经理事迹材料范文10篇
时间:2024-02-15 15:37:10
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邮政公司理财经理事迹材料
为贯彻落实新时代中国特色社会主义重要思想,积极培育和践行社会主义核心价值观,扎实推进我县省级文明县城创建工作,进一步提高全县窗口单位,窗口服务行业的质量和水平,全面展示窗口服务行业讲文明、守信用、重质量的良好风范,树立窗口行业良好形象,县文明委在全县服务行业和执法部门中开展了“十佳文明示范窗口”和“十佳文明服务标兵”评选活动,**分公司支局理财经理**12月14日获得**县精神文明建设委员会颁发的“十佳文明服务标兵”称号。
**,中国邮政集团公司**省**县分公司理财经理。在2010年被县局任命为**邮政储蓄所支局长一职。通过平时爱岗敬业勤恳奉献的精神,热爱本职工作勤勤恳恳尽职尽责,在干部职工中具有示范带动作用,多次被评为“优秀员工”和“先进个人”。
凭着一股不服输的劲头,凭着强烈的责任心,凭着对工作的满腔热情,**始终以“勤动口、勤动手、勤动脑”的工作方式,践行着我行“精于专长、忠于职守、勤于耕耘、乐于奉献”的敬业理念,不仅赢得客户对他业务的支持,加大了其客户群体的建立,也综合提高了客户对我行的认知度和忠诚度。他所服务的客户多为农村客户,客户比较的朴实。在与客户的交往中,他能注重细节,从一些看似无关紧要的谈话和交流中,发现新的营销突破点;在办理业务的同时与其上下游客户做好对接工作,为其开立账户,为日后以点带面的营销铺路搭桥。此外,**的服务无微不至,及时为这些朴实的农民做最好的服务。
客户经理是银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着银行形象。**平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着邮政储蓄对客户的一种重视。他的热情和耐心也不断赢得客户对他工作的认可与支持。
因为出色的工作,得到领导、同志和群众的一致好评。于2010年被**市邮政局局评委”优秀员工”的荣誉称号,同年也被**县局评委”优秀员工”的荣誉称号。2012年1月被县局再次评委“优秀员工”和“”先进个人”荣誉称号。到了2014年1月-2015年1月份分别**县局评委”先进个人和积极分子”的荣誉称号。
每当听到大家的赞扬,他总是说自己只是做了一名合格的理财经理应该做的,谈不上有什么骄人的业绩和过人的情操。
建筑公司经理事迹材料
XX同志19*年参加工作,19*年入党,19*年开始从事土建施工管理工作,专业技术年限19年。先后主持施工了XX泵站、XX联合厂房、XX住宅楼及供热站等20余项市重点工程的施工,累计施工面积30余万平方米。创市优工程一项,其余全部达到优良工程标准。20*年1月,该同志接受了XX经贸大厦工程的施工任务任该工程项目经理。
XX经贸大厦工程座落于XX市场院内,建筑面积48093m2,地下一层,地上十四层,钢-砼结构,是市重点工程之一,施工难度大。一是初次接触新的钢-砼组合住宅体系施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是工程资金不到位,含金量不高,施工过程中经济核算要求高。三是工期要求紧,甲方提出1-6层年底前提前交安。四是现场场地窄小,人力、物力投入较多,文明施工难度大。该同志面对这些困难没有退缩,在施工中凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲,表现了一名共产党员无往而不胜的风采。
一、思路创新,确保重点
