竞岗培训范文10篇

时间:2024-02-14 22:15:43

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竞岗培训

科长竞岗培训个人心得感想

春暖花开,阳光明媚的时节。紧张有序的汉江局副科级干部竞岗活动已进入尾声,回想竞岗活动过程中的日日夜夜,我感慨万千。

当竞岗活动公布之时,犹如劲风击水使全局上下泛起层层波涛。有的同志摩拳擦掌,跃跃欲试;有的同志不屑一顾,认为不过是走过场的形式而已;大多数的同志持观望态度,静坐壁上;而我对参与可否也是优柔难决。许久的等待、许久的期盼!今天机会摆在面前能让它这么溜走吗?直觉告诉我,不能。我相信组织,坚信是金子总有发光的时候,即便是过场也要较技一番,绝不能让多年所学付之东流。

考试在局党委的高度重视下如期举行,严肃而又紧张的氛围,让人明显感觉到自己面临着人生的又一次高考。公开、公平、竞争、择优的原则把每一个考生集结在同一起跑线上。经过笔试、面试的激烈角逐,一大批有理想、有能力、有才气的青年脱颖而出。我也有幸以小组总分第一的成绩成名列榜首。

参加这次竞岗考试,我感触良多:一是有感自己参加竞岗活动的纯正动机,不是为当官而来,是为不辜负组织上对我多年的培养,为党和人民争取做更多的工作而来;二是有感于竞争的残酷,要想站出来让组织上挑选,想要有所作为,就必须有扎扎实实的真功夫,否则,就是有再美好的愿望,也只能在孙山之后空留感叹;三是有感于局党委选拔干部的良苦用心。这次竞岗活动,打破了传统的用人观念,变“伯乐相马”为“赛场选马”,将党员干部放在同一起跑线上公平竞争,给我局干部队伍注入了生机与活力,给我们搭起了一个施展才华的舞台,充分体现了局党委求真务实、弘扬正气、开拓创新、锐意进取的工作作风。极大鼓舞了全局干部职工,催人奋进,也让大家看到了汉江局的希望,也看到了自己的希望。

下面我就培训班的学习谈几点体会:

一、培养热爱学习的良好习惯。学习会使人变得优秀,而优秀并非一种行为,它是一种习惯,而往往好的习惯又会形成一种惯性,会带领我们走向成功。所以我们不能仅仅为了文凭而学,更重要的是为了提高工作效率和解决问题而学,要把所学的知识转化为实际工作能力,这就要求我们必须重视学习、勤于学习、善于学习。不管是职工干部都要以学为荣、养成热爱学习的良好习惯。

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科级干部竞岗培训心得感言

干部竞争上岗是人事制度改革的一项重要内容。局党委在全局范围内开展副科级职位竞争上岗工作,为我们提供了良好的舞台。亲身经历这次竞争上岗,自己既有压力也有动力,既是学习完善自己的过程,也是丰富发展自己的过程。通过这次考试、考核,的确经受了考验,得到了锻炼。特别是通过这次培训,听了向局长的讲话后,使我进一步增强了对工作的责任感和使命感,深化了对如何做一名合格干部的理性认识,进而更加明确了今后自身需要努力的方向。

一、参加竞岗的感受

参加这次竞争上岗,无论是笔试的题目还是面试的内容,无疑都全方位与考生平时的工作和学习积累紧密相关。如面试题目中有关“工作汇报”的问题,既来源于我们平时工作的实践,又要求考生站在更高的角度来思考和处理这些问题,既有点又有面,既有分析又有解决。考试结束后,关于题目该怎样回答,仍然成为很长一段时间内同志们讨论的话题。从笔试到面试,绝大多数的知识、能力是无法靠一时的突击而达到的,所发挥、展示出来的全是平时的学习及工作的积攒。所以,在平时的工作和生活中我们一是要加强学习,注重知识的积累,要养成好读书、读好书的习惯,从书本汲取知识的营养。二是要有意识地锻炼自己的表述能力,讲话要有逻辑、有章法、有观点、有号召力、有亲和力、有吸引力和感染力。三是要培养应对复杂工作局面中的快速反应能力和应变能力,观察事物要敏锐,处事决策要果断,应变方式要灵活,要有宗旨意识、大局意识和群众观念。我想,通过不断的努力,大家的素质一定会得到很大提高,同时也会有效促进本职工作的开展。

