离等。就路桥施工单位来说,其上市经营面临的主要风险如下。

1.资金风险

路桥施工单位选择上市经营的目的是筹集资金,但是当资金筹备结束后,对于资金分配与使用依旧存在着调控问题,这就造成项目资金的利用率低下,影响了正常的项目营运操作[2]。例如,施工单位设计的工程建造方案不科学,项目资金没有得到合理的应用,甚至出现资金流失、资金浪费等问题。资金风险多数是由于企业财务决策失误所致,将项目资金转移到了其他施工环节,无法取得最终的经济收益。

2.股票风险

股票是上市企业对外盈利的主要方式,路桥施工单位对外发放股票吸引投资者购买,并在规定期间内偿还对等的利益,这一操作流程实现了双方收益的增长。从价格因素考虑,股票价格取决于市场的购买量,而市场是一个极不稳定的因素,一旦市场发生变动就会影响到股票的价格。例如,企业对外增发的股票量超出市场需求,股票价格势必下降,大量股票抛售从而影响了整体的价格。

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路桥施工企业经营投标技巧和方法

摘要:在路桥施工企业经营的过程中,投标时项目建设过程中的一个重要环节。路桥施工企业的投标报价决定着企业能够中标的关键,投标也在路桥施工企业经营中占据非常重要的地位。对于施工而言,企业经营投标起到了将路桥工程项目市场化的作用。路桥施工的工程投标关系到路桥工程后期的建设质量。本文以路桥施工企业经营投标工作为基点,对投标的技巧和方法如何运用进行详细说明,深入研究如何运用技巧和方法提高投标水平,结合了企业经营的条件,确定投标的不同技巧和方法,在保证路桥工程质量为原则的前提下,提出一些相关观点。

关键词:路桥施工;企业经营投标;技巧和方法

1引言

路桥施工工程是一项巨大的工程,所投入的人力和物力都是其他工程无法比拟的。路桥施工工程对于安全质量的要求也非常高,因此在路桥工程中资金问题是需要最先解决的问题。路桥施工企业经营的投标能够很大程度地解决这一问题,缓解企业经营中的资金压力。投标的好坏会直接影响到工程质量的好坏,投标的选择正确也会想到后期工程能否顺利的开展。投标报价是路桥施工企业在工程承包过程中的一个关键环节,根据工程性质、工期要求等各种情况综合算出投标价格。因此,投标报价是十分重要、复杂切影响因素众多的工作。

2投标策略分析

投标策略是指承包商在投标竞争的过程中,运用不同的投标竞争方式和手段进行投标工作。企业在参加路桥施工投标前,根据招标工程的实际情况和企业自身的实际情况,组织投标人员进行制定投标策略工作,根据企业自身的实际情况和自身实力,分析对手的实力等进行投标工作。在投标的过程中,如何巧妙的运用技巧和策略关系到能够中标。2.1高价盈利策略。高价盈利策略在路桥施工建设中是常见的一种投标策略。通常对施工条件较差工程、总价低的小工程、工期较赶、投标对手较少的工程。2.2低价薄利策略。在投标的过程中,通常也采用薄利的投标策略,这种策略的使用通常对与施工条件好的工程相对有利,同时对一些公司基于开拓市场或者工程刚面临结束的工程。2.3无利润算标策略。在投标的过程中,一些承包商缺乏竞争优势,只能不考虑利润的情况下夺标。这种情况通常只对集中工程适用。①中标后,将大部分工程分包给价格较低的分包商;②对于分期建设的项目,先以低价中标,获得施工工程,为后期大工程中标提供竞争优势,在后期工程的建设中再获取利润;③承包商长期没有工程,只能靠无利润的小工程维持日常费用。

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药品经营与管理专业人才培养方法

摘要:“双高”建设为高职院校发展提供了新的机遇,河北化工医药职业技术学院药品经营与管理专业作为“双高”专业群重点建设专业之一,需对人才培养方案进行改革,本文以课程体系构建、课程教学资源建设、专业课程教学方法创新、专业教学团队能力提升四个方面为着眼点,进行人才培养方案的改革与优化,以适应专业群的建设和发展。

关键词:“双高”建设;药品经营与管理专业;人才培养方案改革

1人才培养调研

药品生产技术专业群对接生物医药产业链,可满足产业链上各类药品生产、经营、服务的人才需求。药品经营与管理专业对接其中的药品经营环节,为确保人才培养能够满足社会需求,对医药行业、健康服务行业、用人单位、同类高职院校和毕业生进行了调研。调研结果显示,适合药品经营与管理专业毕业生的就业岗位主要有药店经营、药品采购、药品经营质量管理、药品储存与养护、药品营销、行政管理、医药电子商务等。与之相对应的毕业生需要具备的专业能力有药品介绍能力、问病给药能力、药店经营与管理能力、药品采购能力、药品质量管理能力、药品储存与养护能力、医药市场信息收集及分析能力、药品用户开发及维护能力、医药企业运营能力、药品网络市场运营能力等。

2专业人才培养方案改革思路

2.1明确培养目标和培养规格

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反映企业经营状况的财务分析方法

营者最关心之点是企业的收益性、安全性、效益性及成长性。对其进行经营分析的基本方法是:首先确定分析目标,然后对报表的实际数据采用比率法计算其数值,并与过去的业绩或同行业的标准统计数值进行比较,最终判断其结论。笔者就企业经营的几种分析方法试作探讨。

一、收益性分析方法公务员之家版权所有

收益性就是企业赚取利润的能力。从损益表中只能了解到盈亏额,分析不出因果关系,也评价不出好坏程度。因此,需要通过财务报表中的有关项目之间的联系来评价企业的收益性。企业收益性水平高,意味着企业可获取的回报高,同时说明企业的资产与资本结构合理,并在经营活动中有效地运用,为企业安全性打下了牢固的基础。

反映企业收益性指标有很多,通常使用的主要有:

1.销售净利率

销售净利率是指净利与销售收入的百分比,其计算公式为:

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