为满足甲方工期要求,发挥钢-砼结构快速施工优势,XX同志积极借鉴兄弟单位钢砼工程施工管理先进经验,确立了“创新两个思路,确保一个重点”的施工指导思想,即以原来土建施工为主体转变以钢结构主体吊装施工为主体的创新思路,在从原来的现场人力、物力、设备为土建施工服务转变为一切为钢结构主体施工让路服务创新思路,确保钢结构主体大干快上,从此来带动工程整体施工进度。在吊装施工人力、物力不足的情况下,XX同志从XX公司整体利益和工程施工大局出发,为保证现吊装焊接顺利施工,主动为吊装分包队制作了八个活动架体,他还要求现场塔吊、大型工具等机械设备优先满足钢结构吊装施工使用,委派本项工程技术人员协助吊装队做好测量放线和桩基定位等工作。由于土建施工与钢结构施工的密切配合,组织有力使主体工程以九天一层的速度达到年底主体封顶并仅用了13个多月的时间完成了此项工程,充分体现了XX同志在钢-砼组合新体系工程施工中大胆创新,勇于实践开拓进取的工作精神。
二、严格管理,塑造精品
为保证工程质量,工程一开工XX同志就认真学习了钢结构工程施工规范,对工程施工质量规范熟记于心,同时要求现场施工技术人员也要学习规范,严格按规范进行操作,此外他还经常虚心向熟悉钢结构施工中的技术人员请教有关施工质量要求。在施工中大到预制梁柱砼构件,小到一根焊条,他都严格按技术要求去规范、定期检验,发现问题立即整改。从材质入手抓好工程质量,确保一次成优。一次他发现构件厂发到现场砼的预制板强度不够,有翘曲的现象,立即责令退回。厂家央求他通融一下他断然拒绝。他说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,保证了工程的质量。由于他的严格要求一丝不苟,环渤海经贸大厦工程未出现一平方米不合格品,目前通过市质检站初验,获得较好的评价。
物流中心经理事迹材料
走进地处两省三县交界处的**乡,就会看到安濮公路两旁的运输车队,一辆辆运输车有的已经装满货物整装待发,有的刚刚从远途归来歇息待命。谈起这个运输车队,每位司机师傅都会想起他们的经纪人,益民能源物流中心经理兼党支部书记*。
赤子情深系乡邻
今年50多岁的*,出生在*县*乡的一个农民家庭,家中有兄妹六人,父母为了减轻家中的负担,18岁那年就送他到部队参军。退伍后,他和哥哥一起去山西煤矿打工,因为踏实可靠而得到煤矿老板的赏识,被安排负责销售业务。多年的奔波让*积累了丰富的社会经验。
*乡西临煤炭资源大省——山西,东抵煤炭需求大省——山东,安濮公路、安济公路横贯全境,东西相距近千里,*乡卧其腹地,是汽车运输的必经之地。改革开放后,*乡个体运输业迅速发展起来,手扶拖拉机、四轮拖拉机、机动三轮车各自为战,没有固定货源,也没有固定客户。到了农闲,还有不少车辆闲置在家。回乡后,*想,为什么不组织一个公司把闲散的车辆组织起来呢?说干就干,在乡党委的帮助下,他于1994年组建了*乡经济技术开发公司,本着互利互惠的原则与运输户签定合同。公司成立了,他作为经理就四处联系业务。一次偶然的机会,经过战友介绍,*的运煤车辆进入了肥城、平阴等地的电厂、水泥厂、化肥厂,并与他们签订了长期合同,这样他便跨入了物流运输这个行业。他拿出多年的积蓄买了一辆桑塔纳轿车,长年奔走于山东、山西及安阳等地矿务部门,一年仅去山西省矿务局来回就能跑19万公里。因此他对各个矿务局生产的煤炭哪些适合发电,哪些适合炼钢,都了如指掌。在此基础上,他以货源调控车辆,去时从山西拉煤给山东电厂,回程从山东沿海港口拉矿粉给安阳钢铁厂和水治永兴钢厂。广大运输户的业务大了,风险小了,每年每辆车增加利润8万余元。大家尝到了甜头,都愿意参加*的经济技术开发公司。
滚滚财源汇家乡
发展是一个企业、一个团队的目标。多年从事运输业务的*看到了物流运输的潜在商机,将发展的目光瞄准了物流业。
公司党支部经理事迹材料
他是一个成功者。白手起家,短短10多年的时间,创办的企业固定资产达到3.1亿元,年上缴利税8000多万元。创造这一奇迹的就是*县*镇东积善村党支部书记、河南利源焦化公司党支部书记、总经理*。
现年42岁的*,凭着百折不挠的毅力,在个人致富的同时,也使东积善村发生了翻天覆地的变化。群众生活水平显著提高,20*年,全村社会总产值达到16亿元,人均纯收入5000多元。东积善村连年被授予省、市、县“五好党支部”、“先进村”称号。*本人多次受到省、市、县表彰,20*年被评为*市劳动模范,20*年被评为“河南省优秀青年企业家”,20*年被授予“河南省‘双强’党支部书记”称号,被评为“*市先进厂长”,20*年被评为“*市金土地拔尖人才”。