二、党委对干部的爱护和关心

亲历整个竞争上岗从报名、准备笔试、参加面试、以及最后的组织考察环节,我认为这是一次公正、公平、客观的选拔用人方式,再一次充分体现了局党委“求真务实,弘扬正气”的工作作风。其实,从今年上半年的正、副科级干部的轮岗到这次的副科级职位的竞争上岗……局党委近一年多来的一系列举措,都给了汉江局广大干部职工以鼓舞、以信心,催人奋进,让大家看到了汉江的希望,我想,也正因为如此,这次副科级职位的报名人数才如此众多。报名人员的资格审查、笔试、面试情况以公告的方式在局域网上公开张贴,按分数高低排列,按比例筛选,考试入围者进行民主考核等诸多环节,完全体现了公平、公开、公正的原则,是选拔德才兼备干部的好方法,有利于改善干部队伍的素质结构,有利于优秀人才脱颖而出。

近来,我常常在想,什么叫做关心,什么叫做爱护?我认为,党委对于干部职工最大的关心和爱护,莫过于为每一位同志营造一个公开、公平、公正的成长环境,量德才而用,为每一位同志提供施展才能的用武之地,让大家愉快的工作。

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政教处培训科长竞岗演说材料

尊敬的各位领导、评委:

你们好!

今天,我有幸站在这个讲台上,接受组织和同志们的评议和挑选。在此,我衷心感谢党委及同志们给予我这次展示自我、挑战自我的机会。

我竞聘的职位是——政治处教育培训科科长。

我叫,现年岁,中共党员,副主任科员。1990年6月毕业于。先后在办公室工作达年,担任过等职。年2月,参加组织的招聘考试,被选调政治处从事宣传教育工作至今。

我出生在农村,艰苦的生活条件磨砺了我吃苦耐劳的作风,憨厚朴实的民风陶冶了我诚实善良的品性。参加工作以来,我时时珍惜着这份跳出农门当上警察的光荣。因此,无论是在基层,还是在机关,我始终保持谦虚谨慎、勤勉敬业的工作态度,踏实稳重、认真务实的工作作风,与人为善、不事张扬的处世准则。

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市干部竞岗交流动员会议上的讲话

同志们:

这次市级机关中层干部跨部门竞岗交流动员会议,是我市深化干部人事制度改革、强化中层干部队伍建设、优化机关工作作风的一次重要会议。开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流,在我市干部工作历史上是第一次,在XX大市范围内也是第一次,不但具有较强的开创性,而且具有较大的挑战性。前一阶段,市委组织部和市人事局按照市委要求,做了大量的调查研究工作,与部分市级机关部门进行沟通协商,并在召开座谈会、广泛征求意见的基础上,精心研究制定了实施方案。上个星期,市委常委会专门研究并通过了实施方案。刚才,晓克部长就竞岗交流工作的组织实施进行了全面细致的部署,市发改委、市建设局、市教育局3个单位的主要负责同志都作了很好的发言。下面,我代表市委,简要讲三点意见:

一、统一思想认识,正确理解中层干部跨部门竞岗交流的重要意义

市委决定组织开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作,是根据上级干部人事制度改革精神,结合全市机关中层干部队伍实际,从破解中层干部队伍建设难题、盘活机关中层干部资源、激发中层干部队伍活力、优化机关干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的大局出发,经过市委常委会慎重研究而作出的重要决策。主要是基于以下三点考虑:

第一、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是深化干部人事制度改革,打破传统干部交流思维的重要举措。