勇闯商海,敢当吃蟹第一人
1981年,*高中毕业进入*县搬运站当了一名工人。但生性不“安份”的他,放弃了收入高的国有企业的工作,踏入了汹涌澎湃的改革大潮,于1987年率先办起了土炼焦厂。他有魄力,懂经营,企业获得了可观利润。面对国家的发展态势,*认识到土炼焦这种高污染、高损耗的落后生产方式必将被淘汰,他以超前的意识和过人的胆识,投资200余万元,建立了改良机焦厂;投资500万元,创建了利源洗煤厂。
1998年,*矿务局焦化厂因经营不善停产,设备闲置。经过多方商谈,*租赁其设备组建了鑫源焦化公司。他的事业得到迅速发展,公司资产也得到迅速积累,由原来不足千万元的小企业,成为拥有3.1亿元固定资产、年创利税8000多万元的大型乡镇企业。
致富思源,大家同富心自宽
商业公司总经理事迹材料
在*商业圈里,几乎人人都知道陶俊好,她之所以这样出名,是因为她所领导的金蚂蚁集团年年都创造出商界的奇迹。,原身为**五交化集团总公司,于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来,取得了超常规跨越式发展,从一个小五交化批发公司,历经十余年发展,各项经济指标均以30%以上的速度持续增长,企业的规模与实力得到空前壮大。如今金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业,控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司,是*省商业百强企业,名列*省五交化行业第一名,荣获“中国商业名牌”“中国商业服务名牌”“*省重合同守信用单位”“*省商业服务先进企业”“*省商业系统经济效益百强企业”等称号。
一、艰苦创业,挽企业于狂澜
可以说,没有陶俊好同志就没有今天的金蚂蚁集团。金蚂蚁集团的发展史俨然就是陶俊好同志的艰辛创业史。陶俊好同志的创业是从授命到远离市区的三间民房组建五交化总公司第一批发站开始的。面对三间民房、十几个职工和仅两万余元的启动资金,每天加班到深夜,抛家舍业外出采购,进工厂驻工地联系业务。陶俊好十分清楚公司的现状,在残酷的市场中只有实力和信誉才是企业真正的本钱,所以即使再小再难的定单她都不轻言放弃,亲自去省城、天津、北京等地购货,让每一个客户都能满意而归。艰辛的付出终会得到回报,一大批定单接踵而至。
随着改革的不断深入,她又要面临一个更为严峻的考验,那就是从计划经济到市场经济的巨大变革。陶俊好看到同行们一个个不断倒下,使她清醒的认识到这是企业生死存亡的关头,一不小心就会被市场经济改革大潮无情的冲毁。她在认真的分析过市场和公司自身情况之后,果断的打破传统经营思路束缚,独辟蹊径,进行深层次的市场开发。发力巩固主业,增强企业抗风浪冲击能力。加强自身企业的宣传力度,扩大知名度,在此基础上苦干实干,使一个原来仅有百十个品种的小小批发公司逐步成长为一个国内知名企业,引得各地厂家纷纷慕名而来协商其产品的销售事宜。有了好声誉,有了好商品,企业的竞争力自然得到了质的飞跃,使公司从一颗萌芽迅速成长壮大,成功的完成了从计划经济到市场经济的顺利过渡。
商业流通的稳健发展给企业一个拓宽思路的机遇,在做强做大为纲这个思路的基础上陶俊好大展拳脚实现了企业从单一行业到多领域的转变,投资进入了涂料制造和海水养殖两大领域,成立了金蚂蚁涂料有限公司和金蚂蚁海水养殖有限公司。员工的团结拼搏与领导层的英明决策使这两个公司在建立之初就显现出勃勃生机和持久竞争力。涂料公司在成立时以生产高中档车辆机械专用漆为主,当年产品成功打入到市场销往南京、河北、*、江苏、沈阳各省市。海水养殖有限公司在经过两年养殖期之后,即形成3万平方米的陆上养殖基地,百亩海参养殖基地及近千个海上养殖网箱的规模,养殖品为大菱鲆、海参等等高经济海产品,出口到韩国、日本。
多元化战略的初步成功带动了企业的发展,这时陶俊好积极开发新的经济增长点,成立了*金蚂蚁陶瓷洁具有限公司和*市金蚂蚁塑胶制品有限公司,至2004年金蚂蚁在*地区连锁分店已达6家,成为胶东地区规模最大,档次最高的专营连锁店。塑胶公司成为拥有200多家市级商的批发公司,产品在*市场占有率达到60%以上。
化工建材公司经理事迹材料
××毕业于××大学工商企业管理专业,毕业后不到一年时间,由于所学的知识得不到充分发挥,毅然离开了舒适的工作单位,走上了朝自己的理想而拼搏奋进之路。
××回到父亲创建的××化工建材有限公司,正值公司和南京大学环境学院洽谈合作开发“树脂吸附法处理有毒有机化工废水及其资源化”的研究项目,他和南京大学的教授们一起全身心地投入工作。为了测试实际数据,并保持数据的连续性,他和其他技术人员一起,经常从早上开始做试验,一干就是十几个小时,全身心的投入忘却了饥饿和困乏,辛勤的劳动换来成功的喜悦。在企业放大试生产中,他不离车间,与各位技术人员及生产工人仔细观察反应过程,坚持掌握第一手资料,很快便投入批量生产。该专用树脂的成功生产,提高了公司的声誉,获得良好的经济效益。2005年,此项目被中国石油和化工工业协会授予科技进步一等奖。
××公司的橡塑发泡保温材料在市场上有较大影响,但随着生产厂家的增加,竞争越来越激烈。××经过仔细观察分析,认为要想使自己的产品有较强的竞争力,必须在提高质量的基础上不断降低生产成本。于是,××和公司的技术人员认真研究大胆提出适当改变工艺条件,把两次炼焦改成一次性炼焦。经过反复改变投料顺序,改造控制条件,终于获得了成功,使工作效率提高了20%。
与此同时,××时刻注意着保温材料发展的新动向,当他听说××、××市场开始使用导热系数小,强度大,易于施工,不吸水的挤塑式聚苯乙烯发泡保温材料(xps)代替颗粒发泡聚苯乙烯(eps)保温材料时,他极力说服公司领导上该项目。经公司领导商议决定成立××美佳塑胶制品有限公司,并任命××为总经理。在筹建过程中,他认真考查产品市场及设备生产厂家,进行周密细致的谈判,并亲手规划厂区布局,车间设置,人员分配,把整个的精力投入于该项目。从征地到基建,订购设备到安装调试,用了不到半年时间就正式生产出合格产品。在挤塑板投产之初,××连续50个小时没离开车间,专心致志地观看生产过程。时值寒冬季节,车间内滴水成冰,××紧裹大衣,和工人们一起奋战在生产一线。由于长时间超负荷工作,他的右脚一不小心踩到了机器的三角支架上,造成了脚底骨裂,到现在右脚一用力还隐隐作痛。为了满足市场对聚苯乙烯保温板越来越大的需求,××通过改造生产线和生产设备招聘一批又一批大、中专毕业生,增强企业研究开发力量,不断扩大生产能力。
××始终把诚信建设作为企业可持续发展的支撑平台。在他的积极倡导下,公司把诚信建设纳入到企业发展战略之中,融入到企业生产经营与日常管理之中,确立诚信经营准则,明确目标,扎扎实实地稳步推进企业诚信建设。有一次,东北沈阳的客户打来电话,说所用的挤塑板薄了0·2毫米。××查对存样,厚度没问题。为了查明原因,他不远千里,到了沈阳,经查看挤塑板确实是薄了。××分析原因,原来是两地的温差引起了挤塑板的变化。出于诚信,公司根据热胀冷缩原理,重新制作了加厚的挤塑板,保证了产品质量。诚信建设的开展,为公司赢得了良好的社会信誉,实现了企业与用户的“零距离”同时也为企业积累了更多的无形资产。
“员工是企业的生命线”。××把员工看成自己的兄弟姐妹,处处为员工着想。他主动提出改善员工的伙食,为员工修建新餐厅、聘请高级厨师,降低员工就餐费用。他还经常和员工一起进餐,询问员工对伙食是否满意,告诉食堂经常变换菜样,直到员工满意为止。他关心员工的业余文化生活,投资7万元为员工开办了乒乓球、台球室,兴建了灯光篮球场,购买了多种运动器材,让员工们的业余文化生活更加丰富多彩。
独家原创:优秀业务经理事迹材料
20**年9月入行参加工作,大专学历,曾从事储蓄\出纳\授权工作.20**年10月起被聘为文一支行业务经理.