近年来,我市积极推行中层干部系统内竞争上岗,以此推进干部人事制度改革,激发中层干部活力,取得了一定成效。但是,系统内竞争上岗只能在点上实现突破,无法从根本解决全市面上机关中层干部队伍的结构性矛盾。当前,我市机关还存在中层干部“难进来、难出去、难交流”等问题,不少同志甚至出现“一个单位定终身、一个岗位干到底”的趋向,这不仅阻滞了中层干部自身的创新活力,也给全市干部队伍建设积压了诸多矛盾。据统计,到去年年底,我市机关XXXX名中层干部中,超过35周岁的XX人,占73.87。同时,全市XX家市级机关还存在混岗情况,其中中层正职岗位XX人,中层副职岗位XX人。中层干部年龄老化、青黄不接现象比较突出,其原因是多方面的,而选拔交流机制比较单一,选用范围比较狭窄是主要因素。今年年初,省委和XX市委组织部提出要探索建立推进党政机关中层干部轮岗交流和跨部门交流的机制和方法,因此,推行这项工作既顺应上级的要求,也完全符合我市干部的工作实际。这次我们组织实施中层干部跨部门竞岗交流,就是要尝试改变以往中层干部“体内循环”的传统模式,打破干部“部门所有制”的传统思维,破除“部门本位主义”的“小我”意识,把中层干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度,从部门后备干部提升到全市后备干部的高度,以改革创新的精神,通盘调度的措施,努力为那些政治素质好、业务能力强的中层干部提供更多的机遇和更大的舞台。

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市级机关交流动员会议上的讲话

同志们:

这次市级机关中层干部跨部门竞岗交流动员会议,是我市深化干部人事制度改革、强化中层干部队伍建设、优化机关工作作风的一次重要会议。开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流,在我市干部工作历史上是第一次,在XX大市范围内也是第一次,不但具有较强的开创性,而且具有较大的挑战性。前一阶段,市委组织部和市人事局按照市委要求,做了大量的调查研究工作,与部分市级机关部门进行沟通协商,并在召开座谈会、广泛征求意见的基础上,精心研究制定了实施方案。上个星期,市委常委会专门研究并通过了实施方案。刚才,晓克部长就竞岗交流工作的组织实施进行了全面细致的部署,市发改委、市建设局、市教育局3个单位的主要负责同志都作了很好的发言。下面,我代表市委,简要讲三点意见:

一、统一思想认识,正确理解中层干部跨部门竞岗交流的重要意义

市委决定组织开展市级机关中层干部跨部门竞岗交流工作,是根据上级干部人事制度改革精神,结合全市机关中层干部队伍实际,从破解中层干部队伍建设难题、盘活机关中层干部资源、激发中层干部队伍活力、优化机关干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的大局出发,经过市委常委会慎重研究而作出的重要决策。主要是基于以下三点考虑:

第一、实施市级机关中层干部跨部门竞岗交流,是深化干部人事制度改革,打破传统干部交流思维的重要举措。

近年来,我市积极推行中层干部系统内竞争上岗,以此推进干部人事制度改革,激发中层干部活力,取得了一定成效。但是,系统内竞争上岗只能在点上实现突破,无法从根本解决全市面上机关中层干部队伍的结构性矛盾。当前,我市机关还存在中层干部“难进来、难出去、难交流”等问题,不少同志甚至出现“一个单位定终身、一个岗位干到底”的趋向,这不仅阻滞了中层干部自身的创新活力,也给全市干部队伍建设积压了诸多矛盾。据统计,到去年年底,我市机关XXXX名中层干部中,超过35周岁的XX人,占73.87。同时,全市XX家市级机关还存在混岗情况,其中中层正职岗位XX人,中层副职岗位XX人。中层干部年龄老化、青黄不接现象比较突出,其原因是多方面的,而选拔交流机制比较单一,选用范围比较狭窄是主要因素。今年年初,省委和XX市委组织部提出要探索建立推进党政机关中层干部轮岗交流和跨部门交流的机制和方法,因此,推行这项工作既顺应上级的要求,也完全符合我市干部的工作实际。这次我们组织实施中层干部跨部门竞岗交流,就是要尝试改变以往中层干部“体内循环”的传统模式,打破干部“部门所有制”的传统思维,破除“部门本位主义”的“小我”意识,把中层干部的定位从部门“业务骨干”提升到全市“干部资源”的高度,从部门后备干部提升到全市后备干部的高度,以改革创新的精神,通盘调度的措施,努力为那些政治素质好、业务能力强的中层干部提供更多的机遇和更大的舞台。