优秀业务经理优秀事迹1500字
我叫**,现年**岁,20**年9月入行参加工作,大专学历,曾从事储蓄,出纳,授权工作,在银行工作了*个年头,现任支行业务经理。在过去的*年多的工作时间里,通过自己不断的学习和实践,在领导的支持和同事的帮助下,我从基层做起,渐渐成长为一名合格的银行员工,其主要事迹是:
一、立足岗位,健全架构,促进发展
为配合全行实现抑制经营亏损目标,我充分发挥其信贷工作经验,广泛吸取新知识,探索工作新途径,立足岗位,为行内当好参谋,收到较好效果。
1.是进一步完善管理架构,形成以制度规范操作、监督的制约机制。有效加强了我行管理工作,为我行业务的科学、有序、健康发展建立了良好的制度基础。
电信公司总经理事迹材料
各位领导、各位代表:
我叫××,来自××区电信公司××分公司。*年*月主持××市电信局全面工作,年底任局长,*年*月公司化后任党委书记、总经理。几年来,我们积极稳妥地推进企业改革,有力地促进了企业的发展。电话用户数由*年的*万户增至*年的*万户,普及率由*%提高到*%,居全区第一位;业务收入由*年*亿元增加到*年的*亿元;全员劳动生产率*万元,列全区首位;收支差额由*年的支差*万元增长到*年*万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得××电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。
现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。
(一)以自己的观念更新带动员工的观念更新
在公司化不久的一次出差的飞机上,民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是,一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人,情急之下想使用公务仓的洗手间,被一位航空服务人员阻拦和讥讽,引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考,同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业,许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上,用心服务”,是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新,帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好,我经常与各级管理人员聊天,并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天,在聊天中与员工交心,增进了解和信任,进而做好更新思想观念的教育工作;用“剖析法”,剖析国内外优秀企业的发展路子,找出自己的差距和企业的危险所在;用社会现象分析法对社会现象进行分析,起到触类旁通的作用。经过我们多种形式的宣传教育,引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路,各项改革就有了基础。
(二)围绕市场运作企业
作业区经理事迹材料
现年33岁的中国石油西南油气田公司重庆气矿万州采输气作业区经理汪波,在10年的工作生涯中,他一直以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为自己的人生信条。无论在什么岗位上,都能做到恪尽职守、开拓创新。他常常说:“人生短短几十年,趁我们年轻就是要敢想、敢拼、敢做,争创一流业绩。我们的青春才会有价值,人生才会有意义。”是的,这位时代先锋时刻都在用自己的行动践行着自己的诺言。用自己的汗水和青春书写着天然气勘探开发事业美丽的篇章。
人生,因不断进取而美丽
汪波2001年毕业于西南石油学院测控技术专业,大学本科文化程度,工学学士,在刚参加工作时,担任过重庆气矿采气四厂、开县采输气作业区任自动化管理技术员。在踏入工作岗位的第一天起,他就怀着饱满的工作热情和扎根气田事业的决心,埋头苦干,刻苦钻研,致力于新技术、新工艺的开发和推广。随着工作的历练,他的工作成绩也慢慢凸显。他对工作的热情不仅没有因为时间的流逝而消磨掉,反而因为对事业的热爱而与日俱增。
2007年,他以优秀的工作成绩和勤奋踏实的工作态度在工程师竞聘中脱颖而出。时年12月,又担任万州采输气作业区生产副经理。面临工作角色的转换,他没有胆怯,也没有被成绩冲昏头脑,他只是平静地思考、研究着怎样才能把工作做好。他把多年来的基层工作经验和生产管理有效结合起来,在生产管理的创新和生产组织的优化上狠下功夫,成为生产管理的多面手。把安全生产和工作效率作为工作的重中之重,积极摸索新的工作模式。在他的努力下,率先在开县作业区天东16井推出了中心井站片区化管理模式,初步显示出了良好的管理效果,为气田后期开发管理摸索出一条新模式。
年,他正式成为作业区经理。他依然按照一贯的办事风格,矜矜业业、任劳任怨,不断创新、奋斗。2011年,由于气田递减率逐渐增加,而9.1亿立方米的产量任务着实让每一个万州作业区的人员感到了沉沉的压力。这时,作为一把手的汪波的担子确实沉甸甸的。在大家都比较悲观、消极的时候,汪波的执拗劲也上来了。他想,如果咱们万州区没有完成任务,那我就是无能,没有做到一个领导该做的。我一定要解决这个难题。他说干就干,抓住一切可以利用的时间学习、研究,到实地了解作业情况。把收集到的问题,协调组织生产技术办的全体员工共同攻坚克难,不断突破制约瓶颈。最终,提出了新老气田的稳产措施。为确保采得出来,输得出去,做好管网气质气量调配,并在实际生产过程中实时进行调整。同时,还未雨绸缪,做好了2012年的发展计划,充分发挥了高级指挥者的职能作用。
人生因拼搏而精彩
住房贷款经理事迹材料
自大连市分行第一家按揭中心20****年10月在友好广场支行成立起,×××就一直担任该按揭中心经理。在他的带领下,按揭中心以严格的内部管理、优质的客户服务和全方位多角度的营销手段迅速占领并不断扩大市场,为友好支行的发展乃至整个大连分行个人住房贷款业务的不断壮大作出了重要贡献。他先后被评为市分行金融先进功者,支行优秀共产党员、金融先进工作者。
增强素质展示党员形象
作为一名共产党员,×××对自己严格要求,长期坚持通过理论学习提高自身的政治修养和觉悟。在20****年开展的保持共产党员先进性教育活动中,他积极参加理论学习,认真进行自我剖析,虚心接受各方面评议意见,组织本部室党员开展主题实践活动,使自身的政治思想素质得到了进一步提高。他不仅注重在理论上提高完善自己,在实际行动中也充分体现了共产党员的模范作用。在本职工作岗位上尽职尽责,发挥带头作用。他还连续四年参加支行组织的资助庄河夹皮沟小学贫困儿童的助学活动,累计捐款捐物近千元。
爱岗敬业员工心目中的旗帜
喊破嗓子,不如做出样子。作为一名基层支行的中层干部,×××在岗位上尽职尽责,正确认识作为部室经理的权利、责任和义务,既能够以严肃的工作纪律和奖惩激励制度不断提高本部室的整体工作效率,又以人性化的领导艺术和人格魅力带动每一名员工的工作热情,激发员工的创造性潜能。在全支行举行的揽存竞赛中,他个人揽入存款近3000万元,个贷中心也以近亿元的存款贡献量成为全行揽存贡献最突出的部室,五个揽存状元中有三个出自这里。在不良资产压降工作中,他带头抓重点、攻难点,与清收人员深入小区进行摸底和催收。在支行个贷中心,无论是同事间的细小摩擦,还是工作中的分歧与误解,甚至家庭中的磕磕碰碰,员工们都会自然得想到善于解决矛盾的朱翔。在员工的心目中,他是一面最醒目的旗帜,是离员工最近又最可信任的人。在他带领下,友好支行个贷中心在三年多的时间内迅速成长壮大。在连续四年荣获大连市分行系统内16家支行行长目标责任制考核排名第一的友好广场支行,作为该支行建立时间最短的部室,个贷中心各项考核指标始终名列前茅。
勇立潮头逆境中取得骄人业绩