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领导职务任期制会议讲话

同志们:

为大力推进我区干部人事制度改革,进一步加强公务员队伍建设,我区于今年9月至11月开展了建区以来首次党政机关正科级领导职位统一竞争上岗工作。本次统一竞岗,正逢党的十六届四中全会胜利召开,可以说我们是牢牢抓住了时代跳动的脉搏,顺应了改革创新的潮流,以实际行动贯彻落实十六届四中全会。自区第四次党代会以来,全区干部群众在区委、区政府领导下,众志成城,艰苦奋斗,勤奋工作,取得了“一年小变样”的丰硕成果,正向实现“三年中变样、五年大变样”的目标挺进。形势乐观,成绩喜人,但我们仍应保持清醒的头脑。我们清楚地看到:我区公务员队伍整体来说是好的,但按照改革发展的新形势、新要求,特别是面对我区加快发展、加速变样的目标,还存在着这些或那些的不适应,如思想保守,观念陈旧,年龄、文化结构不合理,事业心不强,工作缺乏创新和激情等问题还有待于进一步解决,公务员队伍的“能力”和“活力”还有待于进一步提高。所以,我们希望通过推行竞争上岗工作,建立健全我区公务员队伍常效管理机制,促进公务员队伍整体素质的全面提高。

本次统一竞岗,推出的职位多,涉及面广,社会影响大,并在我区整个公务员队伍中引起了巨大的思想震动。同时,统一竞岗是一项全新的工作,情况较复杂,难度较大,既是一次大胆的尝试,又是一次艰苦的探索。因此,对此次竞岗工作做一个全面、深入的分析、总结十分必要。

首先我介绍一下本次统一竞岗的基本情况。

本次正科级领导职位统一竞岗,全区各乡镇、街道,各委、办、局共42家单位推出了79个职位,占全区正科级领导职数的27%。296人次参加报名,组织面试76场,263人次参加面试。最终有64位同志走上了新的科级领导岗位,另有一人目前还在任前考察中。14个职位或因报名人数不足,或因竞岗者与职位匹配要求还有一定差距,目前转入各单位的内部竞岗范围。

本次统一竞岗的主要工作程序为8项:1、各单位按规定推出职位;2、区竞岗办统一公布职位与任职条件;3、报名和资格审核;4、开展面试;5、民主测评;6、组织考察;7、任前公示;8、招聘单位党委(组)讨论决定。

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全市卫生局社会管理要点

第一篇

2012年全市卫生系统社会管理综合治理工作的主要任务是:认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加强和创新社会管理的意见》(中发〔2011〕11号)和《中共省委、省人民政府关于加强和创新社会管理做好新形势下群众工作的意见》(赣发〔2011〕13号)精神,紧紧围绕推进科学发展、进位超越、绿色崛起,建设富裕和谐秀美的总目标,以化解医患矛盾、创新社会管理、夯实基层基础为重点,着力培育推广社会管理创新的典型,着力加强社会管理综合治理组织建设,着力提升社会管理科学化水平,为党的十八大召开营造和谐稳定的社会环境。

一、加强重点地区(场所、部位)的安全防范。各地、各单位党政一把手要从维护改革发展成果、稳定大局的高度来充分认识重点地区(场所、部位)安全防范的重要性,严密防范邪教组织和敌对势力进行的渗透破坏及窃密策反活动。

二、建立健全重大决策社会稳定风险评估机制。将重大工程项目建设和重大政策制定社会风险评估纳入党委(总支、支部)、行政决策工作必须程序,切实提高决策科学化水平。创新群众工作方式方法,畅通群众诉求表达渠道,维护群众合法权益。

三、完善矛盾纠纷排查调处机制。积极构建“党政主导、综治协调、各方参与”的大调解工作格局,加强充实基层矛盾纠纷排查调处工作力量,按照“属地管理”、“谁主管谁负责”原则,采取定期抄告、落实领导包案等办法限期化解突出矛盾纠纷。进一步规范定期交帐制度,对因突出矛盾纠纷化解不力导致发生影响稳定问题的地方、单位,实行社会治安综合治理一票否决。对排查出的矛盾纠纷,漏报、瞒报或作虚假报告的,一旦引发影响稳定的问题,一律实行责任倒查。

四、进一步做好群众来信来访工作。以畅通信访渠道为主线、以解决群众信访问题为核心、以基层信访工作为重点,依法规范信访工作行为和群众上访行为,依法保护群众正当的信访权利;坚持领导信访接待制度和领导干部下访制度,不断完善接访、约访、回访制度,畅通民意上达的渠道;坚持有访必接、有信必复,切实提高要信要访按时办结率、当事人息诉率和群众满意率;健全领导包案处理信访问题制度和处理信访突出问题及群体性事件联席会议制度;严格实行信访工作责任追究制,妥善解决带有政策性、苗头性、群众性特点的信访问题,有效遏制重复访、越级访、集体访和赴京、赴省访。

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广播电视台竞聘上岗工作方案

一、指导思想

以“三个代表”重要思想、科学发展观和十八大精神为指导,以仙办发[2009]18号文件精神为政策依据,结合实际情况,在全台范围内开展岗位设置以及干部职工竞聘上岗双向选择工作。

二、目的意义

整合队伍,精简人员,提高效益,建立适应广电事业发展的用人机制,推进新闻宣传上质量,管理上台阶,创收促发展的新水平。

三、定岗要求

1、岗位设置原则

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乡镇畜牧兽医站综合配套改革实施方案

畜牧兽医

为强化畜牧兽医公益性事业管理,进一步建立和完善动物防疫体系,提高动物疾病的预防和控制能力,解决乡镇畜牧兽医站管理体制不顺,运行机制不活的问题,根据省政府办公厅鄂政办发〔〕号文件和县委、县政府梅发〔〕号文件精神,结合畜牧部门实际,特制订此实施方案。

一、指导思想和基本原则

指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,按照强化公益性职能的要求,在全县建立适应畜牧业持续发展,执法监督有力,动物防疫检疫规范,诊疗市场活跃的管理体制。

基本原则:稳定队伍,理顺管理,精简效能,创新体制,强化职能,促进发展。

二、改革内容与要求

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全员岗位竞聘工作总结讲话

全员岗位竞聘工作总结讲话

××××年××月××日开始,公司遵循屯河工贸的用人机制,以"双向选择、竞聘上岗、量才使用、适才适岗"为工作原则,面向全工贸公司员工进行了岗位竞聘工作。

此次岗位竞聘工作是××建材公司从建厂至今规模最大,最为公开、透明的一次竞岗工作(竞聘岗位达××个)。截止××月××日,公司的竞岗工作已全部结束。为总结经验,发现不足,为明年的竞岗工作提供有价值的信息,特将本次竞岗工作的成功与不足总结如下:

(一)成功之处

1通过竞聘上岗,增强了员工的竞争及危机意识。改变员工的择业观念:"让员工选择自己热爱的岗位,让企业选择最适合岗位工作的员工。"

2筹备充分,做了大量的前期准备工作,如列计划、规范竞聘程序、开动员大会等,确保了会议正常有序地开展。

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